Criza bancară irlandeză post-2008 - Post-2008 Irish banking crisis
Criza irlandeză bancară post-2008 a fost situația în care, din cauza Marea Recesiune , o serie de instituții financiare irlandeze cu care se confruntă colaps aproape iminent din cauza insolvenței . Ca răspuns, guvernul irlandez a instigat la o salvare bancară de 64 miliarde EUR . Acest lucru a dus apoi la o serie de dezvăluiri neașteptate despre afacerile unor bănci și oameni de afaceri. În cele din urmă, adăugată la recesiunea din ce în ce mai profundă din țară, salvarea băncilor a fost principalul motiv pentru care guvernul irlandez a solicitat asistența FMI și a avut loc o restructurare totală a guvernului irlandez.
fundal
În a doua jumătate a perioadei de creștere 1995–2007 „ Celtic Tiger ”, împrumuturile internaționale de obligațiuni ale celor șase bănci irlandeze principale - Bank of Ireland , Allied Irish Banks , Anglo Irish Bank , Irish Life & Permanent , Irish Nationwide Building Society și Educational Building Society - a crescut de la mai puțin de 16 miliarde EUR în 2003 la aproximativ 100 miliarde EUR (mult peste jumătate din PIB-ul Irlandei) până în 2007.
Această creștere a finanțării obligațiunilor a fost destul de excepțională în raport cu zona euro agregată și accentul băncii centrale și al majorității observatorilor externi a fost pe ratele aparent puternice de adecvare a capitalului băncilor sau pilonul 1 din cadrul Basel. De exemplu, consultarea articolului IV al Fondului Monetar Internațional din 2007 - Raportul personalului asupra Irlandei are un titlu care rezumă poziția sectorului bancar ca „Băncile au expuneri mari la proprietate, dar și perne mari”. Cu toate acestea, acest lucru pare să fi venit în detrimentul lipsei de accent pe cel de-al doilea pilon, care se referă la procesul de supraveghere. În special, liniile directoare Basel II conțin o secțiune extinsă despre importanța gestionării „riscului de concentrare a creditului”, adică băncile care au o expunere prea mare la o singură sursă de risc. Supravegherea inadecvată și / sau laxă a sistemului bancar irlandez a permis împrumuturile excesive ale băncilor irlandeze pe piețele monetare corporative și internaționale.
Până în octombrie 2009, băncile germane și franceze erau cele mai expuse în periferia zonei euro, peste 40% din creanțele străine asupra Greciei, Irlandei, Portugaliei, Italiei și Spaniei fiind franceze și germane. În 2010, Banca pentru decontări internaționale a înregistrat între 186,4 miliarde USD și 208,3 miliarde USD expunere totală la Irlanda, cu o expunere de 57,8 miliarde USD față de băncile irlandeze. Sectorul instituțiilor financiare monetare germane a fost cel mai mare investitor în obligațiuni bancare irlandeze în perioada anterioară crizei și, conform cifrelor consolidate ale Bundesbank, băncile germane aveau, până în septembrie 2008, luna garanției bancare, 135 miliarde EUR investite în Irlanda. Aceste cifre pentru expunerea băncilor germane la băncile „irlandeze”, totuși, se referă aproape în totalitate la expunerea lor la propriile filiale mari cu sediul în Centrul Internațional de Servicii Financiare din Dublin , de exemplu Depfa , care ar fi avut un accent extern și o proprietate externă .
Rata în creștere a împrumuturilor externe de către băncile locale irlandeze în anii de dinaintea anului 2008 a reflectat creșterea enormă a împrumuturilor lor pe piața imobiliară irlandeză, o zonă de împrumut care, din 1996, părea să poată oferi un flux nesfârșit de oportunități de împrumut profitabile ca și irlandezii. proprietate publică cumpărată și vândută necruțător.
Stocul total de credite ipotecare din Irlanda a explodat de la 16 miliarde EUR în primul trimestru al anului 2003 la un vârf de 106 miliarde EUR până în al treilea trimestru al anului 2008, aproximativ 60% din PIB-ul Irlandei pentru acel an. La rândul său, aceasta a dus la o creștere masivă a prețului activelor imobiliare irlandeze. Înghețarea pieței interbancare mondiale în timpul crizei financiare din 2007-2008 a cauzat două probleme băncilor irlandeze.
În primul rând, fără bani disponibili pentru împrumut, retragerea depozitelor a cauzat o problemă de lichiditate. Cu alte cuvinte, nu existau bani disponibili pentru onorarea cererilor de retragere. O problemă de lichiditate singură este de obicei gestionabilă prin finanțarea Băncii Centrale.
Cu toate acestea, a doua problemă a fost solvabilitatea și aceasta a fost mult mai gravă. Lipsa de bani noi nu a însemnat împrumuturi noi, ceea ce nu a însemnat noi oferte de proprietate. Nici o achiziție de proprietăți noi nu a expus fluxurile de numerar fragile ale dezvoltatorilor și a evidențiat evaluările stratosferice ale proprietății. Odată cu scăderea valorii majorității activelor (împrumuturilor) în conformitate cu piața imobiliară, datoriile (depozitele) celor șase bănci interne irlandeze erau acum considerabil mai mari decât activele lor. Insolvența a apărut, iar băncile irlandeze ar avea nevoie de injecții majore de numerar ( recapitalizare ) pentru a rămâne deschise.
Răspunsurile statului
La 29 septembrie 2008, ministrul finanțelor, Brian Lenihan, a fost de acord să emită o garanție de stat largă a băncilor interne irlandeze în temeiul Legii instituțiilor de credit (sprijin financiar) din 2008 , cu intenția de a le recapitaliza pentru a le permite să împrumute în continuare irlandezilor economie.
Intervențiile guvernamentale ar acoperi pasivele existente începând cu 30 septembrie 2008 sau în orice moment ulterior până la 29 septembrie 2010. Incluzând această garanție pentru toate depozitele cu amănuntul și corporative (în măsura în care nu sunt acoperite de schemele de protecție a depozitelor existente în stat sau orice altă jurisdicție), depozite interbancare, datorii negarantate senior, titluri acoperite cu active și datorii subordonate datate. La 20 octombrie 2008, Consiliul guvernatorilor Băncii Centrale Europene a lansat recomandările lor cu privire la garanțiile guvernamentale pentru datoriile bancare, care au inclus obiectivul „soluționării problemelor de finanțare ale băncilor solvente restricționate de lichiditate”.
Recapitalizarea a fost efectuată la cele mai mari două bănci din Irlanda, Allied Irish Bank (AIB) și Bank of Ireland (BoI), cu „ salvări ” (împrumuturi executate) de 3,5 miliarde EUR confirmate pentru fiecare bancă la 11 februarie 2009. La 15 februarie 2009, amendă Liderul Gael , Enda Kenny , vorbind în județul Cork , a cerut întregului consiliu al secțiunii Regulamentul financiar al Băncii Centrale a Irlandei să demisioneze.
La sfârșitul anului 2009, a intrat în vigoare sistemul instituțiilor de credit (Garanția pasivelor eligibile) 2009 Pe fondul crizei, partidul aflat la guvernare Fianna Fáil a căzut pe locul patru într-un sondaj de opinie realizat de The Irish Times , plasând în urma lui Fine Gael , Labour și Sinn Féin , Labour și Sinn Féin înaintea lui Fianna Fáil pentru prima dată în istoria Irlandei . În seara zilei de 21 noiembrie 2010, apoi prim - ministrul Brian Cowen , a confirmat că Irlanda a solicitat în mod oficial un sprijin financiar din partea Uniunii Europene „s Fondul european de stabilitate financiară și Fondul Monetar Internațional (FMI), o cerere care a fost salutată de către Banca Centrală Europeană și Miniștrii de finanțe ai UE .
În noiembrie 2011, sistemul instituțiilor de credit (garantarea pasivelor eligibile) a fost extins de guvernul coaliției Fine Gael - Muncii până la 31 decembrie 2012, sub rezerva aprobării Uniunii Europene a ajutorului de stat. Acest sistem garantează emisiuni specifice de datorii bancare eligibile pe termen scurt și lung, inclusiv depozite la cerere și la termen, certificate de depozit senior negarantate, hârtie comercială senior negarantată, obligațiuni și note bancare negarantate senior și anumite alte datorii senior garantate a căror scadență ar putea varia de la peste noapte la cinci ani.
În martie 2011, guvernatorul Băncii Centrale, Patrick Honohan, a descris criza drept „una dintre cele mai scumpe crize bancare din istoria lumii”. În septembrie 2011, el a spus că băncile sunt acum sănătoase din punct de vedere financiar.
Irregularitățile Anglo Irish Bank
Controversa privind împrumuturile ascunse din decembrie 2008 în cadrul Anglo Irish Bank a dus la demisiunile a trei directori, inclusiv a directorului executiv Seán FitzPatrick . Un misterios „ Cerc de aur ” format din zece oameni de afaceri este cercetat cu privire la acțiunile pe care le-au cumpărat la Anglo Irish Bank în 2008.
Anglo Irish a fost naționalizat la 20 ianuarie 2009, când guvernul irlandez a stabilit că recapitalizarea nu ar fi suficientă pentru salvarea băncii. De atunci a reieșit că Anglo Irish și-a falsificat conturile înainte de naționalizare , fiind descoperite tranzacții circulare între aceasta și o altă bancă, TSB permanentă . Denis Casey , directorul executiv al Irish Life and Permanent, compania care deține Permanent TSB, a demisionat în urma acestei dezvăluiri.
fundal
Naţionalizare
Legislația de urgență pentru naționalizarea Anglo Irish Bank a fost votată prin Dáil Éireann și a trecut prin Seanad Éireann fără vot la 20 ianuarie 2009. Președintele Mary McAleese a semnat apoi proiectul de lege la Áras an Uachtaráin a doua zi, confirmând naționalizarea băncii.
Viața irlandeză și interferența permanentă
În urma unei dezvăluiri a faptului că guvernul a numit directori la Anglo Irish Bank și la autoritatea de reglementare financiară investigau un depozit de miliarde de euro în instituție, Irish Life și Permanent a recunoscut, la 10 februarie 2009, că a oferit ceea ce numea „sprijin excepțional” Anglo în timpul Septembrie 2008. Irish Life and Permanent a confirmat că a făcut depozitul ca urmare a introducerii schemei de garanție guvernamentală, care a fost înființată pentru a oferi fiecărei bănci aflate sub jurisdicția sa o ofertă limitată de credit în cazul unui colaps. Cu toate acestea, această volatilitate a depozitelor la Anglo Irish Bank a fost declarată drept unul dintre motivele pentru care guvernul a decis să o naționalizeze. Regulatorul financiar a declarat că tranzacțiile care au avut loc între cele două bănci sunt „inacceptabile”, iar directorul executiv al Irish Life and Permanent, Denis Casey, și-a dat demisia din funcție. Cu toate acestea, într-un comunicat de presă datat 13 februarie 2009, autoritatea de reglementare financiară a dezvăluit că „a încurajat băncile irlandeze să colaboreze acolo unde este necesar pentru a continua să utilizeze acordurile normale de finanțare interbancară în scopuri de lichiditate”.
Implicare la nivel național irlandez
În seara zilei de 17 februarie 2009, președintele societății de construcții Irish Nationwide , dr. Michael Walsh, și-a dat demisia.
Demisia autorității de reglementare financiară
În urma rapoartelor referitoare la o defalcare a comunicării la biroul Autorității de reglementare a serviciilor financiare, la 9 ianuarie 2009 , șeful executivului autorității de reglementare financiară, Patrick Neary, și-a anunțat decizia de a se retrage din 31 ianuarie acel an. Slăbiciunea percepută de Neary în relația cu Anglo Irish Bank a primit critici grele, senatorul Partidului Verde, Dan Boyle, a solicitat consolidarea puterilor în cadrul organizației și a spus că încrederea în serviciile financiare irlandeze a fost erodată de evenimentele din ultimele șase luni. Observatorii financiari au indicat că ar putea fi necesar să se înlocuiască Neary în Statele Unite sau Regatul Unit . În urma anunțului, au apărut rapoarte care indicau că autoritatea de reglementare financiară ar fi putut cunoaște împrumuturile Anglo de opt ani înainte de dezvăluirea lor.
Semnele de avertizare ignorate și suprimate
Criza a început prin eșecul băncilor, al guvernului, al organizațiilor de știri și al sectorului corporativ de a ține cont de semnele că economia se supraîncălzește. În iunie 2005, The Economist a menționat Irlanda pe o listă a țărilor cu inflație recentă a prețurilor proprietăților; Inflația prețurilor Irlandei de 192% în 1997-2005 a fost cea mai mare pe lista sa. În decembrie 2005, profesorul Brian Lucey a considerat că prețurile vor continua într-un „ritm modest, dar totuși semnificativ”.
Morgan Kelly, profesor de economie la University College Dublin , era deosebit de îngrijorat de balonul imobiliar care atingea punctul culminant în vara anului 2006. Într-un articol publicat de Irish Times , Kelly a menționat că creșterea prețurilor locuințelor în raport cu venitul și chiriile sunt un indicator puternic al scăderii lor ulterioare și că prețurile locuințelor din Irlanda au crescut cu 30% mai mult decât veniturile din anul 2000. El a afirmat apoi că prețurile imobiliarelor irlandeze ar putea scădea cu 40 - 50% atunci când va exploda bula. Cel de-al doilea articol al său a fost respins de Irish Independent și a rămas nepublicat la The Sunday Business Post până când Irish Times a fost de acord să îl conducă în septembrie 2007. Kelly a prezis prăbușirea băncilor irlandeze, care a alimentat creșterea rapidă a imobilelor prin scăderea tot mai mare a acestora standardele de creditare și bazându-se mai mult pe împrumuturile interbancare pe 3 luni decât pe baza lor de depozite.
Pronosticurile lui Kelly au provocat o controversă minoră, dar au trecut mai departe neobservate până în martie 2008, când Philip Ingram, analist la Merrill Lynch , a scris un raport dur despre balonul imobiliar, concentrându-se asupra celor trei mari bănci irlandeze cele mai responsabile de criză, Anglo Irish , Bank of Ireland și AIB . Merrill Lynch a avut relații de subscriere majore și profitabile cu acele bănci, iar un director executiv la Anglo Irish, Matt Moran, care a înregistrat nemulțumiri față de Kelly față de articolele sale, printre altele, a făcut același lucru cu Merrill. La rândul său, Merrill a retras raportul în câteva ore și l-a concediat pe Ingram până la sfârșitul anului.
Din mai 2007, prețurile acțiunilor băncilor de pe bursa irlandeză au scăzut semnificativ și au scăzut la jumătate până în mai 2008. Acest lucru a avut un efect inevitabil asupra ratelor de adecvare a capitalului și, prin urmare, capacității lor de a împrumuta sume tot mai mari, care erau necesare pentru a sprijini proprietatea preturi. În aprilie 2008, profesorul Cormac Ó Gráda a menționat că: „prețurile proprietăților [suferă] o prăbușire care va dura câțiva ani”, dar cea mai mare parte a noilor împrumuturi bancare începând cu anul 2000 se baza pe ipoteci garantate asupra proprietății.
La 7 mai 2008, Brian Lenihan Jnr a fost numit ministru al finanțelor . Fost avocat și ministru, el nu avea experiență în domeniul finanțelor, iar adversarii au deplâns faptul că va trebui să „învețe la serviciu”. La 14 mai 2008, el a remarcat că: „.. riscurile pe care le-am identificat în ultimul buget s-au concretizat, riscuri precum evoluțiile recente de pe piețele financiare internaționale, aprecierea în continuare a euro față de dolar și sterlină, creșterea internațională mai scăzută și pe plan intern o încetinire mai accentuată a locuințelor ". Ignorând balonul imobiliar, el a concluzionat că: „.. suntem bine poziționați pentru a absorbi ajustările de locuință și„ șocurile ”externe, astfel încât perspectivele noastre pe termen mediu vor continua să fie favorabile. Finanțele noastre publice sunt solide, cu una dintre cele mai mici nivelurile datoriei în zona euro. Piețele noastre sunt flexibile, permițându-ne să răspundem eficient la evoluțiile adverse. Avem o forță de muncă dinamică și bine educată. Avem o societate orientată spre afacerile pro-business. Povara fiscală atât asupra muncii, cât și a capitalului este scăzut. Nu multe țări din întreaga lume se confruntă cu dificultățile economice globale actuale cu astfel de avantaje. "
Recapitalizări ale AIB și Bank of Ireland
După ce a garantat cele șase bănci irlandeze principale în septembrie 2008, ministrul finanțelor, Brian Lenihan, a anunțat la 21 decembrie 2008 că va încerca să recapitalizeze cele trei bănci principale ale Irlandei , Allied Irish Bank (AIB), Bank of Ireland (BoI) și Anglo Irish Bancă . Conform planului, Guvernul va lua acțiuni preferențiale de 2 miliarde EUR în fiecare dintre Bank of Ireland și Allied Irish Bank și 1,5 miliarde EUR în acțiuni preferențiale în Anglo Irish Bank, oferindu-i un control de 75% asupra acesteia din urmă.
La 11 februarie 2009, Lenihan a anunțat acordarea a două ajutoare de 3,5 miliarde EUR către AIB și BoI ca parte a schemei de recapitalizare a guvernului său. În plan, ministrul va numi, de asemenea, 25% din administratori la fiecare bancă, în timp ce băncile au fost de acord să ofere o creștere cu 30% a creditelor ipotecare pentru cumpărătorii pentru prima dată și o creștere cu 10% a împrumuturilor pentru întreprinderile mici și mijlocii, precum și pentru reținerea asupra restituirilor deținătorilor de credite ipotecare timp de douăsprezece luni după ce acestea intră în arierate. Salariile directorilor de bancă vor fi înghețate și nu vor primi bonusuri de performanță. Cu toate acestea, s-a constatat în 2013 că salariile la băncile irlandeze au crescut între 2008 și 2012. Richard Bruton de la partidul de opoziție de atunci Fine Gael, a răspuns numind planul de recapitalizare „un joc de 7 miliarde EUR pe calul greșit”.
Directorul executiv al Băncii Irlandei, Brian Goggin, și-a anunțat retragerea în ianuarie 2009, mărturisind RTÉ că banca sa a luat decizii de împrumut greșite. Întrebat despre salariul așteptat pentru 2009, Goggin a recunoscut că va fi „mai mic de 2 milioane de euro”. Goggin a câștigat aproximativ 3 milioane EUR în anul până la 31 martie 2008. El a fost înlocuit ca CEO de Richie Boucher a cărui numire a fost anunțată pe 25 februarie.
Program de ajustare economică pentru Irlanda
La sfârșitul lunii septembrie 2010, garanția din 2008 care acoperea cele șase bănci garantate a expirat. Înainte de expirarea Legii privind instituțiile de credit (sprijin financiar) din 2008, sistemul instituțiilor de credit (garanție pasivă eligibilă) 2009 („schema ELG”) a intrat în vigoare la 9 decembrie 2009. Schema ELG prevede o garanție de stat necondiționată și irevocabilă pentru anumite datorii eligibile (inclusiv depozite peste limita de 100.000 EUR a schemei de garantare a depozitelor) cu scadență de până la cinci ani suportate de instituțiile participante de la data aderării la schemă până la închiderea schemei în anumite condiții și condiții. NTMA a fost numit de către ministrul finanțelor în calitate de operator de schemă ELG.
Chiar înainte de expirarea garanției, băncile acoperite s-au confruntat cu un set uriaș de rambursări ale obligațiunilor - un rezultat al majorității creditorilor care împrumută doar băncilor acoperite în perioada garanției inițiale generale - care a dus la o recurs rapid și masiv la finanțarea BCE . Proprietatea guvernamentală și, astfel, responsabilitatea, pentru sectorul bancar intern irlandez a atins un nivel maxim în cadrul garanției, Anglo Irish fiind naționalizat la începutul anului 2009, iar Allied Irish Bank (AIB) naționalizat la sfârșitul garanției. Pe termen lung, acestea s-au dovedit a fi cele mai scumpe bănci de recapitalizat, Anglo reprezentând 34,7 miliarde EUR, iar AIB 20,7 miliarde EUR din totalul ajutorului bancar de 62,8 miliarde EUR (55% și respectiv 33%). O mare parte (46,3 miliarde EUR, sau 74%) din salvarea băncii a fost de fapt finalizată până în octombrie 2010, dar la momentul respectiv nu se știa amploarea unor recapitalizări ulterioare, iar naționalizările au angajat guvernul să acopere tot ceea ce era este necesar sau se confruntă cu eșecul băncilor, în ciuda sumei deja angajate.
Până în octombrie 2010, randamentele obligațiunilor suverane irlandeze au fost peste 7%, ceea ce a făcut nerealizarea împrumuturilor de pe piață într-un moment în care deficitul guvernamental era de 16,7 miliarde EUR. Deși inițial guvernul a negat existența unor probleme și s-a citat drept „finanțat integral până în 2011”, în noiembrie 2010 guvernul a trebuit să solicite un „ajutor” de 67,5 miliarde EUR din partea UE , a altor țări europene (prin intermediul European Financial Fondul facilității de stabilitate și împrumuturile bilaterale) și FMI ca parte a unui „program” de 85 miliarde EUR. La 28 noiembrie 2010, Comisia Europeană , Banca Centrală Europeană (BCE) și Fondul Monetar Internațional (FMI), denumite în mod colocvial Troica Europeană , au convenit cu guvernul irlandez într-un program de ajutor financiar de trei ani, cu condiția unei austerități de anvergură. măsuri care trebuie impuse societății irlandeze pentru a reduce cheltuielile guvernamentale . Acordurile au fost semnate la 16 decembrie 2010 de guvernul irlandez și Comisia Europeană.
Statul irlandez a alocat 17,5 miliarde de euro acestui „ajutor”, o sumă egală cu portofoliul total discreționar al Fondului național de rezervă pentru pensii. Ratele inițiale ale dobânzii stipulate pentru împrumuturile de salvare au fost oneroase, ajungând la aproximativ 6% față de toți creditorii - deși acestea au fost ajustate rapid la cu mult sub ratele pieței (în medie undeva la 3% la toți creditorii). Severitatea acestor rate propuse inițial a lăsat un șoc persistent.
Deși, în general, se presupune că salvarea UE / FMI a fost în principal pentru bănci, aceasta nu a fost niciodată intenția și nu a fost reflectată în fapte. Acordul inițial de salvare a marcat o parte din banii împrumutați pentru orice recapitalizare a băncii - din nou, acest lucru reflectă incertitudinea cu privire la faptul dacă testele de stres PCAR de la începutul anului 2011 ar dezvălui alte necesități mari de finanțare. Cu toate acestea, guvernul irlandez nu a folosit niciunul din banii împrumutați pentru recapitalizare bancară, cel puțin direct. Partea strânsă dintre valoarea împrumuturilor UE / FMI (67,5 miliarde EUR) și salvarea băncilor (62,8 miliarde EUR, dar adesea citate ca 64,5 miliarde EUR) poate încuraja această ipoteză. De fapt, salvarea băncii a fost finanțată printr-o combinație de numerar NPRF și bilete la ordin - primul nu necesita împrumuturi, fiind numerar la îndemână, în timp ce acesta din urmă era o promisiune de plată la o dată ulterioară, care nu necesită împrumuturi imediate.
În timp ce biletele la ordin au fost înregistrate pe datoria națională - pentru că în cele din urmă ar necesita o plată și, prin urmare, au constituit o datorie - ele nu au implicat nicio cheltuială la momentul respectiv. Recapitalizările ulterioare întreprinse în urma testelor de stres ale Revizuirii Prudențiale a Evaluării Capitalului, la începutul anului 2011, în valoare de 16,5 miliarde EUR sau 27% din costurile totale ale băncii, au fost îndeplinite dintr-o combinație de numerar al Fiscului și numerar al Fondului de rezervă al pensiilor naționale, cu costul din recapitalizările suportate de aproximativ 16 miliarde de euro în tunsoare pentru deținătorii de obligațiuni junior.
În timp ce deficitul guvernamental a fost finanțat prin împrumuturile UE / FMI în perioada ratelor de piață ridicate, băncile irlandeze au continuat să fie în mare parte blocate de pe piețele datoriilor, iar lichiditatea acestora a fost asigurată de BCE și Banca centrală a Irlandei. Până în august 2011, finanțarea totală a lichidității pentru cele șase bănci de către BCE și Banca Centrală irlandeză a ajuns la aproximativ 150 miliarde EUR; cea mai mare și mai sănătoasă dintre cele șase, Bank of Ireland, avea atunci o capitalizare de piață de doar 2,86 miliarde EUR. În aprilie 2012, banca de stat de 99,8%, Allied Irish Banks , a plătit un miliard și jumătate de euro titularilor de obligațiuni bancare nesecurizate pentru care nici banca, nici statul irlandez nu aveau nicio răspundere juridică.
La 26 februarie 2013, ministrul finanțelor a anunțat închiderea schemei ELG pentru toate noile datorii începând cu miezul nopții din 28 martie 2013. După această dată, nu vor fi garantate noi datorii în cadrul sistemului ELG. Acest lucru nu afectează pasivele deja garantate începând cu 28 martie 2013. La 15 decembrie 2013, Irlanda a ieșit cu succes din programul de salvare, ratele obligațiunilor de piață fiind la un nivel minim istoric recent. În august 2014, Irlanda a avut în vedere rambursarea anticipată a unora dintre sumele restante de 22,5 miliarde de euro din împrumuturile programului FMI, ceea ce i-ar economisi câteva sute de milioane de euro în suprataxe.
În decembrie 2014, organismul irlandez de gestionare a datoriilor, NTMA, a rambursat 9 miliarde EUR în împrumuturi FMI, împrumutând 9 miliarde EUR la rate mai mici.
Comitetul de anchetă asupra crizei bancare
Comitetul de anchetă privind criza bancară s-a reunit pentru prima dată la 19 iunie 2014 (în privat). Audierile publice au început în 2015.
A fost un comitet mixt al Caselor Oireachtas. A fost înființat în mod oficial în noiembrie 2014 în temeiul Legii din 2013 privind casele Oireachtas (anchete, privilegii și proceduri). A publicat raportul său final la 27 ianuarie 2016.
Controversă Denis O'Brien
fundal
În 2015, miliardarul Denis O'Brien a solicitat cu succes o ordonanță împotriva RTÉ, împiedicând radiodifuzorul de stat să difuzeze un raport despre cum primea O'Brien, cu permisiunea directă a fostului CEO al Irish Bank Resolution Corporation (IBRC) - fostul Anglo Irish Bank , o rată de aproximativ 1,25% când IBRC ar fi trebuit să perceapă 7,5%. La rândul său, acest lucru a condus la sume remarcabile de peste 500 milioane EUR. O'Brien i-a scris apoi lichidatorului special Kieran Wallace pentru a cere continuarea acelorași condiții favorabile care i-au fost acordate prin acord verbal. Guvernul irlandez l-a numit ulterior pe Kieran Wallace să conducă o investigație cu privire la aceleași relații. Wallace a cooperat apoi cu IBRC și Denis O'Brien pentru a solicita o ordonanță în fața High Court din Irlanda pentru a ascunde aceste informații publicului. Judecătorul înaltei instanțe, Donald Binchy, i-a acordat ordonanței lui O'Brien și i-a spus instanței că anumite elemente ale hotărârii vor trebui redactate. Prin urmare, mass-media irlandeză nu a putut raporta asupra detaliilor ordinului.
Implicarea Catherinei Murphy
Catherine Murphy , TD, a încercat să ridice problema în Dáil la 27 mai 2015. Seán Barrett și-a condamnat contribuțiile „în afara ordinii”. Murphy a încercat să ridice din nou problema în ziua următoare, de data aceasta cu mai mult succes. Avocații care acționează pentru O'Brien au forțat imediat mass-media din țară să-și cenzureze propria acoperire, unele mass-media confirmând că au primit avertismente de la avocații lui O'Brien. Reporterul RTÉ Philip Boucher-Hayes a scris pe Twitter că Drivetime va juca discursul lui Murphy; în eventualitate, discursul lui Murphy nu a fost difuzat și tweet-ul său a fost ulterior șters. În această seară cu Vincent Browne (cu Browne absent și în schimb moderat de Ger Colleran , editor al Irish Daily Star al INM ), Colleran a citit o declarație din partea conducerii TV3, afirmând că nicio discuție despre comentariile lui Murphy nu ar fi permisă în urma scrisorilor avocaților lui O'Brien. Comentatorii străini care acoperă aceste evenimente pentru mass-media internațională au sugerat că democrația irlandeză a fost „ștearsă dintr-o lovitură”.
Comisia de anchetă IBRC
În iunie 2015, guvernul a anunțat lansarea unei comisii de investigații privind afacerile IBRC, care va fi condusă de un judecător al Înaltei Curți. Aceasta va avea loc în locul unei anchete anunțate anterior, care urma să fie condusă de KPMG, proprii auditori ai IBRC. Comisia urmează să raporteze înainte de sfârșitul anului 2015. Comisia va investiga tranzacțiile, activitățile și deciziile de gestionare care au dus la o pierdere de 10 milioane EUR sau mai mult pentru contribuabil. Acesta va acoperi, de asemenea, „procedurile și controalele interne de guvernare IBRC” și dacă acestea „au fost adecvate scopului” și va examina, de asemenea, vânzarea controversată a Siteserv către Denis O'Brien în urma unei reduceri a datoriei de 119 milioane EUR.
Vezi si
- Recesiunea economică irlandeză post-2008
- Lista crizelor bancare
- Agenția Națională de Administrare a Activelor
- Irish Bank Resolution Corporation
- Pune-ți tricoul verde
Referințe
linkuri externe
- Comitetul de anchetă privind site-ul web Oireachtas de criză bancară