Autoritatea regională de sănătate (Norvegia) - Regional health authority (Norway)

Pentru alte utilizări, consultați Regiunile sanitare din Canada .
Pentru alte utilizări, a se vedea Lista autorităților regionale de sănătate NHS (pre-1996) .

O autoritate regională de sănătate ( norvegiană : Regionalt helseforetak sau RHF ) este o întreprindere de stat responsabilă pentru asistența medicală specializată într-una din cele patru regiuni ale Norvegiei . Responsabilitățile RHF includ tratamentul pacienților, educarea personalului medical, cercetarea și instruirea pacienților și a rudelor. Domeniile acoperite de autorități sunt spitalele , psihiatria , serviciul de ambulanță , funcționarea farmaciilor din spitale, numărul de telefon de urgență și laboratoarele . Performanța reală este realizată de trusturi de sănătate subsidiare (IC) care constau de obicei din unul sau mai multe spitale, cu responsabilități asociate. Autoritățile sunt subordonate Ministerului norvegian al serviciilor de sănătate și îngrijire .

Reforma sănătății

Autoritățile au fost create la 1 ianuarie 2002, când Guvernul Norvegiei a preluat responsabilitățile spitalelor din județe . La momentul respectiv, au fost create cinci autorități, dar autoritățile Norvegiei de Sud și de Est au fost fuzionate în 2007. Reforma a fost creditată ministrului Sănătății , Tore Tønne ( Muncii ), care a deținut funcția doar un an și jumătate. Scopul final al reformei a fost creșterea eficienței spitalelor și reducerea costului serviciului medical specializat, care în 2007 avea un buget anual de 114 miliarde NOK , aproximativ 14% din bugetul de stat .

Critică

Au existat unele critici cu privire la reforma sănătății din Norvegia. Domnul Tønne a fost manager corporativ din Statoil și din Grupul Aker, iar reforma a încercat să introducă guvernanța corporativă și într-un anumit grad licitația publică în sistemul de îngrijire a sănătății din Norvegia. Acest lucru a fost criticat ca fiind fundamentalismul pieței , deoarece sistemul a fost destinat să ia toate deciziile în întregime din motive economice. Acest lucru a fost parțial escaladat de decizia inițială de a nu avea politicieni în consiliile de conducere ale autorităților și trusturilor, eliminând astfel în totalitate controlul serviciilor medicale din organele politice. Deoarece toate deciziile au fost luate de consilii, și nu de organisme politice alese, spitale întregi ar putea fi închise fără rezoluție politică. Al doilea cabinet Stoltenberg a schimbat parțial această politică prin alegerea politicienilor în consiliile autorităților.

Alte critici au fost direcționate către forma organizatorică a autorităților. În esență, reforma a creat mai multe straturi de administrație (guvern - autoritate regională de sănătate - încredere în sănătate - spital), unde anterior erau doar două (județ și spital). De asemenea, administrațiile autorităților erau locuri în orașe în afara marilor centre regionale, locuri care uneori nici măcar nu aveau un spital, ceea ce îngreuna recrutarea managementului. Acest lucru a fost parțial criticat, deoarece salariile directorilor au crescut la nivelul directorilor corporativi. De asemenea, autoritățile au acumulat sume mari de datorii prin reduceri ale finanțării guvernamentale .

Autorități și filiale

Referințe