Intel -Intel

Coordonate : 37°23′16″N 121°57′49″V / 37,38778°N 121,96361°V / 37,38778; -121,96361

Intel Corporation
Intel
Anterior NM Electronics (1968)
Tip Public
Industrie
Fondat 18 iulie 1968 ; acum 54 de ani ( 18.07.1968 )
Fondatori
Sediu ,
S.U.A.
Zona deservita
La nivel mondial
Oameni cheie
Omar Ishrak (Președinte)
Pat Gelsinger (CEO)
Produse Unități centrale de procesare
Microprocesoare Unități
integrate de procesare grafică (iGPU)
Systems-on-chip (SoCs) Chipset-uri pentru
plăci de bază Controlere de interfață de rețea Modemuri Unități SSD Chipset-uri Wi-Fi și Bluetooth Memorie flash Senzori de automatizare a vehiculelor





Venituri Crește 79,02 miliarde USD ( 2021)
Scădea 19,46 miliarde USD (2021)
Scădea 19,87 miliarde USD (2021)
Total active Crește 168,41 miliarde USD (2021)
Capitalul total Crește 95,39 miliarde USD (2021)
Numar de angajati
121.100 (2021)
Filialele
Site-ul web intel.com

Intel Corporation este o corporație multinațională americană și o companie de tehnologie cu sediul în Santa Clara , California . Este cel mai mare producător de cipuri semiconductoare din lume după venituri și este unul dintre dezvoltatorii seriei x86 de seturi de instrucțiuni, seturile de instrucțiuni găsite în majoritatea computerelor personale (PC-uri). Încorporată în Delaware , Intel s-a clasat pe locul 45 în topul Fortune 500 din 2020 a celor mai mari corporații din Statele Unite după venituri totale, timp de aproape un deceniu, din anii fiscali 2007 până în 2016.

Intel furnizează microprocesoare pentru producătorii de sisteme informatice precum Acer , Lenovo , HP și Dell . Intel produce, de asemenea , chipset -uri pentru plăci de bază , controlere de interfață de rețea și circuite integrate , memorie flash , cipuri grafice , procesoare încorporate și alte dispozitive legate de comunicații și calcul.

Intel ( integrată și electronică ) a fost fondată la 18 iulie 1968 de pionierii semiconductorilor Gordon Moore (ai legii lui Moore ) și Robert Noyce ( 1927–1990 ) și este asociat cu conducerea executivă și viziunea lui Andrew Grove . Intel a fost o componentă cheie a ascensiunii Silicon Valley ca centru de înaltă tehnologie. Noyce a fost un inventator cheie al circuitului integrat (microcip). Intel a fost unul dintre cei mai timpurii dezvoltatori de cipuri de memorie SRAM și DRAM , care au reprezentat majoritatea afacerilor sale până în 1981. Deși Intel a creat primul cip cu microprocesor comercial din lume în 1971, acesta a devenit abia după succesul computerului personal (PC). afacerea sa principală.

În anii 1990, Intel a investit masiv în noi modele de microprocesoare, care favorizează creșterea rapidă a industriei computerelor . În această perioadă, Intel a devenit furnizorul dominant de microprocesoare pentru PC-uri și era cunoscut pentru tacticile agresive și anticoncurențiale în apărarea poziției sale pe piață, în special împotriva Advanced Micro Devices (AMD), precum și pentru o luptă cu Microsoft pentru controlul asupra direcția industriei PC-urilor.

Centrul de tehnologie Open Source de la Intel găzduiește PowerTOP și LatencyTOP și acceptă alte proiecte open source, cum ar fi Wayland , Mesa , Threading Building Blocks (TBB) și Xen .

Operațiuni curente

Segmente de operare

  • Client Computing Group  – 51,8% din veniturile anului 2020 – produce procesoare PC și componente aferente.
  • Data Center Group  – 33,7% din veniturile din 2020 – produce componente hardware utilizate în platforme de server, rețea și stocare.
  • Non-Volatile Memory Solutions Group  – 6,9% din veniturile din 2020 – produce componente pentru unități cu stare solidă : memorie flash NAND și 3D XPoint ( Optane ).
  • Internet of Things Group  – 5,2% din veniturile anului 2020 – oferă platforme concepute pentru retail, transport, industrial, clădiri și uz casnic.
  • Programable Solutions Group  – 2,4% din veniturile anului 2020 – produce semiconductori programabili (în principal FPGA ).

Clienți

În 2020, Dell a reprezentat aproximativ 17% din veniturile totale ale Intel, Lenovo a reprezentat 12% din veniturile totale, iar HP Inc. a reprezentat 10% din veniturile totale. Din august 2021 , Departamentul de Apărare al SUA este un alt client mare pentru Intel.

Cotă de piață

Potrivit IDC , în timp ce Intel s-a bucurat de cea mai mare cotă de piață atât pe piața globală a microprocesoarelor pentru PC (73,3%), cât și a microprocesoarelor pentru PC-uri mobile (80,4%) în al doilea trimestru al anului 2011, cifrele au scăzut cu 1,5% și 1,9% față de primul trimestru al anului 2011.

Cota de piață a Intel a scăzut semnificativ pe piața entuziaști începând cu 2019 și s-au confruntat cu întârzieri pentru produsele lor de 10 nm. Potrivit fostului CEO al Intel, Bob Swan, întârzierea a fost cauzată de strategia prea agresivă a companiei de a trece la următorul său nod.

Cota de piata istorica

În anii 1980, Intel a fost printre primii zece vânzători de semiconductori (al 10-lea în 1987) din lume. A făcut parte din dominația computerelor personale „Win-Tel” în anii 1990 și începutul anilor 2000 . În 1992, Intel a devenit cel mai mare producător de cipuri după venituri și a deținut poziția până în 2018, când a fost depășit de Samsung, dar Intel a revenit la poziția anterioară anul următor. Alte companii importante de semiconductori includ TSMC , GlobalFoundries , Samsung , Texas Instruments , Toshiba , STMicroelectronics , United Microelectronics Corporation (UMC), Micron , SK Hynix , Kioxia și SMIC .

Concurenți majori

Concurenții Intel în chipset-urile pentru PC includ Advanced Micro Devices (AMD), VIA Technologies , Silicon Integrated Systems și Nvidia . Concurenții Intel în rețele includ NXP Semiconductors , Infineon , Broadcom Limited , Marvell Technology Group și Applied Micro Circuits Corporation , iar concurenții în memorie flash includ Spansion , Samsung Electronics, Qimonda , Kioxia, STMicroelectronics, Micron și SK Hynix .

Singurul competitor major de pe piața procesoarelor x86 este AMD, cu care Intel a avut acorduri complete de licențiere încrucișată din 1976: fiecare partener poate folosi inovațiile tehnologice patentate ale celuilalt fără taxă după un anumit timp. Cu toate acestea, acordul de licență încrucișată este anulat în cazul unui faliment sau al preluării AMD.

Unii concurenți mai mici, cum ar fi VIA Technologies, produc procesoare x86 de putere redusă pentru computere cu factor mic și echipamente portabile. Cu toate acestea, apariția unor astfel de dispozitive mobile de calcul, în special a smartphone -urilor , a condus în ultimii ani la o scădere a vânzărilor de PC-uri. Deoarece peste 95% dintre smartphone-urile din lume folosesc în prezent nuclee de procesoare proiectate de ARM Holdings , folosind setul de instrucțiuni ARM , ARM a devenit un concurent major pentru piața procesoarelor Intel. ARM intenționează, de asemenea, să încerce să pună piciorul pe piața PC-urilor și a serverelor, Ampere și IBM proiectând fiecare procesoare pentru servere și supercomputere . Singurul alt competitor major în seturile de instrucțiuni ale procesorului este RISC-V , care este un set de instrucțiuni CPU open-source . Odată cu principalul producător de telefoane și telecomunicații Huawei , lansând cipuri bazate pe setul de instrucțiuni RISC din cauza sancțiunilor SUA .

Intel a fost implicată în mai multe dispute privind încălcarea legilor antitrust , care sunt menționate mai jos.

Amprenta de carbon

Intel a raportat emisii totale de CO2e (Direct + Indirect) pentru cele douăsprezece luni încheiate la 31 decembrie 2020 la 2.882 Kt (+94/+3,4% pe an. Intel intenționează să reducă emisiile de carbon cu 10% până în 2030 față de anul de bază 2020.

Emisiile totale anuale de CO2e ale Intel (Direct + Indirect) (în kilotone)
Decembrie 2017 Dec 2018 Decembrie 2019 Dec 2020
2.461 2.578 2.788 2.882

Istorie

Origini

Intel a fost fondată în Mountain View, California , la 18 iulie 1968 de Gordon E. Moore (cunoscut pentru „ legea lui Moore ”), un chimist , și Robert Noyce , un fizician și co-inventator al circuitului integrat . Arthur Rock (investitor și capitalist de risc ) i-a ajutat să găsească investitori, în timp ce Max Palevsky a fost în consiliu de conducere încă de la început. Moore și Noyce părăsiseră Fairchild Semiconductor pentru a fonda Intel. Rock nu a fost angajat, dar a fost un investitor și a fost președintele consiliului de administrație . Investiția inițială totală în Intel a fost de 2,5 milioane USD în obligațiuni convertibile (echivalentul a 19,5 milioane USD în 2021) și 10.000 USD de la Rock. Doar doi ani mai târziu, Intel a devenit o companie publică printr-o ofertă publică inițială (IPO), strângând 6,8 ​​milioane USD (23,50 USD per acțiune). Al treilea angajat al Intel a fost Andy Grove , un inginer chimist , care mai târziu a condus compania în cea mai mare parte a anilor 1980 și în anii 1990, cu o creștere mare.

Decizând un nume, Moore și Noyce au respins rapid „Moore Noyce”, aproape omofon pentru „mai mult zgomot” – un nume nepotrivit pentru o companie de electronice , deoarece zgomotul din electronice este de obicei nedorit și asociat de obicei cu interferențe proaste . În schimb, au fondat compania ca NM Electronics (sau MN Electronics ) pe 18 iulie 1968, dar până la sfârșitul lunii și-au schimbat numele în Intel , care a reprezentat Int egrated El ectronics. Deoarece „Intel” era deja marca comercială de către lanțul hotelier Intelco, au fost nevoiți să cumpere drepturile pentru nume.

Istoria timpurie

La înființare, Intel s-a remarcat prin capacitatea sa de a realiza circuite logice folosind dispozitive semiconductoare . Scopul fondatorilor a fost piața memoriei semiconductoare , pe care se prevedea că va înlocui memoria cu miez magnetic . Primul său produs, o intrare rapidă pe piața de memorie mică și de mare viteză în 1969, a fost memoria statică cu acces aleatoriu (SRAM) 3101 Schottky TTL bipolar pe 64 de biți , care a fost aproape de două ori mai rapidă decât implementările anterioare ale diodei Schottky de către Fairchild. și Laboratorul Electrotehnic din Tsukuba, Japonia . În același an, Intel a produs, de asemenea, memoria bipolară Schottky de 1024 de biți cu doar citire (ROM) și primul cip SRAM cu poartă de siliciu cu tranzistor cu efect de câmp de oxid de metal și semiconductor (MOSFET) comercial , 1101 de 256 de biți.

În timp ce 1101 a fost un progres semnificativ, structura sa complexă de celule statice l-a făcut prea lent și costisitor pentru memoriile mainframe . Celula cu trei tranzistoare implementată în prima memorie dinamică cu acces aleator (DRAM) disponibilă comercial, 1103 lansată în 1970, a rezolvat aceste probleme. 1103 a fost cel mai bine vândut cip de memorie cu semiconductor din lume până în 1972, deoarece a înlocuit memoria de bază în multe aplicații. Afacerea Intel a crescut în anii 1970, pe măsură ce și-a extins și îmbunătățit procesele de producție și a produs o gamă mai largă de produse , încă dominată de diverse dispozitive de memorie.

Intel a creat primul microprocesor disponibil comercial (Intel 4004) în 1971. Microprocesorul a reprezentat un progres notabil în tehnologia circuitelor integrate, deoarece a miniaturizat unitatea centrală de procesare a unui computer, ceea ce a făcut apoi posibil ca mașinile mici să efectueze calcule care în trecut doar mașinile foarte mari puteau face. A fost nevoie de o inovație tehnologică considerabilă înainte ca microprocesorul să poată deveni de fapt baza a ceea ce a fost cunoscut mai întâi ca „mini computer” și apoi cunoscut ca „calculator personal”. Intel a creat, de asemenea, unul dintre primele microcalculatoare în 1973.

Intel și-a deschis prima unitate de producție internațională în 1972, în Malaezia , care va găzdui mai multe operațiuni Intel, înainte de a deschide unități de asamblare și fabrici de semiconductori în Singapore și Ierusalim la începutul anilor 1980 și centre de producție și dezvoltare în China, India și Costa Rica în anii 1990. La începutul anilor 1980, afacerea sa a fost dominată de cipuri dinamice de memorie cu acces aleatoriu (DRAM). Cu toate acestea, concurența crescută din partea producătorilor japonezi de semiconductori a redus, până în 1983, în mod dramatic profitabilitatea acestei piețe. Succesul tot mai mare al computerului personal IBM , bazat pe un microprocesor Intel, s-a numărat printre factorii care l-au convins pe Gordon Moore (CEO din 1975) să-și schimbe atenția companiei către microprocesoare și să schimbe aspectele fundamentale ale acelui model de afaceri. Decizia lui Moore de a-și procura unic cipul Intel 386 a contribuit la succesul continuu al companiei.

Până la sfârșitul anilor 1980, susținut de poziția sa fortuită ca furnizor de microprocesoare pentru IBM și concurenții IBM pe piața computerelor personale în creștere rapidă , Intel a început o perioadă de 10 ani de creștere fără precedent ca furnizor principal (și cel mai profitabil) de hardware pentru industria PC-urilor, parte a combinației câștigătoare „Wintel”. Moore ia predat lui Andy Grove în 1987. Lansând campania de marketing Intel Inside în 1991, Intel a reușit să asocieze loialitatea mărcii cu selecția consumatorilor, astfel încât până la sfârșitul anilor 1990, linia sa de procesoare Pentium a devenit un nume cunoscut.

Provocări ale dominației (anii 2000)

După 2000, creșterea cererii pentru microprocesoare de ultimă generație a încetinit. Concurenții, în special AMD (cel mai mare concurent al Intel pe piața sa principală de arhitectură x86 ), au câștigat o cotă de piață semnificativă, inițial în procesoarele low-end și mid-range, dar în cele din urmă în întreaga gamă de produse, iar poziția dominantă a Intel pe piața sa de bază a fost mult redusă, mai ales din cauza controversatei microarhitecturi NetBurst . La începutul anilor 2000, atunci CEO, Craig Barrett a încercat să diversifice afacerile companiei dincolo de semiconductori, dar puține dintre aceste activități au avut succes în cele din urmă.

Litigii

Intel a fost, de asemenea, implicat de câțiva ani în litigii. Legea SUA nu a recunoscut inițial drepturile de proprietate intelectuală legate de topologia microprocesorului (dispoziții de circuit), până la Legea privind protecția cipurilor semiconductoare din 1984 , o lege solicitată de Intel și de Asociația Industriei Semiconductorilor (SIA). La sfârșitul anilor 1980 și 1990 (după adoptarea acestei legi), Intel a dat în judecată și companiile care au încercat să dezvolte cipuri concurente pentru procesorul 80386 . S-a observat că procesele împovărează în mod semnificativ concurența cu facturi legale, chiar dacă Intel a pierdut procesele. Acuzațiile antitrust au început să fiarbă de la începutul anilor 1990 și au fost cauza unui proces împotriva Intel în 1991. În 2004 și 2005, AMD a introdus noi pretenții împotriva Intel legate de concurența neloială .

Reorganizare și succes cu Intel Core (2005–2015)

În 2005, CEO -ul Paul Otellini a reorganizat compania pentru a-și reorienta afacerea de bază cu procesoare și chipset-uri pe platforme (întreprindere, casă digitală, sănătate digitală și mobilitate).

Pe 6 iunie 2005, Steve Jobs , pe atunci CEO al Apple , a anunțat că Apple va folosi procesoarele Intel x86 pentru computerele sale Macintosh , trecând de la arhitectura PowerPC dezvoltată de alianța AIM . Acest lucru a fost văzut ca o victorie pentru Intel, deși un analist a numit mișcarea „riscoasă” și „proștină”, deoarece ofertele actuale ale Intel la acea vreme erau considerate a fi în spatele celor ale AMD și IBM.

În 2006, Intel și-a dezvăluit microarhitectura Core pentru a fi apreciate de critici pe scară largă; gama de produse a fost percepută ca un salt excepțional în performanța procesorului care și-a recăpătat dintr-o clipă o mare parte din conducerea sa în domeniu. În 2008, Intel a avut o altă „bifă” când a introdus microarhitectura Penryn, fabricată folosind nodul de proces de 45 nm. Mai târziu în acel an, Intel a lansat un procesor cu arhitectura Nehalem la recepție pozitivă.

Pe 27 iunie 2006, a fost anunțată vânzarea activelor Intel XScale . Intel a fost de acord să vândă afacerea cu procesoarele XScale către Marvell Technology Group pentru o valoare estimată la 600 de milioane de dolari și asumarea unor datorii nespecificate. Mișcarea a fost menită să permită Intel să își concentreze resursele pe afacerile sale de bază x86 și servere, iar achiziția a fost finalizată pe 9 noiembrie 2006.

În 2008, Intel a renunțat la activele cheie ale unui efort de start-up de energie solară pentru a forma o companie independentă, SpectraWatt Inc. În 2011, SpectraWatt a depus faliment.

În februarie 2011, Intel a început să construiască o nouă unitate de producție de microprocesoare în Chandler, Arizona , finalizată în 2013, la un cost de 5 miliarde de dolari. Clădirea este acum Fab 42 certificată de 10 nm și este conectată la celelalte Fab (12, 22, 32) din campusul Ocotillo printr-un pod închis cunoscut sub numele de Link. Compania produce trei sferturi din produsele sale în Statele Unite, deși trei sferturi din venituri provin din străinătate.

Alliance for Affordable Internet ( A4AI ) a fost lansată în octombrie 2013, iar Intel face parte din coaliția de organizații publice și private care include și Facebook , Google și Microsoft . Condus de Sir Tim Berners-Lee , A4AI încearcă să facă accesul la internet mai accesibil, astfel încât accesul să fie extins în lumea în curs de dezvoltare, unde doar 31% dintre oameni sunt online. Google va contribui la scăderea prețurilor de acces la internet, astfel încât acestea să scadă sub ținta mondială a Comisiei de bandă largă a ONU de 5% din venitul lunar.

Încercări de intrare pe piața smartphone-urilor

În aprilie 2011, Intel a început un proiect pilot cu ZTE Corporation pentru a produce smartphone-uri folosind procesorul Intel Atom pentru piața internă a Chinei. În decembrie 2011, Intel a anunțat că și-a reorganizat mai multe unități de afaceri într-un nou grup mobil și de comunicații care va fi responsabil pentru eforturile companiei pentru smartphone-uri, tablete și wireless. Intel plănuia să introducă pe piață Medfield – un procesor pentru tablete și smartphone-uri – în 2012, ca un efort de a concura cu ARM. Fiind un procesor de 32 de nanometri, Medfield este proiectat pentru a fi eficient din punct de vedere energetic, care este una dintre caracteristicile de bază ale cipurilor ARM.

La Intel Developers Forum (IDF) 2011 din San Francisco, a fost anunțat parteneriatul Intel cu Google. În ianuarie 2012, Google a anunțat Android 2.3, care acceptă microprocesorul Intel Atom. În 2013, Kirk Skaugen de la Intel a spus că concentrarea exclusivă a Intel pe platformele Microsoft era de domeniul trecutului și că acestea vor accepta acum toate „sistemele de operare de nivel unu”, cum ar fi Linux, Android, iOS și Chrome.

În 2014, Intel a redus mii de angajați ca răspuns la „tendințele pieței în evoluție” și s-a oferit să subvenționeze producătorii pentru costurile suplimentare implicate de utilizarea cipurilor Intel în tabletele lor. În aprilie 2016, Intel a anulat platforma SoFIA și Broxton Atom SoC pentru smartphone-uri, părăsind efectiv piața smartphone-urilor.

Turnătorie personalizată Intel

Aflându-se cu o capacitate fabuloasă în exces după eșecul Ultrabook -ului de a câștiga tracțiune pe piață și cu vânzările de PC-uri în scădere, în 2013 Intel a ajuns la un acord de turnătorie pentru a produce cipuri pentru Altera utilizând un proces de 14 nm. Directorul general al diviziei de turnătorie personalizată a Intel, Sunit Rikhi, a indicat că Intel va continua astfel de tranzacții în viitor. Acest lucru s-a întâmplat după ce vânzările slabe de hardware Windows 8 au provocat o reducere majoră pentru majoritatea producătorilor majori de semiconductori, cu excepția Qualcomm, care a continuat să înregistreze achiziții sănătoase de la cel mai mare client al său, Apple.

În iulie 2013, cinci companii foloseau fabricile Intel prin divizia Intel Custom Foundry : Achronix , Tabula , Netronome , Microsemi și Panasonic  – majoritatea sunt producători de matrice de porți programabile pe teren (FPGA), dar Netronome proiectează procesoare de rețea. Doar Achronix a început să livreze cipuri fabricate de Intel folosind procesul Tri-Gate de 22 nm. Mai există și alți clienți, dar nu au fost anunțați la momentul respectiv.

Afacerea de turnătorie a fost închisă în 2018 din cauza problemelor Intel cu producția sa.

Provocări de securitate și producție (2016–2021)

Intel și-a continuat modelul tic-tac de schimbare a microarhitecturii urmată de o reducere a matriței până la familia Core de a șasea generație bazată pe microarhitectura Skylake . Acest model a fost retras în 2016, odată cu lansarea familiei Core de generația a șaptea (denumită în cod Kaby Lake ), introducând modelul proces-arhitectură-optimizare . Pe măsură ce Intel se străduia să-și micșoreze nodul de proces de la 14 nm la 10 nm , dezvoltarea procesorului a încetinit, iar compania a continuat să folosească microarhitectura Skylake până în 2020, deși cu optimizări.

Probleme cu nodurile de proces de 10 nm

În timp ce Intel a plănuit inițial să introducă produse de 10 nm în 2016, mai târziu a devenit evident că au existat probleme de producție cu nodul. Primul microprocesor sub acel nod, Cannon Lake (comercializat ca Core de generația a 8-a), a fost lansat în cantități mici în 2018. Compania a amânat mai întâi producția în masă a produselor lor de 10 nm până în 2017. Ulterior, au amânat producția de masă până în 2018, apoi până în 2019. În ciuda zvonurilor despre anularea procesului, Intel a introdus în sfârșit procesoare mobile Intel Core de 10 nm de generația a 10-a (denumite de cod „ Ice Lake ”) produse în serie în septembrie 2019.

Intel a recunoscut ulterior că strategia lor de a se micșora la 10 nm a fost prea agresivă. În timp ce alte turnătorii au folosit până la patru pași în procese de 10 nm sau 7 nm, procesul de 10 nm al companiei a necesitat până la cinci sau șase pași cu mai multe modele. În plus, procesul de 10 nm al Intel este mai dens decât procesele omoloage din alte turnătorii. Deoarece microarhitectura Intel și dezvoltarea nodurilor de proces au fost cuplate, dezvoltarea procesorului a stagnat.

Defecte de securitate

La începutul lunii ianuarie 2018, a fost raportat că toate procesoarele Intel fabricate începând cu 1995, cu excepția procesoarelor Intel Itanium și Intel Atom pre-2013 , au fost supuse a două defecte de securitate numite Meltdown și Spectre . Se crede că „sute de milioane” de sisteme ar putea fi afectate de aceste defecte. Mai multe defecte de securitate au fost dezvăluite pe 3 mai 2018, pe 14 august 2018, pe 18 ianuarie 2019 și pe 5 martie 2020.

Pe 15 martie 2018, Intel a raportat că își va reproiecta procesoarele pentru a se proteja împotriva vulnerabilității de securitate Spectre , procesoarele reproiectate au fost vândute mai târziu în 2018. Cipurile existente vulnerabile la Meltdown și Spectre pot fi reparate cu un patch software cu un cost pentru performanță .

Concurență reînnoită și alte evoluții (2018-prezent)

Din cauza problemelor Intel cu nodul său de proces de 10 nm și a dezvoltării lente a procesorului companiei, compania sa găsit acum pe o piață cu concurență intensă. Principalul concurent al companiei, AMD, a introdus microarhitectura Zen și un nou design bazat pe chiplet pentru aprecierea criticilor. De la introducerea sa, AMD, cândva incapabil să concureze cu Intel pe piața procesoarelor high-end, a suferit o renaștere, iar dominația și cota de piață ale Intel au scăzut considerabil. În plus, Apple trece de la arhitectura x86 și procesoarele Intel la propriul siliciu Apple pentru computerele Macintosh începând cu 2020. Tranziția este de așteptat să afecteze Intel minim; cu toate acestea, ar putea determina alți producători de PC-uri să-și reevalueze dependența de Intel și de arhitectura x86.

Strategia „IDM 2.0”.

Pe 23 martie 2021, CEO-ul Pat Gelsinger a prezentat noi planuri pentru companie. Acestea includ o nouă strategie, numită IDM 2.0, care include investiții în unități de producție, utilizarea turnătoriilor interne și externe și o nouă afacere de turnătorie numită Intel Foundry Services (IFS), o unitate de afaceri autonomă. Spre deosebire de Intel Custom Foundry, IFS va oferi o combinație de tehnologie de ambalare și proces, precum și portofoliul de IP Intel care include nuclee x86. Alte planuri pentru companie includ un parteneriat cu IBM și un nou eveniment pentru dezvoltatori și ingineri, numit „Intel ON”. Gelsinger a confirmat, de asemenea, că procesul Intel de 7 nm este pe drumul cel bun și că primele produse cu 7 nm (acum se numește Intel 4) sunt Ponte Vecchio și Meteor Lake.

În ianuarie 2022, Intel a ales New Albany, Ohio , lângă Columbus, Ohio , ca locație pentru o nouă unitate de producție majoră. Instalația va costa cel puțin 20 de miliarde de dolari. Compania se așteaptă ca instalația să înceapă să producă cipuri până în 2025. În același an, Intel a ales și Magdeburg , Germania , ca locație pentru două noi mega fabrici de cipuri pentru 17 miliarde de euro (depășind investiția Teslas în Brandenburg ). Revoluționarea este planificată pentru 2023, în timp ce începerea producției este planificată pentru 2027. Incluzând subcontractanții, aceasta ar crea 10.000 de noi locuri de muncă.

În august 2022, Intel a semnat un  parteneriat de 30 de miliarde de dolari cu Brookfield Asset Management pentru a-și finanța recentele extinderi ale fabricii. Ca parte a acordului, Intel ar avea un pachet de control prin finanțarea a 51% din costul construirii de noi instalații de fabricare a cipurilor în Chandler, Brookfield deținând restul de 49% din acțiunile, permițând companiilor să împartă veniturile din acele facilități.

Istoricul produsului și al pieței

SRAM-uri, DRAM-uri și microprocesorul

Primele produse Intel au fost memoria cu registru de schimbare și circuitele integrate de memorie cu acces aleatoriu , iar Intel a devenit lider pe piețele extrem de competitive DRAM , SRAM și ROM de-a lungul anilor 1970. În același timp, inginerii Intel Marcian Hoff , Federico Faggin , Stanley Mazor și Masatoshi Shima au inventat primul microprocesor Intel . Dezvoltat inițial pentru compania japoneză Busicom pentru a înlocui un număr de ASIC -uri într-un calculator deja produs de Busicom, Intel 4004 a fost introdus pe piața de masă pe 15 noiembrie 1971, deși microprocesorul nu a devenit nucleul afacerii Intel până la mijlocul -1980. (Notă: Intel primește de obicei credit de la Texas Instruments pentru invenția aproape simultană a microprocesorului)

În 1983, în zorii erei computerelor personale, profiturile Intel au fost supuse unei presiuni crescute din partea producătorilor japonezi de cipuri de memorie, iar președintele de atunci Andy Grove a concentrat compania pe microprocesoare. Grove a descris această tranziție în cartea Only the Paranoid Survive . Un element cheie al planului său a fost ideea, atunci considerată radicală, de a deveni sursa unică pentru succesorii popularului microprocesor 8086 .

Până atunci, fabricarea de circuite integrate complexe nu era suficient de fiabilă pentru ca clienții să depindă de un singur furnizor, dar Grove a început să producă procesoare în trei fabrici distincte din punct de vedere geografic și a încetat să acorde licențe pentru modelele de cip unor concurenți precum AMD . Când industria PC-urilor a crescut la sfârșitul anilor 1980 și 1990, Intel a fost unul dintre principalii beneficiari.

Procesoarele x86 timpurii și PC-ul IBM

Moarul de la un Intel 8742, un microcontroler pe 8 biți care include un procesor care rulează la 12 MHz, 128 de octeți de RAM , 2048 de octeți de EPROM și I/O în același cip

În ciuda importanței supreme a microprocesorului, 4004 și succesorii săi, 8008 și 8080 , nu au contribuit niciodată la venituri majore la Intel. Fiind următorul procesor, 8086 (și varianta sa 8088) a fost finalizat în 1978, Intel s-a angajat într-o campanie majoră de marketing și vânzări pentru acel cip poreclit „Operațiunea Crush”, și intenționa să câștige cât mai mulți clienți pentru procesor. O victorie în materie de design a fost nou creata divizie IBM PC , deși importanța acestui lucru nu a fost pe deplin realizată la momentul respectiv.

IBM și-a prezentat computerul personal în 1981 și a avut un succes rapid. În 1982, Intel a creat microprocesorul 80286 , care, doi ani mai târziu, a fost folosit în IBM PC/AT . Compaq , primul producător de „clone” de PC IBM, a produs un sistem desktop bazat pe procesorul 80286 mai rapid în 1985, iar în 1986 a urmat rapid primul sistem bazat pe 80386 , depășind IBM și stabilind o piață competitivă pentru sisteme și setări compatibile cu PC-uri. sus Intel ca furnizor de componente cheie.

În 1975, compania a început un proiect de dezvoltare a unui microprocesor foarte avansat pe 32 de biți, lansat în sfârșit în 1981 ca Intel iAPX 432 . Proiectul a fost prea ambițios și procesorul nu a fost niciodată capabil să-și atingă obiectivele de performanță și a eșuat pe piață. În schimb , Intel a extins arhitectura x86 la 32 de biți.

microprocesor 386

În această perioadă, Andrew Grove a redirecționat dramatic compania, închizând o mare parte din activitatea sa de DRAM și direcționând resursele către afacerea cu microprocesoare . Poate o importanță mai mare a fost decizia sa de a „foarte un singur microprocesor 386”. Înainte de aceasta, producția de microprocesoare era la început, iar problemele de fabricație reduceau sau opreau frecvent producția, întrerupând livrările către clienți. Pentru a atenua acest risc, acești clienți au insistat de obicei ca mai mulți producători să producă cipuri pe care le-ar putea folosi pentru a asigura o aprovizionare constantă. Microprocesoarele din seriile 8080 și 8086 au fost produse de mai multe companii, în special AMD, cu care Intel avea un contract de partajare a tehnologiei.

Grove a luat decizia de a nu licenția designul 386 altor producători, în schimb, producându-l în trei fabrici distincte geografic: Santa Clara , California; Hillsboro , Oregon; și Chandler , o suburbie din Phoenix , Arizona. El a convins clienții că acest lucru ar asigura o livrare constantă. Făcând acest lucru, Intel și-a încălcat contractul cu AMD, care a dat în judecată și a fost plătită daune de milioane de dolari, dar nu a mai putut produce noi modele de procesoare Intel. (În schimb, AMD a început să dezvolte și să producă propriile modele x86 concurente.)

Pe măsură ce succesul lui Compaq Deskpro 386 a stabilit că 386 este alegerea dominantă a procesorului, Intel a obținut o poziție de dominație aproape exclusivă ca furnizor. Profiturile din această dezvoltare au finanțat atât dezvoltarea rapidă a modelelor de cipuri de performanță mai înaltă, cât și a capabilităților de producție de înaltă performanță, propulsând Intel la o poziție de lider de necontestat până la începutul anilor 1990.

486, Pentium și Itanium

Intel a introdus microprocesorul 486 în 1989, iar în 1990 a înființat o a doua echipă de proiectare, proiectând procesoarele cu nume de cod „ P5 ” și „ P6 ” în paralel și angajându-se la un procesor nou major la fiecare doi ani, față de cei patru sau mai mulți ani, cum ar fi desenele luate anterior. Inginerii Vinod Dham și Rajeev Chandrasekhar (membru al Parlamentului, India) au fost figuri cheie ale echipei de bază care a inventat cipul 486 și, mai târziu, cipul Pentium, semnătura Intel. Proiectul P5 a fost cunoscut anterior sub numele de „Operațiunea Bicicletă”, referindu-se la ciclurile procesorului prin două conducte de execuție paralele. P5 a fost introdus în 1993 sub numele de Intel Pentium , înlocuind un nume de marcă înregistrată cu numărul anterior al piesei (numerele, cum ar fi 486, nu pot fi înregistrate legal ca mărci comerciale în Statele Unite). P6 a urmat în 1995 ca Pentium Pro și s-a îmbunătățit în Pentium II în 1997. Noi arhitecturi au fost dezvoltate alternativ în Santa Clara, California și Hillsboro, Oregon .

Echipa de design Santa Clara s-a angajat în 1993 într-un succesor al arhitecturii x86 , cu numele de cod „P7”. Prima încercare a fost renunțată un an mai târziu, dar a reînviat rapid într-un program de cooperare cu inginerii Hewlett-Packard , deși Intel a preluat în curând responsabilitatea principală de proiectare. Implementarea rezultată a arhitecturii IA-64 pe 64 de biți a fost Itanium , introdus în cele din urmă în iunie 2001. Performanța lui Itanium care rulează codul x86 moștenit nu a îndeplinit așteptările și nu a reușit să concureze eficient cu x86-64 , care a fost AMD 64-64. extensie de biți a arhitecturii x86 pe 32 de biți (Intel folosește numele Intel 64 , anterior EM64T ). În 2017, Intel a anunțat că seria Itanium 9700 (Kittson) va fi ultimele cipuri Itanium produse.

Echipa Hillsboro a proiectat procesoarele Willamette (inițial cu numele de cod P68), care au fost comercializate ca Pentium 4.

În această perioadă, Intel a întreprins două campanii de publicitate de sprijin majore. Prima campanie, campania de marketing și branding „Intel Inside” din 1991, este cunoscută pe scară largă și a devenit sinonimă cu Intel însuși. Ideea de „ branding al ingredientelor ” era nouă la acea vreme, doar NutraSweet și alți câțiva încercând să facă acest lucru. Această campanie a stabilit Intel, care fusese un furnizor de componente puțin cunoscut în afara industriei PC-urilor, ca un nume cunoscut.

A doua campanie, Intel's Systems Group, care a început la începutul anilor 1990, a prezentat producția de plăci de bază pentru PC , componenta plăcii principale a unui computer personal și cea în care sunt conectate cipurile procesorului (CPU) și memoriei (RAM). Campania Systems Group a fost mai puțin cunoscută decât campania Intel Inside.

La scurt timp după, Intel a început să producă sisteme „ cutie albă ” complet configurate pentru zecile de companii de clone de PC care au apărut rapid. La apogeul său la mijlocul anilor 1990, Intel a fabricat peste 15% din toate PC-urile, făcându-l al treilea cel mai mare furnizor la acea vreme.

În anii 1990, Intel Architecture Labs (IAL) a fost responsabil pentru multe dintre inovațiile hardware pentru PC, inclusiv PCI Bus, PCI Express (PCIe) și Universal Serial Bus (USB). Eforturile software ale IAL au avut o soartă mai amestecată; software-ul său video și grafică a fost important în dezvoltarea software-ului video digital, dar mai târziu eforturile sale au fost în mare parte umbrite de concurența Microsoft . Concurența dintre Intel și Microsoft a fost dezvăluită în mărturia vicepreședintelui de atunci al IAL, Steven McGeady , la procesul antitrust Microsoft ( Statele Unite împotriva Microsoft Corp. ).

Defect Pentium

În iunie 1994, inginerii Intel au descoperit o defecțiune în subsecțiunea matematică în virgulă mobilă a microprocesorului P5 Pentium . În anumite condiții dependente de date, biții de ordin inferior ai rezultatului unei diviziuni în virgulă mobilă ar fi incorecți. Eroarea s-ar putea agrava în calculele ulterioare. Intel a corectat eroarea într-o viitoare revizuire a cipului și, sub presiunea publicului, a emis o rechemare totală și a înlocuit procesoarele Pentium defecte (care erau limitate la unele modele de 60, 66, 75, 90 și 100 MHz) la cererea clientului.

Bug - ul a fost descoperit independent în octombrie 1994 de Thomas Nicely, profesor de matematică la Lynchburg College . A contactat Intel, dar nu a primit niciun răspuns. Pe 30 octombrie, el a postat pe internet un mesaj despre descoperirea sa. Vestea despre bug s-a răspândit rapid și a ajuns în presa din industrie. Bug-ul a fost ușor de replicat; un utilizator ar putea introduce anumite numere în calculatorul de pe sistemul de operare. În consecință, mulți utilizatori nu au acceptat afirmațiile Intel că eroarea a fost minoră și „nici măcar o eroare”. În timpul Zilei Recunoștinței, în 1994, The New York Times a publicat un articol al jurnalistului John Markoff în care a evidențiat eroarea. Intel și-a schimbat poziția și s-a oferit să înlocuiască fiecare cip, punând rapid la punct o organizație mare de asistență pentru utilizatorii finali . Acest lucru a dus la o taxă de 475 de milioane de dolari împotriva veniturilor Intel din 1994 . Dr. Nicely a aflat mai târziu că Intel a descoperit bug-ul FDIV în propria testare cu câteva luni înainte de el (dar a decis să nu informeze clienții).

Incidentul „defect al Pentium”, răspunsul Intel la acesta și acoperirea media din jur au făcut-o pe Intel să fie un furnizor de tehnologie, în general necunoscut de majoritatea utilizatorilor de computere, la un nume cunoscut. Cu o creștere a campaniei „Intel Inside”, episodul este considerat a fi un eveniment pozitiv pentru Intel, schimbând unele dintre practicile sale de afaceri pentru a fi mai concentrate pe utilizatorii finali și generând o conștientizare substanțială a publicului, evitând în același timp o impresie negativă de durată. .

Intel core

Linia Intel Core provine de la marca originală Core, odată cu lansarea procesorului Yonah pe 32 de biți , primul procesor mobil Intel dual-core (putere redusă). Derivată din Pentium M , familia de procesoare a folosit o versiune îmbunătățită a microarhitecturii P6. Succesorul său, familia Core 2 , a fost lansat pe 27 iulie 2006. Acesta a fost bazat pe microarhitectura Intel Core și a fost un design pe 64 de biți. În loc să se concentreze pe rate de ceas mai mari, microarhitectura Core a subliniat eficiența energetică și revenirea la viteze de ceas mai mici. De asemenea, a furnizat etape de decodare, unități de execuție, cache și magistrale mai eficiente , reducând consumul de energie al procesoarelor Core 2, crescând în același timp capacitatea de procesare.

În noiembrie 2008, Intel a lansat prima generație de procesoare Core bazate pe microarhitectura Nehalem . Intel a introdus, de asemenea, o nouă schemă de denumire, cu cele trei variante denumite acum Core i3, i5 și i7 (precum și i9 de la a 7-a generație încolo). Spre deosebire de schema anterioară de denumire, aceste denumiri nu mai corespund caracteristicilor tehnice specifice. Acesta a fost succedat de microarhitectura Westmere în 2010, cu o matriță redusă la 32 nm și a inclus Intel HD Graphics.

În 2011, Intel a lansat familia de procesoare Core de a doua generație bazată pe Sandy Bridge . Această generație a prezentat o creștere a performanței cu 11% față de Nehalem. Acesta a fost succedat de Core de a treia generație bazat pe Ivy Bridge , prezentat la Forumul pentru dezvoltatori Intel din 2012. Ivy Bridge a prezentat o micșorare a matriței la 22 nm și a acceptat atât memorie DDR3, cât și cipuri DDR3L.

Intel și-a continuat modelul tic-tac de schimbare a microarhitecturii urmată de o reducere a matriței până la familia Core de a șasea generație bazată pe microarhitectura Skylake . Acest model a fost retras în 2016, odată cu lansarea familiei Core de a șaptea generație bazată pe Kaby Lake , introducând modelul proces-arhitectură-optimizare . Din 2016 până în 2021, Intel a lansat ulterior mai multe optimizări pentru microarhitectura Skylake cu Kaby Lake R , Amber Lake , Whisky Lake , Coffee Lake , Coffee Lake R și Comet Lake . Intel s-a străduit să-și micșoreze nodul de proces de la 14 nm la 10 nm , prima microarhitectură sub acel nod, Cannon Lake (comercializat ca Core de generația a 8-a), fiind lansată în cantități mici doar în 2018.

În 2019, Intel a lansat a 10-a generație de procesoare Core, cu numele de cod „Amber Lake”, „Comet Lake” și „ Ice Lake ”. Ice Lake, bazată pe microarhitectura Sunny Cove , a fost produsă pe procesul de 10 nm și a fost limitată la procesoare mobile cu putere redusă. Atât Amber Lake, cât și Comet Lake s-au bazat pe un nod rafinat de 14 nm, acesta din urmă fiind folosit pentru desktop și produse mobile de înaltă performanță, iar primul fiind folosit pentru produse mobile cu putere redusă.

În septembrie 2020, a 11-a generație de procesoare mobile Core, cu numele de cod Tiger Lake , au fost lansate. Tiger Lake se bazează pe microarhitectura Willow Cove și pe un nod rafinat de 10 nm. Ulterior, Intel a lansat procesoare desktop Core de generația a 11-a (denumite de cod „ Rocket Lake ”), fabricate folosind procesul Intel de 14 nm și bazate pe microarhitectura Cypress Cove , pe 30 martie 2021. A înlocuit procesoarele desktop Comet Lake. Toate procesoarele Core din a 11-a generație au o nouă grafică integrată bazată pe microarhitectura Intel Xe .

Atât produsele desktop, cât și cele mobile sunt setate să fie unificate sub un singur nod de proces, odată cu lansarea procesoarelor Intel Core din a 12-a generație (denumite de cod „ Alder Lake ”) la sfârșitul anului 2021. Această generație va fi fabricată folosind procesul Intel de 7 nm, numit Intel 4, pentru procesoare desktop și mobile și se bazează pe o arhitectură hibridă care utilizează nuclee Golden Cove de înaltă performanță și nuclee Gracemont (Atom) de înaltă eficiență.

Meltdown, Spectre și alte vulnerabilități de securitate

La începutul lunii ianuarie 2018, a fost raportat că toate procesoarele Intel fabricate începând cu 1995 (în afară de Intel Itanium și Intel Atom pre-2013 ) au fost supuse a două defecte de securitate numite Meltdown și Spectre .

Impactul asupra performanței rezultat din corecțiile software este „dependent de sarcina de lucru”. Au fost publicate mai multe proceduri pentru a ajuta la protejarea computerelor de acasă și a dispozitivelor conexe de vulnerabilitățile de securitate Spectre și Meltdown. Patch-urile Spectre au fost raportate că încetinesc semnificativ performanța, în special pe computerele mai vechi; pe noile platforme Core de generația a 8-a, au fost măsurate scăderi de performanță de referință de 2-14%. Patch-urile de topire pot produce, de asemenea, pierderi de performanță. Se crede că „sute de milioane” de sisteme ar putea fi afectate de aceste defecte.

Pe 15 martie 2018, Intel a raportat că își va reproiecta procesoarele (pierderile de performanță urmează să fie determinate) pentru a se proteja împotriva vulnerabilității de securitate Spectre și se așteaptă să lanseze procesoarele nou reproiectate mai târziu în 2018.

Pe 3 mai 2018, au fost raportate opt defecte suplimentare din clasa Spectre. Intel a raportat că pregătesc noi patch-uri pentru a atenua aceste defecte.

Pe 14 august 2018, Intel a dezvăluit trei defecte suplimentare ale cipului, denumite L1 Terminal Fault (L1TF). Ei au raportat că actualizările de microcod lansate anterior, împreună cu actualizările de microcod noi, pre-lansare, pot fi folosite pentru a atenua aceste defecte.

Pe 18 ianuarie 2019, Intel a dezvăluit trei noi vulnerabilități care afectează toate procesoarele Intel, denumite „Fallout”, „RIDL” și „ZombieLoad”, permițând unui program să citească informațiile scrise recent, să citească date în bufferele de umplere a liniilor și porturile de încărcare. , și scurge informații din alte procese și mașini virtuale. CPU-urile din seria Coffeelake sunt și mai vulnerabile, datorită atenuărilor hardware pentru Spectre .

Pe 5 martie 2020, experții în securitatea computerelor au raportat o altă defecțiune de securitate a cipului Intel, pe lângă defectele Meltdown și Spectre , cu numele sistematic CVE - 2019-0090 (sau „Intel CSME Bug”). Acest defect nou descoperit nu poate fi remediat cu o actualizare de firmware și afectează aproape „toate cipurile Intel lansate în ultimii cinci ani”.

Utilizarea produselor Intel de către Apple Inc. (2005–2019)

Pe 6 iunie 2005, Steve Jobs , pe atunci CEO al Apple , a anunțat că Apple va face tranziția Macintosh -ului de la arhitectura PowerPC preferată de mult timp la arhitectura Intel x86, deoarece viitoarea foaie de parcurs PowerPC nu a putut satisface nevoile Apple. Acest lucru a fost văzut ca o victorie pentru Intel, deși un analist a numit mișcarea „riscoasă” și „prostească”, deoarece ofertele actuale ale Intel la acea vreme erau considerate a fi în spatele celor ale AMD și IBM. Primele computere Mac care conțin procesoare Intel au fost anunțate pe 10 ianuarie 2006, iar Apple a avut întreaga sa linie de Mac-uri de consum rulând pe procesoare Intel până la începutul lunii august 2006. Serverul Apple Xserve a fost actualizat la procesoare Intel Xeon din noiembrie 2006 și a fost oferit în o configurație similară cu Mac Pro de la Apple.

În ciuda utilizării de către Apple a produselor Intel, relațiile dintre cele două companii au fost uneori tensionate. Zvonurile despre trecerea Apple de la procesoarele Intel la propriile lor modele au început să circule încă din 2011. Pe 22 iunie 2020, în timpul WWDC anual al Apple , Tim Cook , CEO-ul Apple, a anunțat că va trece întreaga linie Mac de la procesoare Intel la personalizate . Procesoare proiectate de Apple în următorii doi ani. Pe termen scurt, se estimează că această tranziție va avea efecte minime asupra Intel, deoarece Apple reprezintă doar 2% până la 4% din veniturile lor. Cu toate acestea, trecerea Apple la propriile cipuri ar putea determina alți producători de PC-uri să-și reevalueze dependența de Intel și de arhitectura x86. Până în noiembrie 2020, Apple a dezvăluit M1 , procesorul lor conceput pentru Mac.

Unități cu stare solidă (SSD)

Un SSD Intel mSATA

În 2008, Intel a început să livreze unități SSD ( Solid State Drive ) mainstream cu capacități de stocare de până la 160 GB. Ca și în cazul procesoarelor lor, Intel dezvoltă cipuri SSD folosind procese nanometrice din ce în ce mai mici. Aceste SSD-uri folosesc standarde industriale, cum ar fi flash NAND , mSATA , PCIe și NVMe . În 2017, Intel a introdus SSD-uri bazate pe tehnologia 3D XPoint sub marca Optane.

În 2021, SK Hynix a achiziționat cea mai mare parte a afacerii de memorie NAND a Intel pentru 7 miliarde de dolari, cu o tranzacție rămasă în valoare de 2 miliarde de dolari așteptată în 2025. Intel a întrerupt, de asemenea, produsele sale de consum Optane în 2021. În iulie 2022, Intel a dezvăluit în raportul său privind veniturile din T2 că ar înceta dezvoltarea de produse viitoare în cadrul afacerii sale Optane.

Supercalculatoare

Divizia Intel Scientific Computers a fost fondată în 1984 de Justin Rattner , pentru a proiecta și produce computere paralele bazate pe microprocesoare Intel conectate în topologie de interconectare hipercub . În 1992, numele a fost schimbat în Intel Supercomputing Systems Division, iar dezvoltarea arhitecturii iWarp a fost de asemenea inclusă. Divizia a proiectat mai multe sisteme de supercomputer , inclusiv Intel iPSC /1, iPSC/2 , iPSC/860 , Paragon și ASCI Red . În noiembrie 2014, Intel a declarat că intenționează să folosească fibre optice pentru a îmbunătăți rețelele în cadrul supercalculatoarelor.

Calcularea ceață

La 19 noiembrie 2015, Intel, alături de ARM Holdings , Dell , Cisco Systems , Microsoft și Universitatea Princeton , au fondat Consorțiul OpenFog , pentru a promova interesele și dezvoltarea în domeniul calculului de ceață . Strategistul șef al Intel pentru Biroul de strategie și tehnologie IoT, Jeff Fedders, a devenit primul președinte al consorțiului.

Mașini cu conducere autonomă

Intel este unul dintre cei mai mari părți interesate din industria mașinilor autonome , s-a alăturat cursei la jumătatea anului 2017, după ce și-a unit forțele cu Mobileye. Compania este, de asemenea, una dintre primele din sector care cercetează acceptarea consumatorilor, după ce un raport AAA a citat o rată de neacceptare de 78% a tehnologiei în SUA.

Nivelurile de siguranță ale tehnologiei, gândul de a abandona controlul unei mașini și confortul psihologic al pasagerilor în astfel de situații au fost subiectele majore de discuție inițial. Navetiștii au mai declarat că nu vor să vadă tot ce face mașina. Aceasta a fost în primul rând o trimitere la volanul automat, fără să stea nimeni pe scaunul de conducere. Intel a mai aflat că regulatorul de control vocal este vital, iar interfața dintre oameni și mașină ușurează starea de disconfort și readuce un sentiment de control. Este important de menționat că Intel a inclus doar 10 persoane în acest studiu, ceea ce face ca studiul să fie mai puțin credibil. Într-un videoclip postat pe YouTube, Intel a acceptat acest fapt și a cerut teste suplimentare.

Dispozitive programabile

Intel a vândut FPGA Stratix , Arria și Cyclone de la achiziționarea Altera în 2015. În 2019, Intel a lansat FPGA-uri Agilex: cipuri destinate centrelor de date, aplicațiilor 5G și alte utilizări.

Concurență, antitrust și spionaj

Până la sfârșitul anilor 1990, performanța microprocesorului a depășit cererea de software pentru puterea procesorului respectiv. Pe lângă sistemele de servere și software-ul de ultimă generație, a căror cerere a scăzut odată cu sfârșitul „ bulei dot-com ”, sistemele de consum au funcționat eficient pe sisteme cu costuri din ce în ce mai mici după 2000. Strategia Intel de a produce procesoare din ce în ce mai puternice și de a depăși predecesorii lor s-au poticnit, lăsând o oportunitate de câștiguri rapide de către concurenți, în special AMD. Aceasta, la rândul său, a scăzut profitabilitatea liniei de procesoare și a pus capăt unei epoci de dominație fără precedent a hardware-ului PC de către Intel.

Dominația Intel pe piața microprocesoarelor x86 a condus la numeroase acuzații de încălcări antitrust de -a lungul anilor, inclusiv investigații FTC atât la sfârșitul anilor 1980, cât și în 1999, și acțiuni civile, cum ar fi procesul din 1997 al Digital Equipment Corporation (DEC) și un proces de brevet de către Intergraf . Dominanța pe piață a Intel (la un moment dat controla peste 85% din piața microprocesoarelor x86 pe 32 de biți) combinată cu tacticile legale proprii ale Intel (cum ar fi infamul său proces de brevet 338 față de producătorii de computere) au făcut-o o țintă atractivă pentru litigii, culminând. în Intel, a fost de acord să plătească AMD 1,25 miliarde de dolari și să le acorde o licență încrucișată de brevet perpetuu în 2009, precum și mai multe hotărâri anti-trust în Europa, Coreea și Japonia.

Un caz de spionaj industrial a apărut în 1995, care a implicat atât Intel, cât și AMD. Bill Gaede , un argentinian angajat anterior atât la AMD, cât și la uzina Intel din Arizona , a fost arestat pentru că a încercat în 1993 să vândă modelele i486 și P5 Pentium către AMD și către anumite puteri străine. Gaede a înregistrat date video de pe ecranul computerului său de la Intel și le-a trimis prin poștă către AMD , care a alertat imediat Intel și autoritățile, ceea ce a dus la arestarea lui Gaede. Gaede a fost condamnat și condamnat la 33 de luni de închisoare în iunie 1996.

Afaceri corporative

Conducere și structură corporativă

Paul Otellini, Craig Barrett și Sean Maloney în 2006

Robert Noyce a fost CEO-ul Intel la înființare în 1968, urmat de co-fondatorul Gordon Moore în 1975. Andy Grove a devenit președintele companiei în 1979 și a adăugat titlul de CEO în 1987, când Moore a devenit președinte. În 1998, Grove i-a succedat lui Moore ca președinte, iar Craig Barrett , deja președinte al companiei, a preluat-o. Pe 18 mai 2005, Barrett i-a predat frâiele companiei lui Paul Otellini , care fusese președintele companiei și COO și care a fost responsabil pentru câștigul de design al Intel pentru PC-ul IBM original . Consiliul de administrație l-a ales pe Otellini ca președinte și CEO, iar Barrett l-a înlocuit pe Grove ca președinte al Consiliului . Grove a demisionat din funcția de președinte, dar este păstrat ca consilier special. În mai 2009, Barrett a demisionat din funcția de președinte al consiliului de administrație și a fost succedat de Jane Shaw. În mai 2012, vicepreședintele Intel Andy Bryant, care ocupase funcțiile de CFO (1994) și de Chief Administrative Officer (2007) la Intel, i-a succedat lui Shaw ca președinte executiv.

În noiembrie 2012, președintele și CEO Paul Otellini a anunțat că își va demisiona în mai 2013, la vârsta de 62 de ani, cu trei ani înainte de vârsta de pensionare obligatorie a companiei. Pe parcursul unei perioade de tranziție de șase luni, consiliul de administrație al Intel a început un proces de căutare pentru următorul CEO, în care a luat în considerare atât managerii interni, cât și candidații externi precum Sanjay Jha și Patrick Gelsinger. Rezultatele financiare au arătat că, sub Otellini, veniturile Intel au crescut cu 55,8% (34,2 - 53,3 miliarde USD), în timp ce venitul său net a crescut cu 46,7% (7,5 miliarde USD - 11 miliarde), dovedind că practicile sale de afaceri ilegale erau mai profitabile decât amenzi aplicate companiei ca pedeapsă pentru angajarea acestora.

Pe 2 mai 2013, vicepreședintele executiv și COO Brian Krzanich a fost ales al șaselea CEO al Intel, selecție care a intrat în vigoare pe 16 mai 2013, la întâlnirea anuală a companiei. Potrivit rapoartelor, consiliul de administrație a concluzionat că un insider ar putea continua cu rolul și să exercite un impact mai rapid, fără a fi nevoie să învețe procesele Intel, iar Krzanich a fost selectat pe o astfel de bază. Directorul de software al Intel, Renée James , a fost selectat ca președinte al companiei, un rol care este al doilea după postul de CEO.

Din mai 2013, consiliul de administrație al Intel este format din Andy Bryant, John Donahoe, Frank Yeary, ambasadorul Charlene Barshefsky , Susan Decker , Reed Hundt , Paul Otellini, James Plummer, David Pottruck și David Yoffie și directorul de creație will.i.am . Consiliul a fost descris de fostul jurnalist al Financial Times Tom Foremski drept „un exemplu exemplar de guvernanță corporativă de cel mai înalt nivel” și a primit un rating de zece de la GovernanceMetrics International, o formă de recunoaștere care a fost acordată doar altor douăzeci și unu de consilii corporative. la nivel mondial.

Pe 21 iunie 2018, Intel a anunțat demisia lui Brian Krzanich din funcția de CEO, cu expunerea unei relații pe care a avut-o cu un angajat. Bob Swan a fost numit CEO interimar, deoarece Consiliul a început căutarea unui CEO permanent.

La 31 ianuarie 2019, Swan a făcut tranziția de la rolul său de CFO și CEO interimar și a fost numit de către consiliu drept al șaptelea CEO care conduce compania.

Pe 13 ianuarie 2021, Intel a anunțat că Swan va fi înlocuit ca CEO de Pat Gelsinger , începând cu 15 februarie. Gelsinger este un fost director de tehnologie Intel, care fusese anterior șef al VMWare .

Consiliu de Administratie

Din 25 martie 2021:

Angajare

Facilitatea de microprocesoare Intel din Costa Rica a fost responsabilă în 2006 pentru 20% din exporturile din Costa Rica și 4,9% din PIB-ul țării.

Intel are o politică obligatorie de pensionare pentru directorii săi atunci când împlinesc vârsta de 65 de ani. Andy Grove s-a pensionat la 62 de ani, în timp ce atât Robert Noyce, cât și Gordon Moore s-au pensionat la 58 de ani. Grove s-a retras din funcția de președinte și ca membru al consiliului de administrație în 2005, la vârsta de 68 de ani. .

Sediul central al Intel este situat în Santa Clara, California, iar compania are operațiuni în întreaga lume . Cea mai mare concentrare a forței de muncă oriunde este în comitatul Washington, Oregon (în „ Pădurea de Siliciudin zona metropolitană Portland ), cu 18.600 de angajați la mai multe unități. În afara Statelor Unite, compania are facilități în China, Costa Rica, Malaezia , Israel, Irlanda, India, Rusia , Argentina și Vietnam , în 63 de țări și regiuni la nivel internațional. În martie 2022, din cauza sancțiunilor internaționale din timpul războiului ruso-ucrainean , Intel a încetat să furnizeze piața rusă. În SUA, Intel are un număr semnificativ de angajați în California, Colorado , Massachusetts , Arizona , New Mexico , Oregon , Texas, Washington și Utah . În Oregon, Intel este cel mai mare angajator privat al statului. Compania este cel mai mare angajator industrial din New Mexico , în timp ce în Arizona, compania are 12.000 de angajați în ianuarie 2020.

Intel investește mult în cercetare în China și aproximativ 100 de cercetători – sau 10% din numărul total de cercetători de la Intel – sunt localizați în Beijing.

În 2011, guvernul israelian a oferit Intel 290 de milioane de dolari pentru a se extinde în țară. Ca o condiție, Intel ar angaja încă 1.500 de lucrători în Kiryat Gat și între 600 și 1.000 de muncitori în nord.

În ianuarie 2014, sa raportat că Intel va tăia aproximativ 5.000 de locuri de muncă din forța sa de muncă de 107.000. Anunțul a fost făcut la o zi după ce a raportat venituri care au ratat țintele analiștilor.

În martie 2014, sa raportat că Intel se va lansa într-un plan de 6 miliarde de dolari pentru a-și extinde activitățile în Israel. Planul prevede investiții continue în fabricile Intel existente și noi până în 2030. Din 2014, Intel are 10.000 de angajați la patru centre de dezvoltare și două fabrici de producție din Israel.

Din cauza scăderii vânzărilor de PC-uri, în 2016 Intel a eliminat 12.000 de locuri de muncă. În 2021, Intel a inversat cursul sub noul CEO Pat Gelsinger și a început să angajeze mii de ingineri.

Diversitate

Intel are o inițiativă de diversitate, inclusiv grupuri de diversitate a angajaților, precum și programe de diversitate a furnizorilor. La fel ca multe companii cu grupuri de diversitate a angajaților, acestea includ grupuri bazate pe rasă și naționalitate, precum și pe identitate sexuală și religie. În 1994, Intel a sancționat unul dintre cele mai vechi grupuri corporative de angajați gay, lesbiene, bisexuali și transgender și sprijină un grup de angajați musulmani, un grup de angajați evrei și un grup creștin bazat pe Biblie.

Intel a primit o evaluare de 100% la numeroși indici de egalitate corporative eliberați de Campania pentru drepturile omului, inclusiv primul lansat în 2002. În plus, compania este adesea numită una dintre cele mai bune 100 de companii pentru mamele care lucrează de către revista Working Mother .

În ianuarie 2015, Intel a anunțat investiția de 300 de milioane de dolari în următorii cinci ani pentru a spori diversitatea de gen și rasă în propria companie, precum și în industria tehnologiei în ansamblu.

În februarie 2016, Intel a lansat Raportul anual 2015 privind diversitatea și incluziunea globală. Mixul bărbați-femei de angajați din SUA a fost raportat ca 75,2% bărbați și 24,8% femei. Pentru angajații din SUA cu roluri tehnice, amestecul a fost raportat ca 79,8% bărbați și 20,1% femei. NPR raportează că Intel se confruntă cu o problemă de reținere (în special pentru afro-americani ), nu doar cu o problemă de conductă.

Impactul economic în Oregon în 2009

În 2011, ECONorthwest a efectuat o analiză a impactului economic al contribuției economice a Intel la statul Oregon. Raportul a constatat că în 2009 „impacturile economice totale atribuite operațiunilor, cheltuielilor de capital, contribuțiilor și impozitelor Intel s-au ridicat la aproape 14,6 miliarde de dolari în activitate, inclusiv 4,3 miliarde de dolari în venituri personale și 59.990 de locuri de muncă”. Prin efectele multiplicatoare, fiecare 10 locuri de muncă Intel susținute, în medie, s-a dovedit a crea 31 de locuri de muncă în alte sectoare ale economiei.

Intel Israel

Intel operează în statul Israel de când Dov Frohman a fondat filiala israeliană a companiei în 1974 într-un mic birou din Haifa . Intel Israel are în prezent centre de dezvoltare în Haifa, Ierusalim și Petah Tikva și are o fabrică de producție în parcul industrial Kiryat Gat care dezvoltă și produce microprocesoare și produse de comunicații. Intel a angajat aproximativ 10.000 de angajați în Israel în 2013. Maxine Fesberg este CEO al Intel Israel din 2007 și vicepreședinte al Intel Global. În decembrie 2016, Fesberg și-a anunțat demisia, funcția ei de director executiv (CEO) a fost ocupată de Yaniv Gerti din ianuarie 2017.

Achiziții și investiții (2010-prezent)

În 2010, Intel a achiziționat McAfee , un producător de tehnologie de securitate computerizată, pentru 7,68 miliarde de dolari. Ca o condiție pentru aprobarea de reglementare a tranzacției, Intel a fost de acord să ofere firmelor de securitate rivale toate informațiile necesare care să permită produselor lor să utilizeze cipurile și computerele personale ale Intel. După achiziție, Intel avea aproximativ 90.000 de angajați, inclusiv aproximativ 12.000 de ingineri software. În septembrie 2016, Intel a vândut un pachet majoritar de acțiuni din unitatea sa de securitate computerizată către TPG Capital , inversând achiziția McAfee de cinci ani.

În august 2010, Intel și Infineon Technologies au anunțat că Intel va achiziționa afacerea Infineon Wireless Solutions. Intel plănuia să folosească tehnologia Infineon în laptopuri, telefoane inteligente, netbook-uri, tablete și computere încorporate în produsele de larg consum, în cele din urmă integrând modemul său wireless în cipurile de siliciu ale Intel.

În martie 2011, Intel a cumpărat majoritatea activelor SySDSoft din Cairo.

În iulie 2011, Intel a anunțat că a fost de acord să achiziționeze Fulcrum Microsystems Inc., o companie specializată în switch-uri de rețea. Compania era inclusă pe lista a 60 de startup-uri emergente din EE Times.

În octombrie 2011, Intel a încheiat un acord pentru achiziționarea Telmap, o companie de software de navigație cu sediul în Israel. Prețul de achiziție nu a fost dezvăluit, dar presa israeliană a raportat valori între 300 și 350 de milioane de dolari.

În iulie 2012, Intel a fost de acord să cumpere 10% din acțiunile ASML Holding NV pentru 2,1 miliarde USD și încă 1 miliard USD pentru 5% din acțiunile care au nevoie de aprobarea acționarilor pentru a finanța eforturile relevante de cercetare și dezvoltare, ca parte a unui program de 3,3 miliarde EUR. (4,1 miliarde de dolari) pentru a accelera dezvoltarea tehnologiei napolitane de 450 de milimetri și a litografiei ultraviolete extreme cu până la doi ani.

În iulie 2013, Intel a confirmat achiziția Omek Interactive , o companie israeliană care produce tehnologie pentru interfețe bazate pe gesturi, fără a dezvălui valoarea monetară a tranzacției. O declarație oficială a Intel spunea: „Achiziția Omek Interactive va ajuta la creșterea capacităților Intel în furnizarea de experiențe de calcul perceptive mai imersive”. Un raport a estimat valoarea achiziției între 30 de milioane și 50 de milioane de dolari.

Achiziția unei startup spaniole de recunoaștere a limbajului natural , Indisys, a fost anunțată în septembrie 2013. Termenii acordului nu au fost dezvăluiți, dar un e-mail de la un reprezentant Intel spunea: „Intel a achiziționat Indisys, o companie privată cu sediul în Sevilla, Spania. Majoritatea angajaților Indisys s-au alăturat Intel. Am semnat acordul de achiziție a companiei pe 31 mai și afacerea a fost finalizată.” Indysis explică că tehnologia sa de inteligență artificială (AI) „este o imagine umană, care conversează fluent și cu bun simț în mai multe limbi și funcționează, de asemenea, pe diferite platforme”.

În decembrie 2014, Intel a cumpărat PasswordBox.

În ianuarie 2015, Intel a achiziționat un pachet de 30% din Vuzix, un producător de ochelari inteligenți. Afacerea a fost în valoare de 24,8 milioane de dolari.

În februarie 2015, Intel și-a anunțat acordul de a cumpăra producătorul german de cipuri de rețea Lantiq, pentru a ajuta la extinderea gamei sale de cipuri în dispozitive cu capacitate de conexiune la internet.

În iunie 2015, Intel și-a anunțat acordul de a cumpăra compania de design FPGA Altera pentru 16,7 miliarde de dolari, cea mai mare achiziție de până acum. Achiziția a fost finalizată în decembrie 2015.

În octombrie 2015, Intel a cumpărat compania de calcul cognitiv Saffron Technology pentru un preț nedezvăluit.

În august 2016, Intel a achiziționat startup-ul de deep-learning Nervana Systems pentru peste 400 de milioane de dolari.

În decembrie 2016, Intel a achiziționat startup-ul de viziune computerizată Movidius pentru un preț nedezvăluit.

În martie 2017, Intel a anunțat că au fost de acord să achiziționeze Mobileye , un dezvoltator israelian de sisteme de „conducere autonomă” pentru 15,3 miliarde de dolari.

În iunie 2017, Intel Corporation a anunțat o investiție de peste 1.100 de milioane de lire sterline (140 de milioane de dolari SUA) pentru viitorul său centru de cercetare și dezvoltare (R&D) din Bangalore , India.

În ianuarie 2019, Intel a anunțat o investiție de peste 11 miliarde de dolari într-o nouă fabrică israeliană de cipuri, după cum a spus ministrul de finanțe israelian.

În noiembrie 2021, Intel a recrutat unii dintre angajații diviziei Centaur Technology de la VIA Technologies , o afacere în valoare de 125 de milioane de dolari și dobândind efectiv talentul și know-how-ul diviziei lor x86. VIA a păstrat licența x86 și brevetele asociate, iar joint-venture-ul său Zhaoxin CPU continuă.

În decembrie 2021, Intel a declarat că va investi 7,1 miliarde de dolari pentru a construi o nouă fabrică de ambalare și testare a cipurilor în Malaezia. Noua investiție va extinde operațiunile filialei sale din Malaezia în Penang și Kulim, creând peste 4.000 de noi locuri de muncă Intel și peste 5.000 de locuri de muncă locale în construcții.

În decembrie 2021, Intel și-a anunțat planul de a prelua unitatea de automobile Mobileye printr-o IPO de acțiuni nou emise în 2022, menținându-și proprietatea majoritară a companiei.

În mai 2022, Intel a anunțat că a achiziționat firma finlandeză de tehnologie grafică Siru innovations. Firma fondată de inginerii ex-AMD Qualcomm GPU mobile, se concentrează pe dezvoltarea de software și blocuri de construcție din siliciu pentru GPU-uri fabricate de alte companii și urmează să se alăture grupului de sisteme de calcul și grafică accelerat al Intel.

În mai 2022, a fost anunțat că Ericsson și Intel reunesc cercetarea și dezvoltarea pentru a crea soluții Cloud RAN de înaltă performanță. Organizațiile s-au reunit pentru a lansa un hub tehnologic în California, SUA. Hub-ul se concentrează pe beneficiile pe care tehnologia Ericsson Cloud RAN și Intel le pot aduce: îmbunătățirea eficienței energetice și a performanței rețelei, reducerea timpului de lansare pe piață și monetizarea noilor oportunități de afaceri, cum ar fi aplicațiile pentru întreprinderi.

Lista achizițiilor (2009-prezent)

Achiziții Intel din 2009
Număr Data anunțului achiziției Companie Afaceri Țară Preț Folosit ca sau integrat cu Ref(e).
1 4 iunie 2009 Sisteme Wind River Sisteme integrate  S.U.A. 884 milioane USD Software
2 19 august 2010 McAfee Securitate  S.U.A. 7,6 miliarde USD Software
3 30 august 2010 Infineon (parțial) Fără fir  Germania 1,4 miliarde USD CPU-uri mobile
4 17 martie 2011 Stup de siliciu DSP  Olanda N / A CPU-uri mobile
5 29 septembrie 2011 Telmap Software  Israel 300–350 milioane USD Servicii de localizare
6 30 octombrie 2011 Invision Software  Israel 50–60 milioane USD Software
7 13 aprilie 2013 Masery Management API  S.U.A. 180 milioane USD Software
8 6 mai 2013 Stonesoft Corporation Securitate  Finlanda 389 milioane USD Software
9 16 iulie 2013 Omek Interactive Gest  Israel N / A Software
10 13 septembrie 2013 Indisys Procesarea limbajului natural  Spania N / A Software
11 25 martie 2014 BAZĂ Purtabil  S.U.A. N / A Dispozitive noi
12 13 august 2014 Avago Technologies (parțial) Semiconductor  S.U.A. 650 de milioane de dolari Procesoare de comunicații
13 1 decembrie 2014 PasswordBox Securitate  Canada N / A Software
14 5 ianuarie 2015 Vuzix Purtabil  S.U.A. 24,8 milioane USD Dispozitive noi
15 2 februarie 2015 Lantiq Telecom  Germania 345 milioane USD Gateway-uri
16 1 iunie 2015 Altera Semiconductor  S.U.A. 16,7 miliarde USD Grupul de soluții programabile (PSG) – de exemplu FPGA
17 18 iunie 2015 recunoastere Purtabil  S.U.A. 175 milioane USD Dispozitive noi
18 26 octombrie 2015 Tehnologia șofranului Calcul cognitiv  S.U.A. Nedezvăluită Software
19 4 ianuarie 2016 Tehnologii ascendente UAV-uri  Germania Nedezvăluită Tehnologie nouă
20 9 martie 2016 Tehnologii de reluare Tehnologia video  Israel Nedezvăluită Tehnologia video 3D
21 5 aprilie 2016 Yogitech Securitate IoT și sisteme avansate de asistență pentru șofer.  Italia Nedezvăluită Software
22 9 august 2016 Sistemele Nervana Tehnologia de învățare automată  S.U.A. 350 de milioane de dolari Tehnologie nouă
23 6 septembrie 2016 Movidius Viziune computerizată  Irlanda Nedezvăluită Tehnologie nouă
24 9 septembrie 2016 Mașini moi Semiconductor  S.U.A. 250 de milioane de dolari Tehnologie nouă
25 16 martie 2017 Mobileye Tehnologia vehiculelor autonome  Israel 15 miliarde USD Tehnologia de conducere autonomă
26 12 iulie 2018 eASIC Semiconductor  S.U.A. Nedezvăluită Grupul de soluții programabile
27 16 aprilie 2019 Omnitek Accelerație video FPGA  Regatul Unit Nedezvăluită Accelerație video
28 10 iunie 2019 Barefoot Networks Rețele  S.U.A. Nedezvăluită Comutatoare de rețea
29 16 decembrie 2019 Habana Labs Tehnologia de învățare automată  Israel 2 miliarde USD Tehnologie nouă
30 4 mai 2020 Moovit Date de tranzit  Israel 900 de milioane de dolari Date de tranzit
31 20 mai 2020 Rețele de nituri Rețele  S.U.A. Nedezvăluită
32 24 septembrie 2020 Cosmonio Viziune computerizată  Olanda Nedezvăluită Software
33 9 noiembrie 2021 RemoteMyApp Jocuri în cloud  Polonia Nedezvăluită Software
34 6 decembrie 2021 Screenovate Viziune computerizată  Israel Nedezvăluită Software
35 15 februarie 2022 Tower Semiconductor de fabricație  Israel 5,4 miliarde de dolari Servicii de turnătorie Intel (IFS)
36 31 martie 2022 Granula Cloud computing  Israel 650 de milioane de dolari Cloud și centru de date
37 3 mai 2022 Siru Inovații Placă grafică  Finlanda Nedezvăluită Grafică și software

Fondul Ultrabook (2011)

În 2011, Intel Capital a anunțat un nou fond pentru a sprijini startup-urile care lucrează pe tehnologii în conformitate cu conceptul companiei pentru notebook-uri de următoarea generație. Compania alocă un fond de 300 de milioane de dolari care va fi cheltuit în următorii trei sau patru ani în domenii legate de ultrabook-uri. Intel a anunțat conceptul de ultrabook la Computex în 2011. Ultrabook-ul este definit ca un notebook subțire (mai puțin de 0,8 inchi [~2 cm] grosime) care utilizează procesoare Intel și, de asemenea, încorporează caracteristici ale tabletei, cum ar fi un ecran tactil și o durată lungă de viață a bateriei.

La Intel Developers Forum din 2011, patru ODM-uri din Taiwan au prezentat ultrabook-uri prototip care foloseau cipurile Intel Ivy Bridge. Intel intenționează să îmbunătățească consumul de energie al cipurilor sale pentru ultrabook-uri, cum ar fi noile procesoare Ivy Bridge în 2013, care vor avea doar 10W putere de proiectare termică implicită.

Obiectivul Intel pentru prețul Ultrabook-ului este sub 1000 USD; totuși, potrivit a doi președinți de la Acer și Compaq, acest obiectiv nu va fi atins dacă Intel nu scade prețul cipurilor sale.

Suport open source

Intel are o participare semnificativă în comunitățile open source din 1999. De exemplu, în 2006 Intel a lansat drivere X.org cu licență MIT pentru plăcile lor grafice integrate din familia de chipset-uri i965. Intel a lansat drivere FreeBSD pentru unele plăci de rețea, disponibile sub o licență compatibilă cu BSD, care au fost portate și pe OpenBSD . Fișierele de firmware binare pentru dispozitivele Ethernet fără fir au fost, de asemenea, lansate sub o licență BSD care permite redistribuirea gratuită . Intel a condus proiectul Moblin până pe 23 aprilie 2009, când a predat proiectul Fundației Linux . Intel conduce, de asemenea, campaniile LessWatts.org .

Cu toate acestea, după lansarea produselor wireless numite Intel Pro/Wireless 2100, 2200BG/2225BG/2915ABG și 3945ABG în 2005, Intel a fost criticată pentru că nu a acordat drepturi de redistribuire gratuită pentru firmware -ul care trebuie inclus în sistemul de operare pentru dispozitivele wireless. să funcționeze. Ca urmare, Intel a devenit o țintă a campaniilor pentru a permite sistemelor de operare gratuite să includă firmware binar în condiții acceptabile pentru comunitatea open source . Creatorul Linspire - Linux , Michael Robertson , a subliniat poziţia dificilă pe care Intel o avea în lansarea în sursă deschisă , deoarece Intel nu dorea să deranjeze marele lor client Microsoft . Theo de Raadt de la OpenBSD a mai susținut că Intel este „o fraudă Open Source” după ce un angajat Intel a prezentat o viziune distorsionată asupra situației la o conferință open-source. În ciuda atenției negative semnificative pe care Intel a primit-o ca urmare a tranzacțiilor fără fir, firmware-ul binar încă nu a obținut o licență compatibilă cu principiile software-ului liber.

Intel a susținut și alte proiecte open source, cum ar fi Blender și Open 3D Engine .

Identitate corporativă

Logo folosit din 1968 până în 2006
Logo utilizat din 3 ianuarie 2006 până în 2 septembrie 2020
Logo din 2 septembrie 2020

În istoria sa, Intel a avut trei logo-uri. Primul logo Intel prezenta numele companiei stilizat în toate litere mici, cu litera e plasată sub celelalte litere. Al doilea logo a fost inspirat de campania „Intel Inside”, prezentând un vârtej în jurul numelui mărcii Intel.

Al treilea logo, introdus în 2020, a fost inspirat de logo-urile anterioare. Îndepărtează vârtejul, precum și culoarea albastră clasică în aproape toate părțile logo-ului, cu excepția punctului din „i”.

Intel Inside

Sigla „Intel Inside” folosită din 1991 până în 2003
Sigla „Intel Inside” folosită din 2003 până în 2006

Intel a devenit una dintre cele mai recunoscute mărci de computere din lume în urma campaniei Intel Inside de lungă durată . Ideea pentru „Intel Inside” a apărut în urma unei întâlniri între Intel și unul dintre principalii revânzători de computere, MicroAge .

La sfârșitul anilor 1980, cota de piață a Intel a fost serios erodata de concurenți parveniți, cum ar fi Advanced Micro Devices (acum AMD ), Zilog și alții care au început să-și vândă microprocesoarele mai puțin costisitoare producătorilor de computere. Acest lucru se datorează faptului că, utilizând procesoare mai ieftine, producătorii puteau produce computere mai ieftine și câștiga mai multă cotă de piață pe o piață din ce în ce mai sensibilă la preț. În 1989, Dennis Carter de la Intel a vizitat sediul MicroAge din Tempe, Arizona, pentru a se întâlni cu vicepreședintele de marketing al MicroAge, Ron Mion. MicroAge devenise unul dintre cei mai mari distribuitori ai Compaq, IBM, HP și alții și, prin urmare, a fost un motor principal – deși indirect – al cererii de microprocesoare. Intel a vrut ca MicroAge să solicite furnizorilor săi de computere să favorizeze cipurile Intel. Cu toate acestea, Mion a considerat că piața ar trebui să decidă ce procesoare doresc. Contraargumentul Intel a fost că ar fi prea dificil să educăm cumpărătorii de PC-uri despre motivul pentru care merită să plătiți mai mult pentru microprocesoarele Intel.

Mion a simțit că publicul nu trebuie să înțeleagă pe deplin de ce cipurile Intel sunt mai bune, trebuie doar să simtă că sunt mai bune. Așa că Mion a propus un test de piață. Intel ar plăti pentru un panou MicroAge undeva care spunea: „Dacă cumpărați un computer personal, asigurați-vă că are Intel în interior”. La rândul său, MicroAge ar pune autocolante „Intel Inside” pe computerele bazate pe Intel din magazinele lor din acea zonă. Pentru a face testul mai ușor de monitorizat, Mion a decis să facă testul în Boulder, Colorado, unde avea un singur magazin. Practic peste noapte, vânzările de computere personale din acel magazin s-au mutat dramatic către computerele bazate pe Intel. Intel a adoptat foarte repede „Intel Inside” ca branding principal și l-a lansat în întreaga lume. Așa cum se întâmplă adesea cu tradiția computerelor, alte informații au fost combinate pentru a explica cum au evoluat lucrurile. „Intel Inside” nu a scăpat de această tendință și există și alte „explicații” care plutesc.

Campania de branding a Intel a început cu sloganul „The Computer Inside” în 1990 în SUA și Europa. Capitolul japonez al Intel a propus un slogan „Intel in it” și a început campania japoneză găzduind EKI-KON (în japoneză „Concert de stație”) la cupola gării din Tokyo în ziua de Crăciun, 25 decembrie 1990. Câteva luni mai târziu, „The Computer Inside” a încorporat ideea Japoniei de a deveni „Intel Inside”, care în cele din urmă a fost ridicată la campania de branding la nivel mondial în 1991, de către managerul de marketing Intel Dennis Carter. Un studiu de caz, „Inside Intel Inside”, a fost realizat de Harvard Business School. Jingle-ul de cinci note a fost introdus în 1994 și până la a zecea aniversare a fost auzit în 130 de țări din întreaga lume. Agenția de branding inițială pentru campania „Intel Inside” a fost DahlinSmithWhite Advertising din Salt Lake City . Sigla Intel swirl a fost opera directorului artistic DahlinSmithWhite, Steve Grigg, sub conducerea președintelui și CEO-ului Intel Andy Grove.

Campania de publicitate Intel Inside a căutat loialitatea publică asupra mărcii și conștientizarea procesoarelor Intel din computerele de consum. Intel a plătit o parte din costurile agentului de publicitate pentru o reclamă care a folosit sigla Intel Inside și jinglele xylo-marimba .

În 2008, Intel a plănuit să schimbe accentul campaniei sale Intel Inside de la mass-media tradițională, cum ar fi televiziunea și presa scrisă, la cele mai noi, cum ar fi internetul. Intel a cerut ca cel puțin 35% din banii pe care i-a furnizat companiilor în programul său de cooperare să fie folosiți pentru marketing online. Raportul financiar anual Intel 2010 a indicat că 1,8 miliarde de dolari (6% din marja brută și aproape 16% din venitul net total) au fost alocați întregii reclame, Intel Inside fiind parte din aceasta.

Intel jingle


\new Staff \with { \remove "Time_signature_engraver" } \relative c' { \time 3/2 \tempo 4 = 133 \set Score.tempoHideNote = ##t \set Staff.midiInstrument = #"marimba" des2\fermata des8 ges des as'2}

Jingle -ul D –D –G –D –A xilofon / marimba , cunoscut sub numele de „Intel bong”, folosit în publicitatea Intel a fost produs de Musikvergnuegen și scris de Walter Werzowa , cândva membru al eșantionării austriece din anii 1980. trupa Edelweiss . Jingle-ul Intel a fost realizat în 1994 pentru a coincide cu lansarea lui Pentium. A fost modificat în 1999 pentru a coincide cu lansarea lui Pentium III , deși s-a suprapus cu versiunea din 1994, care a fost eliminată treptat în 2002. Reclamele pentru produse care prezentau procesoare Intel cu marca MMX proeminentă prezentau o versiune a jingle-ului cu un ornament (strălucitor). sunet) după nota finală.

Jingle-ul a fost refăcut a doua oară în 2004 pentru a coincide cu schimbarea noului logo. Din nou, s-a suprapus cu versiunea din 1999 și nu a fost integrată până la lansarea procesoarelor Core în 2006, cu melodia neschimbată.

Un alt remake al jingle-ului a debutat cu noua identitate vizuală a Intel. Compania a folosit numeroase variante de la rebranding în 2020 (inclusiv versiunea din 2004).

Strategia de denumire a procesorului

În 2006, Intel și-a extins promovarea platformelor de specificații deschise dincolo de Centrino , pentru a include PC-ul Viiv media center și desktop-ul de afaceri Intel vPro .

La mijlocul lunii ianuarie 2006, Intel a anunțat că renunță la procesoarele lor numele Pentium de lungă durată. Numele Pentium a fost folosit pentru prima dată pentru a se referi la procesoarele Intel de bază P5 și a fost făcut pentru a se conforma hotărârilor judecătorești care împiedică marcarea comercială a unui șir de numere, astfel încât concurenții nu puteau să-și numească procesorul cu același nume, așa cum sa făcut cu procesoare anterioare 386 și 486 (ambele aveau copii fabricate de IBM și AMD). Au eliminat mai întâi numele Pentium de pe procesoarele mobile, când au fost lansate noile cipuri Yonah , marca Core Solo și Core Duo. Procesoarele desktop s-au schimbat când a fost lansată linia de procesoare Core 2. Până în 2009, Intel folosea o strategie bun-mai bine-cel mai bun, Celeron fiind bun, Pentium mai bun, iar familia Intel Core reprezentând tot ce este mai bun pe care compania are de oferit.

Potrivit purtătorului de cuvânt Bill Calder, Intel a menținut doar marca Celeron, marca Atom pentru netbook-uri și gama vPro pentru companii. De la sfârșitul anului 2009, procesoarele Intel mainstream au fost numite Celeron, Pentium, Core i3, Core i5, Core i7 și Core i9 în ordinea performanței de la cel mai scăzut la cel mai mare. Produsele de bază din prima generație poartă un nume de 3 cifre, cum ar fi i5 750, iar produsele din a doua generație poartă un nume de 4 cifre, cum ar fi i5 2500, iar de la a 10-a generație în sus, procesoarele Intel vor avea un nume de 5 cifre, cum ar fi i9 10900K pentru desktop. În toate cazurile, un „K” la sfârșitul acestuia arată că este un procesor deblocat, permițând abilități suplimentare de overclocking (de exemplu, 2500K). Produsele vPro vor avea procesorul Intel Core i7 vPro sau numele procesorului Intel Core i5 vPro. În octombrie 2011, Intel a început să vândă cipul său Core i7-2700K „Sandy Bridge” clienților din întreaga lume.

Din 2010, „Centrino” se aplică doar tehnologiilor Intel WiMAX și Wi-Fi.

În 2022, Intel a anunțat că renunță la schemele de denumire Pentium și Celeron pentru procesoarele lor de nivel de intrare pentru laptop, începând cu 2023. Marca „Intel Processor” va înlocui vechile scheme de denumire Pentium și Celeron.

Tipografie

Neo Sans Intel este o versiune personalizată a Neo Sans bazată pe Neo Sans și Neo Tech, proiectată de Sebastian Lester în 2004. A fost introdusă împreună cu rebranding-ul Intel în 2006. Anterior, Intel folosea Helvetica ca tipar standard în marketingul corporativ.

Intel Clear este un font global anunțat în 2014, conceput pentru a fi utilizat în toate comunicațiile. Familia de fonturi a fost proiectată de Red Peek Branding și Dalton Maag . Disponibilă inițial în scripturi latină, greacă și chirilică, a înlocuit Neo Sans Intel ca tip de tip corporativ al companiei. Intel Clear Hebrew, Intel Clear Arabic au fost adăugate de Dalton Maag Ltd. Neo Sans Intel a rămas în logo și pentru a marca tipul procesorului și soclul pe ambalajul procesoarelor Intel.

În 2020, ca parte a unei noi identități vizuale, a fost proiectat un nou tip de caractere, Intel One. A înlocuit Intel Clear ca font folosit de companie în cea mai mare parte a mărcii sale, cu toate acestea, este folosit alături de fontul Intel Clear. În logo, a înlocuit caracterul Neo Sans Intel. Cu toate acestea, este încă folosit pentru a marca tipul procesorului și soclul pe ambalajul procesoarelor Intel.

Cartea de marcă Intel

Este o carte produsă de Red Peak Branding ca parte a unei noi campanii de identitate a mărcii, care celebrează realizările Intel în timp ce stabilește noul standard pentru cum arată, simte și sună Intel.

Litigii și litigii de reglementare

Litigii privind încălcarea brevetelor (2006–2007)

În octombrie 2006, a fost intentat un proces Transmeta împotriva Intel pentru încălcarea brevetelor privind arhitectura computerelor și tehnologiile de eficiență energetică. Procesul a fost soluționat în octombrie 2007, Intel fiind de acord să plătească inițial 150 milioane USD și 20 milioane USD pe an în următorii cinci ani. Ambele companii au convenit să renunțe la procese una împotriva celeilalte, în timp ce Intel a primit o licență perpetuă neexclusivă pentru a utiliza tehnologiile Transmeta patentate actuale și viitoare în cipurile sale timp de 10 ani.

Acuzații și litigii antitrust (2005–2009)

În septembrie 2005, Intel a depus un răspuns la un proces AMD , contestând pretențiile AMD și susținând că practicile de afaceri ale Intel sunt corecte și legale. Într-o respingere, Intel a deconstruit strategia ofensivă a AMD și a susținut că AMD s-a luptat în mare parte ca urmare a propriilor decizii de afaceri proaste, inclusiv subinvestiția în capacitatea de producție esențială și dependența excesivă de contractarea turnătoriilor de cipuri. Analiștii juridici au prezis că procesul va dura câțiva ani, deoarece răspunsul inițial al Intel a indicat că nu este dispusă să se rezolve cu AMD. În 2008, a fost stabilită în sfârșit o dată de judecată.

Pe 4 noiembrie 2009, procurorul general din New York a intentat un proces antitrust împotriva Intel Corp, susținând că compania a folosit „amenințări ilegale și coluziune” pentru a domina piața microprocesoarelor de computere.

Pe 12 noiembrie 2009, AMD a fost de acord să renunțe la procesul antitrust împotriva Intel în schimbul a 1,25 miliarde de dolari. Un comunicat de presă comun publicat de cei doi producători de cipuri a declarat: „Deși relația dintre cele două companii a fost dificilă în trecut, acest acord pune capăt disputelor legale și le permite companiilor să își concentreze toate eforturile pe inovarea și dezvoltarea produselor”.

A fost soluționat un proces antitrust și o acțiune colectivă referitoare la apelarea la rece a angajaților altor companii.

Acuzații ale Comisiei pentru comerț echitabil din Japonia (2005)

În 2005, Comisia locală pentru comerț echitabil a constatat că Intel a încălcat Legea antimonopol din Japonia . Comisia a ordonat Intel să elimine reducerile care au discriminat AMD. Pentru a evita un proces, Intel a fost de acord să respecte ordinul.

Acuzații ale Uniunii Europene (2007–2008)

În iulie 2007, Comisia Europeană a acuzat Intel de practici anticoncurențiale , în principal împotriva AMD . Acuzațiile, începând din 2003, includ acordarea de prețuri preferențiale producătorilor de computere care cumpără majoritatea sau toate cipurile lor de la Intel, plătirea producătorilor de computere pentru a întârzia sau anula lansarea produselor care utilizează cipuri AMD și furnizarea de cipuri la un cost sub standard pentru guverne și institutii de invatamant. Intel a răspuns că acuzațiile sunt nefondate și, în schimb, și-a calificat comportamentul pe piață drept prietenos pentru consumatori. Consilierul general Bruce Sewell a răspuns că comisia a înțeles greșit unele ipoteze faptice privind prețurile și costurile de producție.

În februarie 2008, Intel a anunțat că biroul său din München a fost atacat de autoritățile de reglementare ale Uniunii Europene . Intel a raportat că cooperează cu anchetatorii. Intel se confrunta cu o amendă de până la 10% din veniturile sale anuale dacă era găsită vinovată de înăbușirea concurenței. AMD a lansat ulterior un site web care promovează aceste acuzații. În iunie 2008, UE a depus noi acuzații împotriva Intel. În mai 2009, UE a constatat că Intel s-a angajat în practici anticoncurențiale și, ulterior, a amendat Intel cu 1,06 miliarde EUR (1,44 miliarde USD), o sumă record. Sa constatat că Intel a plătit companii, inclusiv Acer , Dell , HP , Lenovo și NEC , pentru a utiliza exclusiv cipuri Intel în produsele lor și, prin urmare, a dăunat altor companii mai puțin de succes, inclusiv AMD. Comisia Europeană a declarat că Intel a acționat în mod deliberat pentru a ține concurenții departe de piața cipurilor de computer și, făcând acest lucru, a comis o „încălcare gravă și susținută a regulilor antitrust ale UE”. Pe lângă amendă, Intel a primit ordin de către comisie să înceteze imediat toate practicile ilegale. Intel a spus că va face recurs împotriva verdictului comisiei. În iunie 2014, Tribunalul, care se află sub Curtea Europeană de Justiție, a respins recursul.

Acuzații ale autorităților de reglementare din Coreea de Sud (2007)

În septembrie 2007, autoritățile de reglementare din Coreea de Sud au acuzat Intel că a încălcat legea antitrust. Ancheta a început în februarie 2006, când oficialii au percheziţionat birourile Intel din Coreea de Sud. Compania risca o penalizare de până la 3% din vânzările sale anuale dacă va fi găsită vinovată. În iunie 2008, Comisia pentru Comerț Echitabil a ordonat Intel să plătească o amendă de 25,5 milioane USD pentru că a profitat de poziția sa dominantă pentru a oferi stimulente producătorilor coreeni de PC-uri cu condiția de a nu cumpăra produse de la AMD.

Acuzații ale autorităților de reglementare din Statele Unite (2008–2010)

New York a început o investigație asupra Intel în ianuarie 2008 pentru a stabili dacă compania a încălcat legile antitrust în ceea ce privește prețurile și vânzările microprocesoarelor sale. În iunie 2008, Comisia Federală pentru Comerț a început și o anchetă antitrust a cazului. În decembrie 2009, FTC a anunțat că va iniția o procedură administrativă împotriva Intel în septembrie 2010.

În noiembrie 2009, în urma unei investigații de doi ani, procurorul general din New York, Andrew Cuomo , a dat în judecată Intel, acuzându-i de luare de mită și constrângere, susținând că Intel a mituit producătorii de computere pentru a cumpăra mai multe cipuri lor decât cele ale rivalilor lor și a amenințat că va retrage aceste plăți. dacă producătorii de calculatoare ar fi percepuți ca lucrând prea strâns cu concurenții săi. Intel a negat aceste afirmații.

La 22 iulie 2010, Dell a acceptat un acord cu Comisia pentru Valori Mobiliare și Schimb (SEC) din SUA pentru a plăti penalități în valoare de 100 de milioane de dolari rezultate din acuzațiile conform cărora Dell nu a dezvăluit cu exactitate informații contabile investitorilor. În special, SEC a acuzat că între 2002 și 2006, Dell a avut un acord cu Intel pentru a primi reduceri în schimbul neutilizarii cipurilor fabricate de AMD. Aceste reduceri substanțiale nu au fost dezvăluite investitorilor, ci au fost folosite pentru a ajuta la îndeplinirea așteptărilor investitorilor cu privire la performanța financiară a companiei; „Aceste plăți de exclusivitate au crescut de la 10% din venitul operațional al Dell în anul fiscal 2003 la 38% în anul fiscal 2006 și au atins un vârf de 76% în primul trimestru al anului fiscal 2007”. În cele din urmă, Dell a adoptat AMD ca furnizor secundar în 2006, iar Intel a oprit ulterior reducerile, ceea ce a făcut ca performanța financiară a Dell să scadă.

Dosarul de responsabilitate corporativă

Intel a fost acuzat de unii locuitori din Rio Rancho, New Mexico că a permis eliberarea de compuși organici volatili (COV) în depășirea permisului lor de poluare. Un rezident a susținut că o eliberare de 1,4 tone de tetraclorură de carbon a fost măsurată de la un scruber cu acid în timpul celui de-al patrulea trimestru al anului 2003, dar un factor de emisie a permis Intel să nu raporteze emisii de tetraclorură de carbon pentru tot anul 2003.

Un alt rezident susține că Intel a fost responsabilă pentru eliberarea altor COV din situl lor Rio Rancho și că o necropsie a țesutului pulmonar de la doi câini decedați din zonă a indicat urme de izomeri de toluen , hexan , etilbenzen și xilen , toți fiind solvenți utilizați în medii industriale, dar se găsesc în mod obișnuit în benzină , diluanți de vopsea de vânzare cu amănuntul și solvenți de vânzare cu amănuntul. În timpul unei reuniuni a subcomitetului a Consiliului pentru Îmbunătățirea Mediului din New Mexico, un rezident a susținut că propriile rapoarte ale Intel documentau că peste 1.580 de lire sterline (720 kg) de COV au fost lansate în iunie și iulie 2006.

Performanța de mediu a Intel este publicată anual în raportul de responsabilitate corporativă.

Producție fără conflicte

În 2009, Intel a anunțat că intenționează să întreprindă un efort pentru a elimina resursele de conflict - materiale provenite din mine ale căror profituri sunt folosite pentru a finanța grupuri militante armate, în special în Republica Democrată Congo - din lanțul său de aprovizionare. Intel a căutat surse fără conflicte de metale prețioase comune pentru electronice din interiorul țării, folosind un sistem de audituri primare și terțe, precum și contribuții din partea Enough Project și a altor organizații. În cadrul unei discursuri principale la Consumer Electronics Show 2014, CEO-ul Intel la acea vreme, Brian Krzanich, a anunțat că microprocesoarele companiei nu vor mai avea conflicte de acum înainte. În 2016, Intel a declarat că se aștepta ca întregul său lanț de aprovizionare să fie fără conflicte până la sfârșitul anului.

În clasamentul său din 2012 privind progresul companiilor de electronice de larg consum în ceea ce privește mineralele de conflict , Proiectul Enough a evaluat Intel cel mai bun dintre 24 de companii, numind-o „Pionier al progresului”. În 2014, directorul executiv Brian Krzanich a îndemnat restul industriei să urmeze exemplul Intel, evitând și mineralele din conflict.

Plângeri de discriminare în funcție de vârstă

Intel s-a confruntat cu plângeri de discriminare în funcție de vârstă la concedieri și concedieri. Intel a fost dat în judecată în 1993 de nouă foști angajați, din cauza acuzațiilor că aceștia au fost disponibilizați pentru că aveau peste 40 de ani.

Un grup numit FACE Intel (Foști și actuali angajați ai Intel) susține că Intel elimina angajații mai în vârstă. FACE Intel susține că peste 90% dintre persoanele care au fost disponibilizate sau concediate de la Intel au peste 40 de ani. Revista Upside a solicitat date de la Intel despre angajarea și concedierea în funcție de vârstă, dar compania a refuzat să furnizeze niciuna. Intel a negat că vârsta joacă vreun rol în practicile de angajare ale Intel. FACE Intel a fost fondată de Ken Hamidi, care a fost concediat de la Intel în 1995, la vârsta de 47 de ani. Hamidi a fost blocat, printr-o decizie judecătorească din 1999, să folosească sistemul de e-mail al Intel pentru a distribui critici la adresa companiei angajaților, care a fost răsturnată în 2003 în Intel Corp. .v. Hamidi .

Litigiu fiscal în India

În august 2016, oficialii indieni ai Bruhat Bengaluru Mahanagara Palike (BBMP) au parcat camioane de gunoi în campusul Intel și au amenințat că le vor arunca pentru eludarea plății impozitelor pe proprietate între 2007 și 2008, în valoare de 340 milioane INR (4,3 milioane USD). Se pare că Intel plătea taxe ca birou fără aer condiționat, când campusul avea, de fapt, aer condiționat central. Alți factori, cum ar fi achiziția de terenuri și îmbunătățirea construcțiilor, s-au adăugat la sarcina fiscală. Anterior, Intel a contestat cererea la Curtea Supremă din Karnataka în iulie, în timpul căreia instanța a ordonat Intel să plătească BBMP jumătate din suma datorată de 170 milioane INR (2,1 milioane USD) plus restanțe până la 28 august a acelui an.

Vezi si

Articole biografice legate de Intel pe Wikipedia

Note

Referințe

linkuri externe