Organizația pentru Alimentație și Agricultură - Food and Agriculture Organization

Organizația Națiunilor Unite pentru Alimentație și Agricultură
Logo-ul FAO.svg
Abreviere FAO
Formare 16 octombrie 1945 ; Acum 76 de ani (16 decembrie 1945 )
Fondat la CanadaOrașul Quebec , Quebec , Canada
Tip Națiunile UniteAgenția specializată a Națiunilor Unite
Statut juridic Activ
Sediu ItaliaRoma , Lazio , Italia
Director general
China Qu Dongyu
Organizarea părinților
Națiunile UniteConsiliul Economic și Social al Națiunilor Unite
Site-ul web FAO.org
O casetă de vot colorată.svg Portalul politicii

Organizația pentru Alimentație și Agricultură a Națiunilor Unite ( FAO ) este o agenție specializată a Națiunilor Unite , care conduce eforturile internaționale pentru a învinge foamea și de a îmbunătăți nutriția și securitatea alimentară . Deviza sa latină , fiat panis , se traduce prin „să fie pâine”. A fost fondată în octombrie 1945.

FAO este compusă din 197 de state membre. Are sediul central în Roma , Italia și are birouri regionale și externe în întreaga lume, operând în peste 130 de țări. Ajută guvernele și agențiile de dezvoltare să își coordoneze activitățile pentru a îmbunătăți și dezvolta agricultura, silvicultura, pescuitul și resursele terestre și de apă. De asemenea, efectuează cercetări, oferă asistență tehnică pentru proiecte, operează programe educaționale și de formare și colectează date privind producția, producția și dezvoltarea agricolă.

FAO este guvernată de o conferință bienală care reprezintă fiecare țară membră și Uniunea Europeană , care alege un consiliu executiv de 49 de membri. Directorul general, în prezent Qu Dongyu din China, servește ca șef administrativ. Există diferite comisii care guvernează probleme precum finanțele, programele, agricultura și pescuitul.

100 lire (sărbătoarea FAO.)
Avers : femeie tânără cu împletitura orientată spre stânga. Înconjurat de Repubblica Italiana [Republica Italia]. Revers : vițel care alăptează vaca, valoarea nominală și data. FAO în partea de jos și Nutrire il Mondo [ Hrănește lumea ] în partea de sus.
Monedă inventată de Italia în anii 1970 pentru a celebra și promova Organizația pentru Alimentație și Agricultură .

Istorie

Ideea unei organizații internaționale pentru alimentație și agricultură a apărut la sfârșitul secolului al XIX-lea și la începutul secolului al XX-lea, avansată în primul rând de agricultorul și activistul american de origine poloneză David Lubin . În mai-iunie 1905, a avut loc o conferință internațională la Roma , Italia, care a condus la crearea Institutului Internațional de Agricultură (IIA) de către regele Italiei , Victor Emmanuel III .

AII a fost prima organizație interguvernamentală care a abordat problemele și provocările agriculturii la scară globală. A funcționat în primul rând pentru colectarea, compilarea și publicarea datelor privind agricultura, variind de la statistici de producție până la un catalog de boli ale culturilor. Printre realizările sale a fost publicarea primului recensământ agricol în 1930.

Al doilea război mondial a pus capăt efectiv IIA. În timpul războiului, în 1943, președintele Statelor Unite Franklin D. Roosevelt a convocat Conferința Națiunilor Unite pentru Alimentație și Agricultură, care a adus reprezentanți din patruzeci și patru de guverne la Omni Homestead Resort din Hot Springs , Virginia în perioada 18 mai - 3 iunie. Principalul impuls al conferinței a fost economistul australian de origine britanică Frank L. McDougall, care din 1935 a pledat pentru un forum internațional pentru a aborda foamea și malnutriția .

Conferința s-a încheiat cu angajamentul de a înființa o organizație permanentă pentru alimentație și agricultură, care a fost realizată la 16 octombrie 1945 în orașul Quebec , Canada , în urma Constituției Organizației pentru Alimentație și Agricultură. Prima sesiune a Conferinței FAO a avut loc imediat după aceea la Château Frontenac din Quebec, în perioada 16 octombrie - 1 noiembrie 1945.

După război, IIA a fost dizolvat oficial prin rezoluția Comitetului său permanent din 27 februarie 1948. Funcțiile, facilitățile și mandatul său au fost apoi transferate către nou-înființata FAO, care își menținea sediul la Roma , Italia .

Funcțiile inițiale ale FAO au sprijinit cercetarea agricolă și nutrițională și au oferit asistență tehnică țărilor membre pentru a spori producția în agricultură, pescuit și silvicultură. Începând cu anii 1960, s-a concentrat pe eforturile de a dezvolta tulpini de cereale cu randament ridicat, de a elimina deficiența de proteine, de a promova ocuparea forței de muncă în mediul rural și de a crește exporturile agricole. În acest scop, sa alăturat Adunării Generale a ONU în crearea Programului Alimentar Mondial al ONU , cea mai mare organizație umanitară care abordează foamea și promovează securitatea alimentară.

Comemorativ FAO 1998 Programul 30 Anniv MM Bronze Avers

FAO a lansat ceea ce va deveni Programul FAO pentru bani și medalii (MMP) în 1968. FAO a emis medalii de artă de colecție în diferite serii pentru a atrage atenția asupra obiectivelor și misiunilor FAO. Acest program a fost responsabil pentru peste o sută de modele de medalii emise publicului colecționar. O medalie de 30 de ani a MMP a fost emisă în 1998.

În 1974, ca răspuns la foametea din Africa, FAO a convocat primul Summit alimentar mondial pentru a aborda foamea, malnutriția și insecuritatea alimentară pe scară largă. Întâlnirea a avut ca rezultat o proclamație că „fiecare bărbat, femeie și copil are dreptul inalienabil de a fi liberi de foame și malnutriție pentru a-și dezvolta facultățile fizice și mentale” și un angajament global de eradicare a acestor probleme în decurs de un deceniu. Un summit ulterior din 1996 a abordat deficiențele în atingerea acestui obiectiv, în timp ce a stabilit un plan strategic pentru eliminarea foametei și a malnutriției în secolul XXI.

Structură și finanțe

Lester Bowles Pearson prezidează o sesiune plenară a conferinței fondatoare a Organizației Națiunilor Unite pentru Alimentație și Agricultură. Octombrie 1945.

În 1951, sediul FAO a fost mutat de la Washington, DC , Statele Unite, la Roma , Italia. Agenția este condusă de Conferința Națiunilor Membre, care se întrunește la fiecare doi ani pentru a analiza activitatea desfășurată de organizație și pentru a lucra și a bugetului pentru următorii doi ani. Conferința alege un consiliu format din 49 de state membre (cu un mandat rotativ de trei ani), care acționează ca un organism de conducere interimar, și pe directorul general, care conduce agenția.

FAO este alcătuită din opt departamente: Agricultură și Protecția Consumatorilor, Climă, Biodiversitate, Departamentul Teren și Apă, Dezvoltare Economică și Socială, Pescuit și Acvacultură, Silvicultură, Servicii Corporative și Cooperare Tehnică și Managementul Programului.

Începând cu 1994, FAO a suferit cea mai semnificativă restructurare de la înființare, pentru a descentraliza operațiunile, a raționaliza procedurile și a reduce costurile. Ca urmare, s-au realizat economii de aproximativ 50 milioane USD, 43 milioane EUR pe an.

Buget

Bugetul programului regulat al FAO este finanțat de membrii săi, prin contribuțiile stabilite la Conferința FAO. Acest buget acoperă activitatea tehnică de bază, cooperarea și parteneriatele, inclusiv programul de cooperare tehnică, schimbul de cunoștințe, politici și advocacy, direcție și administrare, guvernanță și securitate.

Bugetul total FAO planificat pentru 2018-2019 este de 1.005,6 milioane USD. Contribuțiile voluntare oferite de membri și de alți parteneri sprijină asistența mecanică și de urgență (inclusiv reabilitarea) către guverne în scopuri clar definite legate de cadrul rezultatelor, precum și sprijin direct pentru activitatea principală a FAO. Se preconizează că contribuțiile voluntare vor atinge aproximativ 1,6 miliarde USD în 2016-2017.

Acest buget global acoperă activitatea tehnică de bază, cooperarea și parteneriatele, ducând la rezultate alimentare și agricole la 71%; Funcții de bază la 11%; rețeaua biroului de țară - 5 la sută; Cheltuieli de capital și securitate - 2 la sută; Administrare - 6 la sută; și Programul tehnic și de cooperare - 5 la sută.

Directorii generali

Directorii generali adjuncți

Birouri

Sediul FAO

Sediul FAO din Roma

Sediul mondial se află la Roma, în fostul sediu al Departamentului Africii de Est din Italia . Una dintre cele mai notabile caracteristici ale clădirii a fost Obeliscul Axum care se afla în fața sediului agenției, deși chiar în afara teritoriului alocat FAO de către guvernul italian. Acesta a fost luat din Etiopia de către trupele lui Benito Mussolini în 1937 ca un cufăr de război și a revenit la 18 aprilie 2005.

Birouri regionale

Birouri subregionale

Biroul de legătură pentru America de Nord din Washington, DC

Birouri de legătură

Birouri de parteneriat și legătură

Birourile de parteneriat și legătură asigură o participare mai puternică a țării la activitățile și programele FAO la nivel național, subregional, regional și interregional, precum și o cooperare consolidată prin proiecte de fond fiduciar unilateral și cooperare Sud-Sud.

  • Azerbaidjan
  • Camerun
  • Coasta de Fildeș
  • Guineea Ecuatorială
  • Kazahstan
  • Mexic
  • Republica Coreea

Domenii de lucru prioritare

FAO a subliniat următoarele priorități în lupta împotriva foametei.

  • Ajutați la eliminarea foametei, a insecurității alimentare și a malnutriției - contribuiți la eradicarea foametei prin facilitarea politicilor și angajamentelor politice de sprijinire a securității alimentare și asigurându-vă că sunt disponibile și accesibile informații actualizate despre provocările și soluțiile legate de foamete și nutriție.
  • Creșterea productivității și durabilității agriculturii, silviculturii și pescuitului - promovarea politicilor și practicilor bazate pe dovezi pentru a sprijini sectoarele agricole extrem de productive (culturi, animale, silvicultură și pescuit), asigurându-se în același timp că baza resurselor naturale nu suferă în acest proces.
  • Reduceți sărăcia rurală - ajutați săracii din mediul rural să aibă acces la resursele și serviciile de care au nevoie - inclusiv ocuparea forței de muncă rurale și protecția socială - pentru a crea o cale de ieșire din sărăcie.
  • Permiteți sisteme agricole și alimentare incluzive și eficiente - ajutați la construirea unor sisteme alimentare sigure și eficiente care să susțină agricultura micilor fermieri și să reducă sărăcia și foamea în zonele rurale.
  • Sporiți rezistența mijloacelor de trai la amenințări și crize - ajutați țările să se pregătească pentru dezastre naturale și cauzate de om, reducându-și riscul și sporind rezistența sistemelor lor alimentare și agricole.

Două domenii fundamentale de lucru - genul și guvernanța - sunt pe deplin integrate în planurile de acțiune strategice de mai sus.

Programe și realizări

Alimente

Codex Alimentarius

FAO și Organizația Mondială a Sănătății au creat Comisia Codex Alimentarius în 1961 pentru a elabora standarde alimentare, orientări și texte, cum ar fi coduri de practică în cadrul programului comun FAO / OMS pentru standarde alimentare. Principalele obiective ale programului sunt protejarea sănătății consumatorilor, asigurarea comerțului echitabil și promovarea coordonării tuturor activităților de standarde alimentare întreprinse de organizațiile interguvernamentale și neguvernamentale.

Summit-ul alimentar mondial

În 1996, FAO a organizat Summitul Mondial Alimentar , la care au participat 112 șefi sau șefi adjuncți de stat și de guvern. Summitul s-a încheiat cu semnarea Declarației de la Roma , care a stabilit scopul de a reduce la jumătate numărul persoanelor care suferă de foame până în anul 2015. În același timp, 1.200 de organizații ale societății civile (OSC) din 80 de țări au participat la un forum al ONG-urilor . Forumul a criticat industrializarea crescândă a agriculturii și a chemat guvernele - și FAO - să facă mai mult pentru a proteja „dreptul la hrană” al celor săraci.

TeleFood

În 1997, FAO a lansat TeleFood, o campanie de concerte, evenimente sportive și alte activități pentru a valorifica puterea mass-media, a vedetelor și a cetățenilor preocupați de a ajuta la combaterea foametei. De la început, campania a generat aproape 28 de milioane de dolari SUA, 15 milioane de euro în donații. Banii strânși prin TeleFood plătesc pentru proiecte mici și durabile care ajută fermierii mici să producă mai multe alimente pentru familiile și comunitățile lor.

Proiectele oferă resurse tangibile, precum echipamente de pescuit, semințe și instrumente agricole. Ele variază enorm, de la a ajuta familiile să crească porci în Venezuela, prin crearea grădinilor școlare în Capul Verde și Mauritania sau oferirea de prânzuri școlare în Uganda și învățarea copiilor să cultive alimente, până la creșterea peștilor într-o comunitate de leproși din India.

Ambasadori de bunăvoință ai FAO

Programul FAO Ambasadorilor de bunăvoință a fost inițiat în 1999. A fost creat pentru a crește gradul de conștientizare a publicului și pentru a disemina informații despre problemele legate de securitatea alimentară și foamea în lume.

Ghidul privind dreptul la alimente

În 2004, au fost adoptate liniile directoare privind dreptul la hrană , oferind îndrumări statelor cu privire la modul de implementare a obligațiilor lor cu privire la dreptul la hrană .

Răspunsul la criza alimentară

În decembrie 2007, FAO și-a lansat inițiativa privind creșterea prețurilor la alimente pentru a ajuta micii producători să își crească producția și să câștige mai mult. În cadrul inițiativei, FAO a contribuit la activitatea Grupului de lucru la nivel înalt al ONU privind criza alimentară globală, care a produs cadrul de acțiune cuprinzător. FAO a derulat proiecte în peste 25 de țări și misiuni inter-agenții în aproape 60, și-a extins monitorizarea prin intermediul sistemului global de informare și avertizare timpurie privind alimentația și agricultura, a oferit consiliere politică guvernelor, susținând în același timp eforturile lor de creștere a producției de alimente și a pledat pentru mai multe investiții în agricultură. De asemenea, a lucrat mână în mână cu Uniunea Europeană. Un exemplu al activității sale este un sistem de 10,2 milioane USD, 7,5 miliarde EUR pentru distribuirea și multiplicarea semințelor de calitate în Haiti, care a crescut semnificativ producția de alimente, oferind astfel alimente mai ieftine și stimulând

Parteneriatul FAO-UE

În mai 2009, FAO și Uniunea Europeană au semnat un pachet de ajutor inițial în valoare de 125 milioane EUR pentru a sprijini micii fermieri din țările afectate de creșterea prețurilor la alimente. Pachetul de ajutor se încadrează în facilitatea alimentară a UE de 1 miliard de euro, înființată împreună cu grupul de lucru la nivel înalt al secretarului general al ONU privind criza alimentară globală și FAO pentru a se concentra asupra programelor care vor avea un impact rapid, dar durabil, asupra securității alimentare. FAO primește în total aproximativ 200 de milioane de euro pentru muncă în 25 de țări, din care 15,4 milioane de euro se îndreaptă către Zimbabwe.

Programe de securitate alimentară

Programul special pentru securitatea alimentară este inițiativa emblematică a FAO pentru atingerea obiectivului de înjumătățire a numărului de foame din lume până în 2015 (estimat în prezent la aproape 1 miliard de oameni), ca parte a angajamentului său față de obiectivele de dezvoltare ale mileniului . Prin proiecte în peste 100 de țări din întreaga lume, programul promovează soluții eficiente, tangibile la eliminarea foamei, subnutriției și sărăciei. În prezent, 102 țări sunt implicate în program și dintre acestea aproximativ 30 au început să treacă de la programe pilot la programe naționale. Pentru a maximiza impactul activității sale, FAO promovează puternic proprietatea națională și abilitarea locală în țările în care își desfășoară activitatea.

Campanie online împotriva foamei

Proiectul 1billionhungry a devenit campania EndingHunger în aprilie 2011. Condusă de FAO în parteneriat cu alte agenții ONU și grupuri private nonprofit, mișcarea EndingHunger depășește limitele advocacy-ului public convențional. Se bazează pe succesul din 2010 al proiectului The 1billonhungry și pe lanțul ulterior de evenimente publice care au condus la colectarea a peste trei milioane de semnături pe o petiție globală pentru a pune capăt foametei (www.EndingHunger.org). Petiția a fost inițial prezentată reprezentanților guvernelor mondiale la o ceremonie la Roma, la 30 noiembrie 2010.

Web-ul și parteneriatele sunt două aspecte esențiale și dinamice ale EndingHunger. Campania se bazează pe asistența organizațiilor și instituțiilor care pot facilita difuzarea proiectului, prin plasarea de bannere pe propriile site-uri web sau organizarea de evenimente menite să sensibilizeze proiectul. În sezonul său 2011, campania și-a extins conținutul multimedia, a urmărit acorduri de vizibilitate reciprocă cu organizațiile partenere și și-a intensificat accentul pe tinerii cu vârste cuprinse între 14 și 25 de ani, care au fost încurajați să-și înțeleagă potențialul ca mișcare socială care să împingă sfârșitul de foame.

Mai mult, proiectul EndingHunger este o campanie de comunicare virală, reînnoind și extinzând eforturile sale de a construi mișcarea prin Facebook, Twitter și alte rețele sociale. Cei care semnează petiția pot răspândi link-ul site-ului web EndingHunger către prietenii lor, prin intermediul rețelelor sociale sau prin poștă, pentru a câștiga cunoștințe și semnături pentru petiție. Următorul obiectiv interimar este creșterea comunității Facebook a mișcării EndingHunger la 1 milion de membri. Ca și în cazul petiției, cu cât se implică mai mulți oameni, cu atât mai puternic este mesajul către guverne: „Nu mai suntem dispuși să acceptăm faptul că sute de milioane trăiesc în foamete cronică”. Grupurile și persoanele pot, de asemenea, să decidă singuri să organizeze un eveniment despre proiect, prin simpla adunare de prieteni, fluiere, tricouri și bannere (fluierele și tricourile pot fi comandate și fișele de semnare a petiției descărcate, pe endhunger.org site-ul web) și astfel avertizează oamenii despre foamea cronică folosind fluierul galben.

Campania originală 1billionhungry a împrumutat ca sloganul linia „Sunt la fel de nebun ca iadul și nu voi mai lua asta!”, Folosită de Peter Finch în filmul din 1976, Network . Între timp, fluierul galben a fost simbolul campaniei de la început, de la 1billionhungry la Ending Hunger. (Conceptul creativ a fost furnizat de agenția de comunicare McCann Erickson Italia.) Simbolizează faptul că „suflăm” pe dezastrul tăcut al foamei. Este atât un simbol, cât și - la multe evenimente live care au loc în întreaga lume - un mijloc fizic de exprimare a frustrării și de a face ceva zgomot cu privire la situația foametei.

Atât campaniile The 1billionhungry, cât și campaniile EndingHunger au continuat să atragă ambasadori de bunăvoință ai ONU din lumea muzicii și cinematografiei, literaturii, sportului, activismului și guvernului. Unele dintre persoanele cunoscute care s-au implicat includ fostul președinte brazilian Luiz Inácio Lula da Silva, foști președinți ai Chile Ricardo Lagos și Michelle Bachelet, actrița Susan Sarandon, actorii Jeremy Irons și Raul Bova, cântăreții Céline Dion și Anggun , autorii Isabelle Allende și Andrea Camilleri, muzicianul Chucho Valdés și legenda olimpică de atletism Carl Lewis.

75 de ani ai FAO

În ultimii 75 de ani, perspectivele și corpul de lucru al FAO au dobândit noi dimensiuni de mediu și durabilitate, o reinventare strategică având loc în 2020. Deoarece pandemia COVID-19 exacerbează vulnerabilitățile legate de conflict și schimbările climatice și cu doar zece peste câțiva ani pentru a atinge obiectivele de dezvoltare durabilă , s-a pus accentul pe valorificarea parteneriatelor de cercetare, a digitalizării și a inovației pentru a contribui la eliminarea foametei și a malnutriției.

Agricultură

Convenția internațională de protecție a plantelor

FAO a creat Convenția internațională pentru protecția plantelor sau IPPC în 1952. Această organizație internațională tratată lucrează pentru a preveni răspândirea internațională a dăunătorilor și a bolilor plantelor atât în ​​plantele cultivate, cât și în cele sălbatice. Printre funcțiile sale se numără menținerea listelor de dăunători ai plantelor, urmărirea focarelor de dăunători și coordonarea asistenței tehnice între țările membre. Din iulie 2018, 183 de părți contractante au ratificat tratatul.

Tratatul privind plantele (ITPGRFA)

FAO este depozitarul Tratatului internațional privind resursele fitogenetice pentru hrană și agricultură , denumit și Tratatul plantelor , Tratatul privind semințele sau ITPGRFA , intrat în vigoare la 29 iunie 2004.

Alianța împotriva foametei și malnutriției

Alianța împotriva foamei și malnutriției (AAHM) își propune să abordeze modul în care țările și organizațiile pot fi mai eficiente în susținerea și desfășurarea acțiunilor de combatere a foametei și a malnutriției. Ca parteneriat global, AAHM creează conexiuni globale între instituțiile locale, regionale, naționale și internaționale care împărtășesc obiectivele de combatere a foametei și a malnutriției. Organizația lucrează pentru a aborda securitatea alimentară prin îmbunătățirea partajării resurselor și a cunoștințelor și consolidarea activităților foamei în țări și peste liniile de stat la nivel regional și internațional.

În urma Summit-ului alimentar mondial, Alianța a fost creată inițial în 2002 ca „Alianța Internațională împotriva Foamei (IAAH)” pentru a consolida și coordona eforturile naționale în lupta împotriva foametei și a malnutriției. Misiunea Alianței provine din primul și al optulea Obiectiv de Dezvoltare ale Mileniului al ONU; reducerea numărului de persoane care suferă de foame la jumătate până în 2015 (precedată de „Declarația de la Roma” din 1996) și dezvoltarea unui parteneriat global pentru dezvoltare. Alianța a fost fondată de agențiile alimentare din Roma - Organizația Națiunilor Unite pentru Alimentație și Agricultură (FAO), Programul Mondial pentru Alimentație al ONU (PAM), Fondul internațional pentru dezvoltare agricolă (IFAD) - și Bioversity International.

AAHM conectează inițiativele de dezvoltare anti-foame de sus în jos și de jos în sus, conectând guvernele, organizațiile ONU și ONG-urile pentru a spori eficacitatea prin unitate.

Managementul integrat al dăunătorilor

În anii 1990, FAO a jucat un rol de lider în promovarea managementului integrat al dăunătorilor pentru producția de orez în Asia. Sute de mii de fermieri au fost instruiți folosind o abordare cunoscută sub numele de Farmer Field School (FFS) . La fel ca multe dintre programele gestionate de FAO, fondurile pentru școlile agricole agricole provin din fonduri fiduciare bilaterale, Australia, Olanda, Norvegia și Elveția acționând ca principalii donatori. Eforturile FAO în acest domeniu au atras laude de la ONG-uri care altfel au criticat o mare parte din activitatea organizației.

Dăunători și boli transfrontaliere

FAO a instituit un sistem de prevenire a urgenței pentru dăunătorii și bolile transfrontaliere de animale și plante, în 1994, concentrându-se pe combaterea bolilor precum peste bovina , febra aftoasă și gripa aviară, ajutând guvernele să își coordoneze răspunsurile. Un element cheie este Programul global de eradicare a pestei bovine, care a avansat într-un stadiu în care zone extinse din Asia și Africa au fost acum libere de boala bovină pentru o perioadă îndelungată de timp. Între timp, Locust Watch monitorizează situația mondială a lăcustelor și ține țările afectate și donatorii informați cu privire la evoluțiile preconizate.

Inițiativă de parteneriat global pentru consolidarea capacității de creștere a plantelor

Indicele prețului alimentelor (FAO) 1990-2012

Inițiativa de parteneriat global pentru consolidarea capacității de creștere a plantelor (GIPB) este un parteneriat global dedicat creșterii capacității de creștere a plantelor. Misiunea GIPB este de a spori capacitatea țărilor în curs de dezvoltare de a îmbunătăți culturile pentru securitatea alimentară și dezvoltarea durabilă prin sisteme mai bune de creștere și livrare a plantelor. Scopul final este de a se asigura că o masă critică de crescători de plante, lideri, manageri și tehnicieni, donatori și parteneri sunt conectați împreună printr-o rețea globală eficientă.

Creșterea capacității de creștere a plantelor în țările în curs de dezvoltare este esențială pentru obținerea unor rezultate semnificative în reducerea sărăciei și a foamei și pentru inversarea tendințelor îngrijorătoare actuale. Creșterea plantelor este o știință bine recunoscută, capabilă să lărgească baza genetică și de adaptabilitate a sistemelor de cultură, prin combinarea tehnicilor convenționale de selecție și a tehnologiilor moderne. Este esențial să se confrunte și să se prevină recurența unor crize precum cea a creșterii prețurilor la alimente și să se răspundă cererilor tot mai mari de surse de energie pe bază de culturi.

Investiții în agricultură

Departamentul de cooperare tehnică al FAO găzduiește un centru de investiții care promovează investiții mai mari în agricultură și dezvoltare rurală, ajutând țările în curs de dezvoltare să identifice și să formuleze politici, programe și proiecte agricole durabile. Mobilizează finanțare din partea instituțiilor multilaterale, cum ar fi Banca Mondială, băncile regionale de dezvoltare și fondurile internaționale, precum și resursele FAO.

Sisteme de patrimoniu agricol importante la nivel global (GIAHS)

Inițiativa de parteneriat pentru sistemele de patrimoniu agricol cu ​​importanță globală (GIAHS) a fost conceptualizată și prezentată de Parviz Koohafkan, managerul de sarcini al capitolului 10 al Agendei 21 din Organizația pentru Alimentație și Agricultură a Organizației Națiunilor Unite, FAO în 2002, în cadrul Summit-ului mondial privind dezvoltarea durabilă din Johannesburg, Africa de Sud . Această inițiativă de parteneriat ONU își propune să identifice, să sprijine și să protejeze sistemele de patrimoniu agricol importante la nivel global și mijloacele de trai ale acestora, biodiversitatea agricolă și asociată, peisajele, sistemele de cunoaștere și culturile din întreaga lume. Parteneriatul GIAHS recunoaște importanța crucială a bunăstării comunităților agricole agricole familiale într-o abordare integrată, direcționând în același timp activitățile către agricultura durabilă și dezvoltarea rurală.

Comisia pentru resurse genetice pentru hrană și agricultură (CGRFA)

Comisia pentru resurse genetice pentru hrană și agricultură a fost înființată în 1983 și oferă un forum interguvernamental unic care abordează în mod specific diversitatea biologică pentru hrană și agricultură. Obiectivul său principal este de a asigura utilizarea durabilă și conservarea biodiversității pentru hrană și agricultură și partajarea echitabilă și echitabilă a beneficiilor derivate din utilizarea acesteia, pentru generațiile prezente și viitoare. http://www.fao.org/cgrfa/en/

Resurse genetice animale

FAO are o unitate axată pe resursele genetice animale , care sunt definite ca „acele specii de animale care sunt utilizate sau pot fi utilizate pentru producția de hrană și agricultură și populațiile din fiecare dintre acestea. Aceste populații din cadrul fiecărei specii pot fi clasificate ca populații sălbatice și sălbatice, rase terestre și populații primare, rase standardizate, linii selectate, soiuri, tulpini și orice material genetic conservat; toate acestea sunt clasificate în prezent ca rase. " FAO asistă țările în implementarea Planului global de acțiune pentru resursele genetice animale . FAO sprijină o varietate de strategii de conservare ex situ și in situ , inclusiv crioconservarea resurselor genetice animale .

Silvicultură

Unul dintre obiectivele strategice ale FAO este gestionarea durabilă a pădurilor lumii. Direcția Silvică lucrează pentru a echilibra considerente sociale și de mediu cu nevoile economice ale populațiilor rurale , care trăiesc în zonele forestiere. FAO servește ca un forum neutru pentru dialogul politic, ca sursă fiabilă de informații cu privire la păduri și copaci și ca furnizor de asistență tehnică de specialitate și sfaturi pentru a ajuta țările să dezvolte și să pună în aplicare programe forestiere naționale eficiente.

FAO este atât un centru de compensare global pentru informații despre păduri și resurse forestiere, cât și un facilitator care ajută la consolidarea capacității locale a țărilor de a furniza propriile date forestiere naționale. În colaborare cu țările membre, FAO efectuează periodic evaluări globale ale resurselor forestiere, care sunt puse la dispoziție prin rapoarte, publicații și site-ul web al FAO. Evaluarea resurselor forestiere globale oferă rapoarte cuprinzătoare asupra pădurilor din întreaga lume la fiecare cinci ani. FRA 2015 este cea mai recentă evaluare globală. Rezultatele, datele și analizele sunt disponibile online în diferite formate, inclusiv raportul de sinteză FAO Global Forest Resources Assessment 2015: Cum se schimbă pădurile? , Referința de birou pentru evaluarea resurselor forestiere globale 2015, care conține tabele rezumative, 234 de rapoarte de țară și infografia FRA 2015. Mai mult, în 2015, revista Forest Ecology and Management a publicat un număr special, Schimbări în resursele forestiere globale din 1990 până în 2015, care raportează modificările pădurilor în perioada 1990–2015.

La fiecare doi ani, FAO publică Starea pădurilor lumii , un raport major care acoperă problemele actuale și emergente cu care se confruntă sectorul forestier.

Din 1947, FAO a publicat Anuarul FAO al produselor forestiere, o compilație de date statistice privind produsele forestiere de bază din peste 100 de țări și teritorii ale lumii. Conține date despre volumul producției; și volumul, valoarea și direcția comerțului cu produse forestiere.

Unasylva , jurnalul FAO cu privire la silvicultură, a fost publicat în engleză, franceză și spaniolă în mod regulat din 1947, cel mai vechi jurnal forestier multilingv din lume.

FAO este sponsor oficial al Zilei Internaționale a Pădurilor , pe 21 martie a fiecărui an, așa cum a fost proclamat de Adunarea Generală a Organizației Națiunilor Unite la 28 noiembrie 2012.

La fiecare 6 ani din 1926, FAO și un stat membru gazdă organizează Congresul forestier mondial . Este un forum pentru schimbul de cunoștințe și experiență cu privire la conservarea, gestionarea și utilizarea pădurilor lumii și acoperă aspecte precum dialogul internațional, aspectele socio-economice și instituționale și politicile forestiere.

Departamentul Silvic este, de asemenea, organizat geografic în mai multe grupuri care acoperă ecosistemele forestiere din întreaga lume. Unul dintre ei este grupul de lucru Silva mediterranea, care acoperă regiunea pan-mediteraneană.

Orașele Arborelui Lumii

La Forumul Mondial asupra Pădurilor Urbane din octombrie 2018, FAO și Fundația Arbor Day au lansat în comun programul Orașele Arborelui Lumii . Scopul acestui program este să celebreze și să recunoască orașele și orașele de toate dimensiunile din întreaga lume care și-au arătat angajamentul de a-și menține pădurile urbane . De la sfârșitul anului 2019, orice municipalitate care are responsabilitatea copacilor săi a putut aplica pentru a se alătura Orașelor Arborelui Lumii. La 4 februarie 2020, 59 de orașe au fost anunțate că au atins desemnarea Orașului Arborescent al Lumii. Au fost 27 în Statele Unite, cu restul împrăștiat în întreaga lume.

Pescuit

Expert FAO în domeniul pescuitului, Ceylon , anii 1950

Departamentul FAO pentru pescuit și acvacultură este definit prin viziunea și declarațiile sale de misiune:

  • Viziune : o lume în care utilizarea responsabilă și durabilă a resurselor piscicole și acvaculturale aduce o contribuție apreciabilă la bunăstarea umană, securitatea alimentară și reducerea sărăciei.
  • Misiune : Consolidarea guvernanței globale și a capacităților manageriale și tehnice ale membrilor și conducerea consolidării consensului către îmbunătățirea conservării și utilizării resurselor acvatice.

Activitatea Departamentului pentru pescuit și acvacultură se concentrează pe „Managementul durabil și utilizarea resurselor de pescuit și acvacultură”, cuprinzând activități normative și operaționale, fie implementate de la sediul central sau de pe teren.

Statistici

ESSG este un acronim pentru Serviciul Global de Statistică , „secțiunea” majoră a Organizației Națiunilor Unite pentru Alimentație și Agricultură - Divizia de Statistică . Este responsabil de actualizarea și diseminarea raportului FAOSTAT . Aceasta oferă acces gratuit și ușor la date pentru 245 de țări și 35 de zone regionale din 1961 până în cel mai recent an disponibil. Funcțiile îmbunătățite includ navigarea și analiza datelor, o descărcare interactivă avansată de date și un schimb îmbunătățit de date prin intermediul serviciilor web.

Divizia Pământ și Apă menține o bază de date cu statistici globale privind apa, Aquastat.

Publicații emblematice

În fiecare an, FAO publică o serie de rapoarte majore referitoare la „Starea lumii” legate de alimente, agricultură, silvicultură, pescuit și resurse naturale.

  1. Starea piețelor de mărfuri agricole
  2. Starea alimentației și agriculturii
  3. Starea securității alimentare și nutriției în lume
  4. Starea resurselor genetice animale din lume pentru hrană și agricultură
  5. Starea biodiversității mondiale pentru hrană și agricultură
  6. Starea resurselor genetice forestiere din lume
  7. Starea pădurilor lumii
  8. Starea resurselor terestre și de apă din lume pentru hrană și agricultură
  9. Starea resurselor genetice vegetale din lume pentru hrană și agricultură
  10. Starea pescuitului și acvaculturii mondiale
  11. Starea resurselor solului din lume

Calitatea de membru

Începând cu 1 mai 2020, organizația are 194 de state membre, o organizație membră și doi membri asociați.

  1. Afganistan
  2. Albania
  3. Algeria
  4. Andorra
  5. Angola
  6. Antigua si Barbuda
  7. Argentina
  8. Armenia
  9. Australia
  10. Austria
  11. Azerbaidjan
  12. Bahamas,
  13. Bahrain
  14. Bangladesh
  15. Barbados
  16. Bielorusia
  17. Belgia
  18. Belize
  19. Benin
  20. Bhutan
  21. Bolivia
  22. Bosnia si Hertegovina
  23. Botswana
  24. Brazilia
  25. Brunei
  26. Bulgaria
  27. Burkina Faso
  28. Burundi
  29. Cambodgia
  30. Camerun
  31. Canada
  32. capul Verde
  33. Republica Centrafricană
  34. Ciad
  35. Chile
  36. China
  37. Columbia
  38. Comore
  39. Republica Democrată Congo
  40. Congo, Republica Moldova
  41. Insulele Cook
  42. Costa Rica
  43. Coasta de Fildeș (Coasta de Fildeș)
  44. Croaţia
  45. Cuba
  46. Cipru
  47. Republica Cehă (Cehia)
  48. Danemarca
  49. Djibouti
  50. Dominica
  51. Republica Dominicană
  52. Ecuador
  53. Egipt
  54. El Salvador
  55. Guineea Ecuatorială
  56. Eritreea
  57. Estonia
  58. Eswatini (Swaziland)
  59. Etiopia
  60. Uniunea Europeană
  61. Insulele Feroe
  62. Fiji
  63. Finlanda
  64. Franța ( Republica Franceză )
  65. Gabon
  66. Gambia,
  67. Georgia
  68. Germania
  69. Ghana
  70. Grecia
  71. Grenada
  72. Guatemala
  73. Guineea
  74. Guineea-Bissau
  75. Guyana
  76. Haiti
  77. Honduras
  78. Ungaria
  79. Islanda
  80. India
  81. Indonezia
  82. Iran
  83. Irak
  84. Irlanda
  85. Israel
  86. Italia
  87. Jamaica
  88. Japonia
  89. Iordania
  90. Kazahstan
  91. Kenya
  92. Kiribati
  93. Coreea, Republica Populară Democrată din
  94. Republica Coreea
  95. Kuweit
  96. Kârgâzstan
  97. Laos
  98. Letonia
  99. Liban
  100. Lesotho
  101. Liberia
  102. Libia
  103. Lituania
  104. Luxemburg
  105. Madagascar
  106. Malawi
  107. Malaezia
  108. Maldive
  109. Mali
  110. Malta
  111. Insulele Marshall
  112. Mauritania
  113. Mauritius
  114. Mexic
  115. Micronezia, Statele Federate ale
  116. Moldova
  117. Monaco
  118. Mongolia
  119. Muntenegru
  120. Maroc
  121. Mozambic
  122. Myanmar (Birmania)
  123. Namibia
  124. Nauru
  125. Nepal
  126. Olanda
  127. Noua Zeelandă
  128. Nicaragua
  129. Niger
  130. Nigeria
  131. Niue
  132. Macedonia de Nord
  133. Norvegia
  134. Oman
  135. Pakistan
  136. Palau
  137. Panama
  138. Papua Noua Guinee
  139. Paraguay
  140. Peru
  141. Filipine
  142. Polonia
  143. Portugalia
  144. Qatar
  145. România
  146. Federația Rusă
  147. Rwanda
  148. Sfântul Kitts și Nevis
  149. Sfânta Lucia
  150. Sfântul Vincent și Grenadine
  151. Samoa
  152. San Marino
  153. Sao Tome și Principe
  154. Arabia Saudită
  155. Senegal
  156. Serbia
  157. Seychelles
  158. Sierra Leone
  159. Singapore
  160. Slovacia
  161. Slovenia
  162. Insulele Solomon
  163. Somalia
  164. Africa de Sud
  165. Sudul Sudanului
  166. Spania
  167. Sri Lanka
  168. Sudan
  169. Surinam
  170. Suedia
  171. Elveţia
  172. Siria
  173. Tadjikistan
  174. Tanzania
  175. Tailanda
  176. Timor-Leste (Timorul de Est)
  177. A merge
  178. Tokelau
  179. Tonga
  180. Trinidad și Tobago
  181. Tunisia
  182. curcan
  183. Turkmenistan
  184. Tuvalu
  185. Uganda
  186. Ucraina
  187. Emiratele Arabe Unite
  188. Regatul Unit
  189. Statele Unite
  190. Uruguay
  191. Uzbekistan
  192. Vanuatu
  193. Venezuela
  194. Vietnam
  195. Yemen
  196. Zambia
  197. Zimbabwe
  Statele membre ale FAO
  Asociații FAO

Singurul stat membru al ONU care nu este membru al FAO este Liechtenstein .

Ambele state observatoare ale ONU sunt, de asemenea, nemembre ale FAO: Sfântul Scaun ( Vatican ) și Palestina .

Unele țări pot desemna reprezentanți specifici la FAO, de exemplu ambasadorul Statelor Unite la Organizația Națiunilor Unite pentru Alimentație și Agricultură , care are grad de ambasador și este, de asemenea, o parte a Misiunii Statelor Unite la agențiile ONU la Roma .

Critică

Anii 1970, 80, 90

Au existat critici publice față de FAO de cel puțin 30 de ani. Nemulțumirea față de performanța organizației a fost printre motivele creării a două noi organizații după Conferința mondială alimentară din 1974, și anume Consiliul Mondial pentru Alimentație și Fondul Internațional pentru Dezvoltare Agricolă ; la începutul anilor optzeci exista o rivalitate intensă între aceste organizații. În același timp, Programul alimentar mondial , care a început ca un program experimental de trei ani în cadrul FAO, a crescut ca dimensiune și independență, directorii FAO și PAM luptându-se pentru putere.

La începutul anului 1989, organizația a fost atacată de Heritage Foundation , un grup de reflecție conservator american , care a descris FAO ca devenind „în esență irelevantă în combaterea foametei” din cauza „birocrației umflate cunoscută pentru mediocritatea activității sale și ineficiența activității sale personal ", care devenise politizat. În septembrie a aceluiași an, revista Society a publicat o serie de articole despre FAO care includeau o contribuție de la Heritage Foundation și un răspuns al personalului FAO, Richard Lydiker, care a fost descris ulterior de ministrul danez al agriculturii (care avea a demisionat din organizație) ca „purtător de cuvânt șef al FAO pentru netransparență”.

Edouard Saouma , directorul general al FAO, a fost criticat și în cartea lui Graham Hancock Lords of Poverty , publicată în 1989. Se menționează „pachetul de plată grasă” al Saouma, stilul său de management „autocratic” și „controlul asupra fluxul de informații publice ". Hancock a concluzionat că „din toate acestea se simte sensul unei instituții care și-a pierdut drumul, s-a îndepărtat de mandatul său pur umanitar și de dezvoltare, a devenit confuz cu privire la locul său în lume - exact despre ceea ce face și de ce”. În ciuda criticilor, Edouard Saouma a ocupat funcția de director general pentru trei mandate consecutive din 1976 până în 1993.

În 1990, Departamentul de Stat al SUA și-a exprimat opinia că „Organizația pentru Alimentație și Agricultură a rămas în urma celorlalte organizații ONU în a răspunde dorințelor SUA de îmbunătățiri ale proceselor de program și buget pentru a spori raportul calitate-preț pentru banii cheltuiți”.

Un an mai târziu, în 1991, revista Ecologist a produs un număr special sub titlul „Organizația ONU pentru Alimentație și Agricultură: Promovarea foametei mondiale”. Revista a inclus articole care puneau sub semnul întrebării politicile și practicile FAO în silvicultură, pescuit , acvacultură și combaterea dăunătorilor . Articolele au fost scrise de experți precum Helena Norberg-Hodge , Vandana Shiva , Edward Goldsmith , Miguel A. Altieri și Barbara Dinham .

Anii 2000

Summit-ul alimentar din 2002 organizat de FAO a fost considerat ineficient și neproductiv de către participanții oficiali. Mișcările sociale, fermierii, pescarii, păstorii, popoarele indigene, ecologiștii, organizațiile de femei, sindicatele și ONG-urile și-au exprimat „dezamăgirea colectivă și respingerea Declarației oficiale a ... Summit-ului”.

În 2004, FAO a produs un raport controversat numit „Biotehnologia agricolă: satisfacerea nevoilor săracilor?”, Care susținea că „ biotehnologia agricolă are potențial real ca un nou instrument în războiul împotriva foamei”. Ca răspuns la raport, peste 650 de organizații din întreaga lume au semnat o scrisoare deschisă în care spuneau că „FAO și-a încălcat angajamentul față de societatea civilă și organizațiile țărănești”. Scrisoarea se plângea că organizațiile care reprezintă interesele fermierilor nu au fost consultate, că FAO participă la industria biotehnologiei și, în consecință, că raportul „ridică serioase întrebări cu privire la independența și integritatea intelectuală a unei importante agenții a Organizației Națiunilor Unite”. Jacques Diouf, directorul general al FAO la acea vreme, a răspuns imediat, afirmând că deciziile privind biotehnologia trebuie „luate la nivel internațional de către organismele competente” (cu alte cuvinte, nu de organizațiile neguvernamentale ). El a recunoscut, totuși, că „cercetarea biotehnologiei este în esență condusă de primele zece corporații transnaționale din lume ” și „sectorul privat își protejează rezultatele cu brevete pentru a câștiga din investiții și se concentrează pe produse care nu au nicio relevanță pentru produsele alimentare în curs de dezvoltare țări ".

În mai 2006, un ziar britanic a publicat scrisoarea de demisie a Louisei Fresco , unul dintre cei opt asistenți ai directorilor generali ai FAO. În scrisoarea sa, Fresco a declarat că „organizația nu a putut să se adapteze la o nouă eră”, că „contribuția și reputația sa au scăzut constant” și „conducerea sa nu a propus opțiuni îndrăznețe pentru a depăși această criză”.

Cea de-a 32-a sesiune a Comitetului FAO pentru securitatea alimentară mondială din 2006, la care au participat 120 de țări, a fost larg criticată de organizațiile neguvernamentale, dar în mare parte ignorată de mass-media. Oxfam a cerut încetarea convorbirilor, în timp ce Via Campesina a emis o declarație care critica politica FAO de securitate alimentară.

La 18 octombrie 2007, a fost publicat raportul final al unei evaluări externe independente a FAO. Cu o lungime de peste 400 de pagini, evaluarea a fost prima de acest gen din istoria organizației. Acesta fusese comandat prin decizia celei de-a 33-a sesiuni a Conferinței FAO din noiembrie 2005. Raportul a concluzionat că „Organizația se află astăzi într-o criză financiară și de program”, dar „problemele care afectează organizația de astăzi pot fi rezolvate toate”. Printre problemele observate de IEE s-au numărat: „Organizația a fost conservatoare și s-a adaptat lent”; „FAO are în prezent o birocrație grea și costisitoare” și „Capacitatea organizației este în scădere și multe dintre competențele sale de bază sunt acum periclitate”. Printre soluțiile oferite se numărau: „Un nou cadru strategic”, „schimbarea culturii instituționale și reforma sistemelor administrative și de management”. În concluzie, IEE a declarat că „Dacă FAO nu ar exista, ar trebui inventată”.

Răspunsul oficial al FAO a venit la 29 octombrie 2007. Acesta a indicat că conducerea a susținut concluzia principală în raportul IEE privind necesitatea „reformării cu creștere”, astfel încât să existe o FAO „potrivită pentru acest secol”. Între timp, sute de angajați ai FAO au semnat o petiție în sprijinul recomandărilor IEE, solicitând „o schimbare radicală a culturii și spiritului managerial, depolitizarea numirilor, restabilirea încrederii între personal și conducere, [și] stabilirea priorităților strategice ale organizației” .

În iunie 2008, FAO a sponsorizat Conferința la nivel înalt privind securitatea alimentară mondială . Summitul a fost remarcabil pentru lipsa de acord cu privire la problema biocombustibililor . Răspunsul la summitul organizațiilor neguvernamentale a fost mixt, Oxfam afirmând că „summitul de la Roma a fost un prim pas important în abordarea crizei alimentare, dar acum este nevoie de o acțiune mai mare”, în timp ce Maryam Rahmanian de la Centrul pentru Dezvoltare Durabilă din Iran a spus „Suntem constrânși și dezgustați să vedem criza alimentară folosită pentru promovarea politicilor care ne-au condus în primul rând la criza alimentară”. La fel ca și la reuniunile anterioare privind alimentația, organizațiile societății civile au organizat o întâlnire paralelă și au emis propria declarație de „respingere a modelului corporativ industrial și energetic de producție și consum intensiv care stă la baza crizelor continue”.

În noiembrie 2008, o Conferință specială a țărilor membre FAO a convenit asupra unui Plan de Acțiune Imediat de 42,6 milioane USD (38,6 milioane EUR), pe trei ani, pentru „reformă cu creștere”, așa cum recomandă IEE. Conform planului, 21,8 milioane de dolari SUA ar fi cheltuiți pentru revizuirea procedurilor financiare, a ierarhiilor și a gestionării resurselor umane.

Anii 2010

Din 2013, un ziar în limba engleză cu sediul la Roma, The Italian Insider , a făcut mai multe acuzații de nepotism și corupție în cadrul FAO și a raportat despre relațiile slabe de conducere-personal. În iunie 2018, FAO și patru dintre oficialii săi au dus documentația și editorul său, John Philips, în fața instanței judecătorești în legătură cu defăimarea, folosind o lege care datează din epoca fascistă din Italia. Reporterii fără frontiere au condamnat „caracterul disproporționat al procedurilor de defăimare”, pentru care ziarul era pasibil de o amendă de până la 100.000 de euro, iar editorul de cel puțin trei ani de închisoare. Cazul a fost amânat până în ianuarie 2019, când a fost amânat în continuare până în mai 2019. Audierea din ianuarie a fost considerată de revista satirică britanică Private Eye ca fiind „una dintre cele mai suprarealiste scene din sala de judecată din vremurile moderne”, implicând dispută cu privire la sensul unui cuvânt slang englezesc folosit de Insider .

În 2016/17, FAO a fost puternic criticată pentru că a recrutat-o ​​pe Nadine Heredia Alarcón de Humala , soția fostului președinte al Peru, Ollanta Humala , într-o funcție de rang înalt, într-un moment în care era investigată de Peru în urma acuzațiilor de corupție. Criticii au inclus Transparency International .

La sfârșitul lunii aprilie 2017, sindicatele personalului FAO s-au adresat Consiliului guvernatorilor organizației pentru a se plânge de practica emiterii de contracte pe termen scurt care „exploatează angajații fără a asigura securitatea locului de muncă, securitatea socială și concediul plătit”. Alte reclamații au inclus centralizarea în creștere a proceselor de management, în ciuda afirmațiilor că FAO era descentralizată și nerespectarea recomandărilor Organizației Națiunilor Unite privind creșterea vârstei de pensionare. Reprezentantul personalului s-a plâns, de asemenea, de procentul ridicat de posturi neocupate, crescând volumul de muncă pentru ceilalți care se aflau sub presiune pentru a livra mai mult cu mai puțin. Ea a menționat, de asemenea, că contactele dintre conducere și corpurile personalului devin din ce în ce mai puțin frecvente.

Anii 2020

Criza alimentară mondială

În mai 2008, în timp ce vorbea despre actuala criză alimentară mondială , președintele din Senegal , Abdoulaye Wade, și- a exprimat opinia că FAO este „o risipă de bani” și că „trebuie să le abandonăm”. Wade a spus că FAO a fost ea însăși în mare parte de vină pentru creșterea prețurilor și că activitatea organizației a fost duplicată de alte organisme care funcționau mai eficient, cum ar fi Fondul internațional al ONU pentru dezvoltare agricolă . Cu toate acestea, această critică ar fi putut avea mai mult de-a face cu animozitatea personală dintre președinte și directorul general, el însuși senegalez, în special în lumina diferențelor semnificative în activitatea desfășurată de cele două organizații.

Reînnoirea FAO

Conferința FAO din noiembrie 2007 a salutat în unanimitate raportul IEE și a înființat un comitet al conferinței pentru urmărirea evaluării externe independente a FAO (CoC-IEE) care va fi prezidat de președintele independent al Consiliului și deschis participării depline a tuturor Membri. CoC-IEE a fost însărcinat să revizuiască raportul IEE și recomandările sale și să elaboreze un plan de acțiune imediat (IPA) pentru implementarea lor.

Un program cuprinzător de reformă organizațională și schimbare culturală a început în 2008, după lansarea unei evaluări externe independente. Restructurarea sediului și delegarea luării deciziilor au creat o structură mai plată și mai receptivă și au redus costurile. A avut loc modernizarea și eficientizarea proceselor administrative și operaționale. Lucrul în echipă intern îmbunătățit și parteneriatele externe mai strânse, corelate cu modernizarea infrastructurii IT și o mai mare autonomie a birourilor descentralizate ale FAO permit acum Organizației să răspundă rapid acolo unde nevoile sunt cele mai mari. Întrucât FAO este în primul rând o organizație bazată pe cunoaștere, investiția în resurse umane este o prioritate absolută. S-au stabilit consolidarea capacităților, inclusiv un program de conducere, rotația angajaților și un nou program profesional junior. Managementul individual al performanței, un ofițer de etică și ombudsman și un birou independent de evaluare au fost concepute pentru a îmbunătăți performanța prin învățare și supravegherea consolidată.

În ianuarie 2012, directorul general José Graziano da Silva a acționat pe baza angajamentului luat în timpul campaniei sale de a aduce reforma FAO la finalizarea cu succes și anticipată. În plus, noul director general a mutat accentul pe procesul de reformă către realizarea beneficiilor sale și integrarea reformei în activitatea Organizației.

În iulie 2020, Consiliul FAO a aprobat o serie de măsuri propuse de directorul său general Qu Dongyu pentru a moderniza organizația și a o face mai eficientă și mai eficientă. Un element important în cadrul măsurilor aprobate este adoptarea „unei structuri organizaționale mai flexibile, menită să asigure agilitate, colaborare intersectorială optimă și răspunsuri mai bune la nevoile și prioritățile emergente”.

Vezi si

Note

Referințe

Lecturi suplimentare

  • Povestea bibliotecii FAO: 65 de ani, 1952-2017 (Roma: Organizația pentru alimente și agricultură, 2017).
  • „Confruntarea unei lumi înfometate: Organizația Națiunilor Unite pentru Alimentație și Agricultură într-o perspectivă istorică”. Număr special al revistei internaționale de istorie 41: 2 (2019): 345–458. DOI: https://doi.org/10.1080/07075332.2018.1460386 recenzie online
  • Abbott, John Cave. Politica și sărăcia: o critică a Organizației Națiunilor Unite pentru Alimentație și Agricultură (Routledge, 1992).
  • Hambidge, Gove. Povestea FAO (1955)
  • Jachertz, Ruth. „„ Pentru a menține alimentele în afara politicii ”: Organizația ONU pentru alimentație și agricultură, 1945–1965”, în Organizații internaționale și dezvoltare, 1945–1990, eds. Marc Frey, Sönke Kunkel și Corinna R. Unger (Palgrave Macmillan, 2014), 75–100.
  • Pernet, Corinne A. și Amalia Ribi Forclaz. „Revisiting the Food and Agriculture Organization (FAO): International Histories of Agriculture, Nutrition, and Development”, International History Review 41: 2 (2019): 345-350, istoriografie.
  • Pernet, Corinne A. „FAO de pe câmp și de jos: Emma Reh și provocările de a face muncă nutrițională în America Centrală”. International History Review 41.2 (2019): 391–406.
  • Ribi Forclaz, Amalia. „De la reconstrucție la dezvoltare: primii ani ai Organizației pentru Alimentație și Agricultură (FAO) și conceptualizarea bunăstării rurale, 1945–1955”. International History Review 41.2 (2019): 351–371. pe net
  • Siegel, Benjamin. „„ Revendicările Asiei și Orientului Îndepărtat ”: India și FAO în epoca internaționalismului ambivalent.” International History Review 41.2 (2019): 427-450.
  • Staples, Amy LS Nașterea dezvoltării: modul în care Banca Mondială, Organizația pentru Alimentație și Agricultură și Organizația Mondială a Sănătății au schimbat lumea, 1945-1965 (Kent State University Press, 2006).
  • Tracy, Sarah W. „O călătorie globală - Ancel Keys, FAO și creșterea epidemiologiei transnaționale a bolilor de inimă, 1949–1958”. International History Review 41.2 (2019): 372–390.

linkuri externe