IG Farben - IG Farben

IG Farbenindustrie AG
Tip Aktiengesellschaft
Industrie Produse chimice
Predecesori BASF , Bayer , Hoechst , Agfa , Griesheim-Elektron , Weiler Ter Meer
Fondat 2 decembrie 1925
Defunct 1952 (lichidare începută)
31 octombrie 2012 (lichidare realizată)
Soarta Lichidat
Succesori Agfa , BASF , Bayer , Hoechst (acum Sanofi )
Sediu Frankfurt pe Main
Oameni cheie
Carl Bosch , Carl Duisberg , Hermann Schmitz , Edmund ter Meer , Arthur von Weinberg
Numar de angajati
330.000 în 1943, inclusiv munca sclavilor

Interessengemeinschaft Farbenindustrie AG ( germană pentru „„ Dye industry syndicate stock corporation ”), cunoscută în mod obișnuit sub numele de IG Farben (germană pentru„ IG Colors ”), a fost un conglomerat chimic și farmaceutic german . Formată în 1925 dintr-o fuziune a șase companii chimice - BASF , Bayer , Hoechst , Agfa , Chemische Fabrik Griesheim-Elektron și Chemische Fabrik vorm. Weiler Ter Meer - a fost confiscat de aliați după al doilea război mondial și împărțit în companiile sale.

În perioada de glorie, IG Farben a fost cea mai mare companie din Europa și cea mai mare companie chimică și farmaceutică din lume. Oamenii de știință IG Farben au adus contribuții fundamentale la toate domeniile chimiei și industriei farmaceutice. Otto Bayer a descoperit poliadiția pentru sinteza poliuretanului în 1937, iar trei oameni de știință ai companiei au devenit laureați ai premiului Nobel : Carl Bosch și Friedrich Bergius în 1931 „pentru contribuțiile lor la inventarea și dezvoltarea metodelor chimice de înaltă presiune” și Gerhard Domagk în 1939 ” pentru descoperirea efectelor antibacteriene ale prontosilului ".

Compania a avut legături în anii 1920 cu Partidul Popular German liberal și a fost acuzată de naziști că este o „companie evreiască internațională capitalistă”. Un deceniu mai târziu, a fost un donator al partidului nazist și, după preluarea nazistă a Germaniei în 1933, un important contractant guvernamental, care a furnizat materiale semnificative pentru efortul de război german. De-a lungul acelui deceniu, s-a purificat de angajații săi evrei; restul a rămas în 1938. Descrisă drept „cea mai notorie preocupare industrială germană din timpul celui de-al Treilea Reich ” din anii 1940, compania s-a bazat pe munca sclavă din lagărele de concentrare, inclusiv 30.000 de la Auschwitz , și a fost implicată în experimente medicale asupra deținuților de la Auschwitz și lagărul de concentrare Mauthausen . Una dintre filialele sale a furnizat gazul otrăvitor, Zyklon B , care a ucis peste un milion de persoane în camere de gaz în timpul Holocaustului .

Aliații au pus mâna pe companie la sfârșitul războiului în 1945, iar autoritățile SUA și-au pus în judecată directorii. Desfășurat între 1947 și 1948 ca unul dintre procesele ulterioare de la Nürnberg , procesul IG Farben a văzut 23 de directori IG Farben judecați pentru crime de război și 13 condamnați. În 1951, toate au fost eliberate de către înaltul comisar american pentru Germania, John J. McCloy . Ceea ce a rămas din IG Farben în Occident a fost împărțit în 1951 în cele șase companii ale sale, apoi din nou în trei: BASF, Bayer și Hoechst. Aceste companii au continuat să funcționeze ca un cartel informal și au jucat un rol major în Wirtschaftswunder din Germania de Vest . În urma mai multor fuziuni ulterioare, principalele companii succesoare sunt Agfa, BASF, Bayer și Sanofi . În 2004, Universitatea din Frankfurt , găzduită în fostul sediu central al IG Farben , a organizat o expoziție permanentă în campus, memorialul Norbert Wollheim , pentru muncitorii sclavi și cei uciși de Zyklon B.

Istoria timpurie

fundal

La începutul secolului al XX-lea, industria chimică germană domina piața mondială a coloranților sintetici . Trei firme majore BASF , Bayer și Hoechst , au produs câteva sute de coloranți diferiți. Cinci firme mai mici, Agfa , Cassella , Chemische Fabrik Kalle, Chemische Fabrik Griesheim-Elektron și Chemische Fabrik vorm. Weiler-ter Meer, concentrat pe coloranți de specialitate de înaltă calitate. În 1913 aceste opt firme au produs aproape 90% din oferta mondială de coloranți și au vândut aproximativ 80% din producția lor în străinătate. Cele trei mari companii s-au integrat, de asemenea, în amonte în producția de materii prime esențiale și au început să se extindă în alte domenii ale chimiei, cum ar fi produsele farmaceutice , filmul fotografic , produsele chimice agricole și electrochimice . Spre deosebire de alte industrii, fondatorii și familiile acestora au avut puțină influență asupra luării deciziilor la nivel înalt ale principalelor firme chimice germane, care se afla în mâinile managerilor profesioniști salariați. Din cauza acestei situații unice, istoricul economic Alfred Chandler a numit companiile germane de coloranți „primele întreprinderi industriale cu adevărat manageriale din lume”.

Carl Duisberg , președintele Bayer , a susținut în 1904 o fuziune a companiilor farmaceutice și farmaceutice din Germania.

Cu piața mondială a coloranților sintetici și a altor produse chimice dominată de industria germană, firmele germane au concurat în mod viguros pentru cote de piață. Deși au fost încercate carteluri , acestea au durat cel mult câțiva ani. Alții au susținut formarea unui fond de profit sau a Interessen-Gemeinschaft (abre. IG, lit. „comunitatea de interese”). În schimb, președintele Bayer, Carl Duisberg , a susținut o fuziune. În timpul unei călătorii în Statele Unite, în primăvara anului 1903, a vizitat mai multe trusturi americane mari, cum ar fi Standard Oil , US Steel , International Paper și Alcoa . În 1904, după întoarcerea în Germania, a propus o fuziune la nivel național a producătorilor de coloranți și produse farmaceutice într-un memorandum către Gustav von Brüning, senior manager la Hoechst.

Hoechst și mai multe firme farmaceutice au refuzat să se alăture. În schimb, Hoechst și Cassella au încheiat o alianță bazată pe mize de echitate reciprocă în 1904. Acest lucru i-a determinat pe Duisberg și Heinrich von Brunck, președintele BASF, să-și accelereze negocierile. În octombrie 1904 s-a format un Interessen-Gemeinschaft între Bayer, BASF și Agfa, cunoscut și sub numele de Dreibund sau mic IG. Profiturile celor trei firme au fost combinate, BASF și Bayer obținând 43% și Agfa 14% din toate profiturile. Cele două alianțe au fost slab legate între ele printr-un acord între BASF și Hoechst pentru a exploata împreună brevetul privind sinteza indigo Heumann-Pfleger .

În Dreibund , Bayer și BASF s-au concentrat pe vopsea, în timp ce Agfa s-a concentrat din ce în ce mai mult pe filmul fotografic. Deși a existat o oarecare cooperare între personalul tehnic în producție și contabilitate, a existat o cooperare redusă între firme din alte domenii. Nici instalațiile de producție sau distribuție nu au fost consolidate și nici personalul comercial nu a cooperat. În 1908, Hoechst și Cassella au achiziționat 88% din acțiunile Chemische Fabrik Kalle. Întrucât Hoechst, Cassella și Kalle erau conectate prin acțiuni de capital reciproc și erau situate aproape una de alta în zona Frankfurt , acest lucru le-a permis să coopereze cu mai mult succes decât Dreibund , deși nici nu și-au raționalizat și nu și-au consolidat facilitățile de producție.

fundație

Finalizată în 1930, clădirea IG Farben din Frankfurt a fost confiscată de americani după război. În 1996 a fost transferat guvernului german și în 2001 la Universitatea din Frankfurt .

IG Farben a fost fondată în decembrie 1925 ca fuziune a șase companii: BASF (27,4 la sută din capitalul propriu); Bayer (27,4 la sută); Hoechst , inclusiv Cassella și Chemische Fabrik Kalle (27,4 la sută); Agfa (9 la sută); Chemische Fabrik Griesheim-Elektron (6,9 la sută); și Chemische Fabrik vorm. Weiler Ter Meer (1,9 la sută). Membrii consiliului de supraveghere au devenit cunoscuți pe scară largă sub denumirea de „Consiliul zeilor” ( Rat der Götter ) și se spune că se numesc în glumă . Denumirea a fost folosită ca titlu al unui film din Germania de Est , Consiliul zeilor (1950).

Pictură de la Hermann Groeber , consiliul de supraveghere IG Farben , cunoscut în mod obișnuit drept „Consiliul zeilor”, în 1926.

În 1926 IG Farben avea o capitalizare de piață de 1,4 miliarde de Reichsmark (echivalentul a 5 miliarde de euro din 2017) și o forță de muncă de 100.000, din care 2,6% erau cu studii universitare, 18,2% erau profesioniști salariați și 79,2% erau muncitori. BASF a fost supraviețuitorul nominal; toate acțiunile au fost schimbate cu acțiuni BASF. Fuziuni similare au avut loc în alte țări. În Regatul Unit, Brunner Mond , Nobel Industries , United Alkali Company și British Dyestuffs au fuzionat pentru a forma Imperial Chemical Industries în septembrie 1926. În Franța Établissements Poulenc Frères și Société Chimique des Usines du Rhône au fuzionat pentru a forma Rhône-Poulenc în 1928. IG Farben Clădirea , sediul central al conglomeratului din Frankfurt pe Main , Germania, a fost finalizată în 1931. În 1938, compania avea 218.090 de angajați.

IG Farben a fost controversat atât în ​​extrema stângă, cât și în extrema dreaptă, parțial din aceleași motive, legate de dimensiunea și natura internațională a conglomeratului și de fundalul evreiesc al mai multor lideri cheie și acționari principali. Ziarele de extremă dreapta din anii 1920 și începutul anilor 1930 au acuzat-o că este o „companie evreiască internațională capitalistă”. Partidul Popular German, liberal și favorabil afacerilor , a fost cel mai pronunțat susținător al său. Niciun membru al conducerii IG Farben înainte de 1933 nu a susținut Partidul Nazist; patru membri, sau un al treilea, al consiliului de supraveghere IG Farben erau ei înșiși evrei. Compania a ajuns să fie „cea mai mare contribuție unică” la campania electorală nazistă de succes din 1933; există, de asemenea, dovezi ale „contribuțiilor secrete” la partid în 1931 și 1932.

De-a lungul anilor 1930, compania a suferit un proces de arianizare , iar până în 1938 angajații evrei au fost concediați, iar evreii din consiliul de administrație au demisionat. Cei rămași au plecat în 1938 după ce Hermann Göring a emis un decret, ca parte a planului patru ani al naziștilor (anunțat în 1936), potrivit căruia guvernul german va pune la dispoziția firmelor germane schimb valutar pentru a finanța construcțiile sau achizițiile în străinătate numai dacă anumite condiții au fost îndeplinite, ceea ce include asigurarea faptului că compania nu angajează evrei.

Produse

Facilitățile IG Farben din Germania, 1932

Produsele IG Farben au inclus coloranți sintetici , cauciuc nitrilic , poliuretan , prontosil și clorochină . Agentul nervos Sarin a fost descoperit pentru prima dată de IG Farben. Compania este , probabil , cel mai bine cunoscut pentru rolul său în producerea de gaz toxic Zyklon B . Un produs crucial pentru operațiunile Wehrmacht a fost combustibilul sintetic , fabricat din lignit utilizând procesul de lichefiere a cărbunelui .

Oamenii de știință IG Farben au adus contribuții fundamentale la toate domeniile chimiei. Otto Bayer a descoperit poliadiția pentru sinteza poliuretanului în 1937. Câțiva oameni de știință IG Farben au primit un Premiu Nobel . Carl Bosch și Friedrich Bergius au primit Premiul Nobel pentru chimie în 1931 „ca recunoaștere a contribuțiilor lor la inventarea și dezvoltarea metodelor chimice de înaltă presiune”. Gerhard Domagk a primit Premiul Nobel pentru fiziologie sau medicină în 1939 „pentru descoperirea efectelor antibacteriene ale prontosilului ”.

Al Doilea Război Mondial și Holocaustul

Creștere și muncă sclavă

Facilitățile IG Farben din Germania, 1943
Harta complexului lagărului de concentrare Auschwitz din Polonia ocupată de germani , prezentând Auschwitz I, II și III și fabrica IG Farben
Fotografie aeriană a lui Auschwitz, iunie 1944, care arată fabrica IG Farben

IG Farben a fost descris ca „cea mai notorie preocupare industrială germană din timpul celui de-al Treilea Reich ”. Când a început al doilea război mondial, aceasta era a patra corporație ca mărime din lume și cea mai mare din Europa. , În februarie 1941 Reichsführer-SS Heinrich Himmler a semnat un ordin sprijinirea construirii unui IG Farben Buna-N (cauciuc sintetic) ca Monowitz Buna Werke (sau Buna) cunoscută plantă -near lagărul de concentrare Monowitz , parte a lagărului de concentrare Auschwitz complex în Polonia ocupată de germani . (Monowitz a devenit cunoscut sub numele de Auschwitz III; Auschwitz I a fost centrul administrativ și Auschwitz II-Birkenau lagărul de exterminare.) Forța de muncă a fabricii IG Farben consta în muncă sclavă de la Auschwitz, închiriată companiei de către SS pentru o cotă zilnică redusă. . Una dintre filialele IG Farben a furnizat gazul otrăvitor, Zyklon B , care a ucis peste un milion de persoane în camerele de gazare.

Directorii companiei au spus după război că nu știau ce se întâmplă în interiorul lagărelor. Potrivit istoricului Peter Hayes , „uciderile au fost un secret deschis în cadrul lui Farben și oamenii s-au străduit să nu reflecteze la ceea ce știau”.

În 1978, Joseph Borkin, care a investigat compania ca avocat al Departamentului de Justiție al Statelor Unite, a citat un raport american: „Fără imensele facilități productive ale IG, cercetările sale de anvergură, expertiza tehnică variată și concentrarea generală a puterii economice, Germania nu ar fi fost în poziția de a începe războiul său agresiv în septembrie 1939. " Compania și-a pus la dispoziția guvernului german resursele, capacitățile tehnice și contactele din străinătate. Procesul-verbal al unei ședințe a Comitetului comercial din 10 septembrie 1937 menționa:

În general, este de acord că în niciun caz nu ar trebui să fie alocat nimeni agențiilor noastre din străinătate care nu sunt membre ale Frontului Muncii din Germania și a căror atitudine pozitivă față de noua eră nu a fost stabilită fără nici o îndoială. Domnilor trimiși în străinătate ar trebui să li se dea seama că este datoria lor specială de a reprezenta Germania Național-Socialistă . ... Combinelor de vânzări li se cere, de asemenea, să se asigure că agenții lor sunt furnizați în mod adecvat cu literatura național-socialistă.

Acest mesaj a fost repetat de Wilhelm Rudolf Mann , care a prezidat o ședință a consiliului de administrație al diviziei Bayer la 16 februarie 1938 și care într-o ședință anterioară se referise la „miracolul nașterii națiunii germane”: „Președintele indică afirmația noastră incontestabilă în conformitate cu atitudinea național-socialistă în asocierea întregii produse farmaceutice și insecticide „Bayer”; dincolo de aceasta, el solicită șefilor birourilor din străinătate să considere că este datoria lor evidentă de a colabora la o amendă și mod de înțelegere cu funcționarii partidului, cu DAF (Frontul muncitorilor germani), și așa mai departe. Ordinele în acest sens vor fi date din nou primilor domni germani, astfel încât să nu existe o neînțelegere în executarea lor. "

Până în 1943 IG Farben fabrica produse în valoare de trei miliarde de mărci în 334 de unități din Europa ocupată; aproape jumătate din forța sa de muncă de 330.000 de bărbați și femei era formată din muncă sclavă sau recruți, inclusiv 30.000 de prizonieri din Auschwitz. În total, profitul său net anual a fost de aproximativ 0,5 miliarde RM (echivalentul a 2 miliarde euro 2017). În 1945, conform lui Raymond G. Stokes , a fabricat tot cauciucul sintetic și metanolul din Germania, 90% din plastic și „intermediari organici”, 84% din explozibili, 75% din azot și solvenți , aproximativ 50% din produsele farmaceutice și aproximativ 33% din combustibilul său sintetic .

Experimente medicale

Personalul grupului Bayer de la IG Farben a efectuat experimente medicale asupra deținuților din lagărele de concentrare de la Auschwitz și din lagărul de concentrare Mauthausen . La Auschwitz erau conduși de angajatul Bayer, Helmuth Vetter , medic de tabără din Auschwitz și căpitan SS și de medicii din Auschwitz, Friedrich Entress și Eduard Wirths . Majoritatea experimentelor au fost efectuate în Birkenau în blocul 20, spitalul de tabără pentru femei. Pacienții sufereau și, în multe cazuri, au fost infectați în mod deliberat cu tifos , tuberculoză , difterie și alte boli, apoi li s-au administrat preparate numite Rutenol, Periston, B-1012, B-1034, B-1036, 3582 și P- 111. Potrivit medicilor prizonieri care au asistat la experimente, după administrarea medicamentelor, femeile ar avea probleme de circulație, vărsături sângeroase și diaree dureroasă „care conțin fragmente de membrană mucoasă”. Dintre cei 50 de bolnavi de tifos cărora li s-au administrat 3852, 15 au murit; 40 din cei 75 de pacienți cu tuberculoză cărora li s-a administrat Rutenol au murit.

Pentru un experiment, care a testat un anestezic, Bayer a trimis 150 de femei de la Auschwitz la propria sa unitate. Au plătit 150 de RM pentru fiecare femeie, care au murit toate în urma cercetării; tabăra ceruse 200 RM de persoană, dar Bayer spusese că este prea mare. Un angajat Bayer i-a scris lui Rudolf Höss , comandantul de la Auschwitz: „Transportul a 150 de femei a ajuns în stare bună. Cu toate acestea, nu am putut obține rezultate concludente, deoarece au murit în timpul experimentelor. Vă rugăm să ne trimiteți un alt grup de femei la același număr și la același preț. "

Zyklon B

Între 1942 și 1945, un pesticid pe bază de cianură , Zyklon B , a fost folosit pentru a ucide peste un milion de oameni, în majoritate evrei, în camerele de gaz din Europa, inclusiv în lagărele de exterminare Auschwitz II și Majdanek din Polonia ocupată de germani. Gazul otrăvitor a fost furnizat de o filială IG Farben, Degesch (Deutsche Gesellschaft für Schädlingsbekämpfung MbH, sau compania germană pentru combaterea dăunătorilor). Degesch a furnizat inițial gazul către Auschwitz pentru a fumiga îmbrăcămintea infestată cu păduchi, care purta tifos . Fumigarea a avut loc într-o cameră închisă, dar a fost un proces lent, așa că Degesch a recomandat construirea unor camere mici de gaz, care să încălzească gazul la peste 30 ° C și să ucidă păduchii în decurs de o oră. Ideea era că deținuții vor fi bărbieriti și duși în timp ce hainele lor erau fumigate. Gazul a fost folosit pentru prima dată la ființele umane din Auschwitz (650 de prizonieri sovietici și alți 200) în septembrie 1941.

Peter Hayes a compilat următorul tabel care arată creșterea Zyklon B ordonată de Auschwitz (cifrele cu asterisc sunt incomplete). O tonă de Zyklon B a fost suficientă pentru a ucide în jur de 312.500 de oameni.

Producția și vânzările Zyklon B, 1938–1945
1938 1939 1940 1941 1942 1943 1944
Vânzări (mii de mărci ) 257 337 448 366 506 544
Procent din câștigurile totale Degesch 30 38 57 48 39 52
Producție ( tone scurte ) 160 180 242 194 321 411 231
Volumul comandat de Auschwitz (tone scurte) 8.2 13.4 2.2 *
Procentul de producție comandat de Auschwitz 2.5 3.3 1,0 *
Volumul comandat de Mauthausen
(nu un lagăr de exterminare)
0,9 1.5
Containerul Zyklon B din muzeul Auschwitz
Heinrich Himmler (al doilea stânga) vizitează fabrica IG Farben Auschwitz, în iulie 1942
Fabrica IG Farben Auschwitz

Mai mulți directori ai IG Farben au spus după război că nu știau despre gazări, în ciuda creșterii vânzărilor de Zyklon B către Auschwitz. IG Farben deținea 42,5% din acțiunile Degesch, iar trei membri ai consiliului executiv al lui Degesch, compus din 11 persoane, Wilhelm Rudolf Mann , Heinrich Hörlein și Carl Wurster , erau directori ai IG Farben. Mann, care fusese un SA - Sturmführer , era președintele consiliului de administrație al lui Degesch. Peter Hayes scrie că consiliul nu s-a întrunit după 1940 și că, deși Mann „a continuat să revizuiască cifrele lunare de vânzări pentru Degesch, el nu ar fi putut neapărat să deducă din ele utilizările în care tabăra de la Auschwitz punea produsul”. Executivii IG Farben au vizitat Auschwitz, dar nu Auschwitz II-Birkenau , unde erau amplasate camerele de gazare.

Alți angajați ai IG Farben par să fi știut. Ernst Struss, secretar al consiliului de administrație al IG Farben, a mărturisit după război că inginerul șef al companiei de la Auschwitz îi spusese despre gazări. Se spune că directorul general al Degesch a aflat despre gazele de la Kurt Gerstein din SS. Potrivit mărturiei postbelice a lui Rudolf Höss , comandantul Auschwitz, acesta a fost întrebat de Walter Dürrfeld  [ de ] , manager tehnic al uzinei IG Farben Auschwitz, dacă este adevărat că evreii erau incinerați la Auschwitz. Höss a răspuns că nu poate discuta acest lucru și, ulterior, a presupus că Dürrfeld știe. Dürrfeld, un prieten al lui Höss, a negat să știe despre asta.

Hayes scrie că deținuții din Auschwitz III, care furnizau forța de muncă sclavă pentru IG Farben, erau foarte conștienți de camerele de gaz, în parte din cauza duhoarilor de la crematorii Auschwitz II și, în parte, pentru că supraveghetorii IG Farben din lagăr vorbeau despre gazele, inclusiv utilizarea amenințării acestora pentru a-i face pe deținuți să lucreze mai mult. Charles Coward , un prizonier britanic care fusese ținut la Auschwitz III, a declarat în procesul IG Farben :

Populația de la Auschwitz era pe deplin conștientă că oamenii erau gazați și arși. Cu o ocazie s-au plâns de duhoarea corpurilor arzătoare. Desigur, toți oamenii Farben știau ce se întâmplă. Nimeni nu ar putea locui în Auschwitz și să lucreze în plantă, sau chiar să coboare la plantă, fără să știe ce era cunoscut tuturor.

Mann, Hörlein și Wuster (directori ai IG Farben și Degesch) au fost achitați la procesul IG Farben din 1948 că au furnizat Zyklon B în scopul exterminării în masă. Judecătorii au decis că procuratura nu a arătat că inculpații sau comitetul executiv „au avut vreo influență convingătoare asupra politicilor de management ale lui Degesch sau orice cunoștințe semnificative cu privire la utilizările la care a fost pusă producția sa”. În 1949, Mann a devenit șeful vânzărilor de produse farmaceutice la Bayer . Hörlein a devenit președintele consiliului de supraveghere al Bayer. Wurster a devenit președintele consiliului de administrație IG Farben, a ajutat la restabilirea BASF ca o companie separată și a devenit profesor onorific la Universitatea din Heidelberg . Dürrfeld a fost condamnat la opt ani, apoi grațiat în 1951 de către John McCloy , înaltul comisar american pentru Germania, după care s-a alăturat consiliilor de conducere sau de supraveghere ale mai multor companii chimice.

Sechestrarea de către aliați

Zonele de ocupație din Germania , 1945 (american, britanic, francez și sovietic)

Compania și-a distrus majoritatea înregistrărilor, deoarece a devenit clar că Germania pierde războiul. În septembrie 1944, Fritz ter Meer , membru al consiliului de supraveghere al IG Farben și viitor președinte al consiliului de administrație al Bayer, și Ernst Struss, secretar al consiliului de administrație al companiei, se spune că au făcut planuri de distrugere a dosarelor companiei la Frankfurt în caz de o invazie americană. În timp ce Armata Roșie s-a apropiat de Auschwitz în ianuarie 1945 pentru a o elibera , IG Farben ar fi distrus înregistrările companiei în interiorul lagărului, iar în primăvara anului 1945, compania a ars și a mărunțit 15 tone de hârtie la Frankfurt.

Americanii au confiscat proprietățile companiei în temeiul „Ordinului general nr. 2 în conformitate cu Legea guvernului militar nr. 52”, 2 iulie 1945, care a permis SUA să disperseze „proprietatea și controlul asupra acestor instalații și echipamente confiscate conform acestui ordin, așa cum au făcut nu a fost transferat sau distrus ". Francezii au urmat exemplul în zonele pe care le controlau. La 30 noiembrie 1945, Legea nr. 9 a Consiliului de control aliat , „Sechestrarea proprietăților deținute de IG Farbenindustrie și controlul acestora”, a formalizat sechestrul pentru „în mod conștient și proeminent ... construirea și menținerea potențialului de război german”. Împărțirea proprietății a urmat împărțirii Germaniei în patru zone: americană , britanică , franceză și sovietică .

În zona de ocupație occidentală, ideea distrugerii companiei a fost abandonată pe măsură ce politica de denazificare a evoluat, în parte din cauza nevoii industriei de a sprijini reconstrucția și, în parte, din legătura companiei cu companiile americane, în special succesorii Standardului Ulei . În 1951 compania a fost împărțită în companiile sale constitutive inițiale. Cele patru mari le-au cumpărat rapid pe cele mai mici. În ianuarie 1955, Înalta Comisie Aliată a emis Legea privind încheierea lichidării IG, numind succesorul legal al IG Farben drept IG Farbenindustrie AG în Abwicklung (IGiA) („IG Farbenindustrie AG în lichidare).

Procesul IG Farben

În 1947, guvernul american i-a pus în judecată pe directorii IG Farben. Statele Unite ale Americii vs. Carl Krauch și colab. (1947–1948), cunoscut și sub numele de procesul IG Farben, a fost al șaselea din cele 12 procese pentru crime de război pe care autoritățile SUA le-au desfășurat în zona lor de ocupație din Germania ( Nürnberg ) împotriva unor industriași de frunte din Germania nazistă . Au fost cinci acuzații împotriva directorilor IG Farben:

Inculpații din doc în prima zi a procesului IG Farben , 27 august 1947
  • „planificarea, pregătirea, inițierea și desfășurarea războaielor de agresiune și a invaziilor din alte țări;
  • „săvârșirea de crime de război și crime împotriva umanității prin jefuirea și spolierea proprietății publice și private în țările și teritoriile care au intrat sub ocupația germană;
  • „săvârșirea de crime de război și crime împotriva umanității prin participarea la înrobirea și deportarea pentru munca sclavă a civililor din teritoriile ocupate de germani și a cetățenilor germani;
  • „participarea inculpaților Christian Schneider , Heinrich Buetefisch și Erich von der Heyde în SS, o organizație criminală recent declarată; și
  • „participarea la un plan comun sau la o conspirație pentru comiterea infracțiunilor împotriva păcii”.

Dintre cei 24 de inculpați judecat , o sa îmbolnăvit și cazul său a fost întrerupt. Actul de acuzare a fost depus la 3 mai 1947; procesul a durat între 27 august 1947 și 30 iulie 1948. Judecătorii au fost Curtis Grover Shake (președinte), James Morris , Paul M. Hebert și Clarence F. Merrell în calitate de judecător supleant. Telford Taylor a fost consilierul principal al acuzării. Treisprezece inculpați au fost găsiți vinovați, cu sentințe cuprinse între 18 luni și opt ani. Toți au fost eliberați de primul număr de război. Cele mai grele sentințe au fost adresate celor implicați în Auschwitz, care era grupul IG Farben din Rinul superior . Ambros, Bütefisch, Dürrfeld, Krauch și ter Meer au fost condamnați pentru „participarea la ... înrobire și deportare pentru muncă sclavă”.

Toți inculpații care au fost condamnați la închisoare au primit eliberarea anticipată. Cei mai mulți au fost repuși în funcții de conducere și alte funcții în companii postbelice, iar unora li s-a acordat Crucea Federală de Merit. Cei care au executat pedepse cu închisoarea au inclus:

Director Poziția IG Farben Pedeapsă
(ani)
Post-propoziție Surse
Carl Krauch Președinte al consiliului de supraveghere , membru al Biroului Göring pentru planul de patru ani Şase A intrat în consiliul de supraveghere al Bunawerke Hüls GmbH
Hermann Schmitz CEO , membru Reichstag Patru Membru al consiliului de administrație al Deutsche Bank din Berlin; Președinte onorific, consiliul de administrație al Rheinische Stahlwerke AG
Fritz ter Meer Membru al consiliului de supraveghere Șapte Președinte, consiliul de administrație al Bayer AG ; membru al consiliului de administrație al mai multor firme
Otto Ambros Membru al consiliului de supraveghere, manager al IG Farben Auschwitz Opt Membru al consiliului de administrație al Chemie Grünenthal (activ în timpul scandalului talidomidic ), Feldmühle și Telefunken; consultant economic în Mannheim
Heinrich Bütefisch Membru al consiliului de supraveghere, șef al sectorului combustibil la IG Farben Auschwitz Şase Membru al consiliului de administrație al Deutsche Gasolin AG, Feldmühle și Papier- und Zellstoffwerke AG; consultant și membru al consiliului de administrație pentru Ruhrchemie AG Oberhausen
Walter Dürrfeld  [ de ] Manager tehnic al IG Farben Auschwitz Opt
Georg von Schnitzler Președinte, Comitetul chimic Cinci Președinte, Deutsch-Ibero-Amerikanische Gesellschaft
Max Ilgner Membru al consiliului de supraveghere Trei Președinte al consiliului de administrație al unei firme de chimie din Zug
Heinrich Oster Membru supleant al consiliului; Membru al consiliului de administrație al BASF Două Membru al consiliului de administrație al Gelsenberg AG

Cei achitați au inclus:

Director Poziția IG Farben Rezultat Post-propoziție Sursă
Carl Wurster Membru al consiliului de administrație, șeful Grupului de afaceri al Rinului Superior al IG Farben Achitat Președintele consiliului IG Farben și a condus restabilirea BASF . După ce s-a retras, s-au alăturat sau au condus consiliile de supraveghere din Bosch , Degussa și Allianz .
Fritz Gajewski Membru al consiliului, manager al diviziei Agfa Achitat Președinte al consiliului de administrație al Dynamit Nobel
Christian Schneider Achitat S-au alăturat consiliilor de supraveghere ale Süddeutsche Kalkstickstoff-Werke AG Trostberg și Rheinauer Holzhydrolyse-GmbH, Mannheim.
Hans Kühne Achitat A luat o poziție la Bayer , Elberfeld
Carl Lautenschläger Achitat Asociat de cercetare la Bayer, Elberfeld
Wilhelm Rudolf Mann Șef vânzări farmaceutice pentru divizia Bayer a IG Farben, membru al Sturmabteilung Achitat Și-a reluat poziția la Bayer. De asemenea, a prezidat GfK (Society for Consumer Research) și Comitetul pentru comerț exterior al BDI, Federația industriei germane.
Heinrich Gattineau Achitat S-a alăturat consiliului de administrație și consiliului de supraveghere al WASAG Chemie-AG și al Mitteldeutsche Sprengstoff-Werke GmbH.

Lichidare

Agfa , BASF și Bayer au rămas în afaceri; Hoechst a renunțat la activitatea chimică în 1999 ca Celanese AG înainte de a fuziona cu Rhône-Poulenc pentru a forma Aventis , care ulterior a fuzionat cu Sanofi-Synthélabo pentru a forma Sanofi . Doi ani mai devreme, o altă parte a societății Hoechst a fost vândut în 1997 la substanța chimică de spin-off al Sandoz, The Muttenz (Elveția) pe bază de Clariant . Companiile succesoare rămân unele dintre cele mai mari companii din lume de produse chimice și farmaceutice.

Deși IG Farben a fost pus în lichidare oficial în 1952, acest lucru nu a pus capăt existenței juridice a companiei. Scopul existenței continue a unei corporații, fiind „în lichidare”, este de a asigura o lichidare ordonată a afacerilor sale. Deoarece aproape toate activele sale și toate activitățile sale au fost transferate către companiile constitutive inițiale, IG Farben a fost din 1952 în mare parte o companie de tip shell fără activitate reală.

În 2001, IG Farben a anunțat că își va încheia formal afacerile în 2003. A fost criticat continuu de-a lungul anilor pentru că nu a plătit compensații foștilor muncitori; motivul declarat pentru existența sa continuă după 1952 a fost să-și administreze creanțele și să-și plătească datoriile. La rândul său, compania a acuzat disputele legale în curs cu foștii muncitori captivi pentru incapacitatea sa de a fi dizolvată legal și a distribuit activele rămase ca reparații.

La 10 noiembrie 2003, lichidatorii săi au solicitat insolvența , dar acest lucru nu a afectat existența societății ca persoană juridică. Deși nu s-a alăturat unui fond național de compensare înființat în 2001 pentru a plăti victimele, a contribuit cu 500.000 DM (160.000 GBP sau 255.646 EUR) pentru o fundație pentru foști muncitori captivi sub regimul nazist. Proprietatea rămasă, în valoare de 21 milioane DM (6,7 milioane GBP sau 10,7 milioane EUR), a revenit unui cumpărător. În fiecare an, reuniunea anuală a companiei de la Frankfurt a fost locul demonstrațiilor sutelor de protestatari. Acțiunile sale (denumite în Reichsmarks ) au fost tranzacționate pe piețele germane până la începutul anului 2012. Începând din 2012, exista încă ca o corporație în lichidare.

IG Farben în mass-media

Film și televiziune

  • IG Farben este compania despre care se spune că sprijină activitățile teroriste germane și cercetarea minereurilor de uraniu din Brazilia după al doilea război mondial în filmul noir al lui Alfred Hitchcock Notorious (1946).
  • The Council of the Gods (1951), produs de (regizorul DEFA Kurt Maetzig ), este un film din Germania de Est despre rolul lui IG Farben în al doilea război mondial și procesul ulterior.
  • IG Farben este numele traficantului de arme interpretat de Dennis Hopper în filmul independent din 1987 , Straight to Hell .
  • În seria Foyle’s War opt , episodul 1 („ High Castle ”), Foyle face un turneu în Monowitz ca parte a investigației sale asupra uciderii unui profesor de la Universitatea din Londra, care, în calitate de traducător pentru procesele de la Nürnberg, se implică într-un industrial american care deține un petrol companie și un criminal german de război pe nume Linz, care, de asemenea, apare mort, în celula sa. Firma lui Linz, IG Farben, angajase de la SS muncitori forțați închiși la Monowitz.

Literatură

Jocuri

  • În cele Inimile de fier serie (dezvoltat de Paradox Interactive ), IG Farben este una dintre mai multe companii de design , care pot fi selectate pentru a oferi un bonus pentru tehnologie de cercetare pentru Germania; alte opțiuni includ Siemens și Krupp .

Vezi si

Surse

Note

Referințe

Lucrari citate

Lecturi suplimentare

Cărți și articole

  • Bernstein, Bernard (1946). „Eliminarea resurselor germane pentru război” . Washington, DC: Departamentul de război al Statelor Unite, Biroul de tipărire al guvernului Statelor Unite.
  • Borkin, Joseph (1943). Master Planul Germaniei: Povestea ofensivei industriale . New York: Duell, Sloan și Pearce.
  • Borkin, Joseph (1990). Die unheilige Allianz der IG Farben. Eine Interessengemeinschaft im Dritten Reich (în germană). Frankfurt pe Main: Campus Verlag. ISBN 978-3-593-34251-1.
  • Bower, Tom (1995) [1981]. Blind Eye to Murder: Britain, America and the Purging of Nazi Germany - A Pledge Betrayed (Editura a doua revizuită). Londra: Mic, Brown .
  • Cornwell, John (2004). Oamenii de știință ai lui Hitler: știință, război și pactul diavolului . Londra: Penguin Books.
  • Dubois Jr., Josiah E. (1952). The Devil's Chemists (PDF) . Boston, MA: Beacon Press. ASIN  B000ENNDV6 . Arhivat din original (PDF) la 9 aprilie 2011.
  • Du Bois, Josiah Ellis; Johnson, Edward (1953). Generali în costume gri: directorii cartelului internațional „IG Farben”, conspirația și procesul lor de la Nürnberg . Londra: Bodley Head.
  • Higham, Charles (1983). Tranzacționând cu dușmanul . New York: Delacorte Press. ISBN 978-0-440-09064-9.
  • Karlsch, Rainer; Stokes, Raymond G (2003). Faktor Öl: die Mineralölwirtschaft in Deutschland 1859–1974 (în germană). München: CH Beck. ISBN 978-3-406-50276-7.
  • Kreikamp, ​​Hans-Dieter (1977). „Die Entflechtung der IG Farbenindustrie AG und die Gründung der Nachfolgegesellschaften” (PDF) . Vierteljahrshefte für Zeitgeschichte (în germană). Munchen: Oldenbourg Verlag. 25 (2): 220–251 . Accesat la 27 octombrie 2008 .
  • Lesch, John E., ed. (2000). Industria chimică germană în secolul al XX-lea . Dordrecht: Springer Olanda.
  • Moonman, Eric (21 noiembrie 1990). „Acțiunile strică (scrisoarea)”. The Guardian . p. 18.
  • López-Muñoz, F .; García-García, P .; Alamo, C. (2009). „Industria farmaceutică și regimul național socialist german: IG Farben și cercetarea farmacologică”. Journal of Clinical Pharmacy and Therapeutics . 34 (1): 67-77. doi : 10.1111 / j.1365-2710.2008.00972.x . PMID  19125905 .
  • Maguire, Peter (2010). Drept și război: Drept internațional și istorie americană . New York: Columbia University Press.
  • Plumpe, Gottfried (1990). Die IG Farbenindustrie AG: Wirtschaft, Technik und Politik 1904–1945 (în germană) (Schriften zur Wirtschafts- und Sozialgeschichte ed.). Berlin: Duncker & Humblot. ISBN 978-3-428-06892-0.
  • Sandkühler, Thomas; Schmuhl, Hans-Walter (1993). „Noch einmal: Die IG Farben und Auschwitz”. Geschichte und Gesellschaft (în germană). 19 (2): 259–267. JSTOR  40185695 .
  • Stokes, Raymond (1988). Divide and Prosper: The Mosters of IG Farben under Allied Authority, 1945–1951 . Berkeley: University of California Press.
  • Tenfelde, Klaus (2007). Stimmt die Chemie? : Mitbestimmung und Sozialpolitik in der Geschichte des Bayer-Konzerns . Essen: Klartext. ISBN  978-3-89861-888-5
  • Tully, John (2011). Laptele diavolului: o istorie socială a cauciucului . New York: Revista lunară de presă.
  • Wagner, Bernd C .; Frei, Norbert; Steinbacher, Sybille; Grotum, Thomas; Parcer, Jan, eds. (2000). Darstellungen und Quellen zur Geschichte von Auschwitz, 4 volume . München: KG Saur.
  • White, Joseph Robert (1 octombrie 2001). „ Chiar și în Auschwitz ... Omenirea ar putea prevala ”: prizonierii britanici și deținuții evreilor din lagărele de concentrare la IG Auschwitz, 1943–1945”. Studii privind Holocaustul și genocidul . 15 (2): 266–295. doi : 10.1093 / hgs / 15.2.266 .

linkuri externe