Director executiv -Chief executive officer

Un director executiv ( CEO ), director executiv , director executiv central , sau doar director executiv ( CE ), este unul dintre numărul de directori corporativi responsabili cu gestionarea unei organizații – în special o entitate juridică  independentă , cum ar fi o companie sau o organizație nonprofit . institutie . Directorii generali găsesc roluri într-o serie de organizații, inclusiv corporații publice și private , organizații non-profit și chiar unele organizații guvernamentale (în special întreprinderile de stat). CEO-ul unei corporații sau companie raportează de obicei consiliului de administrație și este însărcinat cu maximizarea valorii afacerii, care poate include maximizarea prețului acțiunilor, a cotei de piață, a veniturilor sau a unui alt element. În sectorul non-profit și guvernamental, directorii generali urmăresc de obicei obținerea de rezultate legate de misiunea organizației.

Responsabilitati

Responsabilitățile directorului general al unei organizații sunt stabilite de consiliul de administrație al organizației sau de altă autoritate, în funcție de structura organizației. Acestea pot fi de anvergură sau destul de limitate și sunt de obicei consacrate într-o delegare oficială de autoritate în ceea ce privește administrarea afacerilor. De obicei, responsabilitățile includ a fi un factor de decizie privind strategia de afaceri și alte aspecte cheie de politică, lider , manager și executor. Rolul de comunicator poate presupune vorbirea cu presa și restul lumii exterioare, precum și cu conducerea și angajații organizației; rolul decizional implică decizii la nivel înalt despre politică și strategie.

În calitate de director executiv al companiei, CEO-ul raportează starea afacerii consiliului de administrație, motivează angajații și conduce schimbarea în cadrul organizației. În calitate de manager, CEO-ul prezidează operațiunile de zi cu zi ale organizației. CEO-ul este persoana care este în cele din urmă responsabilă pentru deciziile de afaceri ale unei companii, inclusiv cele din domeniul operațiunilor, marketing, dezvoltarea afacerii, finanțe, resurse umane etc.

CEO-ul unei companii nu este neapărat proprietarul sau șeful companiei. Directorul general al unui partid politic este adesea însărcinat cu strângerea de fonduri, în special pentru campaniile electorale.

Utilizare internațională

În unele țări, există un sistem de consiliu dublu cu două consilii separate, un consiliu executiv pentru afacerile de zi cu zi și un consiliu de supraveghere în scopuri de control (selectat de acționari). În aceste țări, CEO-ul prezidează consiliul executiv, iar președintele prezidează consiliul de supraveghere, iar aceste două roluri vor fi întotdeauna deținute de oameni diferiți. Acest lucru asigură o distincție între managementul de către consiliul executiv și guvernarea de către consiliul de supraveghere. Acest lucru permite linii clare de autoritate. Scopul este de a preveni un conflict de interese și prea multă putere să fie concentrată în mâinile unei singure persoane.

În Statele Unite, consiliul de administrație (ales de acționari ) este adesea echivalent cu consiliul de supraveghere, în timp ce consiliul executiv poate fi adesea cunoscut sub numele de comitet executiv (șefii de divizie/filiale și ofițerii de nivel C care raportează direct la CEO-ul).

În Statele Unite și în afaceri, ofițerii executivi sunt de obicei ofițerii de top ai unei corporații, cel mai cunoscut tip fiind directorul executiv (CEO). Definiția variază; de exemplu, California Corporate Disclosure Act definește „ofițerii executivi” ca fiind cei cinci ofițeri cei mai bine remunerați, care nu fac parte și în consiliul de administrație. În cazul unei întreprinderi individuale, un ofițer executiv este proprietarul unic. În cazul unui parteneriat, un director executiv este un partener director, partener principal sau partener administrativ. În cazul unei societăți cu răspundere limitată, directorul executiv este orice membru, manager sau ofițer.

Poziții conexe

În funcție de organizație, un CEO poate avea mai mulți directori subordonați pentru a ajuta la conducerea administrației de zi cu zi a companiei, fiecare dintre aceștia având responsabilități funcționale specifice, denumite directori seniori, ofițeri executivi sau ofițeri corporativi. Directorii subordonați primesc titluri diferite în diferite organizații, dar o categorie comună de directori subordonați, dacă CEO-ul este și președinte, este vicepreședintele (VP). O organizație poate avea mai mult de un vicepreședinte, fiecare însărcinat cu o zonă de responsabilitate diferită (de exemplu, VP pentru finanțe , VP pentru resurse umane ). Exemple de directori executivi subordonați care raportează în mod obișnuit CEO-ului includ directorul de operațiuni (COO), directorul financiar (CFO), directorul de strategie (CSO) și directorul de afaceri (CBO). Poziția de director de reputație axată pe relații publice este uneori inclusă ca un astfel de ofițer executiv subordonat, dar, așa cum sugerează Anthony Johndrow, CEO al Reputation Economy Advisors, poate fi văzută ca „pur și simplu o altă modalitate de a pune accent pe rol. a unui CEO modern – unde ei sunt atât fața externă, cât și forța motrice din spatele unei culturi organizaționale”.

Statele Unite

În SUA, termenul de director executiv este folosit în principal în afaceri, în timp ce termenul de director executiv este folosit în primul rând în sectorul non-profit. Acești termeni se exclud în general reciproc și se referă la obligații și responsabilități legale distincte. Implicit în utilizarea acestor titluri, este ca publicul să nu fie indus în eroare și standardul general privind utilizarea lor să fie aplicat în mod consecvent.

Regatul Unit

În Marea Britanie, directorul executiv și directorul executiv sunt utilizați în administrația locală , afaceri și sectorul caritabil . Începând cu 2013, utilizarea termenului de director pentru personalul de caritate senior este depreciată pentru a evita confuzia cu îndatoririle și responsabilitățile legale asociate cu a fi director sau administrator de caritate, care sunt în mod normal roluri neexecutive (neplătite). În Regatul Unit, termenul de director general este adesea folosit în locul directorului executiv .

Directori executivi celebri

Publiciștii de afaceri din vremea lui Edward Bernays (1891-1995) și a clientului său John D. Rockefeller (1839-1937) și cu mai mult succes publiciștii corporativi pentru Henry Ford , au promovat conceptul de „ celebritate CEO”. Jurnaliștii de afaceri au adoptat adesea această abordare, care presupune că realizările corporative, în special în arena producției, sunt produse de indivizi unici talentați, în special „CEO-ul eroic”. De fapt, jurnaliștii celebrează un CEO care întreprinde acțiuni strategice distincte. Modelul este celebritatea în divertisment, sport și politică - comparați „ Teoria omului mare ”. Guthey et al. susțin că „...acești indivizi nu sunt auto-făcuți, ci mai degrabă sunt creați printr-un proces de expunere mediatică pe scară largă până în punctul în care acțiunile, personalitățile și chiar viața lor privată funcționează simbolic pentru a reprezenta dinamica și tensiunile semnificative predominante în contemporan atmosferă de afaceri”. Jurnalismul exagerează astfel importanța CEO-ului și tinde să neglijeze factorii corporativi mai largi, mai greu de descris. Se acordă puțină atenție birocrației tehnice complex organizate care realizează treaba. Hubris se instalează atunci când CEO-ul interiorizează celebritatea și devine excesiv de sigur în sine în luarea unor decizii complexe. Într-adevăr, se poate pune accent pe tipul de decizii care atrag jurnaliștii celebri .

Cercetările publicate în 2009 de Ulrike Malmendier și Geoffrey Tate indică faptul că „firmele cu directori generali premiați au ulterior performanțe slabe, atât în ​​ceea ce privește stocurile, cât și performanța operațională”.

Critică

Compensarea executivului

Compensarea directorilor a fost o sursă de critici în urma unei creșteri dramatice a salariului în raport cu salariul mediu al muncitorului . De exemplu, salariul relativ era de 20 la 1 în 1965 în SUA, dar a crescut la 376 la 1 până în 2000. Salariul relativ diferă în întreaga lume și, în unele țări mai mici, este încă în jur de 20- la-1. Observatorii diferă în ceea ce privește dacă creșterea se datorează concurenței pentru talent sau din cauza lipsei de control din partea comitetelor de compensare. În ultimii ani, investitorii au cerut mai mult cuvânt de spus cu privire la salariile directorilor.

Diversitate

Lipsa de diversitate în rândul directorilor executivi a fost, de asemenea, o sursă de critici. În 2018, 5% dintre directorii generali din Fortune 500 erau femei. Motivele pentru aceasta sunt explicate sau justificate în diferite moduri și pot include diferențe biologice de sex, diferențe masculine și feminine în trăsăturile și temperamentul de personalitate Big Five , diferențele de sex în psihologie și interese, pauze de maternitate și carieră, hipergamie , fallogocentrism , existența rețelele bătrânilor , tradiția și lipsa modelelor feminine în acest sens. Unele țări au adoptat legi care impun cote de gen în sala de consilii.

Vezi si

Referințe

Lectură în continuare

linkuri externe