Greva generală din Seattle - Seattle General Strike

Greva generală din Seattle
Parte a primei sperieturi roșii
Seattle General Strike.jpg
Union Record luni, 3 februarie 1919
Data 6-11 februarie 1919
Locație
Seattle, Washington
Cauzat de
  • Inspirație din Revoluția Rusă
  • Probleme cu muncitorii din construcția de nave
Obiective
Rezultat în

Greva generală din Seattle din 1919 a fost o perioada de cinci zile generale de întrerupere a activității cu mai mult de 65.000 de muncitori din orașul Seattle, Washington , din 06 februarie până la 11 lucrători Nemulțumiți în mai multe sindicate au început greva pentru a obține mai mari salarii , după doi ani de salariu controale în timpul Primului Război Mondial . Majoritatea celorlalte sindicate locale s-au alăturat plimbării, inclusiv membri ai Federației Americane a Muncii (AFL) și ai Muncitorilor Industriali ai Lumii (IWW). Oficialii guvernamentali, presa și o mare parte din public au considerat greva ca pe o încercare radicală de a subverona instituțiile americane.

Cererea grevei pentru salarii mai mari a venit în câteva luni de la sfârșitul primului război mondial, justificarea inițială a controalelor salariale. Din 1915 până în 1918, Seattle a văzut o mare creștere a numărului de membri ai sindicatelor, iar liderii sindicatelor au fost inspirați de revoluția rusă din 1917. Unii comentatori au dat vina grevei bolșevicilor și altor radicali inspirați de ideologii „un-americane”, devenind astfel primul expresia sentimentului anti- stânga care a caracterizat sperietura roșie din 1919 și 1920.

fundal

„ Wobblies ” (IWW) s-au alăturat grevei generale și au pledat pentru One Big Union .

În acești ani, mai mulți muncitori din oraș au fost organizați în sindicate decât oricând. A existat o creștere de 400 la sută a numărului de membri ai sindicatelor din 1915 până în 1918. La acea vreme, muncitorii din Statele Unite, în special în Pacificul de Nord-Vest , se radicalizau din ce în ce mai mult, mulți dintre aceștia susținând recent revoluția din Rusia și lucrând spre o revoluție similară în Statele Unite. În toamna anului 1919, de exemplu, armatorii de la Seattle au refuzat să încarce arme destinate Armatei Albe anti-bolșevice din Rusia și i-au atacat pe cei care au încercat să le încarce.

Sosirea navei de abur rus Shilka la Seattle la 24 decembrie 1917 s-a adăugat la gândul implicării bolșevice. Nava fusese avariată și aruncată de pe o furtună și își pătrunse șchiopătând în port aproape fără combustibil, alimente și apă proaspătă. Procurorul SUA din Seattle a fost dat la răspundere de un „informator” că nava venea și că urma să „ajute inamicul”. Inamicul din acest moment ar fi fost partidele muncitoare care amenințau o grevă. Mulți credeau că sosirea sa înseamnă o legătură bolșevică cu tulburările de muncă din Seattle. Multe zvonuri au apărut din cauza sosirii acestei nave. Seattle Post-Intelligencer a fugit un articol pe prima pagină despre o navă IWW fiind considerat că a conținut peste o sută de mii de dolari pentru membrii de ajutor Căi navigabile interioare ieși din închisoare. Acest articol s-a dovedit a fi fals, deoarece percheziția navei de către oamenii legii locale nu a dovedit nimic semnificativ. O relatare directă a unui marinar la bordul navei a susținut că nu s-au găsit dovezi la bord, deoarece singurul material controversat erau niște fluturași dintr-o servietă care erau scoși de pe navă la sosirea sa. Un alt pasager care a sosit cu nava a fost arestat pentru că a participat la discuții de muncă cu unul dintre sindicatele din zonă. Deși nu au existat niciodată dovezi concrete care să conecteze Shilka la partidele muncitoare din Seattle, au existat suficiente pentru a arăta că partidele muncitoare au avut cel puțin sprijinul Rusiei bolșevice. S-a temut mult de bolșevici, pentru că se știa că sperau la o revoluție în lumea occidentală pentru a sprijini Rusia prin punerea în comun a resurselor. Nava a petrecut aproximativ o lună în port înainte să i se permită să plece și nu a mai fost văzută în zona Seattle.

Majoritatea sindicatelor din Seattle erau afiliate oficial la AFL, dar ideile lucrătorilor obișnuiți tindeau să fie mai radicale decât liderii lor. În iunie 1919, un lider local al muncii a discutat despre politica muncitorilor din Seattle:

Cred că 95% dintre noi suntem de acord că muncitorii ar trebui să controleze industriile. Aproape toți suntem de acord cu acest lucru, dar nu suntem de acord cu această metodă. Unii dintre noi cred că putem obține controlul prin mișcarea Cooperativă, unii dintre noi gândim prin acțiune politică, iar alții gândesc prin acțiune industrială.

Un alt jurnalist a descris răspândirea propagandei referitoare la Revoluția Rusă:

De ceva timp, aceste broșuri au fost văzute de sute pe tramvaiele și feriboturile din Seattle, citite de oamenii din șantierele navale în drum spre serviciu. Oamenii de afaceri din Seattle au comentat acru fenomenul; era clar pentru toată lumea că acești muncitori studiau conștiincios și energic cum să-și organizeze venirea la putere. Deja, muncitorii din Seattle au vorbit despre „puterea muncitorilor” ca o politică practică pentru un viitor nu îndepărtat.

Lovitură

Muncitorii din șantierul naval din Seattle părăsesc șantierul naval după greva, în 1919.

La câteva săptămâni după ce armistițiul din noiembrie 1918 a pus capăt primului război mondial , sindicatele din industria navală din Seattle au cerut o creștere a salariilor pentru muncitorii necalificați. Au format Seattle Metal Trades Council, alcătuit din delegați din douăzeci și unu de sindicate meșteșugărești diferite; au existat șaptesprezece la momentul votului pentru prima grevă. În momentul grevei generale, aceste sindicate separate nu mai încheiau acorduri separate cu proprietarii de șantier; un singur acord-pătură a fost încheiat la intervale de către Consiliul Comerțului cu Metal pentru toate meșteșugurile care îl compun. În august 1917, muncitorii reușiseră să stabilească o scară salarială uniformă pentru o treime din comercianții din metal care lucrau în oraș. În momentul grevei generale, James Taylor era președintele Consiliului.

În încercarea de a împărți rândurile sindicatului, proprietarii de curți au răspuns oferind o creștere salarială numai muncitorilor calificați. Sindicatul a respins această ofertă și cei 35.000 de muncitori din șantierul naval din Seattle au intrat în grevă pe 21 ianuarie 1919.

Controversa a izbucnit în momentul în care Charles Piez , șeful Corporației Flotei de Urgență (EFC), o întreprindere creată de guvernul federal ca măsură de război și cel mai mare angajator din industrie, a trimis o telegramă proprietarilor șantierelor amenințându-și că își retrag contractele dacă va exista o creștere în salarii au fost acordate. Mesajul destinat Asociației Comerțului cu Metale, proprietarii, a fost transmis accidental către Consiliul Comerțului cu Metale, sindicatul. Muncitorii șantierului naval au răspuns cu furie îndreptată atât către angajatorii lor, cât și către guvernul federal care, prin EFC, părea să fie de acord cu interesele corporative.

Muncitorii au apelat imediat la Consiliul Central al Muncii din Seattle pentru o grevă generală a tuturor lucrătorilor din Seattle. Membrii diferitelor sindicate au fost chestionați, cu sprijin aproape unanim în favoarea - chiar și în rândul sindicatelor tradițional conservatoare. Până la 110 localnici au susținut oficial apelul la greva generală care va începe la 6 februarie 1919, la ora 10:00. Printre greviști se aflau veterani de război care purtau uniformele în timpul grevei.

Viața în timpul grevei

Comitetul de grevă a înființat bucătării și a distribuit până la 30.000 de mese în fiecare zi. În fotografie, o femeie servește o farfurie cu mâncare unui muncitor în grevă.

În timpul grevei s-a format un organism cooperativ format din muncitori de bază din toți localnicii aflați în grevă, numit Comitetul de grevă generală. A acționat ca un „contra-guvern virtual pentru oraș”. Comitetul s-a organizat pentru a oferi servicii esențiale locuitorilor din Seattle în timpul opririi lucrului. De exemplu, au fost colectate gunoiul care ar crea un pericol pentru sănătate, lucrătorii de spălătorie au continuat să se ocupe de rufele spitalului, iar pompierii au rămas de serviciu. Exceptările de la întreruperea forței de muncă trebuiau aprobate de Comitetul de grevă, iar vehiculele autorizate aveau semne în acest sens. În general, munca nu a fost oprită dacă acest lucru ar pune viața în pericol.

În alte cazuri, lucrătorii au acționat din proprie inițiativă pentru a crea noi instituții. Șoferii de vagoane cu lapte, după ce angajatorii lor au refuzat dreptul de a menține deschise anumite lactate, au stabilit un sistem de distribuție a 35 de stații de lapte din cartier. De asemenea, a fost stabilit un sistem de distribuire a alimentelor , care în cadrul comitetului de grevă a distribuit până la 30.000 de mese în fiecare zi. Greviștii plăteau douăzeci și cinci de cenți pe masă, iar publicul larg plătea treizeci și cinci de cenți. Tocană de vită, spaghete, pâine și cafea au fost oferite pe baza a tot ce poți mânca. Sistemele dezvoltate în timpul grevei seamănă cu sistemele de organizare deja utilizate de comunitatea japoneză din Seattle, un grup care a fost în mare parte lăsat în afara eforturilor liderilor grevei.

Veteranii armatei au creat o alternativă la poliție pentru a menține ordinea. Un grup numit „Garda Veteranilor de Război a Muncii” a interzis utilizarea forței și nu purta arme și a folosit „numai convingerea”. Menținerea păcii s-a dovedit inutilă. Forțele de poliție obișnuite nu au făcut arestări în acțiunile legate de grevă, iar arestările generale au scăzut la mai puțin de jumătate din numărul lor normal. Generalul maior John F. Morrison, staționat în Seattle, a susținut că nu a văzut niciodată „un oraș atât de liniștit și ordonat”.

Metodele de organizare adoptate de muncitorii în grevă semănau cu anarho-sindicalismul , reflectând poate influența muncitorilor industriali ai lumii în Pacificul de Nord-Vest, deși doar câțiva localnici în grevă erau afiliați oficial la IWW.

Viziuni radicale

Broșura intitulată „Rusia a făcut-o”.

Broșuri revoluționare au împrăștiat străzile orașului. Unul numit „Rusia a făcut-o” a proclamat: „Rușii ți-au arătat calea de ieșire. Ce vei face în legătură cu asta? Ești sortit să faci sclavie până când mori dacă nu te trezești, îți dai seama că tu și șeful nu aveți nimic în comun, că clasa angajatoare trebuie răsturnată și că voi, muncitorii, trebuie să preluați controlul locurilor de muncă și, prin intermediul acestora, controlul asupra vieții voastre în loc să vă oferiți stăpânilor ca jertfă șase zile pe zi săptămâna asta, astfel încât să poată scoate profituri din sudoare și trudă. "

Într-un editorial din Seattle Union Record , un ziar al sindicatului, activista Anna Louise Strong a încercat să descrie puterea și potențialul grevei generale:

Închiderea industriilor din Seattle, ca MERE OPRIRE, nu îi va afecta prea mult pe acești domni din est. Ei ar putea lăsa întregul nord-vest să se destrame, în ceea ce privește banii.

Dar, închiderea industriilor controlate capitalistic din Seattle, în timp ce muncitorii se organizează pentru a hrăni oamenii, pentru a avea grijă de bebeluși și bolnavi, pentru a păstra ordinea - acest lucru îi va mișca, deoarece acest lucru seamănă prea mult cu preluarea puterea de către muncitori.

Munca va închide nu numai industriile, dar și munca va redeschide, sub gestionarea meseriilor corespunzătoare, activitățile necesare pentru a păstra sănătatea publică și pacea publică. Dacă greva continuă, forța de muncă se poate simți condusă să evite suferința publicului prin redeschiderea a tot mai multe activități.

ÎN SUB PROPRIA GESTIONARE.

Și de aceea spunem că începem pe un drum care duce - nimeni nu știe unde!

Ziarul din toată țara a retipărit fragmente din editorialul Strong.

Sfârșitul grevei generale

Poliția instalează o mitralieră montată în timpul grevei.

Trei mișcări simultane au pus capăt grevei: primarul Ole Hanson a sporit forțele de poliție și militare disponibile pentru a pune în aplicare ordinea, deși nu a existat nicio dezordine și, eventual, pentru a înlocui muncitorii în grevă. Oficialii sindicali, în special cei mai înalți și cei de la nivelurile superioare ale mișcării muncitorești, s-au temut că utilizarea grevei generale ca tactică va eșua și își vor întoarce eforturile de organizare. Membrii Uniunii, văzând poate puterea forțelor dispuse împotriva lor, poate conștient de preocupările liderilor lor de sindicat, au început să se întoarcă la muncă. Comitetul de grevă generală a atribuit sfârșitul grevei presiunilor ofițerilor uniunii internaționale și dificultății de a continua să trăiască în orașul închis.

Primarul Hanson avea la dispoziție trupe federale și a staționat 950 de marinari și pușcași marini în oraș până pe 7 februarie. A adăugat 600 de oameni la forța de poliție și a angajat 2.400 de adjuncți speciali, studenți de la Universitatea din Washington în cea mai mare parte. Pe 7 februarie, primarul Hanson a amenințat că va folosi 1.500 de polițiști și 1.500 de soldați pentru a înlocui muncitorii în grevă a doua zi, dar greviștii au presupus că aceasta este o amenințare goală și s-a dovedit corectă. Primarul și-a continuat atacul retoric pe 9 februarie, spunând că „greva simpatică a fost convocată exact așa cum a fost revoluția de la Petrograd”. Primarul Hanson a declarat reporterilor că „orice om care încearcă să preia controlul asupra funcțiilor guvernamentale municipale va fi împușcat”.

Adjunctii nou angajați ai primarului își primesc armele.

Birourile internaționale ale unor sindicate și conducerea națională a AFL au început să exercite presiuni asupra Comitetului de grevă generală și a sindicatelor individuale pentru a pune capăt grevei. Unii localnici au cedat acestei presiuni și s-au întors la muncă. Comitetul executiv al Comitetului pentru greva generală, presat de AFL și de organizațiile internaționale ale muncii, a propus încetarea grevei generale la miezul nopții din 8 februarie, însă recomandarea lor a fost votată de către Comitetul pentru greva generală. Pe 8 februarie, unii operatori de tramvai s-au întors la muncă și au restabilit unele servicii critice de transport al orașului. Principalul magazin universal din Seattle s-a redeschis, de asemenea. Apoi, membrii echipei și ziariștii s-au întors la muncă. Pe 10 februarie, Comitetul de grevă generală a votat pentru a pune capăt grevei generale din 11 februarie și până la prânz în acea zi, s-a încheiat. Acesta și-a expus motivele: „Presiunea din partea ofițerilor internaționali ai sindicatelor, a comitetelor executive ale sindicatelor, a„ liderilor ”din mișcarea muncitorească, chiar și a acelor chiar lideri care sunt încă numiți„ bolșevici ”de presa nediscriminatorie. Și, adăugat la toate acestea, presiunea asupra muncitorilor înșiși, nu a pierderii propriilor locuri de muncă, ci a locuirii într-un oraș atât de strâns închis ".

Orașul a fost paralizat efectiv timp de cinci zile, dar greva generală s-a prăbușit, pe măsură ce forța de muncă și-a reconsiderat eficacitatea sub presiunea liderilor muncii superiori și a propriului eșec evident de a se potrivi propagandei primarului în război pentru opinia publică. Greva șantierului naval, în sprijinul căreia fusese convocată greva generală, a persistat.

Urmări

Hanson, 1 iulie 1919

Imediat după încheierea grevei generale, treizeci și nouă de membri IWW au fost arestați ca „lideri ai anarhiei”, în ciuda faptului că au jucat un rol marginal în dezvoltarea evenimentelor.

Primarul din Seattle, Ole Hanson, și-a luat meritul pentru că a pus capăt grevei și a fost salutat de o parte din presă. El a demisionat câteva luni mai târziu și a făcut turul țării, susținând prelegeri despre pericolele „bolșevismului intern”. A câștigat 38.000 de dolari în șapte luni, de cinci ori salariul său anual ca primar. El a fost de acord că greva generală este un eveniment revoluționar. În opinia sa, faptul că era pașnic și-a dovedit natura și intenția revoluționară. El a scris:

Așa-numita grevă simpatică din Seattle a fost o încercare de revoluție. Faptul că nu a existat violență nu modifică faptul ... Intenția, anunțată în mod deschis și ascuns, a fost răsturnarea sistemului industrial; aici mai întâi, apoi peste tot ... Adevărat, nu au existat arme intermitente, nici bombe, nici crime. Revoluția, repet, nu are nevoie de violență. Greva generală, așa cum se practică la Seattle, este de la sine arma de revoluție, cu atât mai periculoasă cu cât este liniștită. Pentru a reuși, trebuie să suspende totul; oprește întregul flux de viață al unei comunități ... Adică scoate guvernul din funcțiune. Și asta este tot ce trebuie să se revolte - oricât de realizat ar fi.

Între anunțarea grevei și începutul, pe 4 februarie, Senatul SUA a votat extinderea activității subcomitetului său judiciar Overman de la investigarea spionilor germani la propaganda bolșevică. Comitetul a lansat o lună de audieri pe 11 februarie, ziua în care greva s-a prăbușit. Raportul său senzațional a detaliat atrocitățile bolșevice și amenințarea agitatorilor interni îndreptate spre revoluție și abolirea proprietății private. Radicalismul muncii reprezentat de Greva Generală din Seattle se încadrează perfect în concepția sa asupra amenințării cu care se confruntă instituțiile americane.

Vezi si

Note

Referințe

Lecturi suplimentare

  • Robert L. Friedheim, Greva generală din Seattle. Seattle, Washington: University of Washington Press, 1964.
  • Roger S. Powers; și colab., eds. (1997). „Strike generală din Seattle, 1919” . Protest, putere și schimbare: o enciclopedie de acțiune nonviolentă . Routledge. ISBN 978-1-136-76482-0.
  • Cal Winslow, Radical Seattle: Strike generală din 1919. New York: Monthly Review Press, 2020.

Arhive

  • Înregistrările Consiliului Județean al Muncii din Washington (Seattle, Washington). 1889–2003. 38,26 picioare cubi (1,083 m 3 ) Consiliul de Muncă al Județului Martin Luther King este organizația succesoră a Consiliului Central al Muncii din Seattle. Această colecție conține înregistrări referitoare la greva generală din Seattle din 1919.
  • Records Ottilie Markholt. 1891–2004. 54,24 picioare cubice (inclusiv 1 pliant, 53 cutii și 2 tuburi). Această colecție conține piesa publicată de Markhot, „Cum să ne amintim de greva generală din Seattle?”
  • Anna Louise Strong Papers. 1885–1970. 24.11 picioare cubice (43 cutii, 3 pachete, 3 foldere). Conține material colectat de Strong despre Seattle General Strike.
  • Broussais C. Beck Papers. 1919–1961. 2,93 picioare cubice, inclusiv microfilm (5 cutii). Conține materiale pe care Beck le-a adunat atunci când monitoriza activitatea forței de muncă înainte, în timpul și după greva generală din Seattle.
  • Ole Hanson Papers. 1976–1982. 4 articole. Conține înregistrări din serviciul lui Hanson ca primar al Seattle-ului în timpul Grevei generale din Seattle.

linkuri externe