Uniunea Internațională a Muncitorilor din America de Nord - Laborers' International Union of North America

LIUNA
Uniunea Internațională a Muncitorilor din America de Nord
LIUNA logo.svg
Fondat 13 aprilie 1903  ( 13.03.1903 )
Locație
Membri
557.999 (2013)
Oameni cheie
Afilieri AFL-CIO , NABTU
Site-ul web www .liuna .org
Sediul central al LIUNA se află în clădirea Moreschi din centrul Washingtonului, DC

În Uniunea Internațională a Americii de Nord Lucratori ( LIUNA , scurtat de multe ori la doar Lucratori 'Union ) este un american și canadian sindicat format în 1903. Ca din 2017, au avut aproximativ 500.000 de membri, aproximativ 80.000 dintre care sunt în Canada. Actualul președinte general este Terence M. O'Sullivan, care a fost numit președinte general în 2000, ales de delegați în 2001 și reales în 2006. Există nouă regiuni din America de Nord; aceste regiuni sunt împărțite în continuare în 500 de uniuni locale. O regiune se află în Toronto, Canada și este condusă de Joseph Mancinelli , Local 183, care este cea mai mare uniune locală de construcții din America de Nord .

Istorie

1900–1920

Originile LIUNA se întind până în secolul al XIX-lea, când sindicatele locale din construcții au început să apară în Statele Unite. Apoi, în martie 1903, Samuel Gompers, președintele Federației Americane a Muncii (AFL), a convins cu succes diferite sindicate locale din construcții din întreaga SUA să se unească pentru a consolida puterea în lupta lor împotriva practicilor neloiale de muncă.

Drept urmare, la 13 aprilie 1903, s-a înființat Sindicatul Internațional Hod Carriers and Building Labers 'Union (IHC și BLC) la convenția sa fondatoare din Washington DC. La convenție au fost prezenți 25 de delegați din 23 de sindicate din 17 orașe diferite. Pe parcursul convenției, delegații au ales un președinte general, Herman Lilien, un secretar general-trezorier, Harold Stemburgh, și au adoptat o declarație de principii. De asemenea, delegații au reușit să producă prima carte a sindicatului, care revendica jurisdicția asupra:

„Răpirea clădirilor, săpăturile clădirilor, săparea tranșeelor, pilonii și fundațiile, găurile, săparea, întârzierea, acoperirea fundațiilor, găurilor și a lucrărilor de cheson, beton pentru clădiri, fie fundații, pardoseli sau orice altul, indiferent dacă este realizat manual sau orice alt proces, îngrijirea zidarilor, amestecarea și manipularea tuturor materialelor folosite de zidari (cu excepția pietrelor), construirea de centre pentru protecția împotriva incendiilor, îngrijirea tâmplarilor, îngrijirea și amestecarea tuturor materialelor pentru tencuială, indiferent dacă este realizată manual sau orice altceva alt proces, curățarea deșeurilor din clădiri, sprijinirea, sprijinirea și ridicarea clădirilor vechi, uscarea tencuielii, atunci când este realizată prin căldură de prelucrare, manipularea pietrelor de dimensiuni. "

Nouă ani mai târziu, în 1912, IHC și BLC experimentează două schimbări de nume. Mai întâi, în septembrie, numele sindicatului a fost schimbat în International Hod Carriers and Common Labers of America. Apoi, în decembrie, numele a fost schimbat din nou în International Hod Carriers 'Building and Common Labers of America.

La începutul secolului al XX-lea, sindicatul a realizat creșteri salariale considerabile pentru membrii din Pittsburgh , New York, New York și Chicago și a organizat greve în Boston , St. Louis și Philadelphia . Până în 1920, calitatea de membru a crescut la 96.000. Sindicatul a susținut apelurile lucrătorilor afro-americani de a li se permite statutul deplin și egal ca membri ai sindicatului, refuzând permisiunea înființării sindicatelor segregate în Kansas City și Cincinnati .

1921–1940

În 1929, sindicatul s-a extins pentru a include Uniunea Internațională a Contractorilor de Tunel și Metrou. Apoi, opt ani mai târziu, sindicatul s-a extins din nou pentru a include Uniunea Internațională a lui Pavers. Cu toate acestea, în timpul Marii Depresii din anii 1930, calitatea de membru a scăzut sub 30.000, din ce în ce mai mulți oameni și-au pierdut locul de muncă.

În 1940, sindicatul și-a mutat sediul internațional din Massachusetts în Washington DC. De asemenea, în octombrie acelui an, cotizațiile sindicale au fost suspendate în sprijinul implicării iminente a SUA în al doilea război mondial.

1941–1960

Până în 1942, în ciuda scăderii calității de membru al sindicatului în primii ani ai Marii Depresii, calitatea de membru a crescut la peste 400.000 - peste jumătate dintre aceștia și-au părăsit locurile de muncă pentru a servi în cel de-al doilea război mondial . În septembrie 1946, la convenția generală din Chicago, sindicatul a creat lunar un jurnal numit The Laborer . Cu toate acestea, primul număr din The Laborer nu a fost publicat decât în ​​iunie 1947. Câteva luni mai târziu, în septembrie, sindicatul a semnat primul său acord național de conducte, care proteja salariile, beneficiile și condițiile de siguranță pentru lucrătorii din conducte.

În anii 1950, uniunea a realizat câștiguri semnificative în ceea ce privește beneficiile pentru sănătate și bunăstare. De exemplu, în 1956, muncitorii din Pittsburg au putut forma planuri de pensii. De asemenea, în 1955, sindicatul a ajutat la înființarea Comitetului mixt național pentru construcții de autovehicule grele. Scopul comitetului a fost de a se asigura că membrii sindicatului pot profita de locurile de muncă create de legea autostrăzii interstatale din 1954.

1961–1980

În 1962, muncitorii s-au întâlnit cu președintele John F. Kennedy la Casa Albă pentru a se angaja să nu facă nicio discriminare la angajare. Mai târziu, după ce președintele Kennedy a fost asasinat, sindicatul s-a întors din nou la Casa Albă, de data aceasta pentru a promite sprijin pentru „ războiul împotriva sărăciei ” al președintelui Lyndon B. Johnson . Membrii Uniunii au participat chiar la martia din 1963 a lui Martin Luther King Jr. pe Washington pentru locuri de muncă și libertate . În 1965, sindicatul a fost redenumit Uniunea Internațională a Muncitorilor din America de Nord (LIUNA). Un an mai târziu, LIUNA a creat Liga Politică a Muncitorilor pentru a influența atât politica, cât și pentru a-i încuraja pe membrii săi să participe la procesul politic. În 1968, sindicatul s-a extins pentru a include peste 60.000 de muncitori noi de la Asociația Națională a Oficiilor Poștale care gestionează corespondența, paznicii, mesagerii și liderii de grup. De asemenea, Asociația Journeyman Stone Cutters din America de Nord s-a alăturat și sindicatului.

În anii 1970, LIUNA a continuat să facă eforturi pentru îmbunătățirea educației și formării pentru lucrătorii săi, în ciuda încetinirii proiectelor de construcții. De exemplu, în 1971, Fondul Muncitorilor - Contractori Generali Asociați ai LIUNA a finalizat un film și a ținut prima sa conferință națională de instruire. În plus, LIUNA i-a ajutat pe muncitorii din spitale să se organizeze în cadrul Departamentului angajaților publici ai AFL-CIO în 1974. Tot în acel an, LIUNA a semnat un acord național cu zidari și antreprenori de zidărie. În 1976, LIUNA a început pregătirea femeilor pentru a lucra în construcții cu fonduri din Legea privind ocuparea forței de muncă și formarea profesională . Alte realizări notabile pentru LIUNA în anii 1970 au fost planurile de pensii nou înființate în statele centrale și sudice, serviciile juridice pentru membrii localului 229 din Louisiana și un centru de viziune pentru membrii din Massachusetts.

1981–2000

Anii 1980 au fost vremuri grele pentru muncă în general, din cauza poziției dure a președintelui Ronald Reagan față de sindicate. Cu toate acestea, au existat unele succese pentru LIUNA. În 1981, localnicii LIUNA din New York au încercat să își îmbunătățească beneficiile oferind programe de reabilitare a drogurilor și a alcoolului. De asemenea, în același an, LIUNA a creat New England Laborers 'Training Academy (NELTA). Scopul NELTA a fost să răspândească conștientizarea pericolelor azbestului și să-i învețe pe membrii sindicatului cum să-l elimine în siguranță. Apoi, la doar șase ani mai târziu, LIUNA a semnat un acord național cu Asociația Contractorilor de Reducere a Azbestului, asigurând condiții de muncă mai sigure pentru toți membrii săi. Cu doi ani înainte de aceasta, sindicatul a câștigat o altă victorie semnificativă atunci când Departamentul Muncii a recunoscut în mod oficial căutătorii de autostrăzi ca membri ai LIUNA. Acest lucru a fost important, deoarece le-a oferit celor care au făcut autostradă o protecție mai bună pentru salariile lor. În 1988, LIUNA a înființat Fondul pentru sănătate și siguranță al muncitorilor din America de Nord, care a fost o co-întreprindere între muncă și conducere pentru a ajuta la îmbunătățirea sănătății și siguranței lucrătorilor. Un an mai târziu, localnicii LIUNA din Baltimore și Washington DC au urmat exemplul dat de sindicatele din New York și au instituit programe de reabilitare a drogurilor și a alcoolului. Aceste programe au fost extinse de atunci la sindicatele din restul Americii.

În anii 1990, LIUNA a experimentat o serie de noi inițiative de organizare pentru a îmbunătăți și extinde uniunea. Prin 1994, Statele Unite , Departamentul Muncii a recunoscut ca o construcție apprenticeable ocupație, ceea ce a permis LIUNA să stabilească propriul program de ucenicie. În 1998, LIUNA și-a creat Departamentul pentru angajați publici. Ca rezultat, LIUNA a adăugat aproximativ 5.200 Riverside, Ca. Muncitori județeni de-a lungul membrilor Asociației canadiene autorizate pentru asistenți practici.

S-a constatat că filialele LIUNA au fost infiltrate de crima organizată în anii '90. Într-un caz particular, aripa Buffalo, New York, a mafiei italiene a controlat Locul 210 al LIUNA timp de decenii. O anchetă prelungită a operațiunilor sindicatului pe parcursul unui deceniu a expulzat în cele din urmă familia criminală din sindicat până în 2006.

2001 – Prezent

În 2001, membrii LIUNA au participat la curățarea de la Ground Zero din New York după atacurile teroriste din 11 septembrie . În 2003, în același an, Uniunea Muncitorilor a sărbătorit 100 de ani , a condus, de asemenea, crearea primei sale școli de construcții. Academia de construcții și cariere a școlilor publice din Cranston este un liceu care îi învață pe elevi despre industria construcțiilor și despre cum să intre în ea. La convenția din 2011, LIUNA a adoptat mai multe rezoluții pentru a contribui la investițiile în activismul politic prin intermediul Comitetului de acțiune politică (PAC) al organizației.

La 1 iunie 2006, O'Sullivan a anunțat că LIUNA s-a desființat din AFL-CIO și s-a alăturat Federației Change to Win . Cu toate acestea, oficialii LIUNA au declarat, pe 13 august 2010, că sindicatul va părăsi Change to Win și se va alătura AFL-CIO în octombrie 2010.

În luna mai 2016, în mijlocul 2016 Statele Unite alegerile prezidențiale , LIUNA a donat 1 milion $ pentru Priorități de acțiune Statele Unite ale Americii , un SUPERPAC care susține Democrat candidat Hillary Clinton e 2016 campania prezidențială .

Calitatea de membru

Calitate de membru (înregistrări SUA)

Finanțe (înregistrări SUA; × 1000 USD)
      Activele       Pasive       Incasari       Debursari

Potrivit înregistrărilor Departamentului Muncii LIUNA începând cu 2005, când au fost raportate pentru prima dată clasificările de membru, calitatea de membru al sindicatului a fost într-un declin lent în toate categoriile, cu excepția membrilor „pensionari”, care raportează o ușoară creștere în perioada respectivă. Cea mai drastică scădere, cu peste jumătate, a fost reprezentată de membrii asociați ai „gestionarilor de poștă”, care este a doua cea mai mare categorie de membri și singura categorie raportată ca neeligibilă pentru a vota în sindicat. Contractele LIUNA acoperă, de asemenea, unii nemembri, cunoscuți sub numele de plătitori de taxe de agenție , care din 2006 au reprezentat comparativ mai puțin de 1% din mărimea calității de membru al sindicatului. Plătitorii de taxe de agenție au scăzut, de asemenea, cu aproximativ jumătate din numărul său raportat, deși relativ marginal în toată lumea. Începând cu 2013, aceasta reprezintă aproximativ 90.000 de „asociați care gestionează corespondența” (16%), 68.000 de „pensionari” (12%) și 38.000 de „clienți obișnuiți care gestionează corespondența” (7%), plus mai puțin de 2.000 de membri care nu plătesc taxe de agenție, comparativ la aproximativ 362.000 de membri „obișnuiți” (65%).

Vezi si

Referințe

linkuri externe