Presa Universitatii Oxford - Oxford University Press

presa Universitatii Oxford
Logo-ul Oxford University Press.svg
Societate-mamă Universitatea din Oxford
Fondat 1586 ; Acum 435 de ani ( 1586 )
Tara de origine Regatul Unit
Sediul central Oxford , Anglia
Oameni cheie Nigel Portwood, CEO
Tipuri de publicații Cărți, jurnale , partituri
Amprente Clarendon Press
Număr de angajați 6.000
Site oficial global .oup .com
Clădirea Oxford University Press din strada Walton

Oxford University Press ( OUP ) este presa universitară a Universității din Oxford . Este cea mai mare presă universitară din lume și a doua cea mai veche după Cambridge University Press . Este un departament al Universității din Oxford și este guvernat de un grup de 15 academicieni numiți de vicecancelarul cunoscut sub numele de delegații presei. Aceștia sunt conduși de secretarul delegaților, care funcționează ca șef executiv al OUP și ca reprezentant major al acestuia în alte organisme universitare. Oxford University Press are o structură de guvernanță similară încă din secolul al XVII-lea. The Press este situat pe Walton Street , Oxford, vizavi de Colegiul Somerville , în suburbia interioară a Ierihonului .

Istoria timpurie

Universitatea s-a implicat în comerțul tipărit în jurul anului 1480 și a devenit o imprimantă majoră de Biblii, cărți de rugăciune și lucrări științifice. OUP a preluat proiectul care a devenit Oxford English Dictionary la sfârșitul secolului al XIX-lea și s-a extins pentru a face față costurilor tot mai mari ale lucrării. Drept urmare, în ultima sută de ani, Oxford a publicat alte dicționare engleze și bilingve, cărți pentru copii, manuale școlare, muzică, reviste, seria World's Classics și o serie de texte de predare a limbii engleze. Mutările pe piețele internaționale au condus la deschiderea de către OUP a propriilor birouri în afara Regatului Unit, începând cu New York în 1896. Odată cu apariția tehnologiei informatice și a condițiilor comerciale din ce în ce mai dure, tipografia de la Oxford a fost închisă în 1989, iar fosta sa fabrica de hârtie de la Wolvercote a fost demolată în 2004. Prin contractarea operațiunilor sale de tipărire și legare, OUP-ul modern publică anual aproximativ 6.000 de titluri noi în întreaga lume.

Prima imprimantă asociată cu Universitatea Oxford a fost Theoderic Rood . Asociat de afaceri al lui William Caxton , Rood pare să fi adus propria sa tipografie din lemn la Oxford din Köln ca o afacere speculativă și să fi lucrat în oraș între 1480 și 1483. Prima carte tipărită la Oxford, în 1478, o ediția a Rufin lui Expositio în symbolum Apostolorum , a fost tipărit de un alt, anonim, imprimantă. Faimos, acest lucru a fost datat greșit la cifrele romane ca „1468”, astfel aparent pre-datând Caxton. Tipărirea lui Rood a inclus Compendium totius grammaticae al lui John Ankywyll , care a stabilit noi standarde pentru predarea gramaticii latine .

După Rood, tipărirea legată de universitate a rămas sporadică timp de peste jumătate de secol. Înregistrările lucrărilor care au supraviețuit sunt puține, iar Oxford nu și-a pus tipărirea pe o bază fermă până în anii 1580; acest lucru a reușit eforturile de Universitatea Cambridge , care a obținut o licență pentru presa în 1534. Ca răspuns la constrângerile privind imprimarea în afara Londrei impuse de Coroană și Companiei Stationers' , Oxford , o petitie Elisabeta I a Angliei pentru dreptul formal de a opera un presa la universitate. Cancelarul , Robert Dudley, primul conte de Leicester , a pledat cazul Oxford. S-a obținut o anumită aprobare regală, de când imprimantul Joseph Barnes a început să lucreze, iar un decret al Camerei Stelelor a menționat existența legală a unei prese la „universitatea Oxforde” în 1586.

Secolul al XVII-lea: William Laud și John Fell

Cancelarul Oxford, arhiepiscopul William Laud , a consolidat statutul juridic al tipografiei universității în anii 1630. Laud a avut în vedere o presă unificată a reputației mondiale. Oxford ar stabili-o pe proprietatea universității, își va conduce operațiunile, își va angaja personalul, își va stabili lucrările tipărite și va beneficia de încasările sale. În acest scop, el a cerut lui Carol I drepturi care să îi permită lui Oxford să concureze cu compania Stationers 'Company și cu King's Printer și a obținut o succesiune de subvenții regale care să o ajute. Acestea au fost reunite în „Marea Cartă” a Oxfordului în 1636, care a dat universității dreptul de a tipări „tot felul de cărți”. Laud a obținut, de asemenea, „privilegiul” de la coroana tipăririi King James sau a versiunii autorizate a Scripturii la Oxford. Acest „privilegiu” a creat randamente substanțiale în următorii 250 de ani, deși inițial a fost ținut în suspensie. Compania Stationers a fost profund alarmată de amenințarea la adresa comerțului său și a pierdut puțin timp în stabilirea unui „Pact al toleranței” cu Oxford. În conformitate cu aceasta, staționarii plăteau o chirie anuală pentru ca universitatea să nu-și exercite drepturile complete de tipărire - bani pe care Oxford îi folosea pentru a achiziționa echipamente noi de tipărire în scopuri mai mici.

Laud a făcut, de asemenea, progrese în organizarea internă a presei. Pe lângă stabilirea sistemului de delegați, el a creat postul de supraveghere pe scară largă al „Architypographus”: un cadru universitar care avea responsabilitatea pentru fiecare funcție a afacerii, de la gestionarea atelierelor de tipărire până la corectura . Postarea a fost mai mult un ideal decât o realitate viabilă, dar a supraviețuit (mai ales ca sinecură ) în presa puțin structurată până în secolul al XVIII-lea. În practică, Oxford's Warehouse -Keeper se ocupa de vânzări, contabilitate și angajarea și concedierea personalului de tipografie.

Planurile lui Laud au lovit însă obstacole teribile, atât personale, cât și politice. Din cauza unei intrigi politice, a fost executat în 1645, moment în care a izbucnit războiul civil englez . Oxford a devenit o fortăreață regalistă în timpul conflictului și mulți tipografi din oraș s-au concentrat pe producerea de broșuri sau predici politice. Unele lucrări matematice și orientaliste remarcabile au apărut în acest moment - în special, texte editate de Edward Pococke , profesorul de ebraică Regius - dar nicio presă universitară pe modelul lui Laud nu era posibilă înainte de Restaurarea monarhiei în 1660.

Matrici pentru tipul de turnare colectate de Bishop Fell , parte a colecției sale cunoscute acum sub numele de „Tipuri Fell”, prezentate în Muzeul OUP

Acesta a fost în cele din urmă stabilit de vice-cancelar, John Fell , decan al Christ Church , Episcop din Oxford, și secretarul delegaților. Fell îl privea pe Laud ca pe un martir și era hotărât să-și onoreze viziunea asupra presei. Folosind prevederile Marii Carti, Fell l-a convins pe Oxford să refuze orice alte plăți de la Stationari și a atras toate tipografiile care lucrau pentru universitate într-un set de incinte. Această afacere a fost înființată în pivnițele noului Teatru Sheldonian , unde Fell a instalat tipografii în 1668, devenind astfel primul magazin tipografic central al universității. O turnătorie de tip a fost adăugată atunci când Fell a achiziționat un stoc mare de pumni și matrice tipografice din Republica Olandeză - așa-numitele „ Tipuri Fell ”. De asemenea, el i-a indus pe doi fondatori de tipe olandezi, Harman Harmanz și Peter de Walpergen, să lucreze la Oxford pentru presă. În cele din urmă, sfidând cerințele papetarilor, Fell a închiriat personal dreptul de a tipări de la universitate în 1672, în parteneriat cu Thomas Yate, directorul Brasenose și Sir Leoline Jenkins , directorul colegiului Jesus .

Schema lui Fell era ambițioasă. În afară de planurile de lucrări academice și religioase, în 1674 a început să tipărească un calendar de foi , cunoscut sub numele de Oxford Almanack . Edițiile timpurii au prezentat vederi simbolice despre Oxford, dar în 1766 acestea au dat loc studiilor realiste ale orașului sau ale universității. De Almanacks au fost produse anual , fără întrerupere din timp Fell până în prezent.

După începerea acestei lucrări, Fell a elaborat primul program formal pentru tipărirea universității. Datând din 1675, acest document prevedea sute de lucrări, inclusiv Biblia în limba greacă , edițiile Evangheliilor copte și lucrările Părinților Bisericii , texte în arabă și siriacă , ediții cuprinzătoare de filozofie clasică , poezie și matematică, o gamă largă de bursă medievală și, de asemenea, „o istorie a insectelor, mai perfectă decât orice încă existentă”. Deși puține dintre aceste titluri propuse au apărut în timpul vieții lui Fell, tipărirea Bibliei a rămas în prim planul minții sale. O variantă completă a textului grecesc al Scripturii s-a dovedit imposibilă, dar în 1675 Oxford a tipărit o ediție quarto King James, cu propriile modificări și ortografii textuale ale lui Fell. Această lucrare a provocat doar conflicte suplimentare cu compania Stationers. Ca răzbunare, Fell a închiriat tipărirea biblică a universității către trei papucari necinstiți, Moses Pitt , Peter Parker și Thomas Guy , ale căror instincte comerciale ascuțite s-au dovedit vitale pentru a încuraja comerțul biblic cu Oxford. Implicarea lor, însă, a dus la o bătălie juridică prelungită între Oxford și Stationers, iar litigiile s-au prelungit pentru tot restul vieții lui Fell. A murit în 1686.

Secolul al XVIII-lea: Clădirea Clarendon și Blackstone

Yate și Jenkins l-au predecedat pe Fell, lăsându-l fără moștenitor evident care să supravegheze tipografia. Drept urmare, testamentul său a lăsat stocul și arendarea partenerilor în trust la Universitatea Oxford și i-a însărcinat să păstreze împreună „materialele mele fondatoare ale presei”. Principalul administrator al lui Fell a fost delegatul Henry Aldrich , decanul Bisericii Hristos, care a fost foarte interesat de lucrările decorative ale cărților Oxford. El și colegii săi au prezidat sfârșitul contractului de închiriere al lui Parker și Guy, precum și un nou aranjament în 1691 prin care staționarii au închiriat întregul privilegiu de tipărire al Oxfordului, inclusiv stocul său nevândut. În ciuda opoziției violente a unor tipografi din Sheldonian, acest lucru a pus capăt fricțiunilor dintre Oxford și Stationers și a marcat începutul efectiv al unei afaceri stabile de tipărire universitară.

În 1713, Aldrich a supravegheat, de asemenea, presa care se mută în clădirea Clarendon . Aceasta a fost numită în cinstea cancelarului Universității Oxford , Edward Hyde, primul conte de Clarendon . Oxfordul a menținut că construcția sa a fost finanțată din încasările din cartea sa The History of the Rebellion and Civil Wars in England (1702–04). De fapt, majoritatea banilor veneau de la noul tipograf biblic de la Oxford, John Baskett - iar vice-cancelarul William Delaune a achitat cu neplată o mare parte din încasările din lucrarea lui Clarendon. În orice caz, rezultatul a fost frumoasa, dar nepracticabilă structură a lui Nicholas Hawksmoor , lângă Sheldonian în Broad Street . Presa a lucrat aici până în 1830, operațiunile sale fiind împărțite în așa-numita parte învățată și latura biblică în diferite aripi ale clădirii.

În general, începutul secolului al XVIII-lea a marcat o pauză în expansiunea presei. A suferit de absența oricărei figuri comparabile cu Fell, iar istoria sa a fost marcată de indivizi ineficienți sau frământători, cum ar fi Architypographus și anticarul Thomas Hearne , și proiectul defectuos al primei Biblii a lui Baskett, un volum superb conceput, presărat cu amprente, și cunoscut ca Biblia Oțetului după o eroare tipografică flagrantă în Sf . Luca . Alte tipăriri din această perioadă au inclus textele contemplative ale lui Richard Allestree și ediția în șase volume a lui Shakespeare a lui Thomas Hanmer , (1743–44). Retrospectiv, acestea s-au dovedit triumfe relativ minore. Erau produse ale presei universitare care ajunseseră să întruchipeze practicile corupte, de descompunere și corupție din ce în ce mai mari și care se bazau din ce în ce mai mult pe închirierea Bibliei și a lucrărilor sale de carte de rugăciune pentru a supraviețui.

Afacerea a fost salvată prin intervenția unui singur delegat, William Blackstone . Dezgustat de starea haotică a presei și antagonizat de vicecancelul George Huddesford , Blackstone a supus tipografiei un control atent , dar constatările sale privind organizarea confuză și procedurile viclene s-au confruntat doar cu „liniștea mohorâtă și disprețuitoare” din partea colegilor săi. , sau „în cel mai bun caz cu o indiferență languidă”. Dezgustat, Blackstone a forțat universitatea să își confrunte responsabilitățile publicând o scrisoare îndelungată pe care o scrisese succesorului lui Huddesford, Thomas Randolph în mai 1757. Aici, Blackstone a caracterizat presa ca o instituție consangvinizată care renunțase la orice pretenție de a servi bursă ". stăruind într-o obscuritate leneșă ... un cuib de mecanici impunători. " Pentru a vindeca această stare de rușine, Blackstone a cerut reforme radicale care să stabilească cu fermitate puterile și obligațiile delegaților, să înregistreze oficial deliberările și contabilitatea lor și să pună tipografia pe un nivel eficient. Cu toate acestea, Randolph a ignorat acest document și abia după ce Blackstone a amenințat acțiunile legale, au început schimbările. Universitatea se mutase să adopte toate reformele lui Blackstone până în 1760.

Până la sfârșitul secolului al XVIII-lea, presa devenise mai concentrată. Legea timpurie a drepturilor de autor începuse să-i submineze pe staționari, iar universitatea s-a străduit să închirieze lucrările sale biblice unor tipografi cu experiență. Când Războiul de Independență american a privat Oxfordul de o piață valoroasă pentru Bibliile sale, acest contract de închiriere a devenit o propunere prea riscantă, iar delegații au fost obligați să ofere acțiuni în presă celor care ar putea avea „grija și necazurile de gestionare a comerțului pentru avantajul nostru reciproc ". Au fost emise patruzeci și opt de acțiuni, universitatea deținând o participație de control. În același timp, bursele clasice au reînviat, cu lucrări ale lui Jeremiah Markland și Peter Elmsley , precum și texte de la începutul secolului al XIX-lea editate de un număr tot mai mare de universitari din Europa continentală - probabil cel mai proeminent fiind August Immanuel Bekker și Karl Wilhelm Dindorf . Ambele au pregătit ediții la invitația savantului grec Thomas Gaisford , care a slujit ca delegat timp de 50 de ani. În timpul său, presa în creștere a stabilit distribuitori la Londra și a angajat librarul Joseph Parker în strada Turl în aceleași scopuri la Oxford. Parker a ajuns, de asemenea, să dețină acțiuni în presa în sine.

Această extindere a împins presa din clădirea Clarendon. În 1825 delegații au cumpărat terenuri pe strada Walton. Clădirile au fost construite din planuri elaborate de Daniel Robertson și Edward Blore , iar presa s-a mutat în ele în 1830. Acest site rămâne biroul principal al OUP în secolul 21, la colțul străzii Walton și Great Clarendon Street , la nord-vest de Oxford centrul orasului.

Secolul al XIX-lea: Price și Cannan

Sigla timpurie a Oxford University Press

Presa a intrat acum într-o eră de schimbări enorme. În 1830, era încă o afacere de tipărire pe acțiuni într-un backwater academic, oferind lucrări învățate unui cititor relativ mic de erudiți și clerici. Presa a fost produsul „unei societăți de hipocondriaci timizi”, așa cum a spus un istoric. Comerțul său se baza pe vânzările în masă de Biblii ieftine, iar delegații săi erau tipificați de Gaisford sau Martin Routh . Erau clasicieni de lungă slujbă, prezidau o afacere învățată care tipărea câte 5 sau 10 titluri în fiecare an, cum ar fi Lexiconul greco-englez al lui Liddell și Scott (1843) și nu aveau dorința de a-și extinde comerțul. Puterea cu abur pentru tipărire trebuie să fi părut o plecare neliniștitoare în anii 1830.

În acest moment, Thomas Combe a intrat în presă și a devenit universității imprimantei până la moartea sa în 1872. Combe a fost un om de afaceri mai bun decât majoritatea delegaților, dar încă nici un inovator: el nu a reușit să profite de potențialul comercial imens al Indiei de hârtie , care a crescut în unul dintre cele mai profitabile secrete comerciale din Oxford din ultimii ani. Chiar și așa, Combe a câștigat o avere prin acțiunile sale în afacere și prin achiziționarea și renovarea fabricii de hârtie în faliment de la Wolvercote. A finanțat școlarizarea la Presă și dotarea Bisericii Sf. Barnaba din Oxford. Bogăția lui Combe s-a extins și pentru a deveni primul patron al Frăției prerafaelite , iar el și soția sa Martha au cumpărat cea mai mare parte a lucrărilor timpurii ale grupului, inclusiv Lumina lumii de William Holman Hunt . Cu toate acestea, Combe nu a manifestat niciun interes în producerea de lucrări tipărite fine la presă. Cel mai cunoscut text asociat cu magazinul său de tipărituri a fost prima ediție defectuoasă a Aventurilor lui Alice în Țara Minunilor , tipărită de Oxford pe cheltuiala autorului său Lewis Carroll (Charles Lutwidge Dodgson) în 1865.

Comisia Regală din 1850 privind funcționarea universității și un nou secretar, Bartholomew Price , au trebuit să scuture presa. Numit în 1868, Price recomandase deja universității că presa avea nevoie de un ofițer executiv eficient pentru a exercita „supraveghere vigilentă” a afacerii, inclusiv relațiile sale cu Alexander Macmillan , care a devenit editorul tipografiei Oxford în 1863 și în 1866 a ajutat Price pentru a crea seria de cărți școlare elementare ieftine Clarendon Press - poate pentru prima dată când Oxford a folosit amprenta Clarendon. Sub Preț, presa a început să-și ia forma modernă. Până în 1865, delegația a încetat să mai fie „perpetuă” și a evoluat în cinci posturi perpetue și cinci posturi junior ocupate prin numire de la universitate, cu vicecancelarul un delegat din oficiu: o seră pentru fracțiunile pe care Price le-a îngrijit și controlat cu abilitate. Universitatea a cumpărat acțiuni în timp ce deținătorii lor s-au retras sau au murit. Supravegherea conturilor a trecut la nou-creat Comitetul financiar în 1867. Au început noi linii de lucru majore. Pentru a da un exemplu, în 1875, delegații au aprobat seria Cărțile sacre din est sub redacția lui Friedrich Max Müller , aducând o gamă largă de gândiri religioase unui cititor mai larg.

În mod egal, Price a îndreptat OUP către publicare în sine. Presa și-a încheiat relația cu Parker în 1863 și în 1870 a cumpărat o mică legătură londoneză pentru lucrări biblice. Contractul lui Macmillan sa încheiat în 1880 și nu a fost reînnoit. În acest moment, Oxford avea și un depozit din Londra pentru stocul biblic în Paternoster Row , iar în 1880 managerul său Henry Frowde (1841-1927) a primit titlul oficial de editor la Universitate. Frowde a venit din comerțul cu carte, nu din universitate, și a rămas o enigmă pentru mulți. Un necrolog din revista personalului Oxford The Clarendonian a recunoscut: „Foarte puțini dintre noi, aici, la Oxford, aveam cunoștințe personale despre el”. În ciuda acestui fapt, Frowde a devenit vital pentru creșterea OUP, adăugând noi linii de cărți în afaceri, prezidând publicarea masivă a versiunii revizuite a Noului Testament în 1881 și jucând un rol cheie în înființarea primului birou al presei în afara Marii Britanii, în New York în 1896.

Prețul a transformat OUP. În 1884, anul în care s-a retras ca secretar, delegații au răscumpărat ultimele acțiuni din afacere. Presa deținea acum în întregime universitatea, cu propria fabrică de hârtie, tipografie, legătură și depozit. Producția sa a crescut pentru a include cărți școlare și texte științifice moderne , cum ar fi James Clerk Maxwell lui A Treatise pe electricitate si magnetism (1873), care sa dovedit fundamentală a lui Einstein gândire. Pur și simplu, fără să-și abandoneze tradițiile sau calitatea muncii, Price a început să transforme OUP într-un editor modern și alert. În 1879, a preluat și publicația care a dus la încheierea acestui proces: proiectul uriaș care a devenit Oxford English Dictionary (OED).

Oferit la Oxford de James Murray și Societatea filologică , „New English Dictionary” a fost o mare întreprindere academică și patriotică. Negocierile îndelungate au condus la un contract formal. Murray urma să editeze o lucrare estimată să dureze 10 ani și să coste aproximativ 9.000 de lire sterline. Ambele cifre erau extrem de optimiste. Dicționarul a început să apară tipărit în 1884, dar prima ediție nu a fost finalizată decât în ​​1928, la 13 ani de la moartea lui Murray, la un cost de aproximativ 375.000 de lire sterline. Această vastă povară financiară și implicațiile sale au ajuns pe succesorii Price.

Următorul secretar s-a străduit să soluționeze această problemă. Philip Lyttelton Gell a fost numit de către vicecancelul Benjamin Jowett în 1884. În ciuda educației sale la Balliol și a experienței sale în Londra, Gell a găsit operațiunile presei de neînțeles. Delegații au început să lucreze în jurul lui, iar universitatea l-a demis în cele din urmă pe Gell în 1897. Secretarul asistent, Charles Cannan, a preluat cu puțină agitație și chiar mai puțină afecțiune față de predecesorul său: „Gell a fost întotdeauna aici, dar nu pot să disting ce făcut."

Cannan a avut puține ocazii pentru spiritul public în noul său rol. Clasicist extrem de talentat, a ajuns în fruntea unei afaceri care a avut succes în termeni tradiționali, dar acum s-a mutat într-un teren neexplorat. De la sine, lucrările academice de specialitate și comerțul biblic nedependent nu au putut face față costurilor crescânde ale contribuțiilor dicționarului și ale presei la Chestul Universității . Pentru a răspunde acestor cereri, OUP avea nevoie de mult mai multe venituri. Cannan și-a propus să-l obțină. Depășind politica și inerția universității, el a făcut din Frowde și biroul din Londra motorul financiar pentru întreaga afacere. Frowde a condus Oxford rapid în literatura populară, achiziționând seria World's Classics în 1906. În același an l-a văzut intrând într-o așa-numită „joint-venture” cu Hodder & Stoughton pentru a ajuta la publicarea literaturii pentru copii și a cărților medicale. Cannan a asigurat continuitatea acestor eforturi numind protejatul său de la Oxford, asistentul secretar Humphrey S. Milford , ca asistent al lui Frowde. Milford a devenit editor când Frowde s-a retras în 1913 și a condus asupra lucrativelor afaceri londoneze și a filialelor care i-au raportat până la retragerea sa în 1945. Având în vedere sănătatea financiară a presei, Cannan a încetat să considere cărțile științifice sau chiar Dicționarul ca fiind datorii imposibile. „Nu cred că Universitatea poate produce suficiente cărți care să ne distrugă”, a remarcat el.

Eforturile sale au fost ajutate de eficiența tipografiei. Horace Hart a fost numit controlor al presei în același timp cu Gell, dar s-a dovedit mult mai eficient decât secretarul. Cu o energie și un profesionalism extraordinar, a îmbunătățit și a mărit resursele de imprimare ale Oxfordului și a dezvoltat Regulile lui Hart ca primul ghid de stil pentru corectorii Oxford. Ulterior, acestea au devenit standard în tipografiile din întreaga lume. În plus, el a sugerat ideea pentru Clarendon Press Institute , un club social pentru personalul din strada Walton. La deschiderea Institutului în 1891, presa avea 540 de angajați eligibili să se alăture acestuia, inclusiv ucenici. În cele din urmă, interesul general al lui Hart pentru tipărire l-a determinat să catalogheze „Tipurile căzute”, apoi să le folosească într-o serie de volume facsimile Tudor și Stuart pentru presă, înainte ca starea de sănătate să ducă la moartea sa în 1915. Până atunci, OUP se mutase din fiind o imprimantă parohială într-o editură largă, deținută de universități, cu o prezență internațională în creștere.

Afaceri din Londra

Frowde trimitea în mod regulat banii înapoi la Oxford, dar a considerat în mod privat că afacerea era subcapitalizată și că, în curând, va deveni o scurgere serioasă a resurselor universității, cu excepția cazului în care ar fi pus pe o bază comercială solidă. El însuși a fost autorizat să investească bani până la o limită în afacere, dar a fost împiedicat să facă acest lucru din cauza problemelor familiale. De aici și interesul său pentru vânzările în străinătate, pentru că în anii 1880 și 1890 erau bani de făcut în India, în timp ce piața europeană a cărții era în pericol. Dar distanța lui Frowde față de procesul decizional al Presei a însemnat că este incapabil să influențeze politica, cu excepția cazului în care un delegat vorbește pentru el. De cele mai multe ori Frowde a făcut tot ce a putut în cadrul mandatului dat de delegați. În 1905, când a solicitat o pensie, i-a scris lui JR Magrath , vicecancelul de atunci, că în cei șapte ani în care a ocupat funcția de manager al Bibliei Depozitului, vânzările companiei din Londra au avut în medie aproximativ 20.000 de lire sterline și profiturile 1.887 pe an. Până în 1905, sub conducerea sa ca editor, vânzările au crescut până la peste 200.000 de lire sterline pe an, iar profiturile în cei 29 de ani de serviciu au ajuns în medie la 8.242 de lire sterline pe an.

Conflict de secretariat

Price, încercând în felul său să modernizeze presa împotriva rezistenței propriei inerții istorice, devenise suprasolicitat și până în 1883 era atât de epuizat încât își dorea să se retragă. Benjamin Jowett devenise vicecancelar al universității în 1882. Nerăbdător de comitetele nesfârșite care ar participa, fără îndoială, la numirea unui succesor al lui Price, Jowett a extras ceea ce ar putea fi interpretat ca permisiunea delegatilor și l-a urmărit pe Philip Lyttelton Gell , fost student acolit al său, să fie următorul secretar al delegaților. Gell își făcea un nume la firma de edituri Cassell, Petter și Galpin , o firmă considerată scandalos comercială de delegați. Gell însuși era un patrician nemulțumit de munca sa, unde se vedea pe el însuși satisfăcând gustul „unei singure clase: mijlocul inferior” și a înțeles șansa de a lucra cu genul de texte și cititori pe care OUP i-a atras.

Jowett i-a promis lui Gell oportunități de aur, dintre care puțin avea autoritatea de a le oferi. El a programat numirea lui Gell să coincidă atât cu Vacanța lungă (din iunie până în septembrie), cât și cu moartea lui Mark Pattison, astfel încât opoziția potențială a fost împiedicată să participe la întâlnirile cruciale. Jowett știa că motivul principal pentru care Gell avea să atragă ostilitatea era că nu lucrase niciodată pentru presă și nici nu fusese delegat și se îmbulzise în oraș cu comerț brut. Temerile sale au fost dovedite. Gell a propus imediat o modernizare temeinică a presei cu o lipsă marcată de tact și s-a câștigat pe sine dușmani durabili. Cu toate acestea, el a reușit să facă multe în tandem cu Frowde și a extins programele de publicare și acoperirea OUP până în jurul anului 1898. Apoi, sănătatea sa s-a prăbușit în condițiile imposibile de muncă pe care a fost forțat să le suporte de către non-delegații. cooperare. Delegații i-au transmis apoi o notificare de încetare a serviciului care i-a încălcat contractul. Cu toate acestea, a fost convins să nu depună plângere și să meargă în liniște.

Delegații nu s-au opus în primul rând inițiativelor sale, ci modului său de a le executa și lipsei de simpatie față de modul de viață academic. În opinia lor, presa a fost și ar fi întotdeauna o asociație de erudiți. Ideea lui Gell de „eficiență” părea să încalce acea cultură, deși ulterior un program de reformă foarte similar a fost pus în practică din interior.

Secolele XX – XXI

Un stand de conferință (2008)

Charles Cannan, care a contribuit la îndepărtarea lui Gell, a succedat lui Gell în 1898, iar Humphrey S. Milford , colegul său mai tânăr, a succedat efectiv lui Frowde în 1907. Amândoi erau bărbați de la Oxford care cunoșteau sistemul din afară și colaborarea strânsă cu care lucrat a fost o funcție a mediului lor comun și a viziunii asupra lumii. Cannan era cunoscut pentru tăcerile terifiante, iar Milford avea o abilitate extraordinară, mărturisită de angajații Amen House, de a „dispărea” într-o cameră mai degrabă ca o pisică Cheshire , din care obscuritate se va adresa brusc subordonaților săi și îi va face să sară. Oricare ar fi motivele lor pentru stilul lor de lucru, atât Cannan, cât și Milford au avut o viziune foarte dură despre ceea ce trebuia făcut și au continuat să o facă. Într-adevăr, Frowde a știut în câteva săptămâni de la intrarea lui Milford în biroul din Londra în [1904] că va fi înlocuit. Milford, totuși, l-a tratat întotdeauna pe Frowde cu amabilitate, iar Frowde a rămas în calitate de consilier până în 1913. Milford s-a alăturat rapid cu JE Hodder Williams din Hodder și Stoughton , înființând ceea ce era cunoscut sub numele de Cont comun pentru problema unei game largi de cărți în educație, știință, medicină și, de asemenea, ficțiune. Milford a început să pună în practică o serie de inițiative, inclusiv bazele majorității ramurilor globale ale Press.

Dezvoltarea comerțului exterior

Milford și-a asumat aproape imediat responsabilitatea pentru comerțul de peste mări și, până în 1906, își propunea să trimită un călător în India și Orientul Îndepărtat împreună cu Hodder și Stoughton. N. Graydon (prenume necunoscut) a fost primul astfel de călător în 1907 și din nou în 1908 când a reprezentat OUP exclusiv în India, Strâmtoarea și Orientul Îndepărtat. AH Cobb l-a înlocuit în 1909, iar în 1910 Cobb a funcționat ca manager de călătorie staționat semi-permanent în India. În 1911, EV Rieu a ieșit în Asia de Est prin calea ferată transsiberiană , a avut mai multe aventuri în China și Rusia, apoi a venit la sud în India și a petrecut cea mai mare parte a anului întâlnindu-se cu educaționali și cu oficiali din toată India. În 1912, a sosit din nou la Bombay , acum cunoscut sub numele de Mumbai. Acolo a închiriat un birou în zona docului și a înființat prima sucursală de peste mări.

În 1914, Europa a fost cufundată în frământări. Primele efecte ale războiului au fost lipsa de hârtie, pierderile și tulburările de transport maritim, apoi rapid o lipsă cumplită de mâini, deoarece personalul a fost chemat și a plecat să servească pe teren. Mulți dintre angajați, inclusiv doi dintre pionierii filialei indiene, au fost uciși în acțiune. În mod curios, vânzările din anii 1914-1917 au fost bune și abia spre sfârșitul războiului au început să se ciupească condițiile.

În loc să aducă scutire de lipsuri, anii 1920 au văzut creșterea prețurilor atât a materialelor, cât și a forței de muncă. Hârtia a fost greu de găsit și a trebuit să fie importată din America de Sud prin intermediul companiilor comerciale. Economiile și piețele și-au revenit încet pe măsură ce anii 1920 au progresat. În 1928, amprenta presei scria „Londra, Edinburgh, Glasgow , Leipzig, Toronto, Melbourne, Cape Town , Bombay, Calcutta , Madras și Shanghai”. Nu toate acestea erau filiale cu drepturi depline: în Leipzig exista un depozit condus de sfecla H. Bohun, iar în Canada și Australia existau depozite mici și funcționale în orașe și o armată de reprezentanți educaționali care pătrundeau în zonele rurale pentru a vinde Stocuri de presă, precum și cărți publicate de firme ale căror agenții erau deținute de presă, inclusiv de multe ori ficțiune și lectură ușoară. În India, depozitele de sucursale din Bombay, Madras și Calcutta erau instituții impozante cu stocuri de stoc considerabile, deoarece președințiile în sine erau piețe mari, iar reprezentanții educaționali de acolo se ocupau în principal de comerțul internațional. Depresia din 1929 a scăzut profiturile din Americi până la o scurgere, iar India a devenit „singurul punct luminos” într-o imagine altfel dezgustătoare. Bombay a fost punctul nodal pentru distribuția către Africa și vânzarea ulterioară către Australasia, iar oamenii care s-au instruit la cele trei depozite majore s-au mutat mai târziu în filiale pioniere din Africa și Asia de Sud-Est.

Experiența presei din al doilea război mondial a fost similară cu primul război mondial, cu excepția faptului că Milford era acum aproape de pensionare și „ura să-i vadă pe tinerii plecați”. Londra Blitz de data aceasta a fost mult mai intensă , iar London Business a fost mutat temporar la Oxford. Milford, acum extrem de rău și zbuciumat într-o serie de suferințe personale, a fost dominat să rămână până la sfârșitul războiului și să mențină afacerea. La fel ca înainte, totul era deficitar, dar amenințarea cu U-boat făcea transportul maritim de două ori incert, iar cărțile de scrisori sunt pline de înregistrări jalnice ale transporturilor pierdute pe mare. Ocazional, și un autor ar fi raportat dispărut sau mort, precum și personalul care acum era împrăștiat pe câmpurile de luptă ale globului. DORA, Legea privind apărarea tărâmului , a cerut predarea tuturor metalelor neesențiale pentru fabricarea armamentelor, iar multe plăci electrotipe valoroase au fost topite prin ordin guvernamental.

Odată cu sfârșitul războiului, locul lui Milford a fost luat de Geoffrey Cumberlege. Această perioadă s-a consolidat în fața destrămării Imperiului și a reorganizării postbelice a Commonwealth-ului. Împreună cu instituții precum British Council , OUP a început să se repoziționeze pe piața educației. Ngũgĩ wa Thiong'o în cartea sa Moving the Center: The Struggle for Cultural Freedom înregistrează modul în care cititorii Oxford pentru Africa, cu viziunea lor puternică anglo-centrică, l-au lovit în copilărie în Kenya. Presa a evoluat de atunci pentru a fi unul dintre cei mai mari jucători pe o piață de cărți științifice și de referință în expansiune globală.

America de Nord

Sucursala nord-americană a fost înființată în 1896 la 91 Fifth Avenue din New York City, în principal ca sucursală de distribuție pentru a facilita vânzarea de Biblii Oxford în Statele Unite. Ulterior, a preluat comercializarea tuturor cărților părintelui său de la Macmillan. Prima sa publicație originală, The Life of Sir William Osler , a câștigat Premiul Pulitzer în 1926. De atunci, OUP SUA a publicat încă paisprezece cărți câștigătoare ale Premiului Pulitzer.

Sucursala nord-americană a crescut în vânzări între 1928 și 1936, devenind în cele din urmă una dintre cele mai importante prese universitare din Statele Unite. Se concentrează pe cărți științifice și de referință, Biblii și manuale universitare și medicale. În anii 1990, acest birou s-a mutat de pe 200 Madison Avenue (o clădire pe care a împărtășit-o cu Putnam Publishing ) în 198 Madison Avenue, fosta clădire B. Altman și Company .

America de Sud

În decembrie 1909 Cobb s-a întors și și-a redat conturile pentru călătoria sa în Asia din acel an. Cobb i-a propus apoi lui Milford ca presa să se alăture unei combinații de firme pentru a trimite călători comerciali în America de Sud, la care Milford a fost de acord. Cobb a obținut serviciile unui om numit Steer (prenume necunoscut) pentru a călători prin Argentina, Brazilia, Uruguay, Chile și, eventual, și în alte țări, Cobb fiind responsabil pentru Steer. Hodder & Stoughton au renunțat la această inițiativă, dar OUP a continuat și a contribuit la aceasta.

Ramură indiană

Când OUP a ajuns pe țărmul indian, a fost precedat de prestigiul imens al Cărților Sacre din Est , editat de Friedrich Max Müller , care ajunsese în cele din urmă la finalizare în 50 de volume considerabile. În timp ce achiziționarea efectivă a acestei serii era dincolo de mijloacele majorității indienilor, bibliotecile aveau de obicei un set, furnizat cu generozitate de guvernul Indiei, disponibil pe rafturile deschise de referință, iar cărțile fuseseră discutate pe larg în presa indiană. Deși au fost o mulțime de critici asupra lor, sentimentul general a fost că Max Müller a făcut o favoare Indiei popularizând filozofia antică asiatică ( persană , arabă, indiană și sinică ) din Occident. Această reputație anterioară a fost utilă, dar filiala indiană nu se afla în primul rând în Bombay pentru a vinde cărți indologice, despre care OUP știa că deja se vindeau bine doar în America. A fost acolo pentru a servi marea piață educațională creată de rețeaua de școli și colegii în expansiune rapidă din India britanică. În ciuda întreruperilor cauzate de război, a câștigat un contract crucial pentru tipărirea manualelor pentru provinciile centrale în 1915 și acest lucru a contribuit la stabilizarea averii sale în această fază dificilă. EV Rieu nu și-a mai putut întârzia apelul și a fost redactat în 1917, conducerea fiind apoi sub soția sa Nellie Rieu, fost redactor la Ateneu „cu ajutorul celor doi copii ai ei britanici”. Era prea târziu pentru a avea plăci importante de electrotip și stereotip expediate în India de la Oxford, iar tipografia Oxford în sine a fost supraîncărcată cu ordinele guvernamentale de tipărire pe măsură ce mașina de propagandă a imperiului a început să funcționeze. La un moment dat, compoziția neguvernamentală de la Oxford a fost redusă la 32 de pagini pe săptămână.

Până în 1919, Rieu era foarte bolnav și trebuia adus acasă. El a fost înlocuit de Geoffrey Cumberlege și Noel Carrington . Noel a fost fratele artistului Dora Carrington și chiar a făcut-o să-și ilustreze ediția Stories Retold a Don Quijote pentru piața indiană. Tatăl lor Charles Carrington fusese inginer feroviar în India în secolul al XIX-lea. Memoriile inedite ale lui Noel Carrington despre cei șase ani petrecuți în India se află în colecțiile de birouri orientale și indiene din Biblioteca Britanică . Până în 1915 existau depozite improvizate la Madras și Calcutta. În 1920, Noel Carrington a plecat la Calcutta pentru a înființa o sucursală corespunzătoare. Acolo a devenit prieten cu Edward Thompson, care l-a implicat în schema avortă pentru a produce „Cartea Oxford a versului bengali”. În Madras, nu a existat niciodată o ramură formală în același sens ca și Bombay și Calcutta, deoarece gestionarea depozitului de acolo pare să fi rămas în mâinile a doi academicieni locali.

În 2021, OUP India a refuzat să tipărească cartea To Kill a Democracy , care fusese deja publicată de filiala britanică a OUP. Cartea a criticat guvernul Modi.

Asia de Est și de Sud-Est

Interacțiunea OUP cu această zonă a făcut parte din misiunea lor în India, deoarece mulți dintre călătorii lor au luat-o în Asia de Est și de Sud-Est în timp ce ieșeau din sau înapoi din India. În prima sa călătorie din 1907, Graydon a călătorit în „Așezările Strâmtorilor” (în mare parte statele federate malaysiene și Singapore), China și Japonia, dar nu a reușit să facă mare lucru. În 1909, AH Cobb a vizitat profesori și vânzători de cărți din Shanghai și a constatat că principala competiție a fost cărțile ieftine din America, de multe ori reeditarea directă a cărților britanice. Situația drepturilor de autor din acea vreme, ulterioară Legii Chace din 1891, era de așa natură încât editorii americani puteau publica astfel de cărți cu impunitate, deși erau considerate contrabandă în toate teritoriile britanice. Pentru a asigura drepturile de autor în ambele teritorii, editorii trebuiau să aranjeze publicarea simultană, o durere de cap logistică nesfârșită în această epocă a navelor cu aburi. Publicarea prealabilă pe un teritoriu a pierdut protecția drepturilor de autor în celălalt.

Presa a avut probleme cu Henzell, care era neregulat cu corespondența. De asemenea, au făcut tranzacții cu Edward Evans, un alt librar din Shanghai. Milford a observat: „Ar trebui să facem mult mai mult în China decât facem” și l-a autorizat pe Cobb în 1910 să găsească un înlocuitor pentru Henzell ca reprezentant al acestora la autoritățile educaționale. Acest înlocuitor avea să fie domnișoara M. Verne McNeely, o doamnă redutabilă, care era membru al Societății pentru propagarea cunoștințelor creștine și, de asemenea, conducea o librărie. Ea a avut grijă de treburile presei și, uneori, îi trimitea lui Milford cutii de trabucuri gratuite. Asocierea ei cu OUP pare să fie din 1910, deși nu avea agenție exclusivă pentru cărțile OUP. Bibliile erau principalul obiect de comerț din China, spre deosebire de India, unde cărțile educaționale se aflau în fruntea listelor, chiar dacă edițiile biblice bogate produse de Oxford și scumpe nu erau foarte competitive în afară de cele ieftine din America.

Japonia era o piață mult mai puțin cunoscută pentru OUP și un volum mic de comerț a fost efectuat în mare parte prin intermediari. Compania Maruzen a fost de departe cel mai mare client și a avut un aranjament special în ceea ce privește termenii. Alte activități au fost direcționate prin HL Griffiths, un reprezentant al editorilor profesioniști cu sediul în Sannomiya , Kobe . Griffiths a călătorit pentru presă la marile școli și librării japoneze și a primit un comision de 10%. Edmund Blunden fusese pe scurt la Universitatea din Tokyo și pusese presa în legătură cu librarii universitari, Fukumoto Stroin. O achiziție importantă a venit totuși din Japonia: AS Hornby 's Advanced Learner's Dictionary . De asemenea, publică manuale pentru învățământul primar și secundar din Hong Kong. Titlurile de predare în limba chineză sunt publicate cu marca Keys Press (啟 思 出版社).

Africa

O parte din comerțul cu Africa de Est a trecut prin Bombay . După o perioadă de acționare în principal ca agent de distribuție pentru titlurile OUP publicate în Marea Britanie, în anii 1960 OUP Africa de Sud a început să publice autori locali, pentru cititorul general, dar și pentru școli și universități, sub amprenta Three Crowns Books . Teritoriul său include Botswana , Lesotho , Swaziland și Namibia , precum și Africa de Sud, cea mai mare piață din cele cinci.

OUP Africa de Sud este acum unul dintre cei mai mari trei editori educaționali din Africa de Sud și își concentrează atenția asupra publicării de manuale, dicționare, atlasuri și materiale suplimentare pentru școli și manuale pentru universități. Baza sa de autor este copleșitor de locală și, în 2008, a încheiat un parteneriat cu universitatea pentru a sprijini burse pentru sud-africani care studiază studii postuniversitare.

Înființarea departamentului de muzică

Înainte de secolul al XX-lea, presa de la Oxford a tipărit ocazional o piesă muzicală sau o carte referitoare la muzicologie. Publicase, de asemenea, Yattendon Hymnal în 1899 și, mai semnificativ, prima ediție a The English Hymnal în 1906, sub conducerea lui Percy Dearmer și a Ralph Vaughan Williams, pe atunci în mare parte necunoscut . Istoria muzicii Oxford a mai multor volume a lui Sir William Henry Hadow apăruse între 1901 și 1905. Totuși, astfel de întreprinderi de editare muzicală erau rare: „În Oxfordul secolului al XIX-lea, ideea că muzica ar putea fi în orice sens educativă nu ar fi fost amuzat ", și puțini dintre delegați sau foști editori erau ei înșiși muzicali sau aveau o experiență muzicală extinsă.

Cu toate acestea, în biroul din Londra, Milford avea gust muzical și avea legături în special cu lumea muzicienilor de biserici și catedrale. În 1921, Milford l-a angajat pe Hubert J. Foss , inițial ca asistent al managerului educațional VH Collins. În acea lucrare, Foss a arătat energie și imaginație. Cu toate acestea, după cum spune Sutcliffe, Foss, un compozitor modest și pianist înzestrat, „nu era interesat în special de educație; era pasionat de muzică”. Când la scurt timp după aceea, Foss a adus la Milford o schemă de publicare a unui grup de eseuri ale unor muzicieni cunoscuți pe compozitori ale căror opere erau frecvent redate la radio, Milford s-ar fi putut gândi la asta ca fiind mai puțin legat de muzică decât de educație. Nu există o evidență clară a procesului de gândire prin care presa ar intra în publicarea muzicii pentru interpretare. Prezența lui Foss, precum și cunoștințele, abilitatea, entuziasmul și imaginația sa ar fi putut fi catalizatorul care a reunit activitățile până acum neconectate în mintea lui Milford, ca o altă nouă afacere similară cu înființarea sucursalelor de peste mări.

Poate că Milford nu a înțeles pe deplin ce întreprindea. Un pamflet de cincizeci de ani publicat de Departamentul de muzică în 1973 spune că OUP nu avea „cunoștințe despre comerțul cu muzică, niciun reprezentant care să le vândă magazinelor de muzică și - se pare - nici o conștientizare a faptului că partitura era în vreun fel o marfă diferită de cărți . " Oricum intenționat sau intuitiv, Milford a făcut trei pași care au lansat OUP într-o operațiune majoră. A cumpărat Anglo-French Music Company și toate facilitățile, conexiunile și resursele sale. El l-a angajat pe Norman Peterkin, un muzician moderat cunoscut, ca manager de vânzări cu normă întreagă pentru muzică. Și în 1923, a înființat ca divizie separată Departamentul de muzică, cu birouri proprii în Amen House și cu Foss ca prim editor muzical. Apoi, în afară de sprijinul general, Milford l-a lăsat pe Foss în mare măsură.

Foss a răspuns cu o energie incredibilă. El a lucrat pentru a stabili „cea mai mare listă posibilă în cel mai scurt timp posibil”, adăugând titluri cu o rată de peste 200 pe an; opt ani mai târziu, existau 1.750 de titluri în catalog. În anul înființării departamentului, Foss a început o serie de piese corale ieftine, dar bine editate și tipărite, sub titlul seriei „Oxford Choral Songs”. Această serie, sub redacția generală a WG Whittaker, a fost primul angajament al OUP față de publicarea muzicii pentru interpretare, mai degrabă decât sub formă de carte sau pentru studiu. Planul seriei a fost extins prin adăugarea la fel de ieftină, dar de înaltă calitate „Oxford Church Music” și „Tudor Church Music” (preluată de la Carnegie UK Trust ); toate aceste serii continuă și astăzi. Schema de eseuri contribuite pe care Foss le adusese inițial lui Milford a apărut în 1927 ca Heritage of Music (alte două volume ar apărea în următorii treizeci de ani). Percy Scholes e Ghidul ascultătorului la Muzică (publicată inițial în 1919) a fost adus în mod similar în noul departament ca primul dintr - o serie de cărți despre muzica apreciere pentru publicul de ascultare. Munca continuă a lui Scholes pentru OUP, concepută pentru a se potrivi creșterii muzicii difuzate și înregistrate, plus celelalte lucrări ale sale de critică muzicală jurnalistică, vor fi organizate ulterior și rezumate în Oxford Companion to Music .

Poate cel mai important, Foss părea să aibă abilitatea de a găsi noi compozitori a ceea ce el considera o muzică distinctă engleză , care avea un larg apel la public. Această concentrare a oferit OUP două beneficii care se consolidează reciproc: o nișă în publicarea de muzică neocupată de potențiali concurenți și o ramură a performanței și compoziției muzicale pe care englezii înșiși o neglijaseră în mare măsură. Hinnells propune că „amestecul de știință și naționalism cultural” al Departamentului de Muzică timpurie într-o zonă a muzicii cu perspective comerciale în mare parte necunoscute a fost condus de sentimentul său de filantropie culturală (având în vedere contextul academic al presei) și dorința de a promova „muzica națională în afara Mainstream german. "

În consecință, Foss a promovat activ spectacolul și a căutat publicarea muzicii de către Ralph Vaughan Williams , William Walton , Constant Lambert , Alan Rawsthorne , Peter Warlock (Philip Heseltine), Edmund Rubbra și alți compozitori englezi. În ceea ce presa a numit „cel mai durabil acord al domnului din istoria muzicii moderne”, Foss a garantat publicarea oricărei muzici pe care Vaughan Williams ar dori să le ofere. În plus, Foss a lucrat pentru a asigura drepturile OUP nu numai la publicarea muzicală și la spectacole live, ci și la drepturile „mecanice” de înregistrare și difuzare. În acel moment nu era deloc clar cât de importante vor deveni acestea. Într-adevăr, Foss, OUP și un număr de compozitori au refuzat la început să se alăture sau să susțină Performing Right Society , temându-se că taxele sale vor descuraja performanța în noile medii. Anii de mai târziu ar arăta că, dimpotrivă, aceste forme de muzică s-ar dovedi mai profitabile decât locurile tradiționale de publicare a muzicii.

Indiferent de creșterea cantității, amplitudinii ofertei muzicale și reputației departamentului de muzică, atât în ​​rândul muzicienilor, cât și al publicului larg, întreaga problemă a rentabilității financiare a ajuns la capăt în anii 1930. Milford, în calitate de editor din Londra, a susținut pe deplin Departamentul de muzică în anii de formare și creștere. Cu toate acestea, el a fost supus unei presiuni crescânde din partea delegaților de la Oxford cu privire la fluxul continuu de cheltuieli din ceea ce li s-a părut o afacere neprofitabilă. În mintea lor, operațiunile de la Amen House trebuiau să fie atât respectabile din punct de vedere academic, cât și remuneratorii din punct de vedere financiar. Biroul de la Londra „a existat pentru a face bani pentru ca Clarendon Press să cheltuiască pentru promovarea învățării”. Mai mult, OUP a tratat publicațiile sale de cărți ca pe proiecte pe termen scurt: toate cărțile care nu s-au vândut în câțiva ani de la publicare au fost anulate (pentru a se arăta ca venituri neplanificate sau ascunse, dacă de fapt s-au vândut ulterior). În contrast, accentul pus de Departamentul de muzică pe muzică pentru interpretare a fost relativ pe termen lung și continuu, în special pe măsură ce veneau venituri din emisii sau înregistrări recurente și pe măsură ce continua să își construiască relațiile cu muzicieni noi și viitori. Delegații nu s-au simțit confortabili cu punctul de vedere al lui Foss: „Încă cred că acest cuvânt„ pierdere ”este un termen greșit: nu este cu adevărat capital investit?” a scris Foss lui Milford în 1934.

Astfel, abia în 1939 Departamentul de muzică și-a arătat primul an profitabil. Până atunci, presiunile economice ale Depresiunii, precum și presiunea internă pentru reducerea cheltuielilor și, eventual, mediul academic al corpului părinte din Oxford, s-au combinat pentru a face ca afacerea muzicală primară a OUP să fie aceea de a publica lucrări destinate educației muzicale formale și pentru aprecierea muzicii - din nou influența difuzării și înregistrării. Acest lucru s-a potrivit bine cu o cerere crescută de materiale care să susțină educația muzicală în școlile britanice, ca urmare a reformelor guvernamentale din educație din anii 1930. Presa nu a încetat să caute și să publice noi muzicieni și muzica lor, dar tenorul afacerii se schimbase. Foss, care suferea de probleme de sănătate personală, se confrunta cu constrângeri economice, plus (pe măsură ce anii de război atrăgeau) lipsa de hârtie și nu-i plăcea intens mutarea tuturor operațiunilor londoneze la Oxford pentru a evita The Blitz , și-a demisionat funcția în 1941, pentru a fi succedat de Peterkin.

Închiderea Oxuniprint

La 27 august 2021, OUP a închis Oxuniprint, divizia sa de tipărire. Va avea ca rezultat pierderea a 20 de locuri de muncă și urmează o „scădere continuă a vânzărilor” agravată de pandemia COVID-19 . Închiderea va marca „capitolul final” al istoriei de tipărire de peste secole a OUP.

Muzeu

Muzeul de presă al Universității Oxford este situat pe strada Great Clarendon , Oxford . Vizitele trebuie rezervate în avans și sunt conduse de un membru al personalului arhivei. Afișajele includ o tipografie din secolul al XIX-lea , clădirile OUP și tipărirea și istoria Oxford Almanack , Alice in Wonderland și Oxford English Dictionary .

Clarendon Press

OUP a ajuns să fie cunoscut sub numele de „( The ) Clarendon Press ” când tipărirea s-a mutat de la Teatrul Sheldonian în clădirea Clarendon din Broad Street în 1713. Numele a continuat să fie folosit când OUP s-a mutat la locul actual din Oxford în 1830. Eticheta „Clarendon Press” a căpătat un nou sens atunci când OUP a început să publice cărți prin biroul său din Londra la începutul secolului al XX-lea. Pentru a distinge cele două birouri, cărțile din Londra erau etichetate ca publicații „Oxford University Press”, în timp ce cele de la Oxford erau etichetate cărți „Clarendon Press”. Această etichetare a încetat în anii 1970, când biroul OUP din Londra a închis. Astăzi, OUP rezervă „Clarendon Press” ca amprentă pentru publicațiile de la Oxford de o importanță academică deosebită.

Serii și titluri importante

Șapte din cele douăzeci de volume ale Oxford English Dictionary (ediția a doua, 1989)

Dicționare

Bibliografii

Indologie

Clasici

Literatură

Istorie

Predarea limbii engleze

  • Înaintare
  • Raționalizați
  • Fișier englez
  • Engleză Plus
  • Toată lumea sus
  • Să mergem
  • Pals de cartofi
  • Citiți cu Biff, Chip & Kipper

Teste de limba engleză

Predare online

  • Engleza mea Oxford

Biblii

Atlasele

  • Atlas of the World Deluxe
  • Atlasul lumii
  • Noul Atlas Mondial Concis
  • Atlasul mondial esențial
  • Pocket World Atlas

Muzică

Jurnale științifice

OUP ca Oxford Journals a fost, de asemenea, un editor major de reviste academice , atât în ​​științe, cât și în științe umaniste; începând din 2016 publică peste 200 de reviste în numele societăților învățate din întreaga lume. S-a remarcat ca fiind una dintre primele publicații universitare care au publicat un jurnal cu acces liber ( Nucleic Acids Research ) și, probabil, primul care a introdus jurnale cu acces liber hibrid , oferind „acces deschis opțional” autorilor pentru a permite tuturor cititorilor accesul online la hârtie fără taxă. Modelul „Oxford Open” se aplică majorității jurnalelor lor. OUP este membru al Open Access Scholarly Publishers Association .

Burse Clarendon

Din 2001, Oxford University Press a sprijinit financiar bursa Clarendon , o schemă de burse pentru absolvenți de la Universitatea din Oxford .

Vezi si

Note

Referințe

Citații

Surse

Lecturi suplimentare

linkuri externe