18F - 18F
 | |
| Prezentare generală a agenției | |
|---|---|
| Format | 19 martie 2014 |
| Sediu |
Clădirea Administrației Serviciilor Generale 1800 F Street NW Washington, DC |
| Angajați | 99 (17.06.2020) |
| Agenția părinte | Administrarea serviciilor generale (GSA) |
| Site-ul web | 18f |
18F este o agenție de servicii digitale din cadrul guvernului Statelor Unite . Scopul lor este de a furniza servicii digitale și produse tehnologice.
Prezentare generală
18F este un birou al angajaților federali din cadrul Administrației Serviciilor Generale (GSA) care colaborează cu alte agenții pentru a îmbunătăți experiența utilizatorilor serviciilor guvernamentale, ajutându-i să construiască și să cumpere tehnologie. Grupul colaborează cu organizații guvernamentale pentru a defini o strategie și a lucra spre o soluție pentru eforturile lor de modernizare. 18F utilizează metodologii agile și slabe, cod sursă deschisă și abordări de proiectare centrate pe utilizator. 18F a fost co-fondat pe 19 martie 2014 de foștii bursieri prezidențiali de inovație, Greg Godbout, Aaron Snow și Hillary Hartley. Numele său se referă la locația biroului său în nord-vestul Washingtonului, DC, pe străzile 18 și F. 18F se află în cadrul Serviciilor de transformare a tehnologiei, care face parte din Serviciul Federal de Achiziție.
Pe lângă biroul său din Washington, DC, agenția are birouri în New York, San Francisco și Chicago.
Istorie
În martie 2014, un grup de bursieri prezidențiali pentru inovare a început 18F pentru a-și extinde eforturile de îmbunătățire și modernizare a tehnologiei guvernamentale.
Regatul Unit a creat o agenție similară în aprilie 2011, Guvernul Digital Service , în urma propriile lor probleme de IT de asistenta medicala, care salvează un procent estimat de 20 de milioane $ pe an , față de metodele anterioare. 18F rulează pe un model de recuperare a costurilor în care agențiile clienți rambursează agenției digitale pentru munca sa. Funcționarea lor este mai aproape de o afacere tradițională decât organizațiile guvernamentale precum DSI Center.
Crearea 18F a fost anunțată de administratorul GSA Dan Tangherlini la 19 martie 2014, cu misiunea de a simplifica serviciile digitale ale guvernului, dar fără o directivă specifică proiectului. Agenția a început cu 15 angajați, inclusiv 11 foști bursieri prezidențiali de inovare, atât din sectorul privat, cât și din cel public. Personalul a lucrat anterior în dezvoltarea frontală și backend, proiectare și utilizare, precum și managementul produselor. Acostament lui Adrienne Jeffries a raportat că agenția a lansat un ASG actualizare codul site într - o jumătate de oră, ceea ce ar dura în mod normal , săptămâni sau mai mult. Ea a adăugat că echipa nu pare să fie echipată pentru a gestiona o lansare similară cu cea a HealthCare.gov .
La deschiderea sa, 18F a început să găzduiască programul Presidential Innovation Fellows care a început în mai 2012 în cadrul Strategiei guvernamentale digitale. O listă inițială a proiectelor va fi întocmită în lunile următoare creării agenției. Un posibil program numit FBOpen, o interfață open source pentru întreprinderi mici și un contractor federal pentru licitarea contractelor guvernamentale, a fost discutat în cadrul unei audieri a Senatului pentru securitate internă și afaceri guvernamentale .
Pe 19 martie 2015, 18F și colaboratorii au lansat analytics.usa.gov . Pe 12 septembrie 2015, grupul a lansat College Scorecard . Alte proiecte ale 18F au inclus myRA pentru Departamentul Trezoreriei SUA , Every Kid in a Park pentru Departamentul de Interne al SUA și MyUSA pentru Administrația Serviciilor Generale , pe lângă site-uri web reproiectate pentru PeaceCorps și Comisia Electorală Federală . Toate proiectele sale sunt open source, ceea ce înseamnă că oricine poate revizui și sugera actualizări ale codului.
Existența agenției în general și a acestor proiecte în special a dus la rezistență din partea firmelor IT guvernamentale consacrate. În plus, agenția se confruntă cu provocarea suplimentară de a rămâne solvabil din punct de vedere fiscal. Potrivit unui raport recent al GAO , 18F cheltuie în medie mai mult de 1 milion de dolari pe lună mai mult decât recuperează. Numai în 2016, grupul va primi aproximativ 33 de milioane de dolari pentru serviciile sale, dar va cheltui aproape 48 de milioane de dolari. 18F nu este de așteptat să fie egal.
Următoarea este o actualizare a recuperării costurilor pe baza datelor din FY19 și a fost preluată din mărturia Congresului: „Din punct de vedere financiar al FY19, pierderile nete din exploatare ale 18F au fost de aproximativ 600.000 USD, ceea ce s-a tradus într-o îmbunătățire de peste 5 milioane USD față de FY18. Pierderea din FY19 s-a datorat în primul rând pierderii de aproximativ 1,3 milioane USD din venituri în timpul închiderii guvernului și oportunității limitate de a compensa costurile în această perioadă. Ratele de utilizare facturabile pentru 18F au crescut cu 6,6% în FY19 din FY18 și au reprezentat un factor primordial în îmbunătățirea profitabilității. ”
Vezi si
- Tehnologie civică
- Proiectarea serviciului
- Serviciul Digital al Statelor Unite , la Biroul executiv al președintelui
- Government Digital Service , pentru omologul Regatului Unit