Arnold Miller - Arnold Miller

Arnold Miller
Arnold Miller
Născut	25 aprilie 1923; Leewood , Virginia de Vest , SUA
Decedat	12 iulie 1985 (62 de ani); Charleston , Virginia de Vest , SUA
Naţionalitate	american
Ocupaţie	Miner; Lider de muncă
Cunoscut pentru	Președinte, United Mine Workers of America

Arnold Miller (25 aprilie 1923 - 12 iulie 1985) a fost un miner și activist care a ocupat funcția de președinte al United Mine Workers of America (UMWA), AFL-CIO , între 1972 și 1979. Câștigând ca candidat la reformă, el a câștigat schimbări pozitive pentru mineri, inclusiv compensarea bolii pulmonare negre. A avut dificultăți în a face față unei opoziții interne în creștere. Ultimii doi ani de președinte au fost deosebit de tumultuoși și a suferit două infarcturi, demisionând în cele din urmă în noiembrie 1979 cu titlul de „președinte emerit pe viață”.

Viața timpurie și cariera minieră

Miller s-a născut în 1923 în Leewood, Virginia de Vest , un mic oraș din zona Cabin Creek, la est de Charleston . Mama lui era fosta Lula Burgess Hoy. Tatăl lui Miller, George, plecase să lucreze în minele de cărbune la vârsta de 9 ani în județul Bell, Kentucky . La vârsta de 14 ani, George Miller era deja activist în sindicat și a fost forțat să părăsească Kentucky de către interlopii angajați de proprietarii de mine.

Când proprietarii de mine au rupt localnicii UMWA din zona Cabin Creek în 1921, tatăl și bunicul matern al lui Miller au fost înscriși pe lista neagră și nu au putut găsi de lucru. Deși mama lui Miller era însărcinată, tatăl său George s-a angajat în județul Fayette lucrând la Gauley Mountain Coal Company (unde a devenit președinte al sindicatului minerilor locali). Încordarea distanței s-a dovedit prea mare pentru căsătorie, iar părinții lui Miller au divorțat.

Ulterior, Arnold Miller a fost crescut de mama și bunicii materni. Bunicul său, Joseph Hoy, fusese președinte al unuia dintre primele sindicate locale ale minerilor din zona Cabin Creek. Dar, mai degrabă decât să urmeze urmele bunicului și tatălui său, Miller a vrut să urmeze facultatea și să devină pădurar . Veniturile limitate și oportunitățile economice l-au determinat pe Miller să renunțe la școală după terminarea clasei a IX-a. La vârsta de 14 ani, în 1939, a obținut un loc de muncă încărcând cărbune într-o mină de cărbune locală (unde bunicul său lucra ca miner).

Zona Cabin Creek fusese locul grevei Paint Creek-Cabin Creek din 1912 . Miller a devenit membru Mine Workers. Era o perioadă periculoasă pentru a fi unionist în Virginia de Vest: forțele de securitate private de la agenția de detectivi Baldwin-Felts depășeau numărul minerilor de la trei la unu și aveau ordin permanent să despartă orice grup de trei sau mai mulți mineri oriunde s-ar afla - adesea bătând sau împușcând și mineri.

În 1944, în timpul celui de-al doilea război mondial, Miller s-a oferit voluntar pentru armata Statelor Unite . El a fost antrenat ca o mașină-artilerist, și grav rănit în invazia Normandia din Europa în al doilea război mondial (cea mai mare parte o ureche a fost împușcat departe). A petrecut aproape doi ani în spital și a fost operat de 20 de ori.

Miller s-a întors în zona Cabin Creek în 1948 după război. A făcut o ucenicie de trei ani într-un garaj de automobile și s-a întors la mine ca mecanic. S-a căsătorit cu Virginia Brown pe 26 noiembrie 1948 și a avut cu ea trei copii, un băiat și două fete. Cuplul a divorțat în 1979.

Miller s-a alăturat United Mine Workers și a devenit activ în Local 2903. Acest local a condus greva din 1912-13 și era cunoscut pentru activismul său. Miller a fost ales mai întâi în comitetul de siguranță al sindicatului și mai târziu a devenit președinte local. Deși a considerat pe scurt să se mute în Florida , Miller a decis în schimb să devină activ în politica uniunii naționale. El credea că uniunea trebuie să fie mai receptivă la nevoile minerilor.

Activismul pulmonar negru

După 24 de ani ca miner de cărbune, lui Miller i s-a pus diagnosticul de pneumoconioză sau „boală pulmonară neagră”. Miller a solicitat asistență din partea sindicatului național al lucrătorilor în exploatarea minelor pentru a obține compensația lucrătorilor de la angajatorul său. Dar președintele UMWA WA Boyle a refuzat să ajute. „Nu doar că nu erau cu noi, ci erau împotriva noastră”, a spus mai târziu Miller.

Stăpânit de uniunea sa, la sfârșitul anului 1968, Miller a organizat alți mineri bolnavi în Asociația pentru plămâni negri din Virginia de Vest. Au câștigat introducerea unui proiect de lege cu plămân negru în legislatura statului Virginia de Vest . Când Miller i-a condus pe alți mineri, familiile și susținătorii lor într-un marș asupra capitolei statului, Boyle a trimis legislatorilor o telegramă care îi sfătuia (așa cum a spus Miller) „să nu-și facă griji cu privire la acei așa-așa mineri”. Lobby-ul din culise al lui Boyle a avut la început un efect semnificativ. Când Miller s-a întâlnit cu președintele senatului de stat, legiuitorul „ne-a spus minerilor furioși să ne întoarcem la minele în care am aparținut. M-am încălzit și i-am spus:„ Domnule Jackson, vom rămâne aici până când zăpada zboară și te vom transforma în pășune. "

În ciuda eforturilor lui Boyle, presiunea politică exercitată de minerii de plămâni negri a fost eficientă pe termen lung. Imaginile media ale pirateriei, mineri pe moarte - majoritatea bărbați tineri între 30 și 40 de ani - au provocat un strigăt public. Pe tot parcursul efortului de lobby pentru proiectul de lege, Miller a acuzat UMWA că a ignorat nevoile minilor de bază. Acest lucru a micșorat puterea lui Boyle, care se baza pe afirmația sa că el singur reprezenta preocupările legitime ale lucrătorilor de la mine. La 18 februarie 1969, Miller și alte mii de mineri din Virginia de Vest au lansat o grevă de 23 de zile pentru pisici sălbatice pentru a cere adoptarea facturii cu plămânii negri. Greva a dus la adoptarea de către legislativ a proiectului de lege, care a fost primul de acest gen din SUA

În august 1970, Miller a încetat să lucreze ca miner și a plecat pe scurt pentru a lucra pentru Design for Rural Action, o organizație de servicii comunitare. În acel an a fost ales președinte al Asociației pentru plămân negru din Virginia de Vest.

Cursa pentru președinția UMWA

Crima lui Yablonski

Muncitorii Mine Unite se aflau în frământări până atunci. Președintele WA Boyle era autocratic și agresiv și nu-i plăcea prea mult. De la începutul administrației sale, Boyle s-a confruntat cu o opoziție semnificativă din partea minerilor de bază și a liderilor UMWA. Atitudinea minerilor cu privire la uniunea lor s-a schimbat, de asemenea. Minerii doreau o mai mare democrație și mai multă autonomie locală pentru sindicatele lor locale. Exista o credință larg răspândită că Boyle era mai preocupat de protejarea intereselor proprietarilor de mine decât ale membrilor săi. Plângerile depuse de sindicat deseori au durat luni - uneori ani - pentru a fi soluționate, dând credință cererii criticilor. Greve Wildcat s-au produs în timp ce sindicatele locale, disperate de asistența UMWA, au căutat să rezolve disputele locale cu plecări.

În 1969, Joseph "Jock" Yablonski l-a provocat pe Boyle pentru președinția UMWA. La alegerile considerate pe scară largă corupte, Boyle l-a învins pe Yablonski în alegerile din 9 decembrie, cu o marjă de aproape doi la unu (80.577 la 46.073). Yablonski a admis alegerile, dar la 18 decembrie 1969 a cerut Departamentului Muncii din Statele Unite (DOL) să investigheze alegerile pentru fraudă. De asemenea, a intentat cinci procese civile împotriva sindicatului sub acuzațiile legate de alegeri.

În ajunul Anului Nou, 31 decembrie 1969, trei asasini l-au împușcat pe Yablonski, soția sa, Margaret și fiica sa de 25 de ani, Charlotte, în timp ce dormeau în casa familiei din Clarksville, Pennsylvania . Cadavrele au fost descoperite la 5 ianuarie 1970. Omorurile fuseseră ordonate de Boyle, iar asasinii au plătit 20.000 de dolari în fonduri sindicale delapidate pentru această slujbă.

La câteva ore după înmormântare, doi dintre fiii lui Yablonski și câțiva dintre minerii care îl sprijiniseră pe Yablonski s-au întâlnit în subsolul bisericii unde a avut loc slujba. S-au întâlnit cu avocatul Joseph Rauh și au elaborat planuri pentru un caucus de reformă în cadrul Muncitorilor Mine Unite.

A doua zi după ce au fost publicate știrile despre uciderile din Yablonski, 20.000 de mineri din Virginia de Vest au renunțat la locul de muncă într-o grevă de o zi - credeau că Boyle este responsabil pentru crime.

La 8 ianuarie 1970, avocatul lui Yablonski a renunțat la dreptul de revizuire internă ulterioară de către sindicat și a solicitat ca DOL să inițieze o anchetă imediată a alegerilor. Procurorul general al SUA a ordonat și FBI - ului să sprijine ancheta. Până în 1972, DOL a concluzionat că alegerile au fost frauduloase. La 17 ianuarie 1972, Curtea Supremă a Statelor Unite i-a acordat lui Mike Trbovich , un lider de cărbune în vârstă de 51 de ani din districtul 5 (districtul lui Yablonski), permisiunea de a interveni în procesul DOL în calitate de reclamant - menținerea procesului în viață.

Legea privind raportarea și divulgarea managementului muncii (LMRDA) din 1959 reglementează afacerile interne ale sindicatelor, care necesită alegeri periodice cu vot secret pentru birourile sindicatelor locale și prevede investigarea federală a fraudei electorale sau a incorectitudinii. DOL este autorizat prin lege să acționeze în instanță în instanța federală pentru a anula alegerile. Până în 1970, însă, doar trei alegeri ale uniunii internaționale fuseseră anulate de instanțe.

Mineri pentru democrație

Minerii pentru democrație (MFD) s-au format în aprilie 1970 în timp ce ancheta DOL era în desfășurare. Membrii săi includeau majoritatea minerilor care aparțineau Asociației Lung Virginia Neagră din Virginia de Vest și mulți dintre susținătorii și personalul campaniei lui Yablonski. Sprijinul MFD a fost cel mai puternic în sud-vestul Pennsylvania, estul Ohio și panhandle și nordul Virginiei de Vest, dar susținătorii MFD au existat în aproape toate filialele. Organizatorii principali ai Minerilor pentru democrație au inclus fiii lui Yablonski, Ken și Joseph (cunoscuți ca „Chip”) Yablonski, ambii avocați ai muncii, și Trbovich și alții. Inițial, singurul scop al grupului era să mențină în viață ancheta DOL a lucrătorilor de la mine.

DOL a intentat o acțiune în fața instanței federale în 1971 pentru a revoca alegerile UMWA din 1969. Pe măsură ce cazul a progresat, MFD și-a îndreptat atenția spre construirea unei organizații politice la nivelul întregii uniuni, capabilă să conteste orice noi alegeri. Un număr de membri ai sindicatului au fost văzuți ca potențiali candidați MFD, inclusiv Miller, Trbovich și minerul Elijah Wood.

La 1 mai 1972, judecătorul William Bryant a aruncat rezultatele alegerilor uniunii internaționale UMWA din 1969. Bryant a programat o nouă alegere în primele opt zile din decembrie 1972. În plus, Bryant a fost de acord ca DOL să supravegheze alegerile, pentru a asigura corectitudinea.

În weekendul 26 - 28 mai 1972, 800 de delegați MFD din 16 districte UMWA s-au adunat în Wheeling, Virginia de Vest . Miller și Trbovich au căutat ambele avizul grupului pentru președinte, iar Trbovich a fost candidatul principal la convenție. Dar până duminică, Miller fusese ales candidatul la președinție al MFD, primind 70,9 voturi din cele 57,1 voturi ale lui Trbovich. Ca o consolare, Trbovich a fost ales nominalizat la funcția de vicepreședinte al grupului, primind 84,1 voturi. Harold Patrick, copreședinte național al MFD, a primit 76,4 voturi pentru a câștiga din cap secretar-trezorier.

Victoria lui Miller asupra lui Trbovich a fost o surpriză. Mulți credeau că delegații au fost influențați de președintele UMWA District 17 Jack Perry. Perry fusese membru fondator al Asociației Logan County Lung Lung. Potrivit lui Cecil Roberts , pe atunci susținător al MFD și acum președinte al UMWA, "... Alegerea lui Arnold Miller ca președinte al UMWA în 1972 a fost în mare parte atribuită lobby-ului pasionat al lui Jack față de delegații convenției MFD pentru a-l sprijini pe Miller". Mulți delegați au considerat că Miller are mai multe șanse să câștige orice alegeri decât Trbovich. Mulți mineri au avut opinii discriminatorii față de oamenii de origine est-europeană, precum Trbovich, în timp ce alții au considerat că este prea militant. Între timp, Miller avea deja o bază puternică în mișcarea plămânilor negri. Trbovich, care fusese manager de campanie pentru campania lui Yablonski, a fost amarnic dezamăgit.

La 22 decembrie 1972, Departamentul Muncii l-a certificat pe Miller drept următorul președinte al UMWA. Votul a fost de 70.373 pentru Miller și 56.334 pentru Boyle.

Arnold Miller a fost primul candidat care a învins un președinte în funcție în istoria UMWA și primul nativ din Virginia de Vest care a condus uniunea.

Prima administrație prezidențială

Slăbiciunea conducerii

Miller s-a dovedit a fi un președinte slab. „Oricine i-a vorbit ultima oară avea urechea”, a spus un angajat. Era marcat de nehotărât, schimbându-și părerea în repetate rânduri și amânând deciziile. În cele din urmă, mișcarea de reformă pe care a condus-o a început să se oprească. "El nu a fost un președinte extrem de bun al Muncitorilor Mine Unite ..."

A devenit clar că Miller, a cărui singură experiență administrativă anterioară fusese conducerea unui local de 200 de membri, nu era capabil să gestioneze un sindicat de 250.000 de membri. Miller s-a dovedit naiv în ceea ce privește politica sindicală și doar reuniunile controlate cu reticență (cele mai multe dintre ele se transformă în „pandemoniu parlamentar, certuri, strigături și ... aproape că ajung la lovituri”). Pe măsură ce întâlnirile scăpau de sub control, Miller avea să devină scurt, chiar supărat.

Probleme de personal

Miller a numit un număr de susținători Yablonski în poziții proeminente din uniune. A numit consilier general în vârstă de 35 de ani, Chip Yablonski . John Sulka a devenit director executiv de siguranță, iar Meyer Bernstein director de afaceri publice și internaționale.

Dar Miller și-a încadrat echipa cu un număr de tineri care veneau din afara minelor și adesea sindicatele cu totul. Mulți dintre ei erau progresiști idealiști care susțineau cauza reformistă a lui Miller și care îndepliniseră roluri critice în campania prezidențială. Aceste numiri și altele asemenea au provocat fricțiuni în administrația Miller de la început. "A simțit brusc că nu este suficient de educat pentru a conduce Uniunea. Sa bazat pe unii dintre colegii care nu erau mineri și au avut tendința de a-l izola pe Arnold de minerii de cărbune". Personalul cu studii superioare a înstrăinat și alți lideri, mai puțin educați, mai conservatori, precum Trbovich, care susținea că tinerii membri ai personalului sunt „radicali de stânga din New York și Boston ...”

Miller a eliminat, de asemenea, comitetul executiv care fusese numit sub administrația Boyle. Miller a demis 20 din cei 24 de membri ai consiliului, apoi numiți 13 ai lui și șapte dintre susținătorii lui Yablonski în consiliul de administrație. Miller a crezut că și-a acordat o majoritate solidă în consiliul de administrație, dar spre consternarea sa, colegii Boyle au dominat încă consiliul. Miller a presupus că minerii care câștigaseră alegerile în 1972 erau susținătorii MFD. Dar mulți erau de fapt bărbați Boyle care fuseseră aleși de bază doar pentru că erau mai cunoscuți decât candidații MFD. Ei susținuseră MFD ca mijloc de a se agăța de putere, nu pentru că l-au susținut pe Miller sau mișcarea democrației. Chiar și mulți susținători ai Miller din consiliul de administrație au rupt-o cu el înainte ca anul să iasă, susținând că gestionează greșit sindicatul.

Numirile din districtul lui Miller au avut aceeași soartă. Majoritatea ofițerilor de district și-au datorat loialitatea față de Boyle și de liderii de district pe care i-a numit. Miller a atras acest fond de talent pentru numirile sale din district și a ajuns să numească mai mulți bărbați Boyle. Conflictul dintre administrația Miller și liderii districtului a izbucnit rapid.

Succesele timpurii

În ciuda problemelor administrației Miller, Miller a făcut o serie de schimbări care au democratizat UMWA. La convenția sindicatului din 1973, Miller a câștigat sprijin pentru practic toate schimbările pe care le-a propus. Printre cele mai importante reforme a fost permiterea districtelor UMWA să își aleagă proprii președinți și alți ofițeri. Miller "a obținut cu siguranță democrația restabilită la faptul că Uniunea și reuniunile sindicatelor locale erau întotdeauna întâlniri democratice cu unii dintre tipii care serveau ca ofițeri locali - erau tipi buni. Era bine să văd că răspundeau față de membrii lor".

Mișcarea pentru democrație a lui Miller s-a extins și la negocierile colective. Constituția sindicatului a fost modificată pentru a da membrilor sindicatului dreptul de a ratifica contractele, precum și de a formula propuneri de contracte. Acordurile provizorii au fost revizuite acum de un „consiliu de negociere”, mai degrabă decât de președinte și de asistenții săi. În plus, Miller a construit un departament de cercetare mare și competent pentru a ajuta la negocierile contractuale.

O a treia reformă Miller a venit în domeniul politicii. Miller a înființat primul PAC al UMWA, Comitetul de acțiune politică al minerilor de cărbune (COMPAC). COMPAC a oferit uniunii pârghia financiară și politică necesară pentru a deveni mai eficientă la nivel național și de stat. COMPAC a pus mușchiul financiar în spatele susținerilor politice ale uniunii, oferind accesului legislativ și mai multă influență politică. COMPAC a început rapid să preseze Congresul asupra necesității unui program federal de plămâni negri prin lobby și organizarea de demonstrații.

În cele din urmă, Miller a extins foarte mult personalul de sănătate și siguranță la locul de muncă al sindicatului. Numărul personalului a crescut dramatic de la trei în 1972 la 40 în 1975.

Reformele lui Miller au câștigat uniunii un număr semnificativ de membri. Minerii au evitat odată uniunea pentru căile sale autoritare, dar acum s-au alăturat în număr mare. Până la sfârșitul anului 1974, UMWA a început 50 de campanii de organizare. Optsprezece au mers la alegeri, iar sindicatul a câștigat 10 dintre acestea. În primii doi ani de funcționare ai lui Miller, calitatea de membru UMWA a crescut cu 77.000 de membri la 277.000 - o creștere de aproape 40%.

Prăbușirea mișcării de reformă

Pe măsură ce problemele lui Miller au crescut, programul său de reformă sa prăbușit. El a început să sacrifice alte propuneri de reformă pentru a asigura succesul celor câteva care fuseseră deja puse în aplicare. S-a luptat deschis cu susținătorii lui Yablonski și a devenit suspicios și față de tinerii intelectuali din personalul său. De asemenea, el a devenit oarecum paranoic în legătură cu dușmanii săi: și-a vândut casa în DC și s-a mutat într-un apartament mic și sigur din Arlington, Virginia , a ținut o bată de baseball lângă birou și a dus o pistolă Smith & Wesson .38 la întâlnirile sindicatelor locale. Stilul său de conducere a devenit din ce în ce mai autocratic și a adoptat capcanele puterii (de exemplu, ca Boyle, a început să folosească o limuzină imensă) și a concediat personalul frecvent.

Prima înfrângere politică majoră a lui Miller a avut loc la începutul anului 1973. Pentru prima dată în istoria UMWA, un buget nu a fost doar propus, ci a fost dezbătut și de consiliul executiv. Miller a bugetat 14 milioane de dolari pentru organizare, personal suplimentar de siguranță și relații guvernamentale. Dar a pierdut controlul asupra ședinței consiliului. El nu a putut obține o moțiune pentru întreruperea dezbaterii sau organizarea unui vot, iar ședința a durat 14 zile. În cele din urmă, consiliul a redus 2 milioane de dolari din bugetul lui Miller.

La începutul anului 1974, Trbovich a condus o a doua rebeliune a consiliului executiv împotriva lui Miller. După dezbateri îndelungate și acerbe, consiliul a votat reducerea cu o treime a bugetului propus de Miller pentru organizare și activitate politică.

Ulterior, Trbovich l-a acuzat pe Miller de gestionare defectuoasă financiară și a depus acuzații la Departamentul Muncii al SUA împotriva lui Miller. Înțepenită de forțele de ordine anterioare, agenția a început rapid să investigheze acuzațiile lui Trbovich. Miller și secretarul-trezorier Patrick au etichetat acuzațiile drept „inspirate din punct de vedere politic”, iar în cele din urmă acuzațiile s-au dovedit a fi fără fond. Ca răzbunare, Miller i-a luat lui Trbovich supravegherea diviziei de siguranță a sindicatului.

Greva din 1974

În timpul acestor probleme, Miller sa confruntat cu renegocierea unui acord național de negociere colectivă a cărbunelui. Cererile de negociere ale UMWA includeau o creștere a salariilor și beneficiilor de 40%, un limbaj mai puternic de sănătate și siguranță, concediu medical garantat și contribuții mai mari ale angajatorilor la fondurile de sănătate și pensii ale sindicatului. UMWA a lovit la 12 noiembrie 1974. Un acord provizoriu a fost respins de două ori de către consiliul de negocieri al UMWA (o dată înainte și o dată în timpul grevei). În cele din urmă, guvernul a amenințat că va introduce o ordonanță Taft-Hartley împotriva sindicatului pentru a forța minerii să se întoarcă la muncă. S-a ajuns la un acord pe 10 decembrie.

Acordul din 1974 a fost cel mai bogat contract din istoria UMW. Dar nemulțumirea membrilor față de noul contract de negociere colectivă a dus la un val continuu de greve sălbatice și a încetinit semnificativ creșterea organizării sindicatului.

Probleme continue

În 1975, Miller l-a concediat pe John Sulka, directorul executiv al siguranței al sindicatului. Cauza încetării sale a fost dezacordul cu privire la cât de puternic sindicatul ar trebui să continue să preseze angajatorii asupra siguranței. Miller a simțit că minerii nu oferă reformelor sale șansa de a lucra, în timp ce Sulka dorea să continue să avanseze. Mai târziu în acel an, Chip Yablonski și-a dat demisia din funcția de consilier general.

Miller a devenit din ce în ce mai defensiv. El a adăugat securitate la sediul sindical și a cerut ca toate planurile de călătorie ale personalului să fie eliminate prin el, astfel încât să poată detecta complotul. Când a suspectat că unul dintre secretarii săi a complotat cu un provocator politic, i s-a îndepărtat ușa biroului.

Și Trbovich a continuat să-l atace pe Miller. La începutul lunii iunie 1974, Trbovich a distribuit o scrisoare printre consiliul de administrație al UMWA acuzându-l pe Miller - și, într-o măsură mai mică, pe Patrick - de o gestiune financiară gravă. El l-a acuzat pe Miller că a cheltuit excesiv și a plătit majorări pentru personalul care a contribuit puțin la misiunea sindicatului și a reiterat acuzațiile că Miller a lăsat uniunea să cadă în mâinile „radicale”. Miller a negat acuzațiile și a contraatacat. El l-a acuzat pe Trbovich că ține un consultant de relații publice pe statul de plată cu șase săptămâni mai mult decât este necesar, obligându-l pe Miller să o concedieze. Ședința consiliului s-a transformat într-un meci strigător între Miller și Trbovich. În acel moment, Trbovich avea sprijinul a 16 dintre membrii consiliului de administrație și se forma o listă de opoziție pentru a-l provoca pe Miller la alegerile prezidențiale din 1977.

Problemele lui Miller au continuat în 1976 și 1977. La o întâlnire a localnicilor United Mine Workers din nord-estul Pennsylvania, la începutul lunii mai, Miller și Trbovich s-au angajat într-un meci strigător în fața membrilor. "Această uniune este la un pas de dezastru financiar!" strigă Trbovici. Miller a repezit repede: „Asta e o nenorocită de minciună și o știi!” Imediat după întâlnire, Miller l-a suspendat pe Trbovich pentru insubordonare. Afirmația sa a fost că Trbovich a refuzat să investigheze problemele financiare și de management din programele de organizare ale sindicatului din vest. Consiliul de administrație al sindicatului l-a repus pe Trbovich la sfârșitul lunii mai. Apoi, consiliul, condus de Trbovich, a redus 3 milioane de dolari din bugetul propus de Miller de 13,9 milioane de dolari. În februarie 1977, în timp ce Congresul dezbătea legislația privind recuperarea minelor de suprafață, Trbovich a condus o revoltă de 15 membri ai consiliului. În ciuda sprijinului lui Miller pentru interzicerea exploatării miniere de suprafață, scrisoarea s-a opus noii legislații și a sugerat în schimb o abordare de reglementare stat cu stat.

Problemele interne în curs au continuat să afecteze organizarea UMWA. La sfârșitul anului 1976, sindicatul a pierdut un impuls organizatoric în județul Bell, Kentucky , din cauza fracturilor politice.

Termenul final

Realegere

Până la sfârșitul anului 1977, popularitatea lui Miller a scăzut semnificativ. Unii mineri de bază au semnat o petiție prin care solicita demisia sa.

Pentru ca alegerile să nu interfereze cu negocierile colective de la sfârșitul anului, alegerile UMWA au fost mutate în iunie.

Alegerile din 1977 au fost o cursă în trei. În fața lui Miller s-au aflat secretarul-trezorier Harry Patrick, care participa la biletul MFD, și membru al consiliului executiv Lee Roy Patterson, care conducea fracțiunea Boyle.

Inițial, candidatura lui Miller a fost oarecum conservatoare. El și-a concentrat campania pe evidența sa de a pune capăt corupției, îmbunătățind siguranța minelor și câștigând creșteri salariale considerabile. Dar, pentru a-și susține sprijinul în timpul campaniei, Miller a fost de acord să caute reforme democratice suplimentare susținute de liderii de district militanți. O reformă ar fi dat sindicatelor locale dreptul la grevă pe cont propriu.

Miller a câștigat realegerea. El a primit 40 la sută din voturi. Cu doar jumătate din toți minerii eligibili care votează, Miller a câștigat cursa cu sprijinul a doar 20% din membri. Puțini observatori au crezut că va ieși suficient de puternic din alegeri pentru a controla comitetul executiv și consiliul de negociere al sindicatului și pentru a evita o grevă națională în decembrie.

A fost ales vicepreședinte Sam Church , un fost susținător al Boyle și președinte local care a devenit reprezentant pe teren și apoi reprezentant internațional în administrația Miller. Când Church a lovit-o cu pumnul pe un fost membru al personalului UMWA într-o dispută cu privire la o scurgere a presei, Miller i-a cerut lui Church să fie colegul său de funcție. Secretar-trezorier ales a fost Willard "Bill" Esselstyn, un miner de 31 de ani din districtul 5 și fost susținător al Yablonski.

Greva din 1977–78

Când contractul național de cărbune bituminos a expirat în 1977, UMWA a lovit pe 6 decembrie.

Dreptul sindicatelor locale la grevă a fost problema principală a negocierilor. În timpul campaniei sale de realegere, Miller a fost forțat să accepte drept obiectiv de negociere colectivă dreptul de a face greve pe probleme locale. Dar proprietarii au respins cererea lui Miller, pentru că au văzut că nu a putut să-i aducă pe greviștii sălbatici înapoi la masa de negociere.

Poziția de negociere a UMWA nu a fost una de invidiat. Companiile de energie electrică și producătorii de fier și oțel acumulaseră stocuri de cărbune, numărul minelor de cărbune controlate de UMWA scăzuse și criza petrolului din 1973 se încheiase (scăderea cererii de cărbune).

Miller se rănise și el. El a concediat pe mulți dintre susținătorii săi și pe majoritatea personalului departamentului de cercetare. Miller s-a bazat în schimb pe o firmă de avocatură pentru sfaturi de negociere, ceea ce a provocat confuzie în rândul negociatorilor UMWA și a trimis semnale mixte angajatorilor.

Au izbucnit violențe sporadice și câțiva guvernatori și-au mobilizat poliția de stat și Garda Națională. Dar, în cea mai mare parte, câmpurile de cărbune au rămas calme.

S-a ajuns la un acord provizoriu la 6 februarie 1978, care a impus sancțiuni pentru greve la pisici sălbatice și absenteism cronic, a predat angajatorilor planurile de sănătate și pensii ale sindicatului, a forțat lucrătorii să plătească o parte din primele de asigurări de sănătate și a instituit un sistem de bonusuri pentru productivitate crește.

Consiliul de negocieri al sindicatului a respins acordul provizoriu pe 12 februarie.

S-a ajuns la un al doilea acord provizoriu. UMWA a cheltuit 40.000 de dolari pentru reclame la televiziune și radio pentru a vinde pactul, care s-a defectat. Membrii UMWA au respins contractul provizoriu cu o marjă de 2 la 1.

Pe 6 martie, președintele Jimmy Carter a invocat dispoziția națională de urgență a legii Taft-Hartley și o instanță de district federal a emis o ordonanță temporară prin care a ordonat minerilor să lucreze din nou pe 9 martie. Minerii în grevă au ignorat ordinul, iar guvernul federal a făcut puțin pentru executarea ordinului.

Dar un număr tot mai mare de membri ai sindicatelor au respins cererea lor anterioară pentru dreptul la grevă din cauza problemelor locale. Mulți mineri au început să-și dea seama că grevele afectează șansele organizării sindicatului și scad contribuțiile angajatorilor la fondurile de sănătate și pensii ale sindicatului (care erau aproape de faliment).

În cele din urmă, negociatorii UMWA și ai minilor s-au soluționat asupra unor proceduri noi și îmbunătățite de soluționare a litigiilor, pe care sperau să le reducă numărul grevelor sălbatice. Încă o dată, Miller și conducerea sa au muncit din greu pentru a convinge membrii că contractul a fost unul bun. De data aceasta, minerii au aprobat contractul provizoriu prin vot de la 57 la 43 la sută.

Pactul a fost văzut pe scară largă ca fiind concesionar pentru renunțarea la prestațiile de sănătate și pensii ale sindicatelor, impunerea coplăților de prime de asigurări de sănătate, restabilirea salariilor bazate pe productivitate și eșecul în câștigarea dreptului la grevă pentru problemele locale.

În timp ce ratificarea acordului a fost o victorie pentru Miller, aceasta a semnalat, de asemenea, sfârșitul eficacității sale în calitate de lider al United Mine Workers of America.

Demisia și moartea

La 29 martie 1978, la doar zece zile după ratificarea contractului de extracție a cărbunelui, Miller a suferit un accident vascular cerebral în timp ce era în vacanță în Miami Beach, Florida . La 12 aprilie 1978, în timp ce se afla încă în spital, Miller a suferit un atac de cord ușor.

Sănătatea deteriorată a lui Miller l-a transformat într-o simplă figură. Vicepreședintele Sam Church și-a asumat în liniște operațiunile de zi cu zi ale sindicatului.

Recuperat în cea mai mare parte de toamnă, Miller a expus multe dintre obiceiurile sale autocratice și defensive. El a declarat în 29 octombrie comitetului executiv al sindicatului că are în vedere demisia. Apoi, în același discurs, el a acuzat Biserica că a complotat împotriva lui pentru a prelua președinția sindicatului.

Miller a continuat să lupte cu consiliul executiv și conducerea uniunii, dar starea de sănătate a pus capăt președinției sale. În noiembrie 1979, Miller a suferit un al doilea atac de cord în timp ce se afla acasă la Charleston, Virginia de Vest. În acest moment, adversarii săi politici au decis că comportamentul său neregulat și starea fizică slabă justificau punerea acestuia în concediu involuntar.

Biserica a călătorit la Charleston. La patul lui Miller, Church a negociat demisia lui Miller. În schimb, consiliul executiv al UMWA a fost de acord să-i acorde lui Miller titlul de „președinte emerit pe viață” și i-a garantat salariul complet, precum și prestațiile medicale și de pensie până la sfârșitul mandatului său (care se va încheia în 1982). Miller a demisionat din președinția United Mine Workers la 16 noiembrie 1979.

Comitetul executiv al UMWA l-a numit pe președintele Sam Church. Biserica sa dovedit a fi la fel de autocratică ca fostul său mentor politic, Tony Boyle. Doi ani mai târziu, Miller le-a spus reporterilor că îi pare rău că a numit-o pe Church drept colegul său de funcție și că „nu este foarte fericit” că Biserica devine președinte al uniunii.

În 1982, Miller a anunțat că candidează din nou la președinția Mine Workers. Dar, candidatura sa s-a dovedit a avea puțin sprijin și a ieșit din cursă în liniște. În acel an, Richard Trumka l-a învins pe Sam Church pentru președinția Mine Workers, devenind a doua persoană care a învins un președinte UMWA în funcție.

Sănătatea lui Miller a continuat să se deterioreze. S-a prăbușit în mai 1985 și a intrat în comă. Miller a murit pe 12 iulie 1985, în Charleston, Virginia de Vest . Inamicul său politic, Tony Boyle, murise în închisoare cu șase săptămâni mai devreme, pe 31 mai.

Remarcând trecerea lui Miller, președintele UMWA, Richard Trumka, a citat angajamentul lui Miller față de democrație și sănătatea minerilor ca o moștenire durabilă. "Probabil cele mai mari realizări ale lui Miller au fost reformele interne pe care le-a instituit în cadrul uniunii noastre și descoperirea istorică pe care a condus-o în domeniul legislației privind plămânii negri", a spus Trumka. Trumka a observat că Miller a atins aceste obiective „în fața a ceea ce părea, uneori, șanse copleșitoare”.

Lecturi suplimentare

„Carter invocă legea Taft-Hartley pentru a forța redeschiderea minelor de cărbune;„ Legea va fi aplicată ”.” Fapte despre dosar. 10 martie 1978.
Clark, Paul F. Lupta minerilor pentru democrație: Arnold Miller și reforma muncitorilor uniți ai minelor. Ithaca, NY: ILR Press, 1981. ISBN 0-87546-086-0
„O cursă apropiată de cai în mine”. Timp. 7 februarie 1977.
„Minerii de cărbune decid”. Timp. 13 martie 1978.
„Minerii de cărbune fac greva pe măsură ce Pactul expiră”. Associated Press. 9 decembrie 1977.
„Minerii de cărbune ies afară”. Timp. 12 decembrie 1977.
"Greva de cărbune se încheie în a 110-a zi după ce minerii au aprobat acordul." Fapte despre dosar. 31 martie 1978.
„Explozii de grevă de cărbune”. Washington Post. 17 decembrie 1977.
„Greva de cărbune în ziua a 11-a”. Washington Post. 16 decembrie 1977.
„Greva de răcire a cărbunelui”. Timp. 18 noiembrie 1974.
Dewar, Helen. „Discuția optimistă a industriei cărbunelui despre primăvara trecută nu a durat”. Washington Post. 21 martie 1978
Dewar, Helen. „Locuri de unitate fără vot asupra Pactului UMW”. Washington Post. 8 februarie 1978.
„Districtele în acțiune”. United Mine Workers Journal. Martie-aprilie 2001.
„Căderea lui Tony Boyle”. Timp. 17 septembrie 1973.
„Ex-șeful uniunii minerilor își declară candidatura”. New York Times. 29 iunie 1982.
„O cădere printre reformatorii UMW”. Săptămâna de lucru. 30 iunie 1975.
Franklin, Ben A. "Arnold Miller a murit la 62 de ani; fost președinte al lucrătorilor la mine". New York Times. 12 iulie 1985.
Gestreicher, Richard. „Recenzii de carte: Lupta minerilor pentru democrație: Arnold Miller și reforma muncitorilor uniți ai minelor, de Paul F. Clark.” Istoria Pennsylvania. 49 (iulie 1982).
Sala Președinților, United Mine Workers of American
Hughey, Ann. „A doua investitie a lui Miller sedată după standardul anterior”. Charleston Gazette. 23 decembrie 1977.
Hume, Brit. Moartea și minele: rebeliune și crimă în lucrătorii minelor unite. New York: Grossman, 1971. ISBN
„Insurgents Claim UMW, Miller Boots 20.” Charleston Gazette. 23 decembrie 1972.
Kline, Michael. „Crescând pe Cabin Creek: un interviu cu Arnold Miller”. În Cartea Goldenseal a războaielor minelor din Virginia de Vest. Ken Sullivan, ed. Charleston, WV: Pictorial Histories Publishing Company, 1991. ISBN 0-929521-57-9
Krohe Jr., James. „Câmpul de luptă UMW se deplasează dincolo de câmpul de cărbune”. Probleme din Illinois. Aprilie 1980.
Lewis, Arthur H. Murder By Contract: The People v. „Tough Tony” Boyle. New York: Editura MacMillan, 1975. ISBN 0-02-570520-2
McGrory, Mary. „Omul care nu a putut câștiga, a făcut-o”. Charleston Gazette. 24 decembrie 1972.
McKay, Jim. "John George Sulka; funcționar pensionar pentru siguranța minelor, a lucrat cu Arnold Miller." Pittsburgh Post-Gazette. 5 aprilie 2003.
„Miller Funeral Monday”. Keyser News Tribune și Mountain Echo. 13 iulie 1985.
„Greva mea stârnește violența în Ky”. Washington Post. 14 decembrie 1977.
Montrie, Ciad. „Ecologism expedient”. Istoria mediului. Ianuarie 2000.
Navarro, Peter . „Puterea de negociere a Uniunii în industria cărbunelui, 1945-1981”. Revizuirea relațiilor industriale și de muncă. 36: 2 (ianuarie 1983).
„Negociatorii din greva de cărbune evită un punct de lipire”. Washington Post. 20 decembrie 1977.
„Fără pace în gropi”. Timp. 27 iunie 1977.
„Interviu de istorie orală cu dr. Donald Rasmussen”. BL Dotson-Lewis, intervievator. Nicholas County Schools, Summersville, Virginia de Vest. 1 martie 2004. [1]
Peterson, Bill. "Tragedia minerilor; Arnold Miller și dezordinea mișcării de reformă". Washington Post. 16 ianuarie 1977.
„Cercetând UMW”. Săptămâna de lucru. 22 decembrie 1975.
- Încă într-o gaură cu cărbune. Timp. 2 decembrie 1974.
- Scoți din slăbiciune? Timp. 24 octombrie 1977.
"A munci." Timp. 20 martie 1978.
„Frământări în UMW”. Săptămâna de lucru. 31 ianuarie 1977.
„Insubordonarea UMW”. Săptămâna de lucru. 17 mai 1976.
„UMW Strife - Din nou”. Timp. 17 mai 1976.
„Un tip foarte diferit de lider al UMW”. Săptămâna de lucru. 3 decembrie 1979.
„Revendicație pentru Jock Yablonski”. Timp. 16 martie 1970.
Wiater, John. „Poziția de top MFD îi revine lui Miller”. Inteligență rotativă. 29 mai 1972.
„Contractul Yablonski”. Timp. 15 mai 1972.

Vezi si

Legea privind beneficiile pulmonarului negru din 1972

Referințe

linkuri externe

Precedat de W. A. Boyle	Președinte, United Mine Workers of America 1972 - 1979	Succesat de Sam Church

Languages

In other projects