Shaw Media - Shaw Media

Pentru compania americană de media, consultați Shaw Media (Statele Unite) .
Shaw Media Inc.
Tip filială
Industrie Mass media
Predecesor Western International Communications
Canwest Global
Alliance Atlantis
Fondat 1974 (ca Canwest )
2010 (ca Shaw Media)
Defunct 1 aprilie 2016
Soarta Achiziționat de Corus Entertainment
Succesor Corus Entertainment
Sediu Toronto , Ontario , Canada
Zona deservită
 Canada
Mamă Shaw Communications (2010-2016)

Shaw Media a fost divizia de difuzare a televiziunii Shaw Communications . Shaw Media deține Rețeaua Globală de Televiziune , care transmite la nivel național prin 13 posturi de televiziune, precum și 19 canale de specialitate, inclusiv Slice , HGTV Canada , Showcase , Food Network Canada și History .

La 1 aprilie 2016, proprietățile Shaw Media au fost subsumate de către compania-soră Corus Entertainment .

Istorie

Sigla Canwest

Ca Canwest Global

În 1974, un grup condus de Israel Asper a cumpărat activele postului de televiziune Pembina, Dakota de Nord, KCND-TV de la radiodifuzorul Gordon McLendon , mutând postul în Winnipeg ca post independent CKND-TV . Asper, prin compania sa, Canwest , și-a cumpărat în cele din urmă partenerii în stația Winnipeg. Câteva luni mai târziu, grupul Asper s-a alăturat unui consorțiu care a cumpărat CKGN-TV, o rețea de șase emițătoare de transmisie simultană în Ontario, care transporta multe dintre programele CKND și a fost cunoscută on-line drept rețeaua de televiziune globală . Canwest a cumpărat participație de control în 1985, devenind astfel primul proprietar din vestul unui radiodifuzor canadian important.

Ulterior, Canwest a investit în sau a achiziționat alte posturi TV independente din Canada. În cele din urmă, grupul său de stație a devenit cunoscut sub numele de „Canwest Global System”. În 1997, Canwest a cumpărat participație de control în CKMI-TV , afiliatul privat CBC din Quebec City . Canwest a înființat apoi retransmisori CKMI în Montreal și Sherbrooke . Cu această mișcare, posturile Canwest au avut acum suficientă acoperire a Canadei, încât, pe 18 august - ziua în care CKMI a fost oficial dezafectat de CBC - Canwest și-a redenumit grupul de posturi ca „Rețeaua de televiziune globală”. De-a lungul anilor 1990, Global (și antecedentele sale) dețineau drepturile canadiene de a lovi serii din SUA precum Cheers , Friends și Frasier .

De asemenea, Canwest a cumpărat materiale de difuzare la nivel internațional, inclusiv puncte de vânzare din Noua Zeelandă , Republica Irlanda și Australia , deși toate au fost în cele din urmă vândute. În 1991, Canwest a lansat o ofertă publică inițială de succes pe bursa din Toronto. În iunie 1996, Canwest a fost listat la bursa din New York.

Lipsită de o prezență în Alberta , compania și-a concentrat atenția asupra Western International Communications , care deținea trei stații independente din acea provincie care transportau programare globală. În cele din urmă, a cumpărat activele de radiodifuziune ale acelei companii în 2000. Acest lucru nu numai că a sporit acoperirea Global în vestul Canadei, ci a determinat înființarea unui al doilea serviciu over-the-air, cunoscut inițial sub numele de CH , întrucât, în unele zone, compania combinată avea duplicat acoperirea aeriană prin mai multe stații. Mai târziu în acel an, Canwest a anunțat achiziționarea lanțului de ziare Southam de la Conrad Black , pentru a urmări o strategie de convergență media .

Canwest a fost inițial lent să investească în canale de specialitate datorită puterii rețelei sale terestre. În 1999, încercând să schimbe acest lucru, compania a anunțat un acord pentru a cumpăra partenerii canadieni ai NetStar Communications , proprietarul TSN , dar a fost împiedicat de partenerul american ESPN , care avea dreptul de veto asupra unei astfel de vânzări. În schimb, ESPN s-a împăcat cu principalul rival al Canwest, CTV , partener de afaceri de lungă durată al companiei-mamă Disney a ESPN , ca cumpărător acceptabil,

Diferitele achiziții ale lui Canwest au avut un impact financiar semnificativ. Încă din 2002, majoritatea veniturilor operaționale ale Canwest urmau să plătească dobânzi pentru datoria sa cu dobândă ridicată. Până în 2007, obligațiunile companiei au fost retrogradate la statutul de junk.

În octombrie 2005, ziarele canadiene ale CanWest au fost vândute într-un trust IPO. Vândut 25,8% din ziarele din Canada pentru 550 milioane C $. Alăturat ziarului canadian IPO a fost datori pe termen lung de 850 milioane dolari. CanWest a răscumpărat 25,8% Newspaper Trust IPO (și datorii) în noiembrie 2008, pentru considerații de numerar de 495 milioane dolari.

Compania era deja unul dintre cei mai mari proprietari de posturi de televiziune locale canadiene, când Canwest și Goldman Sachs, în 2007, au anunțat că vor achiziționa împreună producătorul și radiodifuzorul canadian Alliance Atlantis Communications și marele său stabil de canale de specialitate de distribuție largă. În cadrul acordului, Canwest a preluat controlul asupra porțiunii de difuzare a AAC, deși Goldman Sachs a rămas un investitor major în acele active. Goldman a păstrat sau a revândut piesele rămase din AAC, brațul de distribuție reapărând în curând ca Alliance Films .

Executivii Canwest au depus mărturie în audierile Comisiei canadiene de radioteleviziune și telecomunicații cu privire la taxa de transport , cerând ca comisia să oblige companiile de cablu și satelit să își plătească semnalele fără a le transmite abonaților taxele. În mărturia sa, președintele Canwest, Leonard Asper, a dat vina pe regulile actuale pentru starea financiară precară a posturilor de televiziune din Canada, poziție care a fost adoptată ulterior și abordată prin modificări de regulă de către CRTC și FCC.

La începutul anului 2009, a devenit clar că datoria companiei nu era gestionabilă în lumina crizei economice mondiale , obligând Canwest la un set extins de negocieri cu creditorii săi și la o serie de măsuri de reducere a costurilor. Declarațiile de profit și pierdere ale companiei au raportat pierderi nete în 2008 și 2009, chiar dacă activitățile sale operaționale au fost profitabile (înainte de impozite, dobânzi și cheltuieli neexploatante: 197 milioane C $ în 2009, față de 428 milioane C $ în 2008).

La 31 august 2009, Canwest a închis sistemul său secundar E! (fostul CH). Trei dintre fostele E! stațiile deținute și operate - CHCH Hamilton , CHEK Victoria și CJNT Montreal - au fost vândute unor terțe părți, în timp ce un al patrulea, CHBC Kelowna , a fost transformat într-o stație globală. Stația rămasă, CHCA Red Deer , a fost închisă de la aceeași dată.

Pe 24 septembrie, compania a anunțat că își va vinde acțiunea de 50,1% din Ten Network Holdings pentru 680 milioane A $ , pentru a-și achita datoria semnificativă. Vânzarea operațiunilor mass-media australiene ale CanWest a redus o datorie de aproximativ 582 milioane C $ legată de rețeaua de televiziune australiană, ridicând valoarea totală pe care Canwest o poate șterge din datoria sa globală la peste 1,2 miliarde C $. Înainte de tranzacția Ten, Canwest deținea aproximativ 3,8 miliarde C $ de datorie în bilanț. În documentele instanței, Goldman Sachs susține modificări „frauduloase” și „abuzive” ale funcționării interne a Canwest în zilele dinaintea depunerii cererii de protecție a creditorilor. Ca parte a depunerii, banca de investiții din Wall Street încearcă să anuleze aceste modificări și a susținut, de asemenea, că creditorii CanWest ar trebui să restituie 426 milioane C $ pe care i-au primit din bilanțul Canwest în septembrie, după ce CanWest și-a vândut participația în Ten.

La 6 octombrie, compania a solicitat voluntar protecția creditorilor în temeiul CCAA , datorită creșterii datoriei de 4 miliarde C $ pe activele de radio, televiziune și publicare din mai multe țări. În același timp, a anunțat că a fost de acord cu o tranzacție de recapitalizare cu unii dintre creditorii săi, care va necesita probabil aprobarea Comisiei canadiene de radioteleviziune și telecomunicații (CRTC). La finalizare, deținătorii de obligațiuni - conduși de fonduri speculative West Face Capital, GoldenTree Asset Management și Beach Point Capital Management - vor deține majoritatea acțiunilor, lăsând acționarii existenți, inclusiv familia Asper, cu un total de 2,3% din „noul” Canwest. Cu toate acestea, se așteaptă ca Aspers să investească încă 15 milioane C $ în entitatea restructurată. În ianuarie 2010, obligațiunile CanWest au comandat aproximativ 70 de cenți pe dolar. Obligațiunile CanWest s-au tranzacționat la un moment dat cu doar 15 cenți pe dolar. Mai multe surse spun că, pe măsură ce notele CanWest au crescut de cinci ori în preț, fondurile cu datorii aflate în dificultate au obținut profituri pe o parte din poziția lor, cu Angelo Gordon printre cumpărători.

La 3 februarie 2010, s-a raportat că un grup condus de Golden Tree Asset Management LP s-a plâns că „a fost înghețat pe nedrept în afara licitației Canwest Limited Partnership”.

Ca parte a tranzacției, Canwest și unele dintre filialele sale, inclusiv Canwest Media Inc., The National Post Company și Canwest Television LP (licențiatul Global, MovieTime , DejaView și Fox Sports World Canada ) au solicitat protecția creditorilor în temeiul Legea privind aranjamentele creditorilor companiilor . Canwest Limited Partnership, o filială care deține alte active ale ziarelor și proprietățile online ale companiei, negociază separat cu creditorii și se așteaptă să depună o cerere de protecție a creditorului la o dată ulterioară. Canalele de specialitate operate în parteneriat cu alte companii (cum ar fi TVtropolis , Mystery TV , MenTV și fostele proprietăți ale Alliance Atlantis ) nu sunt, de asemenea, incluse în prezentul document. Acțiunile Canwest au fost, de asemenea, suspendate de la tranzacționare la TSX .

Canwest a spus că nu este lichidată în acest moment, iar compania a insistat asupra faptului că procedurile vor face din Canwest „un competitor industrial mai puternic, cu o perspectivă financiară reînnoită”. Cu toate acestea, unii analiști se așteptau ca conglomeratul să vândă active sau să fie despărțit în totalitate pe măsură ce procesul de restructurare continuă, menționând că divizia de publicare are un set separat de creditori. După cum sa dovedit, compania ar fi într-adevăr despărțită.

În februarie 2010, compania a anunțat un acord cu Shaw Communications prin care această din urmă companie va cumpăra o participație de vot de 80% și o participație de 20% în capitalul entității restructurate, în așteptarea aprobărilor de la Comisia canadiană de radioteleviziune și telecomunicații (CRTC) și alții. Ziarele companiei nu făceau parte din acordul Shaw și erau deja vândute separat către Postmedia Network . Cu toate acestea, familia Asper, împreună cu Goldman și Catalyst, și-au făcut propria ofertă de a relua Canwest cu o ofertă de 120 de milioane de dolari în concurență cu oferta propusă de Shaw Communications. La 25 februarie 2010, s-a anunțat că Shaw Communications a câștigat o luptă în justiție pentru a-și continua planurile de a cumpăra active și acțiuni de vot de la Canwest. După anunț, Shaw a dezvăluit că investiția sa s-a ridicat la minimum 95 de milioane de dolari în schimbul a 20% din capitalul propriu și a unei participații de 80% la vot în compania restructurată.

Deși Goldman, Catalyst și Aspers au continuat să lucreze la propria lor ofertă după acordul Shaw, Shaw a anunțat un acord revizuit, după ce instanța a dispus medierea, în baza căreia va achiziționa toate operațiunile de radiodifuziune ale Canwest, inclusiv porțiunea deținută de Goldman. Această înțelegere a fost modificată ulterior în urma unei a doua instanțe judecătorești care a ordonat medierea să includă un acord de soluționare între Shaw, creditori și Comitetul oficial ad-hoc al acționarilor, condus de Aspers, Blott Asset Management, LLC și alte două fonduri speculative. Aceasta a marcat prima campanie de succes a comitetului de echitate din Canada în cadrul CCAA. Un acord modificat, inclusiv Acordul de soluționare, a primit aprobarea Curții Superioare a Ontario la 23 iunie 2010, Biroul Concurenței din 13 august 2010 și a primit aprobarea finală de la CRTC la 22 octombrie 2010, cu închidere finală care a avut loc în octombrie 2011 în urma Ordinului oficial de tranziție CMI. Canwest este acum eliminat din TSX. Canwest a fost redenumit în 2737469 Canada Inc. și a încetat să mai facă afaceri în aceeași dată (compania va fi dizolvată oficial mai târziu în acel an). Între timp, Shaw Communications a reorganizat Canwest în Shaw Media.

Ca Shaw Media

Noua divizie a fost numită Shaw Media, reînvierea unui nume folosit anterior pentru un set separat de proprietăți media deținute de Shaw înainte de 1999, când ultimul grup a fost desemnat Corus Entertainment . În ciuda faptului că ambele companii erau controlate de familia Shaw, Corus și noua Shaw Media de atunci au rămas entități independente, administrate separat.

Fostul logo 2010-2012

La 12 mai 2011, Shaw Media a vândut BBC Kids guvernului Columbia Britanică prin intermediul radiodifuzorului public provincial Knowledge Network .

La 2 septembrie 2014, Paul W. Robertson , președintele Shaw Media de la crearea sa, a murit de cancer la vârsta de 59 de ani. El a fost înlocuit de Barbara Williams.

La 13 ianuarie 2016, Corus Entertainment a anunțat că va achiziționa Shaw Media pentru 2,65 miliarde de dolari și nu va fi re-marca într-o nouă companie. Vânzarea a fost menită în primul rând să contribuie la finanțarea cumpărării de către Shaw Communications a Freedom Mobile . Acordul a fost aprobat de CRTC pe 23 martie 2016. Recunoscând că Corus și Shaw împărtășesc controlul efectiv prin intermediul proprietarului lor comun JR Shaw , CRTC consideră legal că tranzacția este o reorganizare corporativă.

Operațiuni

Articol principal: Lista activelor deținute de Shaw Communications

Shaw Media a operat douăzeci de canale de specialitate, două canale comunitare și un canal pay-per-view, inclusiv Slice , HGTV Canada , Showcase , Food Network Canada , National Geographic Channel , Lifetime , BBC Canada , History și H2

Rețeaua de televiziune globală transmite prin 13 posturi de televiziune, ajungând la:

Referințe

linkuri externe