Serviciul Parcului Național -National Park Service

Coordonate : 38,8944°N 77,0426°V 38°53′40″N 77°02′33″V /  / 38,8944; -77,0426

Serviciul Parcului Național
US-NationalParkService-ShadedLogo.svg
Însemne cu vârf de săgeată a Serviciului Parcului Național
Guidon de la Serviciul Parcurilor Naționale din Statele Unite.svg
Guidon al Serviciului Parcului Național
Prezentare generală a agenției
Format 25 august 1916 ; acum 105 ani ( 25.08.1916 )
Jurisdicția Guvernul SUA
Sediu Clădirea interioară principală
1849 C Street NW, Washington, DC 20240
Angajatii Aproximativ. 20.000 (2021) (279.000 de voluntari în 2019)
Bugetul anual 3,123 miliarde USD (FY2021)
Executiv agentie
Departamentul pentru părinți Departamentul de Interne
Site-ul web www.NPS.gov

Serviciul Parcurilor Naționale ( NPS ) este o agenție a guvernului Statelor Unite care gestionează toate parcurile naționale , majoritatea monumentelor naționale și alte proprietăți naturale, istorice și de agrement cu diferite denumiri de titlu. Congresul Statelor Unite a creat agenția la 25 august 1916 prin Legea organică a Serviciului Parcului Național .

NPS este o unitate de operare a Departamentului de Interne al Statelor Unite . Agenția este însărcinată cu un dublu rol de a păstra integritatea ecologică și istorică a locurilor încredințate gestionării sale, în timp ce le face disponibile și accesibile pentru uz și distracție publică.

În 2020, NPS a angajat 12.556 de angajați care au supravegheat 423 de unități , dintre care 63 au fost desemnate parcuri naționale .

Istorie

În 1916, a fost publicat un portofoliu de nouă parcuri majore pentru a genera interes. Pe fiecare broșură era imprimată o hartă care arăta parcurile și principalele legături feroviare.
În 1934, au fost emise o serie de zece mărci poștale pentru a comemora reorganizarea și extinderea Serviciului Parcului Național.
Partidul de sondaj preliminar al NPS, Great Smoky Mountains , 1931

Parcul Național Yellowstone a fost creat ca primul parc național din Statele Unite. În 1872, nu exista un guvern de stat care să-l gestioneze, așa că guvernul federal și-a asumat controlul direct. Parcurile naționale și monumentele naționale din Statele Unite au fost inițial administrate individual sub auspiciile Departamentului de Interne. Mișcarea pentru o agenție independentă care să supravegheze aceste terenuri federale a fost condusă de magnatul de afaceri și conservaționistul Stephen Mather , precum și de J. Horace McFarland .

Cu ajutorul jurnalistului Robert Sterling Yard , Mather a condus o campanie de publicitate pentru Departamentul de Interne . Ei au scris numeroase articole care lăudau calitățile pitorești și istorice ale parcurilor și posibilitățile lor de beneficii educaționale, inspiraționale și recreative.

Această campanie a avut ca rezultat crearea NPS. La 25 august 1916, președintele Woodrow Wilson a semnat Actul Organic al Serviciului Parcului Național care a mandatat agenția „să conservă peisajul, obiectele naturale și istorice și fauna sălbatică din acestea și să asigure bucuria de ele într-un asemenea mod și prin astfel de înseamnă că le va lăsa neafectate pentru bucuria generațiilor viitoare”. Mather a devenit primul director al proaspăt format NPS.

La 3 martie 1933, președintele Herbert Hoover a semnat Actul de reorganizare din 1933. Actul l-a autorizat pe președinte să reorganizeze ramura executivă a guvernului Statelor Unite. Mai târziu în acea vară, noul președinte, Franklin D. Roosevelt , a făcut uz de această putere după ce directorul adjunct al NPS Horace M. Albright a sugerat ca NPS, mai degrabă decât Departamentul de Război, să gestioneze siturile istorice ale Războiului Civil American .

Președintele Roosevelt a fost de acord și a emis două ordine executive pentru a implementa reorganizarea. Aceste două ordine executive au transferat către NPS toate siturile istorice ale Departamentului de Război, precum și monumentele naționale pe care Departamentul de Agricultură le gestionase și parcurile în și în jurul Washingtonului, DC pe care un birou federal independent le operase anterior.

Cererea de parcuri de după sfârșitul celui de-al Doilea Război Mondial a lăsat parcurile supraîncărcate cu cerințe pe care NPS nu le-a putut îndeplini. În 1951, Conrad Wirth a devenit director al NPS și a început să aducă facilitățile parcului la standardele la care se aștepta publicul.

În 1952, cu sprijinul președintelui Dwight D. Eisenhower , Wirth a început Misiunea 66 , un efort de zece ani de a moderniza și extinde facilitățile parcului pentru cea de-a 50-a aniversare a Serviciului Parc. Au fost adăugate noi parcuri pentru a păstra resursele unice, iar facilitățile existente ale parcului au fost modernizate și extinse.

În 1966, când Serviciul de Parcuri a împlinit 50 de ani, accentul a început să se îndrepte de la doar salvarea peisajelor minunate și minunate și a caracteristicilor naturale unice la a face parcurile accesibile publicului. Directorul George Hartzog a început procesul cu crearea National Lakeshores și apoi National Recreation Areas .

Politici de administrare a resurselor

1963: Raportul Leopold

Un raport din 1963 intitulat „Managementul faunei sălbatice în parcurile naționale” a fost pregătit de un consiliu consultativ de cinci membri pentru managementul faunei sălbatice, numit de secretarul de interne al Statelor Unite, Stewart Udall . Acest raport a ajuns să fie menționat în anii următori pentru președintele și autorul principal, A. Starker Leopold . Raportul Leopold avea doar paisprezece pagini, dar prezenta recomandări de management al ecosistemelor care ar ghida politica parcurilor până când va fi revizuit în 2012.

Raportul Leopold a fost primul plan concret de gestionare a vizitatorilor parcului și a ecosistemelor conform principiilor unificate. Problemele legate de managementul parcurilor și controversele abordate în acest raport au inclus dificultățile de gestionare a populațiilor de elani din Parcul Național Yellowstone și modul în care „supraprotecția împotriva incendiilor naturale la sol” din Parcul Național Sequoia din California , Parcul Național Kings Canyon și Parcul Național Yosemite începuse să amenințe plantațiile de Sequoia gigant cu incendii catastrofale. Raportul a stabilit, de asemenea, o bază istorică care spune: „Obiectivul gestionării parcurilor și monumentelor naționale ar trebui să fie conservarea sau, acolo unde este necesar, recrearea scenei ecologice văzute de primii vizitatori europeni”. Această linie de referință ar ghida refacerea ecologică în parcurile naționale până la stabilirea unei politici de adaptare la schimbările climatice , „Resist-Adapt-Direct”, în 2021.

2012: Revizuirea lui Leopold: Administrarea resurselor în parcurile naționale

Revizuirea Leopold NPS Report.jpg

Directorul Parcurilor Naționale Jonathan Jarvis a însărcinat Comitetul de Știință al Consiliului Consultativ al NPS, format din doisprezece membri, să arunce o privire nouă asupra problemelor ecologice și să facă recomandări pentru actualizarea Raportului Leopold original. Comitetul și-a publicat raportul de 23 de pagini în 2012, intitulat „Revisiting Leopold: Resource Stewardship in the National Parks”. Raportul a recomandat ca conducerea parcurilor „să gestioneze pentru schimbare în timp ce se confruntă cu incertitudinea”.

„... Disciplinele științifice noi și emergente — inclusiv biologia conservării, știința schimbărilor globale și genomica — împreună cu noile instrumente tehnologice precum teledetecția de înaltă rezoluție pot oferi informații semnificative pentru construirea tacticilor contemporane pentru administrarea NPS. Aceste cunoștințe sunt esențiale pentru un Serviciul Parcurilor Naționale care este informat din punct de vedere științific la toate nivelurile organizaționale și capabil să răspundă cu strategii contemporane pentru managementul resurselor și, în cele din urmă, administrarea parcurilor.”

2021: Resist-Accept-Direct (RAD): un cadru pentru managerul resurselor naturale din secolul 21

Raportul „Revisiting Leopold” a menționat schimbările climatice de trei ori și „refugiile climatice” o dată, dar nu a prescris și nu a oferit nicio tactică de management care să-i ajute pe managerii parcurilor cu problemele schimbărilor climatice. De aici, raportul 2021 specific nevoii de adaptare la climă : „Resist-Accept-Direct (RAD): A Framework for the 21st-century Natural Resource Manager”. Acest „Raport privind resursele naturale” are zece autori. Printre ei se numără patru asociate cu Serviciul Parcurilor Naționale din SUA , trei cu Serviciul Pește și Faunei Sălbatice din SUA și două cu US Geological Survey - toate acestea sunt agenții guvernamentale din cadrul Departamentului de Interne al SUA .

Rezumatul executiv al raportului indică „intensificarea schimbărilor globale”.

„... Convenția de utilizare a condițiilor de bază pentru a defini obiectivele pentru managementul resurselor de astăzi este din ce în ce mai insuportabilă, prezentând provocări practice și filozofice pentru manageri. Pe măsură ce condițiile ecologice cunoscute anterior continuă să se schimbe, aducând noutate, surpriză și incertitudine, administratorii de resurse naturale necesită o nouă abordare comună pentru a lua decizii de conservare... Cadrul decizional RAD (Resist-Accept-Direct) a apărut în ultimul deceniu ca un instrument simplu care surprinde întregul spațiu de decizie pentru a răspunde la ecosistemele care se confruntă cu potențialul rapid, schimbare ecologică ireversibilă”.

Aici, specia emblematică din Parcul Național Joshua Tree este un exemplu important.

Cele trei opțiuni RAD sunt:

  • Rezistați traiectoriei schimbării, lucrând pentru menținerea sau restabilirea proceselor, funcției, structurii sau compoziției ecosistemului pe baza condițiilor istorice sau actuale acceptabile.
  • Acceptați traiectoria schimbării, permițând schimbarea proceselor, funcției, structurii sau compoziției ecosistemului, fără a interveni pentru a le modifica traiectoria.
  • Dirijați traiectoria schimbării, modelând activ procesele ecosistemului, funcția, structura sau compoziția către noile condiții dorite.

Cadrul „Risc-Accept-Direct” este descris într-o lucrare din octombrie 2021 publicată în Frontiers in Ecology and the Environment . Douăzeci de cercetători de la agenții și universități federale și de stat au colaborat în acest efort, care a inclus scurte studii de caz despre unde și cum a fost deja aplicat acest cadru. Ei concluzionează: „Pe măsură ce mai multe ecosisteme trec dincolo de punctul de rezistență fezabilă, managerii vor trebui să decidă în mod activ dacă acceptă schimbări sau direcționează schimbările către rezultatele dorite”.

Sistemul de Parcuri Naționale

Parcul Național Grand Canyon , marginea de sud a canionului.

Sistemul de Parcuri Naționale include toate proprietățile administrate de Serviciul Parcurilor Naționale , care au o mare varietate de titluri sau denumiri. Sistemul în ansamblu este considerat a fi o comoară națională a Statelor Unite, iar unele dintre cele mai faimoase parcuri și monumente naționale sunt uneori denumite „ bijuterii coroanei ”.

Sistemul cuprinde aproximativ 85,1 milioane de acri (0,344 milioane km 2 ), dintre care 2,6 milioane de acri (0,011 milioane km 2 ) rămân în proprietate privată. Cea mai mare unitate este Wrangell–St. Parcul Național și Rezervația Elias , Alaska. La 13.200.000 de acri (53.000 km 2 ), este peste 16 la sută din întregul sistem. Cea mai mică unitate din sistem este Thaddeus Kosciuszko National Memorial , Pennsylvania , cu 0,02 acri (80 m 2 ).

Pe lângă administrarea unităților și a altor proprietăți, NPS oferă și asistență tehnică și financiară mai multor zone afiliate autorizate de Congres. Cea mai mare zonă afiliată este Rezervația Națională New Jersey Pinelands, cu o suprafață de 1.164.025 acri (4711 km 2 ). Cel mai mic este Memorialul Național Benjamin Franklin, la mai puțin de 0,01 acri (40 m 2 ).

Deși există legi care acoperă în general toate unitățile din Sistemul Parcului Național, acestea sunt supuse politicilor de gestionare a actelor legislative individuale de autorizare sau, în cazul monumentelor naționale create în temeiul Legii Antichităților , proclamației prezidențiale . De exemplu, din cauza prevederilor din legislația lor de abilitare, Parcul Național Congaree este aproape în întregime o zonă sălbatică lipsită de dezvoltare, dar Yosemite permite dezvoltări unice, cum ar fi zona de schi Badger Pass și barajul O'Shaughnessy în limitele sale. Astfel de nereguli nu s-ar regăsi în alte parcuri decât dacă este prevăzut în mod expres, cu excepții de legislația care le-a creat.

Holdings

Pentru detalii actuale și o multitudine de informații, consultați secțiunea Quick Facts a site-ului web NPS.

Tip Sumă (2008)
Suprafata de teren 84.000.000 de acri 340.000 km2
Zona de oceane, lacuri, rezervoare 4.502.644 de acri 18.222 km2
Lungimea râurilor și pâraielor perene 85.049 mil 136.873 km
Situri arheologice
68.561
Lungimea liniei țărmului 43.162 mil 69.463 km
Structuri istorice
27.000
Obiecte din colecțiile muzeelor
121.603.193
Clădiri
21.000
Trasee 12.250 mi 19.710 km
Drumuri 8.500 de mile 13.700 km

Criterii

Majoritatea unităților NPS au fost înființate printr-un act al Congresului, președintele confirmând acțiunea prin semnarea actului în lege. Excepția, conform Legii antichităților , permite președintelui să desemneze și să protejeze zone ca monumente naționale prin ordin executiv. Indiferent de metoda folosită, toate parcurile trebuie să fie de importanță națională.

Un potențial parc ar trebui să îndeplinească toate cele patru standarde de mai jos:

  • Este un exemplu remarcabil al unui anumit tip de resursă.
  • Posedă valoare sau calitate excepțională în ilustrarea sau interpretarea temelor naturale sau culturale ale moștenirii națiunii.
  • Oferă oportunități superlative pentru recreere, pentru uz public și distracție sau pentru studiu științific.
  • Ea păstrează un grad ridicat de integritate ca exemplu adevărat, precis și relativ nealterat al resursei.

Nomenclatură

NPS folosește peste 20 de titluri diferite pentru unitățile de parc pe care le gestionează, inclusiv parc național și monument național .

Clasificări (2021) Număr (2021) Zona (2009) Vizitatori (2009)
parc național
63
52.095.045,71 acri (210.821 km2 )
62.950.968
monument national
85
2.027.864,58 acri (8.206 km2 )
22.646.428
National Lakeshore (3) și National Seashore (10)
13
824.008,69 acri (3.335 km2 )
21.649.328
Memorialul Național
31
10.588,45 acri (43 km 2 )
30.559.258
Rezervația Națională (19) și Rezervația Națională (2)
21
24.191.311,63 acri (97.899 km2 )
2.956.325
Zona Națională de Recreere
18
3.700.277,20 acri (14.974 km2 )
50.645.414
National River (4) și National Wild and Scenic River and Riverway (10)
14
746.262,99 acri ( 3.020 km2 )
5.999.161
National Parkway
4
177.339,69 acri ( 718 km2 )
29.948.911
Parcul istoric național (61), Situl istoric național (76) și Situl istoric internațional (1)
138
228.260,60 acri ( 924 km2 )
34.407.217
Parcul Național Militar (9), Parcul Național Câmpul de Luptă (4), Situl Național al Câmpului de Luptă (1) și Câmpul Național de Luptă (11)
25
71.502,49 acri ( 289 km2 )
8.360.261
Traseu pitoresc național
3
239.659,27 acri ( 970 km2 )
nu e disponibil
Alte Denumiri
11
36.826,96 acri ( 149 km2 )
11.156.670
Totaluri
423
84.331.948,26 acri (341.279 km2 )
320.309.151

Parcurile naționale păstrează zone pitorești și rezervații naturale semnificative la nivel național și global.

Monumentele naționale păstrează o singură caracteristică culturală sau naturală unică. Monumentul Național Devils Tower a fost primul în 1906. În timp ce Serviciul Parcului Național deține cele mai multe monumente naționale, un monument poate fi gestionat sau co-administrat de o altă entitate, cum ar fi Biroul de Administrare Teren sau Serviciul Forestier .

Rezervațiile naționale sunt pentru protecția anumitor resurse și funcționează similar multor parcuri naționale, dar permit extragerea resurselor limitate. Activități precum vânătoarea, pescuitul și unele minerit pot fi permise, în funcție de site. Rezervația națională Big Cypress și Rezervația națională Big Thicket au fost create în 1974 ca primele rezervații naționale.

Rezervele naționale sunt similare cu rezervațiile naționale, dar autoritatea operațională poate fi încredințată unei autorități locale. Rezervația Națională New Jersey Pinelands a fost prima înființată în 1978.

Siturile istorice naționale protejează o resursă culturală semnificativă care nu este un sit complicat.

Parcurile istorice naționale sunt zone mai mari, cu subiecte mai complexe. Siturile istorice pot fi protejate și în alte tipuri de unități.

Iarnă pe câmpul de luptă din Gettysburg

Parcurile militare naționale , parcurile câmpurilor de luptă , site-urile câmpurilor de luptă și câmpurile de luptă păstrează zone asociate cu istoria militară. Diferitele desemnări reflectă complexitatea evenimentului și a site-ului. Multe dintre situri păstrează bătălii importante din Războiul Revoluționar și câmpuri de luptă din Războiul Civil. Parcurile militare sunt locurile de acțiuni mai mari, cum ar fi Parcul Național Militar Chickamauga și Chattanooga, Parcul Național Militar Vicksburg ,Militar Gettysburg și Parcul Național Militar Shiloh - cele patru inițiale din 1890.

Exemple de parcuri de câmpuri de luptă , locuri de luptă și câmpuri de luptă naționale includ parcul național de luptă Richmond , situl național de luptă Brices Cross Roads și câmpul național de luptă Antietam .

Memorialele naționale sunt zone care comemorează oficial o persoană sau un eveniment, deși spre deosebire de un sit istoric național, pot fi plasate sau nu într-o anumită locație istorică. Mai multe monumente naționale se află pe National Mall , cum ar fi Monumentul Washington și Memorialul Lincoln .

Malurile naționale și malurile naționale ale lacurilor oferă conservarea liniei de coastă naționale, susținând în același timp recreerea pe bază de apă. Cape Hatteras National Seashore a fost creat în 1937. Indiana Dunes National Lakeshore și Pictured Rocks National Lakeshore , create în 1966, au fost primele maluri naționale ale lacului.

Râurile naționale și căile fluviale sălbatice și pitorești protejează pâraiele cu curgere liberă pe lungimea lor. Căile fluviale nu pot fi modificate cu baraje, canalizare sau alte modificări. Activitățile recreative sunt încurajate de-a lungul căilor navigabile. Ozark National Scenic Riverways a fost înființată în 1964.

Zonele naționale de recreere au fost inițial unități din jurul rezervoarelor blocate de baraje construite de alte agenții federale, prima fiind Zona Națională de Recreere Lake Mead . Unele zone naționale de recreere se află în centre urbane, cum ar fi Zona Națională de Recreere Gateway și Zona Recreativă Națională Golden Gate , care cuprind resurse culturale și naturale semnificative.

Sistemul Național de Trasee păstrează rute pe distanțe lungi prin America. Sistemul a fost creat în 1968 și constă din două componente majore: Traseele pitorești naționale sunt trasee de lungă distanță prin unele dintre cele mai pitorești părți ale țării. Au primit protecție oficială în 1968. Traseul Appalachian este cel mai cunoscut. Traseele istorice naționale comemorează traseele evenimentelor istorice majore. Unele dintre cele mai cunoscute sunt Trail of Tears , Mormon Trail și Santa Fe Trail . Aceste trasee sunt administrate de mai multe agenții federale.

Denumiri speciale

Zonele sălbatice fac parte din Sistemul Național de Conservare a Sălbăticiei , care constă din terenuri administrate federal care sunt într-o stare curată, stabilite prin Legea Sălbăticiei (Legea Publică 88-577) în 1964. Sistemul Național de Conservare a Sălbăticiei a creat inițial sute de zone sălbatice . în cadrul proprietății deja protejate administrate federal, constând din peste 9 milioane de acri (36.000 km 2 ).

Zonele marine protejate (AMP) au început cu Ordinul executiv 13158 în mai 2000, când AMP-urile oficiale au fost înființate pentru prima dată. Lista inițială a zonelor din SUA a fost prezentată în 2010, constând din zone deja rezervate în temeiul altor legislații. NPS are 19 unități de parc desemnate ca AMP.

Vizita

Sistemul Parcurilor Naționale a primit peste 327 de milioane de vizite de recreere în 2019. Vizitele parcurilor au crescut cu 64% între 1979 și 2015.

Cele mai vizitate 10 unități ale Sistemului de Parcuri Naționale gestionează peste 28% din totalul vizitelor. Primele 10 la sută din parcuri (41) gestionează 62,8 la sută din toate vizitele, lăsând restul de peste 380 de unități să găzduiască 37,2 la sută din vizite.

Parc Rang Vizite (2015)
Blue Ridge Parkway
1
15.054.603
Zona Națională de Recreere Golden Gate
2
14.888.537
Parcul Național Great Smoky Mountains
3
10.712.674
Memorialul Lincoln
4
7.941.771
Zona națională de recreere Lake Mead
5
7.298.465
George Washington Memorial Parkway
6
7.286.463
Zona Națională de Recreere Gateway
7
6.392.565
Natchez Trace Parkway
8
5.785.812
Memorialul Veteranilor din Vietnam
9
5.597.077
Parcul Național Grand Canyon
10
5.520.736

Taxe de intrare

Majoritatea zonelor din Sistemul Parcurilor Naționale nu percep taxe de intrare și sunt complet suportate de dolari fiscale, deși unele dintre cele mai populare zone percep taxe de intrare. Taxele variază de la un site la altul și sunt percepute fie pe vehicul, fie pe persoană, majoritatea permiselor fiind valabile timp de 7 zile. Seria America the Beautiful Pass renunță la taxa per vehicul sau taxa per persoană pentru deținător și până la alți 3 adulți (copiii cu vârsta de 15 ani și mai mici sunt admiși gratuit la majoritatea site-urilor). Abonamentele anuale pentru zone individuale sunt, de asemenea, disponibile pentru cei care vizitează des același site.

Înnoptări

Peste 15 milioane de vizitatori au petrecut o noapte într-una dintre unitățile din parcurile naționale în cursul anului 2015. Cel mai mare număr (3,68 milioane) au fost cei cu corturi. Al doilea grup ca mărime (3,38 milioane) s-a cazat într-una dintre cabane, urmat de sejururi diverse (pe bărci, locuri de grup — 2,15 milioane). Ultimele trei grupuri de vizitatori de peste noapte au inclus campinguri cu rulote (2,26 milioane), campanii din backcountry (2,02 milioane) și utilizatori ai campingurilor administrate de concesiune (1,42 milioane).

Buget

În 2019, NPS avea un buget anual de 4,085 miliarde USD și un restanțe estimate la 12 miliarde USD pentru întreținere. La 4 august 2020, Great American Outdoors Act a fost semnat în lege, reducând restanța de întreținere de 12 miliarde de dolari cu 9,5 miliarde de dolari pe o perioadă de 5 ani începând cu anul fiscal 2021.

Bugetul NPS este împărțit în două domenii principale, cheltuieli discreționare și cheltuieli obligatorii . În fiecare dintre aceste domenii, există numeroase scopuri specifice către care Congresul direcționează activitățile de servicii.

Bugetul NPS include cheltuieli discreționare care sunt împărțite în două părți: operațiunile directe ale Parcurilor Naționale și inițiativele speciale. Sunt enumerate separat inițiativele speciale ale serviciului pentru anul specificate în legislație. Pe parcursul anului fiscal 2010, serviciul a fost însărcinat cu cinci inițiative. Acestea includ: administrarea și educația; excelență profesională; programe pentru tineret; impactul schimbărilor climatice; și restructurarea și realinierea bugetului.

Cheltuieli discreționare

Operațiunile NPS ale bugetului parcurilor naționale din AF 2001-FY 2006

Cheltuielile discreționare includ Operațiunile Parcurilor Naționale (ONPS), din care sunt plătite toate operațiunile parcului. Fondurile Poliției Parcurilor din Statele Unite acoperă operațiunile de aplicare a legii de mare profil din unele dintre parcuri mari, inclusiv Zona Națională de Recreere Gateway , Zona Recreativă Națională Golden Gate și National Mall . Programul Național de Recreere și Conservare și Fondul de Recreere și Parc Urban sunt programe de sensibilizare pentru a sprijini activitățile recreative în aer liber de stat și locale.

Secțiunea ONPS a bugetului este împărțită în șase domenii operaționale. Aceste zone includ:

Administrarea resurselor

Acestea sunt fonduri și oameni direcționați către restaurarea, conservarea și întreținerea resurselor naturale și culturale. Personalul de resurse include biologi, geologi, arheologi, specialiști în conservare și o varietate de angajați specializați pentru restaurarea și conservarea clădirilor culturale sau a caracteristicilor naturale.

Servicii pentru vizitatori

NPS alocă fonduri obținute din serviciile sale pentru vizitatori pentru a fi utilizate în programe publice și pentru programe educaționale pentru publicul larg și grupurile școlare. Rangerii de parc instruiți în furnizarea de plimbări, discuții și programe educaționale pentru public desfășoară frecvent astfel de programe. Specialiștii media pregătesc expoziții de-a lungul traseelor, drumurilor și în facilitățile de contact cu vizitatorii, precum și broșuri scrise și site-uri web.

Protecția parcului

Aceasta include personalul care răspunde la urgențele vizitatorilor (criminale, medicale și SAR) și protecția resurselor naturale și culturale ale parcului împotriva daunelor cauzate de acele persoane care vizitează parcul. Personalul include polițiști, polițiști din parc , salvamari , anchetatori criminali și operatori de centre de comunicații.

Întreținerea și operarea instalației

Acesta este costul menținerii infrastructurii necesare în cadrul fiecărui parc care susține toate serviciile oferite. Include plugurile si utilajele grele pentru curatarea drumurilor, reparatii si constructii. Există clădiri, trasee, drumuri, docuri, bărci, conducte și fire de utilități și o varietate de sisteme ascunse care fac un parc accesibil publicului. Personalul include operatori de echipamente, custozi, echipe de traseu, electricieni, instalatori, ingineri, arhitecți și alți specialiști în domeniul construcțiilor.

Sprijinul parcului

Acesta este personalul care asigură nevoile logistice de rutină ale parcurilor. Există specialiști în resurse umane, ofițeri de contractare, specialiști în proprietate, manageri de buget, contabili și specialiști în tehnologia informației.

Costuri administrative externe

NPS plătește costuri administrative externe organizațiilor externe care oferă suportul logistic de care NPS are nevoie pentru a-și opera instalațiile. Aceste costuri includ plăți de chirie către Administrația Serviciilor Generale pentru spațiul de clădire, plăți poștale către vânzătorul de mașini poștale și alte plăți directe.

Zona funcțională AF 2010 (în mii) % din total
Administrarea resurselor
347.328 USD
15,3%
Servicii pentru vizitatori
247.386 USD
10,9%
Protecția parcului
368.698 USD
16,3%
Întreținerea și operarea instalației
705.220 USD
31,1%
Sprijinul parcului
441.854 USD
19,5%
Costuri administrative externe
155.530 USD
6,9%
Total (2010)
2.266.016 USD

Fondul de conservare a terenurilor și apelor

Fondul pentru Conservarea Terenurilor și a Apelor (LWCF) sprijină programele de granturi pentru achiziționarea terenurilor și asistența de stat pentru conservare (SCA). În 2010, LWCF a început un proces incremental de finanțare integrală a programelor sale la un cost total de 900 milioane USD. Departamentul de Interne și Serviciul Forestier al Statelor Unite folosesc aceste fonduri pentru a cumpăra terenuri esențiale pentru a proteja terenurile publice existente.

LWCF acordă, de asemenea, granturi statelor și jurisdicțiilor locale pentru a păstra și proteja locurile de luptă din Războiul Civil care nu fac parte din sistemul parcurilor naționale. Programul SCA distribuie fonduri pentru conservarea terenurilor către statele individuale.

Fond de conservare istorică

În calitate de lider al națiunii în conservarea culturii, sunt furnizate fonduri pentru o varietate de programe care să răspundă acestor nevoi la nivel național. Două programe specifice includ Salvați comorile Americii și Păstrați America . Birourile de conservare istorică oferă subvenții statelor, teritoriilor și terenurilor tribale.

Beneficii economice

NPS afectează economiile la nivel național, statal și local. Conform unui raport din 2011 al Universității de Stat din Michigan, pregătit pentru NPS, pentru fiecare dolar investit în NPS, publicul american primește 4 dolari în valoare economică. În 2011, parcurile naționale au generat 30,1 miliarde de dolari în activitate economică și 252.000 de locuri de muncă la nivel național. Treisprezece miliarde din această sumă au intrat direct în comunitățile aflate la 60 de mile de o unitate NPS.

Într-un studiu din 2017, NPS a descoperit că 331 de milioane de vizitatori ai parcului au cheltuit 18,2 miliarde de dolari în zonele locale din jurul parcurilor naționale din întreaga țară. Aceste cheltuieli au contribuit la susținerea a 306.000 de locuri de muncă. Cheltuielile NPS au susținut producția economică de 297 de milioane de dolari numai în Missouri.

Concesiuni

În efortul de a crește numărul de vizite și de a permite unui public mai larg să se bucure de terenul parcului național, NPS are numeroase contracte de concesiune cu întreprinderi private pentru a aduce recreere, stațiuni și alte facilități compatibile în parcurile lor. Există oportunități de cazare NPS în locuri precum Hotelul Wawona din Parcul Național Yosemite și Centrul de retragere și conferințe Fort Baker din Zona Națională de Recreere Golden Gate . Reutilizările adaptive , cum ar fi cele de la Fort Baker, au stârnit unele controverse din cauza preocupărilor cu privire la integritatea istorică a acestor clădiri, după renovări ample și dacă astfel de modificări se încadrează în spiritul și/sau litera legilor de conservare de care sunt protejate.

Litigiu cu Delaware North

În 2015, Delaware North a dat în judecată NPS la Curtea de Pretenții din Statele Unite ale Americii pentru încălcarea contractului, susținând că NPS și-a subevaluat mărcile comerciale ale denumirilor emblematice de concesiuni ale Parcului Național Yosemite. NPS a estimat valoarea activelor necorporale, inclusiv numele „Ahwahnee”, „Badger Pass”, „Curry Village” și „Yosemite Lodge” la 3,5 milioane de dolari. Delaware North a pierdut contractul și a afirmat că numele istorice valorează 51 de milioane de dolari și a susținut că concesionarul care a venit trebuie să i se plătească această sumă.

Departamentul de Justiție și NPS au afirmat că aceasta a fost o valoare „improprie și excesiv de umflată”. În loc să plătească evaluarea cerută de Delaware North, în ianuarie 2016, NPS a optat să redenumească faimoasele repere, începând cu luna martie. Hotelul Ahwahnee este programat să devină The Majestic Yosemite Hotel, Curry Village va deveni Half Dome Village, iar Hotelul Wawona va deveni Big Trees Lodge. Protecția publică larg răspândită s-a concentrat pe decizia Delaware North de a revendica proprietatea asupra numelor dintr-un parc național. Numele au fost restaurate în 2019, după soluționarea disputei.

Librării

La multe site-uri Park Service, o librărie este administrată de o asociație de cooperare non-profit . Cel mai mare exemplu este Eastern National , care deține librării în 30 de state cu 178 de magazine.

Specific parcului:

Birouri

Înfățișează douăsprezece figuri, cele mai multe în uniforme NPS, prezentate în ocupații de la stânga la dreapta: un salvamar, un recreator al Războiului Civil, conducerea incendiilor, patrula călare, cercetător și/sau resurse naturale cu pești, o femeie ranger cu doi vizitatori, un muncitor, un alpinist/salvator și un tânăr cu un ranger de sex masculin.

Sediul național este situat în clădirea interioară principală , 1849 C Street NW, la câteva blocuri la sud-vest de Casa Albă . Biroul central este compus din unsprezece direcții: director/directori adjuncți; servicii de afaceri; managementul fortei de munca; ofițer șef de informații; resurse culturale; administrarea resurselor naturale și știință; biroul controlorului; amenajarea parcurilor, dotări și terenuri; parteneriate și experiență pentru vizitatori; protecția vizitatorilor și a resurselor; și poliția parcurilor din Statele Unite .

Birourile regionale sunt în Anchorage , Atlanta , Lakewood, CO ( Denver ), Omaha, NE , Philadelphia , San Francisco și Seattle . Clădirea sediului Biroului Regional de Sud-Vest al Serviciului Parcului Național este semnificativă din punct de vedere arhitectural și este desemnată Reper istoric național .

NPS este o unitate operațională a Departamentului de Interne al SUA . Directorul NPS este nominalizat de președintele Statelor Unite și confirmat de Senatul Statelor Unite . Directorul este susținut de șase directori seniori.

Acești directori gestionează programele naționale, politicile și bugetul de la sediul central din Washington, DC. Sub directorul adjunct al operațiunilor sunt șapte directori regionali, care sunt responsabili pentru managementul parcurilor naționale și implementarea programului. Împreună, acest grup se numește Consiliul Național de Conducere .

Personal și voluntari

Directori

Stephen Mather (centru) și personalul său, 1927 sau 1928
Jon Jarvis , fost director NPS
Nume Mandat
start Sfârșit
1 Stephen Mather 16 mai 1917 8 ianuarie 1929
2 Horace M. Albright 12 ianuarie 1929 9 august 1933
3 Arno B. Cammerer 10 august 1933 9 august 1940
4 Newton B. Drury 20 august 1940 31 martie 1951
5 Arthur E. Demaray 1 aprilie 1951 8 decembrie 1951
6 Conrad L. Wirth 9 decembrie 1951 7 ianuarie 1964
7 George B. Hartzog Jr. 9 ianuarie 1964 31 decembrie 1972
8 Ronald H. Walker 7 ianuarie 1973 3 ianuarie 1975
9 Gary Everhardt 13 ianuarie 1975 27 mai 1977
10 William J. Whalen III 5 iulie 1977 13 mai 1980
11 Russell E. Dickenson 15 mai 1980 3 martie 1985
12 William Penn Mott Jr. 17 mai 1985 16 aprilie 1989
13 James M. Ridenour 17 aprilie 1989 20 ianuarie 1993
14 Roger G. Kennedy 1 iunie 1993 29 martie 1997
15 Robert Stanton 4 august 1997 ianuarie 2001
16 Fran P. Mainella 18 iulie 2001 16 octombrie 2006
17 Mary A. Bomar 17 octombrie 2006 20 ianuarie 2009
- Daniel Wenk (actor) 20 ianuarie 2009 2 octombrie 2009
18 Jonathan Jarvis 2 octombrie 2009 3 ianuarie 2017
- Michael T. Reynolds (actor) 3 ianuarie 2017 24 ianuarie 2018
- P. Daniel Smith (actor) 24 ianuarie 2018 30 septembrie 2019
- David Vela (actor) 1 octombrie 2019 7 august 2020
- Margaret Everson (actor) 7 august 2020 20 ianuarie 2021
- Shawn Benge (actor) 20 ianuarie 2021 16 decembrie 2021
19 Charles F. „Chuck” Sams III 16 decembrie 2021 Prezent

Angajatii

Până la mijlocul anilor 1950, angajații principali ai serviciului erau gardienii parcurilor, care aveau responsabilități largi în numele parcurilor. Au curățat gunoiul, au condus echipamente grele, au luptat împotriva incendiilor, au gestionat traficul, au curățat poteci și drumuri, au oferit informații vizitatorilor, au gestionat muzee, au efectuat salvări, au zburat cu avioane și au investigat infracțiunile.

NPS angajează mai multe tipuri de lucrători:

Nivelurile de angajare în Serviciul Parcurilor Naționale. Directori: cca 27; Gen Sch: 16–17.000; Altele: 6–7.000

Locațiile sunt variate. Există parcuri în orașele mai mari ale națiunii, cum ar fi orașul New York ( Situl istoric național Federal Hall Memorial), Atlanta ( Situl istoric național Martin Luther King, Jr. ) și San Diego ( Monumentul național Cabrillo ), în unele dintre cele mai îndepărtate zone ale continentului. precum Monumentul Național Hovenweep din sud-estul Utah, până la Monumentul Național Aniakchak din King Salmon, Alaska .

Voluntari în parcuri (VIP)

Programul Volunteers-In-Parks a fost autorizat în 1969 de către Volunteers in the Parks Act din 1969. în scopul de a permite publicului să servească în parcurile națiunilor oferind sprijin și abilități pentru îmbunătățirea și protecția lor.

Voluntarii provin din toate categoriile sociale și includ profesioniști, artiști, muncitori, gospodine și studenți, care îndeplinesc sarcini variate. Mulți provin din comunitățile din jur, iar unii parcurg distanțe semnificative. Într-un raport anual din 2005, NPS a raportat că,

...137.000 de VIP-uri au contribuit cu 5,2 milioane de ore de serviciu (sau 2500 FTE) evaluate la 91.260.000 USD pe baza valorii din sectorul privat de 17,55 USD, așa cum este utilizat de AARP, Fundația Points of Light și alte programe de voluntariat la scară largă, inclusiv multe agenții federale. Există 365 de programe separate de voluntariat în NPS. Din 1990, numărul de voluntari a crescut în medie cu 2% pe an.

FTE înseamnă echivalent normă întreagă (un an de muncă). În 2012, Serviciul Parcurilor Naționale a raportat că peste 221.000 de voluntari au contribuit cu aproximativ 6,4 milioane de ore anual.

În plus, alte tipuri de voluntari desfășoară, de asemenea, activități de informare și educație publică în afara amplasamentului NPS, cum ar fi ghidurile programului Trails & Rails la bordul anumitor segmente de rute Amtrak pe distanțe lungi, care oferă pasagerilor informații despre resursele naturale și patrimoniul zonei de călătorie.

Artist în rezidență

În toată țara, există oportunități speciale pentru artiști (artişti vizuali, fotografi, sculptori, interpreți, scriitori, compozitori și meșteșuguri) de a trăi și de a lucra într-un parc. Douăzeci și nouă de parcuri participă în prezent la programul Artist-In-Residence .

Park Rangers din Statele Unite

Rangerii de aplicare a legii sau gardienii de protecție sunt ofițeri federali de aplicare a legii în uniformă, cu o autoritate largă de a aplica legile federale și de stat în cadrul site-urilor NPS. NPS se referă în mod obișnuit la operațiunile de aplicare a legii din agenție ca protecția vizitatorilor și a resurselor .

În unitățile NPS, gardienii de aplicare a legii sunt agenția principală de poliție. NPS angajează și agenți speciali care efectuează anchete penale mai complexe. Rangerii și agenții primesc o pregătire extinsă a poliției la Centrul Federal de Formare pentru Aplicarea Legii și o pregătire anuală continuă și regulată privind armele de foc.

Poliția parcurilor din Statele Unite

United States Park Police (USPP) este cea mai veche agenție federală de aplicare a legii în uniformă din Statele Unite. Funcționează ca o agenție de aplicare a legii cu servicii complete, cu responsabilități și jurisdicție în acele zone NPS situate în principal în zonele Washington, DC, San Francisco și New York City.

Pe lângă îndeplinirea funcțiilor normale de prevenire, investigare și reținere a criminalității ale unei forțe de poliție urbane, poliția din parc este responsabilă de supravegherea multor monumente celebre din Statele Unite și împărtășește jurisdicția de aplicare a legii în toate terenurile administrate de serviciu cu un forță a gardienilor parcurilor naționale însărcinate cu aceleași puteri și responsabilități de aplicare a legii.

Programe pentru tineret

NPS este partener cu o varietate de programe orientate spre tineret. Cel mai vechi grup de serviciu este Student Conservation Association (SCA). A fost înființată în 1957, dedicată conservării și conservării. Scopul SCA este de a crea următoarea generație de lideri în conservare.

Voluntarii SCA lucrează prin stagii, locuri de muncă în conservare și experiențe în echipaj. Voluntarii desfășoară programe de gestionare a resurselor, conservare istorică, resurse culturale și conservare pentru a câștiga experiență, care poate duce la dezvoltarea carierei și la oportunități educaționale suplimentare. SCA plasează voluntari în mai mult de 350 de unități de parc național și birouri NPS în fiecare an.

Rețeaua Corps, cunoscută anterior ca Asociația Națională pentru Serviciu și Corpuri (NASCC), reprezintă 136 Corpuri de Serviciu și Conservare. Aceste grupuri au programe în 42 de state și Districtul Columbia. Membrii corpului au vârste cuprinse între 16 și 25 de ani. Service și Conservation Corps sunt descendenți direcți ai Civilian Conservation Corps (CCC) din anii 1930, care a construit facilități de parc în parcurile naționale și alte parcuri publice din întreaga țară. Rețeaua Corps a fost înființată în 1985.

  • Youth Conservation Corps (cu vârste între 15 și 18 ani) aduce tineri într-un parc pentru a restaura, conserva și proteja resursele naturale, culturale sau istorice. Înscrișii sunt plătiți pentru munca lor.
  • Public Land Corps (cu vârste între 16 și 25 de ani) este un loc de muncă care ajută la restaurarea, protejarea și reabilitarea unui parc național local. Cei înscriși învață despre problemele de mediu și despre parcuri.

Divizii speciale

Centrul de instruire pentru conservarea istorică

Alte divizii speciale NPS includ Programul de arheologie, Studiul clădirilor istorice americane , Registrul național al locurilor istorice , reperele naturale naționale , Programul de asistență pentru râuri, trasee și conservare, Programul de partajare a costurilor pentru provocare, Terenurile federale către parcuri, Programul de acordare a licențelor pentru hidroenergie, Fondul de conservare a terenurilor și apei, Sistemul național de trasee , Programul Parteneriat pentru râuri sălbatice și pitorești și Divizia Sunete naturale și Cer de noapte .

Centrele

NPS operează patru centre legate de arheologie: Harpers Ferry Center din Harpers Ferry, Virginia de Vest, Centrul Arheologic Midwest din Lincoln, Nebraska, Centrul Arheologic de Sud-Est din Tallahassee, Florida și Centrul de Arheologie și Conservare de Vest din Tucson, Arizona. Centrul Harpers Ferry este specializat în dezvoltarea media interpretativă și conservarea obiectelor. Celelalte trei se concentrează în diferite grade pe cercetarea arheologică și pe conservarea și conservarea obiectelor muzeale.

Centrele de instruire ale Serviciului Parcului Național includ Centrul de Formare Horace Albright, Grand Canyon; Centrul de instruire Stephen Mather, Harpers Ferry, Virginia de Vest; Centrul de instruire pentru conservarea istorică, Frederick, Maryland și Centrul de instruire pentru capital, Washington, DC

Centrul de Resurse Submers este unitatea responsabilă de inventarierea și evaluarea resurselor scufundate în întreg sistemul Parcului Național. SRC are sediul din sediul Regiunii Intermountain din Lakewood, Colorado.

Centrul Național pentru Tehnologia și Formarea Prezervării , situat în Natchitoches, Louisiana, efectuează cercetări și instruire în domeniile arheologiei, arhitecturii, arhitecturii peisajului și conservării materialelor.

Programe de conservare

Fotografie cu El Santuario Del Señor Esquipula, Chimayo, New Mexico
Podul LaSalle Street, Chicago, Illinois

Cel mai vechi program federal de conservare, Historic American Buildings Survey / Historic American Engineering Record (HABS/HAER), produce documentație grafică și scrisă a siturilor și structurilor arhitecturale, de inginerie și industriale semnificative din punct de vedere istoric. Datând din 1934, Historic American Buildings Survey (HABS) a fost înființat pentru a documenta arhitectura istorică - în primul rând case și clădiri publice - de importanță națională sau regională. Inițial, un program de angajare/conservare New Deal , după al Doilea Război Mondial, HABS a angajat echipe de vară de studenți avansați de licență și absolvenți pentru a realiza documentația, o tradiție urmată până în prezent. Multe dintre structurile pe care le-au documentat nu mai există.

HABS/HAER produce desene măsurate, fotografii în format mare și istorii scrise ale siturilor, structurilor și obiectelor istorice, care sunt semnificative pentru moștenirea arhitecturală, inginerească și industrială a SUA. Cele 25.000 de înregistrări ale sale fac parte din Biblioteca Congresului. HABS/HAER este administrat de biroul NPS din Washington și de cinci birouri regionale.

Studiu asupra clădirilor istorice americane

În 1933, NPS a înființat Historic American Buildings Survey (HABS), pe baza unei propuneri a lui Charles E. Peterson, arhitect peisagist al Park Service. A fost înființat ca un program de lucru pentru arhitecți, desenatori și fotografi lăsați șomeri de Marea Depresiune. Ghidați de instrucțiunile de teren de la Washington, DC, primii înregistratori au fost însărcinați să documenteze o mostră reprezentativă a moștenirii arhitecturale a Americii. După 70 de ani, acum există o arhivă de arhitectură istorică. HABS a furnizat o bază de date cu materiale de sursă primară pentru mișcarea de conservare istorică în curs de dezvoltare.

Record istoric american de inginerie

Recunoscând o fragilitate similară în moștenirea industrială și inginerească națională, NPS, Biblioteca Congresului și Societatea Americană a Inginerilor Civili (ASCE) au format programul HAER în 1969, pentru a documenta site-urile de inginerie și industriale semnificative la nivel național și regional. Ulterior, HAER a fost ratificat de Societatea Americană a Inginerilor Mecanici (ASME), Institutul de Ingineri Electrici și Electronici (IEEE), Institutul American de Ingineri Chimici (AIChE) și Institutul American de Ingineri Mineri, Metalurgici și Petrolieri (AIME) . Documentația HAER, sub formă de desene măsurate și interpretative, fotografii de format mare și istorii scrise, este păstrată în arhive în Divizia de Printuri și Fotografii a Bibliotecii Congresului, unde este ușor disponibilă publicului.

Programul de asistență pentru râuri, trasee și conservare

Programul NPS Rivers, Trails and Conservation Assistance este conceput pentru a ajuta comunitățile locale și publicul în conservarea râurilor, potecilor și căilor verzi. Spre deosebire de programele principale ale parcurilor naționale, aceste programe au loc pe proprietate nefederală, la cererea comunității locale. Unul dintre programele lor mai cunoscute este Rails to Trails , unde drepturi de trecere feroviare neutilizate sunt transformate în trasee publice de drumeții și ciclism.

Sistemul național de trasee

Sistemul Național de Trasee este o misiune comună a NPS, Biroul de Gestionare a Terenurilor și Serviciul Forestier din SUA . A fost creat în 1968 pentru a stabili un sistem de trasee naționale pitorești și istorice naționale pe distanțe lungi , precum și pentru a recunoaște traseele existente în state ca trasee naționale de recreere . Mai multe trasee suplimentare au fost stabilite din 1968, iar în 2009 Congresul a stabilit primul traseu geologic național .

Zonele Patrimoniului Național

Zonele Patrimoniului Național sunt un amestec unic de resurse naturale, culturale, istorice și pitorești. Fiind dezvoltate dintr-un istoric comun, ele creează un întreg unic. Începând cu 2021, există 55 de zone de patrimoniu desemnate.

Inițiative

„Parcurile naționale păstrează toată viața”, afiș pentru Serviciul Parcurilor Naționale, 1940
  • 24 de ore din 24, toate Taxa BioBlitz: o societate în comun a Societății Naționale Geografice și a NPS. Începând din 2004, la Rock Creek Parkway , National Geographic Society și NPS au început un program de 10 ani de găzduire a unui studiu biologic major a zece unități selectate de parc național. Intenția este de a dezvolta interesul public pentru resursele naturale ale națiunilor, de a dezvolta interesul științific pentru tinerii Americii și de a crea cetățeni de știință.
  • Diversitatea biologică: Diversitatea biologică este marea varietate de vieți identificată prin specii și genetică. Această varietate scade pe măsură ce oamenii se răspândesc pe tot globul, modificând zonele pentru a le satisface mai bine nevoile.
  • Schimbările climatice: Încălzirea sistemului climatic este fără echivoc, așa cum este evident acum din observațiile privind creșterea temperaturii medii globale a aerului și oceanelor, topirea pe scară largă a zăpezii și gheții și creșterea nivelului mării la nivel global. (Comisionul interguvernamental privind schimbările climatice, 2007).
  • Inițiativa de restaurare din Florida de Sud: Salvarea unui ecosistem în pericol: În parteneriat cu Statul Florida și Corpul Inginerilor Armatei , NPS restaurează procesele fizice și biologice ale ecosistemului din Florida de Sud. Din punct de vedere istoric, acest ecosistem conținea unele dintre cele mai diverse habitate de pe pământ.
  • Inițiativa Vanishing Treasures: Conservarea ruinelor în sud-vestul american: Inițiativa Vanishing Treasures a început în anul fiscal 1998 pentru a reduce amenințările la adresa siturilor și structurilor preistorice și istorice din 44 de parcuri din Regiunea Intermountain. În 2002, programul sa extins pentru a include trei parcuri din regiunea Pacific West. Scopul este de a reduce lucrările întârziate și de a aduce șantierele și structurile într-o stare în care activitățile de întreținere de rutină să le poată păstra.
  • Zone umede: zonele umede includ mlaștini , mlaștini și mlaștini . Aceste zone și plantele și animalele adaptate acestor condiții se răspândesc din zona arctică până la ecuator. Zonele umede în scădere oferă habitat pentru pești și animale sălbatice, ajută la curatarea apei și reduc impactul furtunilor și inundațiilor asupra comunităților din jur.
  • Incendiul sălbatic: incendiile au fost o parte naturală a ecosistemelor parcurilor. Multe plante și unele animale necesită un ciclu de incendiu sau inundații pentru a avea succes și productivitate. Odată cu apariția intervenției umane și a accesului public la parcuri, există preocupări de siguranță pentru publicul vizitator.

Planul Parcului Verde

În septembrie 2010, NPS și-a lansat Strategia de răspuns la schimbările climatice, urmată în aprilie 2012 de Planul Parcurilor Verzi.

Programul Parcuri prietenoase cu clima

Programul Parcuri prietenoase cu clima este un subset al Planului Parcuri Verzi. A fost creat în colaborare între NPS și Agenția pentru Protecția Mediului din SUA . Programul este menit să măsoare și să reducă gazele cu efect de seră pentru a ajuta la încetinirea efectelor schimbărilor climatice.

Parcurile din programul CFP creează și implementează planuri de reducere a gazelor cu efect de seră prin reducerea consumului de energie și apă. Instalațiile sunt proiectate și modernizate folosind materiale durabile. Sistemele alternative de transport sunt dezvoltate pentru a reduce dependența de combustibilii fosili. Parcurile din program oferă programe de educație publică despre cum sunt deja afectate parcurile.

Programul CFP oferă publicului vizitator soluții ecologice, cum ar fi utilizarea energiei curate, reducerea deșeurilor și alegeri inteligente de transport. Programul CFP poate oferi asistență tehnică, instrumente și resurse pentru parcuri și comunitățile învecinate pentru a proteja resursele naturale și culturale.

Parcurile mari, izolate, generează de obicei propria energie electrică și căldură și trebuie să facă acest lucru fără a strica valorile pe care vizitatorii au ajuns să le experimenteze. Poluarea este emisă de vehiculele folosite pentru a transporta vizitatorii în jurul întinderilor adesea vaste ale parcurilor. Multe parcuri au transformat vehiculele în hibrizi electrici și au înlocuit autobuzele hibride diesel/electrice cu mașinile private. În 2001 s-a estimat că înlocuirea cu vehicule electrice ar elimina în totalitate emisiile de 25 TPY.

În 2010, NPS a estimat că reducerea apei îmbuteliate ar putea elimina 6.000 de tone de emisii de carbon și 8 milioane de kilowați-oră de electricitate în fiecare an. Biroul de concesiuni NPS și-a exprimat îngrijorarea cu privire la impactul concesiunilor.

Până în 2014, 23 de parcuri au interzis sticlele de apă de unică folosință. În 2015, Asociația Internațională a Apei Îmbuteliate a declarat că NPS „lăsă băuturile zaharoase ca alternativă principală”, chiar dacă Park Service oferă stații de apă pentru a reumple sticlele, „încurajând vizitatorii să se hidrateze gratuit”. Asociația de apă a făcut din parcurile naționale una dintre țintele sale principale de lobby. În iulie 2015, reprezentantul Keith Rothfus a adăugat un amendament „de ultimă oră” în proiectul de lege de credite al Congresului, blocând NPS să finanțeze sau să pună în aplicare programul. NPS a întrerupt interzicerea sticlelor de apă de unică folosință în august 2017.

Acte conexe

Vezi si

oameni

Persoanele fizice

Roluri

Organizații conexe

Alte link-uri

Referințe

Surse

  • Albright, Horace M. (după cum i-a spus lui Robert Cahn). Nașterea Serviciului Parcului Național . Salt Lake City: Howe Brothers, 1985.
  • Albright, Horace M și Marian Albright Schenck. Crearea Serviciului Parcului Național: Anii dispăruți . Norman: University of Oklahoma Press, 1999.
  • Dilsaver, Lary M., ed. Sistemul de parc național al Americii: documentele critice . Lanham, MD: Rowman & Littlefield, 1994.
  • Everhardt, William C. Serviciul Parcului Național . New York: Praeger, 1972.
  • Foresta, Ronald A. Parcurile naționale ale Americii și deținătorii lor . Washington: Resurse pentru viitor, 1985.
  • Freemuth, John. Insulele asediate: parcurile naționale și politica amenințărilor externe . Lawrence: University of Kansas Press, 1991.
  • Garrison, Lemuel A;. Crearea unui Ranger . Salt Lake City: Howe Brothers, 1983.
  • Gartner, Bob; Explorarea carierelor în parcurile naționale . New York: The Rosen Publishing Group, Inc. 1993
  • Hartzog, George B. Jr; Luptă pentru Parcurile Naționale ; Moyer Bell Limited; Mt. Kisco, New York; 1988
  • Ise, John. Politica noastră privind parcurile naționale: o istorie critică . Baltimore: Johns Hopkins Press, 1961.
  • Lee, Ronald F.; Arborele genealogic al sistemului de parc național ; Parcurile Naționale de Est, Philadelphia, Pennsylvania, 1972
  • Lowery, William. Repararea paradisului: restaurarea naturii în parcurile naționale ale Americii . Washington: Brookings, 2009
  • Mackintosh, Barry. Parcurile naționale: modelarea sistemului . Washington: Serviciul Parcurilor Naționale, 1991.
  • Parcuri naționale pentru secolul 21; Agenda Vail ; Fundația Parcului Național, 1991
  • National Park Service Almanah , editat și compilat de Ben Moffett și Vickie Carson: Rocky Mountain Region, National Park Service, 1991, revizuit în 2006
  • Parcurile naționale: modelarea sistemului ; Serviciul Parcurilor Naționale, Washington DC 1991.
  • Rettie, Dwight F.; Sistemul nostru de parcuri naționale ; University of Illinois Press; Urbana, Illinois; 1995
  • Ridenour, James M. Parcurile naționale compromise: Politica în butoi de porc și comorile Americii . Merrillville, IN: ICS Books, 1994.
  • Rothman, Hal K. Preserving Different Pasts: The American National Monuments . Urbana: University of Illinois Press, 1989.
  • Runte, Alfred. National Parks, the American Experience , Lincoln, Nebraska: University of Nebraska Press, 1987.
  • Sellars, Richard West. Păstrarea naturii în parcurile naționale: o istorie . New Haven: Yale University Press, 1997.
  • Shankland, Robert; Steve Mather de la Parcurile Naționale ; Alfred A. Knopf, New York; 1970
  • Sontag, William H. Serviciul Parcului Național: Primii 75 de ani . Philadelphia: Eastern National Park & ​​Monument Assn., 1991.
  • Sutter, Paul. 2002. Driven Wild: How the Fight against Automobiles a lansat Modern Wilderness Movement . Seattle: University of Washington Press. ISBN  978-0-295-98219-9 .
  • Swain, Donald. Apărătorul sălbăticiei: Horace M. Albright și Conservarea . Chicago: University of Chicago Press, 1970.
  • Udall, Stewart L., Criza liniștită . New York: Holt, Rinehart & Winston, 1963.
  • Wirth, Conrad L. Parks, Politica și oamenii . Norman, Oklahoma: University of Oklahoma Press, 1980.

Alte surse

linkuri externe