Paywall - Paywall

Pentru șablonul de aprovizionare a paravanului de plată Wikipedia, consultați Șablon: Abonament necesar . Pentru politica aferentă, consultați WP: PAYWALL .

Machetă a unui paravan de plată „greu” pe un site de știri fictive

Un paywall este o metodă de restricționare a accesului la conținut , cu o achiziție sau un abonament plătit , în special știri. Începând cu mijlocul anilor 2010, ziarele au început să implementeze pagini de plată pe site-urile lor web ca o modalitate de a crește veniturile după ani de scădere a cititorilor de tipărit cu plată și a veniturilor din publicitate, parțial datorită utilizării blocanților publicitari . În mediul academic, lucrările de cercetare sunt adesea supuse unui paravan de plată și sunt disponibile prin bibliotecile academice abonate.

Paywalls au fost, de asemenea, utilizate ca o modalitate de creștere a numărului de abonați la tipărire; de exemplu, unele ziare oferă acces la conținut online plus livrarea unei ediții tipărite duminică la un preț mai mic decât accesul online singur. Site-urile web de ziare precum The Boston Globe și The New York Times folosesc această tactică, deoarece le crește atât veniturile online, cât și circulația tipărită (care, la rândul lor, oferă mai multe venituri din publicitate ).

Istorie

În 1996, The Wall Street Journal s-a înființat și a continuat să mențină un paravan de plată „greu”. A continuat să fie citit pe scară largă, dobândind peste un milion de utilizatori până la jumătatea anului 2007 și 15 milioane de vizitatori în martie 2008.

În 2010, urmând urmele The Wall Street Journal , The Times (Londra) a implementat un paravan de plată „greu”; o decizie care a fost controversată deoarece, spre deosebire de The Wall Street Journal , The Times este un site general de știri și s-a spus că, mai degrabă decât să plătească, utilizatorii ar căuta informațiile fără taxe în altă parte. În practică, paravanul de plată nu a fost considerat nici un succes, nici un eșec, după ce a recrutat 105.000 de vizitatori plătitori. În schimb, The Guardian a rezistat utilizării unui paravan de plată, citând „credința într-un Internet deschis” și „grija în comunitate” ca raționament - o explicație găsită în articolul său de bun venit pentru cititorii de știri online care, blocat de pe site-ul The Times după implementarea paravanului lor de plată, a venit la The Guardian pentru știri online. De atunci, The Guardian a experimentat cu alte proiecte de creștere a veniturilor, cum ar fi API deschis . Alte lucrări, în special The New York Times , au oscilat între implementarea și eliminarea diferitelor paravane. Deoarece știrile online rămân un mediu relativ nou, s-a sugerat că experimentarea este esențială pentru menținerea veniturilor, păstrând în același timp consumatorii de știri online satisfăcuți.

Unele implementări ale paravanelor de plată s-au dovedit nereușite și au fost eliminate. Printre experții care sunt sceptici cu privire la modelul de paravan de plată se numără Arianna Huffington , care a declarat „paravanul de plată este istorie” într-un articol din 2009 în The Guardian . În 2010, cofondatorul Wikipedia , Jimmy Wales, ar fi numit The Times's paywall "un experiment prost". O preocupare majoră a fost că, având un conținut atât de larg disponibil, potențialii abonați ar apela la surse gratuite pentru știrile lor. Efectele adverse ale implementărilor anterioare au inclus scăderea traficului și optimizarea slabă a motorului de căutare.

Salariile de plată au devenit controversate, partizanii argumentând cu privire la eficiența salariilor de plată în generarea de venituri și efectul lor asupra mass-media în general. Printre criticii salariilor de plată se numără mulți oameni de afaceri, cadre universitare precum profesorul de media Jay Rosen și jurnaliști precum Howard Owens și analistul de presă Matthew Ingram de la GigaOm. Cei care văd potențialul în salariile de plată includ investitorul Warren Buffett , fostul editor al Wall Street Journal, Gordon Crovitz, și magnatul media Rupert Murdoch . Unii și-au schimbat opiniile cu privire la salariile de plată. Felix Salmon, de la Reuters, a fost inițial un sceptic sincer cu privire la paravane, dar mai târziu și-a exprimat opinia că acestea ar putea fi eficiente. Un teoretician al media NYU, Clay Shirky, a fost inițial un sceptic al salariilor de plată, dar în mai 2012 a scris: „[Ziarele] ar trebui să se adreseze celor mai fideli cititori pentru venituri, printr-un serviciu de abonament digital de genul [New York Times] implementat. " Paywalls schimbă rapid jurnalismul, cu un impact asupra practicii și modelului său de afaceri și asupra libertății de informații pe internet, ceea ce nu este încă clar.

Tipuri

Au apărut trei modele de nivel înalt de paravan de plată : paravane de plată dure care nu permit conținut gratuit și solicită imediat utilizatorului să plătească pentru a citi, asculta sau viziona conținutul, paravane de plată ușoare care permit un conținut gratuit, cum ar fi un rezumat sau un rezumat, și panouri de plată măsurate care permit un număr stabilit de articole gratuite la care cititorul poate accesa într-o anumită perioadă de timp, permițând mai multă flexibilitate în ceea ce utilizatorii pot vizualiza fără a se abona.

Pane de plată „dure”

Paravanul de plată „hard”, așa cum este folosit de The Times , necesită abonament plătit înainte ca oricare dintre conținutul lor online să poată fi accesat. Un perete de plată al acestui design este considerat cea mai riscantă opțiune pentru furnizorul de conținut. Se estimează că un site web va pierde 90% din publicul său online și din veniturile din publicitate doar pentru a-l câștiga din nou prin capacitatea sa de a produce conținut online suficient de atrăgător pentru a atrage abonați. Site-urile de știri cu pagini de plată „dure” pot avea succes dacă:

  • Oferiți o valoare adăugată conținutului lor
  • Vizați un public de nișă
  • Deja își domină propria piață

Mulți experți denunță paravanul de plată „greu” din cauza inflexibilității sale, considerând că acționează ca un factor de descurajare major pentru utilizatori. Bloggerul financiar Felix Salmon a scris că, atunci când cineva întâlnește un „perete de plată și nu poate trece, pur și simplu pleci și te simți dezamăgit de experiența ta”. Jimmy Wales , fondatorul enciclopediei online Wikipedia , a susținut că utilizarea unui paravan de plată „greu” diminuează influența unui site. Țara Galilor a declarat că, prin implementarea unui paravan de plată „dur”, The Times „s-a făcut irelevant”. Deși Times și- a crescut potențial veniturile, a scăzut traficul cu 60%.

Paravane de plată „moi”

În acest exemplu fictiv, utilizatorul poate citi gratuit încă șapte articole înainte de a se abona

Paravanul de plată „soft” este cel mai bine întruchipat de modelul contorizat. Peretele de plată măsurat permite utilizatorilor să vizualizeze un anumit număr de articole înainte de a solicita abonament plătit. Spre deosebire de site-urile care permit accesul la selectarea conținutului în afara paravanului de plată, paravanul de plată măsurat permite accesul la orice articol atâta timp cât utilizatorul nu a depășit limita stabilită. Financial Times permite utilizatorilor să acceseze 10 articole înainte de a deveni abonați plătite. New York Times a implementat în mod controversat un paravan de plată măsurat în martie 2011, care le-a permis utilizatorilor să vizualizeze 20 de articole gratuite pe lună înainte de abonamentul plătit. În aprilie 2012, New York Times a redus numărul de articole gratuite pe lună la 10. Paravanul lor de plată măsurat a fost definit ca nu numai soft, ci „poros”, deoarece permite și accesul la orice link postat pe un site de socializare și în sus până la 25 de articole gratuite pe zi dacă sunt accesate printr-un motor de căutare.

Modelul este conceput pentru a permite hârtiei să „rețină traficul de la utilizatorii ușori”, ceea ce, la rândul său, permite hârtiei să își mențină numărul de vizitatori ridicat, primind în același timp venituri din circulație de la utilizatorii grei ai site-ului. Folosind acest model, New York Times a obținut 224.000 de abonați în primele trei luni. În timp ce mulți au proclamat The New York Times " paywall un succes dupa ce a raportat un profit în al treilea trimestru al anului 2011, creșterea profitului este declarat a fi«efemere»și« în mare parte bazată pe o combinație de reduceri de personal și vânzarea de active.»

Căutarea Google a aplicat anterior o politică cunoscută sub numele de „Primul clic gratuit”, prin care site-urile de știri cu pagini de plată erau obligate să aibă un paravan de plată contorizat pentru un număr minim de articole pe zi (trei, inițial cinci) care putea fi accesat prin intermediul rezultatelor din Căutarea Google sau Știri Google . Site-ul ar putea totuși să plătească alte articole accesibile prin intermediul paginii. Acest lucru a încurajat publicațiile să permită indexarea articolelor lor de crawlerul web Google , sporindu-le astfel proeminența în Căutarea Google și Google News. Site-urile care au renunțat la primul clic gratuit au fost retrogradate în clasamentul Google . Google a întrerupt politica în 2017, declarând că oferă instrumente suplimentare pentru a ajuta publicațiile să integreze abonamentele în platformele sale.

Combinaţie

O strategie de paravan de plată „mai moale” include permiterea accesului gratuit la conținutul selectat, păstrând în același timp conținutul premium în spatele unui paravan de plată. S-a spus că o astfel de strategie duce la „crearea a două categorii: furaje ieftine disponibile gratuit (deseori create de angajați juniori) și conținut mai„ nobil ”. Acest tip de separare aduce în discuție egalitarismul mediului de știri online. Potrivit teoreticianului politic și mass-media Robert A Hackett , „presa comercială din anii 1800, primul mediu de masă din lume, s-a născut cu o promisiune democratică profundă: să prezinte informații fără teamă sau favoare, să le facă accesibile tuturor și să încurajează raționalitatea publică bazată pe accesul egal la fapte relevante. ".

Boston Globe a implementat o versiune a acestei strategii în septembrie 2011 prin lansarea unui al doilea site web, BostonGlobe.com, pentru a oferi conținut exclusiv din hârtie în spatele unui hardwall, în afară de majoritatea conținutului sportiv, care a fost ținut deschis pentru a concura împotriva altor sporturi locale. site-uri web. BostonGlobe.com funcționează alături de un al doilea site de știri preexistent Boston.com , care acum conține doar o cantitate limitată de conținut de pe site-ul de abonament cu întârziere, dar se concentrează mai mult pe știrile orientate către comunitate. Editorul Boston Globe , Martin Baron, le-a descris ca „două site-uri diferite pentru două tipuri diferite de cititori - unii înțeleg [că] jurnalismul trebuie finanțat și plătit. Alți oameni pur și simplu nu vor plăti. Avem un site pentru ei”. Până în martie 2014, site-ul avea peste 60.000 de abonați digitali; la acel moment, Globe a anunțat că va înlocui hardwall-ul cu un sistem de măsurare care permite utilizatorilor să citească 10 articole fără taxe în orice perioadă de 30 de zile. Editorul Boston Globe , Brian McGrory, credea că posibilitatea de a testa conținutul premium al site-ului ar încuraja mai mulți oameni să se aboneze la serviciu. În același timp, McGrory a anunțat, de asemenea, planuri pentru a oferi Boston.com un accent editorial mai distinct, cu o „voce mai ascuțită, care surprinde mai bine sensibilitățile Bostonului”, în timp ce migrează alte conținuturi alescriitorilor Globe , cum ar fi blogurile de pe Boston.com către pe site-ul ziarului, dar păstrându-le liber disponibile.

Recepţie

Industrie

Recepția profesională la punerea în aplicare a salariilor de plată a fost mixtă. Cea mai mare parte a discuțiilor despre salariile de plată se concentrează pe succesul sau eșecul lor ca întreprinderi și ignoră implicațiile lor etice pentru menținerea unui public informat. În dezbaterea cu privire la paravanul de plată, există cei care văd punerea în aplicare a unui paravan de plată ca pe o „strategie pentru saci de nisip” - o strategie care poate contribui la creșterea veniturilor pe termen scurt, dar nu o strategie care va favoriza creșterea viitoare a industriei ziarelor. Cu toate acestea, pentru paravanul de plată „greu”, pare să existe un consens al industriei că efectele negative (pierderea de cititori) depășesc veniturile potențiale, cu excepția cazului în care ziarul vizează un public de nișă.

Există, de asemenea, cei care rămân optimiști în ceea ce privește utilizarea paravanelor de plată pentru a ajuta la revitalizarea veniturilor zburătoare din ziare. Cei care cred că punerea în aplicare a salariilor de plată vor reuși, totuși, să-și protejeze continuu opinia cu situații neprevăzute. Bill Mitchell afirmă că, pentru ca un paravan de plată să aducă noi venituri și să nu descurajeze cititorii actuali, ziarele trebuie: „să investească în sisteme flexibile, să exploateze expertiza jurnaliștilor lor în domenii de nișă și, în mod crucial, să le ofere cititorilor valoarea banilor lor în termeni de nouă valoare. " Raportul anual din 2011 al jurnalismului american State of the News Media susține că: „[nu] supraviețuiește din punct de vedere financiar, consensul pe partea de afaceri a operațiunilor de știri este că site-urile de știri nu numai că trebuie să își facă publicitatea mai inteligentă, ci trebuie, de asemenea, să găsească o modalitate de a percepe taxe pentru conținut și de a inventa noi fluxuri de venituri, altele decât publicitatea afișată și abonamentele. " Chiar și cei care nu cred în succesul general al salariilor de plată recunosc că, pentru un viitor profitabil, ziarele trebuie să înceapă să genereze conținut mai atractiv cu valoare adăugată sau să investigheze noi surse de venituri.

Susținătorii paravanului de plată consideră că poate fi crucial ca publicațiile mai mici să rămână pe linia de plutire. Aceștia susțin că, din moment ce 90% din veniturile din publicitate sunt concentrate în primii 50 de editori, operațiunile mai mici nu pot depinde neapărat de modelul tradițional de conținut gratuit acceptat de reclame, așa cum pot face site-urile mai mari. Mulți susținători ai plăților de plată susțin, de asemenea, că oamenii sunt mai mult decât dispuși să plătească un preț mic pentru conținut de calitate. Într-un post din martie 2013 pentru VentureBeat , Malcolm CasSelle de la MediaPass și-a declarat convingerea că monetizarea va deveni „o profeție care se împlinește de sine: oamenii [vor] plăti pentru conținut și că banii se întorc pentru a îmbunătăți conținutul general. "

În aprilie 2013, Asociația Ziarelor din America și-a publicat profilul de venituri din industrie pentru 2012, care a raportat că veniturile din circulație au crescut cu 5% pentru cotidianele, devenind astfel primul an de creștere a circulației în ultimii zece ani. Veniturile din circulația exclusiv digitală ar fi crescut cu 275%; veniturile din tirajul tipărit și din pachetul digital au crescut cu 499%. Odată cu trecerea la îmbinarea tipăritului și onlineului către abonamente cu acces combinat, veniturile din tiraj doar tipărite au scăzut cu 14%. Această știre confirmă o convingere tot mai mare că abonamentele digitale vor fi cheia asigurării supraviețuirii pe termen lung a ziarelor.

În mai 2019, cercetările efectuate de Institutul Reuters pentru Studiul Jurnalismului de la Universitatea din Oxford au arătat că, în ciuda controverselor legate de fondurile de plată, acestea erau în creștere în Europa și Statele Unite. Potrivit studiului realizat de Felix Simon și Lucas Graves, mai mult de două treimi din ziarele de top (69%) din UE și SUA operau un fel de plată online începând cu 2019, o tendință care a crescut din 2017, potrivit cercetătorilor , SUA observând o creștere de la 60% la 76%.

Cititor

Răspunsul general al utilizatorilor la implementarea paravanelor de plată a fost măsurat printr-o serie de studii recente care analizează obiceiurile cititorilor online de citire a știrilor. Un studiu finalizat de consorțiul canadian de cercetare în mass-media intitulat „Consumatorii canadieni care nu doresc să plătească pentru știrile online”, identifică în mod direct răspunsul canadian la paravanele de plată. Studiind 1.700 de canadieni, studiul a constatat că 92% dintre participanții care citesc știrile online ar găsi mai degrabă o alternativă gratuită decât să plătească pentru site-ul preferat (în comparație cu 82% dintre americani), în timp ce 81% au declarat că nu ar plăti absolut pentru site-ul lor preferat de știri online. Pe baza recepției slabe a conținutului plătit de către participanți, studiul se încheie cu o declarație similară cu cea a experților media, afirmând, cu excepția ziarelor proeminente precum The Wall Street Journal și The Times , care au dat „publicului actual” atitudini, majoritatea editorilor ar trebui să înceapă să caute în altă parte soluții de venituri. "

Un studiu realizat de Elizabeth Benítez de la Asociația Mondială a Editorilor de Știri a chestionat 355 de participanți în Mexic, Europa și Statele Unite. Studiul a constatat că „Tinerii cititori sunt dispuși să plătească până la 6 € pentru un abonament lunar de știri digitale - cu 50% mai puțin decât prețul mediu (14,09 €) în toate țările. Potrivit Institutului Reuters pentru Studiul Jurnalismului (Simon și Graves 2019), 14,09 EUR este prețul mediu lunar de abonament în șase țări europene și Statele Unite. "

Implicații etice

Deteriorarea sferei publice online

Hackett susține că un „forum pe internet [...] poate funcționa ca o sferă publică specializată sau la scară mai mică”. În trecut, internetul a fost o locație ideală pentru publicul larg pentru a aduna și a discuta probleme de știri relevante - o activitate făcută accesibilă mai întâi prin accesul gratuit la conținutul de știri online și, ulterior, posibilitatea de a comenta conținutul, creând un forum. Construirea unui paravan de plată restricționează comunicarea deschisă a publicului unul cu celălalt prin restricționarea capacității de a citi și de a partaja știri online.

Modul evident în care un paravan de plată restricționează accesul egal la sfera publică online este prin impunerea plății, descurajarea celor care nu doresc să plătească și interzicerea celor care nu pot să se alăture discuției online. Restricția accesului egal a fost dusă la o nouă extremă atunci când The Independent din Marea Britanie, în octombrie 2011, a plasat un paravan de plată numai pentru cititorii străini. Știrile online au capacitatea dovedită de a crea o conexiune globală dincolo de acoperirea tipică a unei sfere publice. În Democratizarea presei globale, Hackett și teoreticianul comunicațiilor globale Yuezhi Zhao descriu cum apare un nou „val de democratizare a presei în era internetului, care a facilitat rețelele transnaționale ale societății civile și pentru comunicarea democratică”.

Utilizarea paravanelor de plată a primit, de asemenea, multe reclamații din partea cititorilor de știri online cu privire la incapacitatea abonamentelor online de a fi împărtășite ca o hârtie tipărită tradițională. În timp ce o hârtie tipărită poate fi împărtășită între prieteni și familie, etica din spatele partajării unui abonament online este mai puțin clară, deoarece nu există niciun obiect fizic implicat. Columnistul „etic” al New York Times , Ariel Kaminer, abordând problema partajării abonamentului online, afirmă că „împărtășirea cu soțul / soția sau copilul mic este un lucru; împărtășirea cu prietenii sau familia care locuiește în altă parte este un alt lucru”. Comentariile cititorului în urma răspunsului lui Kaminer se concentrează pe dihotomia dintre plata pentru o hârtie tipărită și plata pentru un abonament online. Ușurința de acces a unei hârtii tipărite a însemnat că mai mulți indivizi puteau citi o singură copie și că toți cei care citeau hârtia aveau capacitatea de a trimite o scrisoare editorului fără a fi nevoie să se înregistreze sau să plătească abonamentul. Ca atare, utilizarea unui perete de plată închide comunicarea atât în ​​domeniul personal, cât și online. Această opinie nu este deținută doar de cititorii de știri online, ci și de scriitori de opinie. Jimmy Wales comentează că „ar prefera să scrie [un articol de opinie] acolo unde va fi citit”, declarând că „punerea articolelor de opinie în spatele panourilor de plată [nu are] sens”.

În SUA, s-a observat că utilizarea paravanelor de plată de către publicații de înaltă calitate a sporit accesul la punctele de vânzare online non-wallwall care promovează perspective de dreapta , teorii ale conspirației și știri false .

Plătind pentru a rămâne informat

Utilizarea unui paravan de plată pentru a împiedica persoanele să acceseze conținut de știri online fără plată, ridică numeroase întrebări etice. Potrivit lui Hackett, mass-media „nu reușesc deja să ofere cetățenilor acces facil la informații civice relevante”. Implementarea paravanelor de plată pentru conținutul de știri gratuit anterior crește acest eșec prin reținerea intenționată. Hackett citează „mecanismele culturale și economice generale, cum ar fi comercializarea informațiilor și dependența mass-media comerciale de veniturile din publicitate” drept două dintre cele mai mari influențe asupra performanței mass-media. Potrivit lui Hackett, aceste mecanisme culturale și economice „generează încălcări ale normei democratice de egalitate”. Implementarea unui paravan de plată se adresează și leagă intim cele două mecanisme citate de Hackett, deoarece paravanul de plăți comercializează conținutul de știri pentru a aduce venituri de la ambii cititori și de la o circulație sporită a anunțurilor de hârtie tipărită. Rezultatul acestor mecanisme, așa cum a afirmat Hackett, este un impediment pentru „accesul egal la fapte relevante [știri]”.

Comodificarea știrilor de producere a informațiilor într-un produs care trebuie cumpărat - restricționează principiul fondator egalitar al ziarului. Reporterul editorului, Katherine Travers, care abordează această problemă într-o postare care discută despre viitorul The Washington Post , întreabă: „Abonamentul digital este la fel de permis ca să percepeți câteva dolari din când în când pentru o copie pe hârtie?” În timp ce taxele de abonament au fost de mult atașate ziarelor tipărite, toate celelalte forme de știri au fost în mod tradițional gratuite. Știrile online, în comparație, au existat ca un mediu de diseminare gratuită. Jeff Sonderman, colegul din mass-media digitală Poynter, subliniază tensiunea etică creată de un paravan de plată. Sonderman explică că „[tensiunea subiacentă este că ziarele acționează simultan ca întreprinderi și ca servitori ai interesului publicului. În ceea ce privește întreprinderile cu scop lucrativ, au dreptul (chiar și datoria) de a câștiga bani pentru acționari sau proprietari privați. Dar majoritatea susțin, de asemenea, că au un pact social, în care protejează întregul interes public și își ajută întreaga comunitate să își modeleze și să înțeleagă valorile comune. "

Strategii de contra

Dezactivarea paravanului de plată

Unele ziare și-au eliminat paravanul de plată din blocarea conținutului care acoperă situațiile de urgență. Când uraganul Irene a lovit coasta de est a Statelor Unite la sfârșitul lunii august 2011, The New York Times a declarat că toate acoperirile legate de furtuni, accesate atât online, cât și prin dispozitive mobile, vor fi gratuite pentru cititori. Jeff Roberts, editor asistent al New York Times , discută decizia ziarului, afirmând: „[suntem conștienți de obligațiile noastre față de publicul nostru și față de public în general atunci când există o poveste mare care are un impact direct o mare parte din oameni. " În articolul său care discută despre eliminarea paravanelor de plată, Soderman felicită acțiunea The New York Times , afirmând că, în timp ce un editor „se angajează la un paravan de plăți ca cea mai bună strategie de afaceri pentru compania sa de știri, pot exista unele povești sau subiecte care să aibă o asemenea importanță și de urgență că este iresponsabil să le refuzi nonsubscrișilor. "

În mod similar, în 2020, un număr mare de puncte de vânzare a scutit poveștile referitoare la pandemia COVID-19 de panourile lor de plată ca serviciu public și pentru a combate dezinformarea legată de virus. În aprilie 2020, grupul de ziare canadiene Postmedia a mers mai departe și și-a eliminat paravanul de plată de pe tot conținutul în aprilie 2020, cu o sponsorizare dintr-un lanț de fast-food .

Noi inițiative de venituri

Având în vedere opinia copleșitoare că, indiferent de succesul paravanului de plată, trebuie căutate noi surse de venit pentru succesul financiar al ziarelor, este important să evidențiem noi inițiative de afaceri. Potrivit expertului în mass-media Poynter , Bill Mitchell, pentru ca un perete de plată să genereze venituri sustenabile, ziarele trebuie să creeze „o nouă valoare” - calitate superioară, inovație etc. - în conținutul lor online, care merită plata pe care conținutul gratuit anterior nu o făcea. În plus față de ridicarea paravanelor de plată, ziarele au exploatat din ce în ce mai mult produsele de știri pentru tablete și dispozitive mobile, a căror rentabilitate rămâne neconcludentă. O altă strategie, inițiată de The New York Times , implică crearea de noi venituri prin împachetarea conținutului vechi în cărți electronice și oferte de caracteristici speciale, pentru a crea un produs atrăgător pentru cititori. Extragerea acestor pachete nu este doar subiectul, ci autorii și amploarea acoperirii. Potrivit reporterului Mathew Ingram, ziarele pot beneficia de aceste oferte speciale în două moduri, mai întâi profitând de conținutul vechi atunci când apare un interes nou, cum ar fi o aniversare sau un eveniment important, și al doilea, prin crearea de pachete de interes general. New York Times , de exemplu, a creat pachete, în principal cărți electronice, despre baseball, golf și revoluția digitală.

De asemenea, implementarea cu succes a paywalls în mass-media digitală urmează o regulă generală: în cazul în care există o scădere a veniturilor din publicitate, există o șansă solidă de a adopta un model de abonament și / sau paywalls.

Inițiativă de venituri alternative: API

O API deschisă (interfață de programare a aplicațiilor) face din site-ul de știri online „o platformă pentru date și informații din care [compania ziarului] poate genera valoare din alte moduri”. Deschiderea API-ului face ca datele unui ziar să fie disponibile pentru surse externe, permițând dezvoltatorilor și altor servicii să utilizeze conținutul unei hârtii contra cost. The Guardian , în conformitate cu „credința sa într-un internet deschis”, a experimentat utilizarea API-ului. The Guardian a creat o „platformă deschisă” care funcționează pe un sistem pe trei niveluri:

  1. Baza / gratuit - Conținutul The Guardian este gratuit pentru oricine pentru utilizări personale și necomerciale
  2. Comercial - Licențele comerciale sunt disponibile pentru ca dezvoltatorii să utilizeze conținutul API dacă sunt de acord să păstreze publicitatea asociată
  3. Aranjament „personalizat” - Dezvoltatorii se pot asocia cu ziarul, folosind date specifice pentru a crea un serviciu sau o aplicație, veniturile din care vor fi partajate

În timp ce un API deschis este considerat un joc la fel ca un paravan de plată, jurnalistul Matthew Ingram menționează etic că utilizarea unui API deschis are ca scop „profitarea schimbului deschis de informații și alte aspecte ale unei lumi media online, în timp ce [paywall ] este o încercare de a crea genul de lipsă artificială de informații de care se bucurau ziarele. " Un API deschis păstrează conținutul de știri gratuit pentru public, în timp ce ziarul obține profit din calitatea și utilitatea datelor sale pentru alte companii. Strategia API deschisă poate fi lăudată, deoarece elimină presiunea din sala de știri pentru a investiga în mod continuu și a explora noi mijloace de venit. În schimb, strategia API deschisă se bazează pe interesul și ideile celor din afara redacției, pentru care conținutul și datele site-ului sunt atractive.

Ocolind paravanele de plată

Datorită detaliilor de implementare care implică tehnologii web, majoritatea paravanelor de plată care nu necesită pur și simplu utilizatorului să plătească pentru a vizualiza articole pot fi înfrânte.

Unele pagini de plată online pot fi ocolite folosind „Modul de navigare privată” sau „incognito” al browserului, ceea ce face ca browserul să nu aibă urme, cum ar fi înregistrarea istoricului browserului, modul cookie, memoria cache, completarea automată a formularului, site-ul conectat sau alte urme.

Întrucât multe pagini de plată necesită JavaScript pentru a funcționa, paravanul de plată în sine ar putea înceta să facă orice dacă utilizatorul dezactivează scriptarea în browserul său web. De exemplu, prin extensia NoScript .

Deoarece anumite pagini de plată impun măsurarea prin setarea unui cookie de browser , utilizatorul ar putea pur și simplu să șteargă cookie-urile pentru site-ul respectiv, să elimine permisiunea site-ului pentru a le seta sau să-și seteze browserul web pe „numai cookie-uri de sesiune”, care anulează data de expirare a cookie-ului. .

Unele pagini de plată se bazează pe obstrucționarea conținutului, dar nu pe eliminarea acestuia. Prin urmare, făcând clic pe „Modul cititor” al browserului web, puteți permite formatarea conținutului în așa fel încât să poată fi citit.

Câteva pagini de plată oferă blocarea IP care urmărește adresa IP a utilizatorilor. Acest lucru împiedică utilizatorul să treacă la modul Browser privat (incognito) pentru a vizualiza conținut restricționat.

Site-urile de arhivare a site-urilor web, cum ar fi Archive.today și Wayback Machine, au adesea articole complete fără paywall, pentru articole care sunt deja parțial disponibile fără paywall.

În noiembrie 2018, Mozilla a eliminat o extensie numită Bypass Paywalls din magazinul suplimentar Firefox , dar utilizatorii îl pot instala în continuare din afara magazinului. Există, de asemenea, o versiune pentru browserele web bazate pe Google Chrome și Chromium .

Inițiative abandonate de tip paywall

The New York Times - TimesSelect
Programul original de abonament online, TimesSelect, a fost implementat în 2005 într-un efort de a crea un nou flux de venituri. TimesSelect a taxat 49,95 USD pe an sau 7,95 USD pe lună pentru accesul online la arhivele ziarului. În 2007, abonamentele plătite câștigau 10 milioane de dolari, dar proiecțiile de creștere au fost scăzute în comparație cu creșterea publicității online. În 2007, The New York Times a renunțat la arhiva sa post-1980. Articolele PDF din anii 1980 sunt încă în spatele paravanului de plată, dar un rezumat al majorității articolelor este disponibil gratuit.
Atlanticul
Conținutul inițial online era disponibil numai pentru abonații tipăriți. Acest lucru s-a schimbat în 2008 sub supravegherea lui James Bennet, redactor-șef, într-un efort de a schimba revista într-o afacere cu mai multe platforme. Atlanticul a reintrodus un paravan de plată ușor pe 5 septembrie 2019, care permite cititorilor să vizualizeze cinci articole gratuite în fiecare lună, necesitând un abonament pentru a vizualiza articole după aceea.
Johnston Press
În noiembrie 2009, editorul regional din Marea Britanie a peste 300 de titluri a ridicat panouri de plată pe șase site-uri web ale ziarelor locale, inclusiv Carrick Gazette și Whitby Gazette . Modelul a fost abandonat în martie 2010; creșterea plătită a abonaților pe parcursul perioadei de 4 luni a fost raportată la cifrele duble reduse.
Ziare Ogden
Pe tot parcursul anului 2014, cotidianele Ogden Newspapers au fost plasate în spatele unui perete de plată. Sistemul afișa titluri de teaser și primul paragraf al poveștii. Abonații plătiți au avut acces la o ediție electronică a ziarelor, precum și acces la publicații prin intermediul aplicațiilor pentru telefoane inteligente și tablete. Ziarele lui Ogden au început să elimine paravanul de plată în noiembrie 2016, coroborat cu lansarea de site-uri web reproiectate, mobile și pentru tablete.

Vezi si

Referințe

Lecturi suplimentare