Michael Eisner - Michael Eisner
Michael Eisner | |
|---|---|
 Eisner în octombrie 2010
| |
| Născut |
Michael Dammann Eisner
7 martie 1942
Muntele Kisco, New York , SUA
|
| Educaţie | Universitatea Denison ( BA ) |
| Ocupaţie |
|
| ani activi | 1966 – prezent |
| Membru al consiliului de administrație al | Compania Walt Disney Denison University Compania Tornante |
| Soț (soți) | Jane Breckenridge ( M. 1967) |
| Copii | 3, inclusiv Breck Eisner și Eric Eisner |
| Rude |
Sigmund Eisner (străbunic) Stacey Bendet (nora) |
| Site-ul web | www |
| Semnătură | |
 | |
Michael Dammann Eisner (n. 7 martie 1942) este un om de afaceri american și fost președinte și director executiv (CEO) al Walt Disney Company din septembrie 1984 până în septembrie 2005. Înainte de Disney, Eisner a fost președinte al studioului de film rival Paramount Pictures din 1976-1984 și a avut scurte stagii la principalele rețele de televiziune NBC , CBS și ABC .
Tinerete si educatie
Eisner s-a născut într-o familie evreiască bogată, laică, din Muntele Kisco, New York . Mama sa, Margaret (născută Dammann), a cărei familie a fondat American Safety Razor Company, a fost președinta Institutului Irvington, un spital care trata copiii cu febră reumatică . Tatăl său, Lester Eisner, Jr., a fost avocat și administrator regional al Departamentului pentru locuințe și dezvoltare urbană din Statele Unite . Străbunicul său, Sigmund Eisner , a înființat o companie de îmbrăcăminte foarte reușită, care a fost unul dintre primii furnizori de uniforme pentru Boy Scouts of America, iar străbunica sa, Bertha Weiss, aparținea unei familii de imigranți care a stabilit orașul Red Bank, New Jersey .
A fost crescut pe Park Avenue din Manhattan . A urmat grădinița școlii Allen-Stevenson până în clasa a IX-a, urmată de școala Lawrenceville în a 10-a până în ultimul an și a absolvit Universitatea Denison în 1964 cu o diplomă de licență în arte în limba engleză . Este membru al frăției Delta Upsilon și acordă o mare parte din realizările sale timpului petrecut la Keewaydin Canoe Camp pentru băieții din Vermont . Eisner are o soră, Margot Freedman.
Carieră
ABC și Paramount
După două scurte perioade la NBC și CBS , Barry Diller de la ABC l-a angajat pe Eisner ca asistent al directorului național de programare. Eisner a urcat în rânduri, devenind în cele din urmă un vicepreședinte senior responsabil de programare și dezvoltare. În 1976, Diller, care până atunci devenise președinte al Paramount Pictures , l-a recrutat pe Eisner de la ABC și l-a făcut președinte și COO al studioului de film. În timpul mandatului său la Paramount, studioul a produs filme precum Saturday Night Fever , Grease , franciza de film Star Trek , Oameni obișnuiți , Raiders of the Lost Ark , An Officer and a Gentleman , Flashdance , Terms of Endearment , Beverly Hills Cop și Footloose și emisiuni TV precum Happy Days , Laverne & Shirley , Cheers and Family Ties .
Diller a părăsit Paramount la 30 septembrie 1984 și, ca protejat al său, Eisner se aștepta să-și asume poziția lui Diller ca șef de studio. Totuși, când a fost trecut la slujbă, a plecat să caute de lucru în altă parte și a făcut lobby pentru postul de CEO al Walt Disney Company .
Compania Walt Disney
După moartea fondatorului Walt Disney în 1966, compania Walt Disney a supraviețuit în mod restrâns mai multor încercări de preluare. Acționarii săi Sid Bass și Roy E. Disney l-au adus pe Eisner (în calitate de CEO și președinte al consiliului de administrație) și pe fostul șef al Warner Bros. Frank Wells (în calitate de președinte) pentru a-l înlocui pe Ron W. Miller în 1984 și a întări compania. Eisner la adus pe Jeffrey Katzenberg în funcția de președinte al Walt Disney Studios .
La câțiva ani după ce a devenit președinte și CEO, Eisner a devenit gazda The Wonderful World of Disney , făcându-l să fie fața publică a companiei, precum și directorul executiv al acesteia. Deși Eisner nu a fost interpret de profesie, conducerea studioului a crezut că ar putea face treaba de găzduire, după ce a filmat un videoclip de testare cu soția sa Jane și un membru al echipei sale executive (care a necesitat multiple preluări). Eisner l-a angajat pe Michael Kay, director de reclame politice pentru atunci senatorul american Bill Bradley , pentru a-l ajuta să-și îmbunătățească performanțele de pe cameră. Drept urmare, Eisner a fost bine recunoscut de copiii din parcurile tematice ale companiei, care îi cereau adesea autografe.
În a doua jumătate a anilor 1980 și începutul anilor 1990, Eisner a revitalizat Disney. Începând cu filmele Who Framed Roger Rabbit (1988) și The Little Mermaid (1989), studioul său de animație emblematic s-a bucurat de o serie de succese comerciale și critice . De asemenea, Disney și-a extins ofertele pentru adulți în film atunci când a achiziționat Miramax Films în 1993. Sub Eisner, Disney a achiziționat multe alte surse media, inclusiv ABC , majoritatea ESPN , Fox Family (acum cunoscută sub numele de Freeform) și franciza The Muppets . Achiziția ABC a reunit în special Eisner cu fostul său angajator.
La începutul anilor 1990, Eisner și partenerii săi și-au propus să planifice „Deceniul Disney”, care urma să prezinte noi parcuri din întreaga lume, extinderi de parcuri existente, filme noi și investiții în mass-media. Deși unele dintre propuneri au fost finalizate, majoritatea nu au fost. Cele finalizate au inclus Euro Disney Resort (acum Disneyland Paris ), Disney-MGM Studios (acum Disney's Hollywood Studios ), Disney's California Adventure Park (acum Disney California Adventure ), Disney-MGM Studios Paris (deschis în cele din urmă în 2002 ca Walt Disney Studios Park ) și diverse proiecte de film, inclusiv o franciză Who Framed Roger Rabbit .
În 1993, Katzenberg făcuse presiuni pentru a deveni al doilea comandant al lui Eisner, ceea ce ar fi însemnat mutarea lui Frank Wells din președinte în vicepreședinte, la care Eisner „a răspuns că Wells se va simți„ rănit ”în acest scenariu”. Wells a murit într-un accident de elicopter în 1994. Când Eisner nu l-a numit pe Katzenberg în postul acum disponibil al lui Wells, acest lucru a provocat tensiuni între cei doi care au condus la demisia lui Katzenberg din companie mai târziu în acel an. Katzenberg a continuat să fondeze DreamWorks SKG , împreună cu partenerii Steven Spielberg și David Geffen . Eisner a reamintit că „Roy E. Disney [nepotul lui Walt Disney și o forță de pe tabloul Disney despre care Eisner spune că„ ar putea fi un zbucium ”], căruia nu i-a plăcut deloc - uit motivul, dar Jeffrey probabil nu l-a tratat fel în care Roy ar fi vrut să fie tratat - mi-a spus: „Dacă îl vei face președinte, voi începe o luptă de împuternicit”. "
Eisner l-a recrutat apoi pe prietenul său Michael Ovitz , unul dintre fondatorii agenției Creative Artists , pentru a fi președinte, cu o implicare minimă din partea consiliului de administrație al Disney (care la acea vreme îl includea pe actorul câștigător de premii Oscar Sidney Poitier , CEO al Hilton Hotels Corporation Stephen Bollenbach , fostul senator american George Mitchell , decanul Yale Robert AM Stern și predecesorii lui Eisner, Raymond Watson și Card Walker ). Ovitz a durat doar 14 luni și a părăsit Disney în decembrie 1996, printr-o „reziliere fără culpă”, cu un pachet de despăgubire de 38 de milioane de dolari în numerar și 3 milioane de opțiuni pe acțiuni în valoare de aproximativ 100 de milioane de dolari, în momentul plecării lui Ovitz. Episodul Ovitz a generat un proces derivat de lungă durată , care sa încheiat în sfârșit în iunie 2006, aproape 10 ani mai târziu. Cancelarul William B. Chandler, al III-lea al Delaware Court of Chancery , în ciuda descrierii comportamentului lui Eisner ca fiind „departe de ceea ce așteaptă acționarii și cer de la cei cărora li s-a încredințat o poziție fiduciară ...” a constatat în favoarea lui Eisner și a restului Consiliul Disney, deoarece nu încălcaseră obligația de îngrijire datorată de către ofițerii și consiliul de administrație al acționarilor.
Campania „Salvați Disney” și pensionarea
La 30 noiembrie 2003, Roy E. Disney , fiul și nepotul cofondatorilor Roy O. Disney și , respectiv, Walt Disney , au demisionat din funcțiile sale de vicepreședinte Disney și președinte al Walt Disney Feature Animation . Motivele sale pentru a demisiona a fost sentimentul că există prea multă micromanagement în cadrul studioului, flops cu rețeaua de televiziune ABC, timiditatea crescândă a companiei în afacerea cu parcurile tematice , compania Walt Disney transformându-se într-o companie „rapace, fără suflet”, Refuzul lui Eisner de a stabili un plan de succesiune clar, precum și studioul care a lansat un șir de eșecuri ale filmelor de la box-office începând cu anul 2000, cum ar fi The Emperor's New Groove și Treasure Planet , precum și disputele de distribuție bine mediatizate ale companiei cu partener de producție de timp Pixar Animation Studios și CEO-ul său Steve Jobs , alături de care Disney a produs hituri de lung metraj animate de computer precum Toy Story , A Bug's Life , Monsters, Inc. și Finding Nemo , care au fost apreciate de critici și au avut succes financiar pentru ambele. parteneri.
La 3 martie 2004, la adunarea anuală a acționarilor Disney, un surprinzător și fără precedent 43% din acționarii Disney, adunați predominant de foști membri ai consiliului de administrație Roy Disney și Stanley Gold , și-au reținut împuterniciții pentru a-i alege din nou consiliu pe Eisner. Consiliul de administrație al Disney a acordat apoi funcția de președinte membrului consiliului George Mitchell . Cu toate acestea, consiliul nu l-a înlăturat imediat pe Eisner din funcția de director executiv.
La 13 martie 2005, Eisner a anunțat că va demisiona din funcția de CEO cu un an înainte de expirarea contractului său și i-a predat sarcinile de zi cu zi lui Bob Iger , care exercitase funcția de președinte și director operațional Disney și tocmai fusese selectat de directori ca CEO-desemnat. Eisner nu l-a promovat inițial pe Iger ca succesor decât după ce consiliul a făcut presiuni asupra lui Eisner să demisioneze. Eisner a remarcat că „nu aș fi fost de acord să [plec] dacă n-ar fi fost Bob. Din cauza guvernării, ei doreau o căutare mare și totul ... Și până la sfârșitul căutării, era clar că eram în măsură să convingă consiliul - noua noastră construită - că Bob a fost grozav ". La 30 septembrie, Eisner și-a dat demisia din funcția de executiv și de membru al consiliului de administrație și, întrerupând toate legăturile formale cu compania, a renunțat la drepturile sale contractuale asupra avantajelor, cum ar fi utilizarea unui avion corporativ și a unui birou la sediul companiei Burbank .
În ianuarie 2006, sediul central al companiei Disney din Burbank a fost redenumit în Echipa Disney - Clădirea Michael D. Eisner în onoarea lui Eisner.
Eisner și-a cerut scuze Partidului Comunist Chinez pentru distribuirea filmului Kundun din 1997 , un biopic despre viața timpurie a lui Tenzin Gyatso, al 14 - lea Dalai Lama , care a jignit sensibilitățile comuniste chineze.
Post-Disney
La 7 octombrie 2005, Eisner a fost gazdă pentru talk-show-ul Charlie Rose . Oaspeții săi au fost John Travolta și fostul său șef, Barry Diller . Impresionat de performanța lui Eisner, președintele CNBC , Mark Hoffman, la angajat pe Eisner la începutul anului 2006 pentru a găzdui propriul său talk-show, Conversații cu Michael Eisner . Spectacolul a prezentat în principal CEO, lideri politici, artiști și actori, până la anularea sa în 2009. Eisner a fost, de asemenea, un producător executiv al spectacolului.
În martie 2007, firma de investiții Eisner, The Tornante Company , a lansat un studio, Vuguru , care produce și distribuie videoclipuri pentru Internet, dispozitive media portabile și telefoane mobile. În octombrie 2007, Eisner, prin firma sa de investiții Tornante Company, a colaborat cu Madison Dearborn Partners la achiziționarea companiei Topps , firma de gumă și colecții. A produs un spectacol de stil mockumentary despre preluarea companiei Topps, numit „Back on Topps”. Firma sa de investiții a finanțat aclamata serie Netflix, BoJack Horseman .
Colegiul de Educație de la Universitatea de Stat din California, Northridge este numit în onoarea sa.
În 2009, Eisner și-a folosit banii pentru a produce un spectacol de argilație numit Glenn Martin, DDS .
El a fost introdus în Sala Academiei Famei a Televiziunii în 2012.
Portsmouth Football Club (2017 – prezent)
În martie 2017 a apărut revelația că Eisner era interesat de o preluare a Portsmouth FC , un club de fotbal din sudul Angliei care a căzut în vremuri grele după ani de proprietate slabă, înainte de a fi preluat de fanii săi. Clubul a lansat o declarație pe 23 martie 2017 potrivit căreia Eisner și compania sa Tornante se aflau într-un acord de exclusivitate. La 3 august 2017 a venit confirmarea faptului că Eisner și compania sa Tornante și-au finalizat achiziția pentru o taxă raportată de 5,67 milioane de lire sterline.
Viata personala
După facultate, în 1964, și-a întâlnit viitoarea soție, Jane Breckenridge, unitară de origine suedeză și scoțiană . Au trei fii: Breck , Eric și Anders Eisner.
Cărți
- Work in Progress (1998) ( ISBN 0-375-50071-5 )
- Tabără (2005) ( ISBN 978-0446533690 )
- Lucrând împreună: De ce reușesc marile parteneriate (2010) ( ISBN 978-0-06-173236-2 )
Premii și recunoaștere
- 1994 Premiul cu farfurie de aur al Academiei Americane de Realizare
- 2001 Premiul de Onoare de la Muzeul Național al Clădirii
- 2004 UJA - Premiul Steven J. Ross umanitar al anului al Federației New York-ului
- A primit o stea pe Walk of Fame la Hollywood în 2008.
- Intrat în sala de faimă a Academiei de Televiziune pe 1 martie 2012.
Referințe
Lecturi suplimentare
- The Disney Touch: How a Daring Management Team Revived an Entertainment Empire de Ron Grover (Richard D. Irwin, Inc., 1991), ISBN 1-55623-385-X
- DisneyWar de James B. Stewart , Simon & Schuster, 2005, ISBN 0-684-80993-1
- Work in Progress de Michael Eisner cu Tony Schwartz (Random House, 1998), ISBN 978-0-375-50071-8