Vivendi - Vivendi

Pentru alte utilizări, a se vedea Vivendi (dezambiguizare) .

Vivendi SE
Anterior
Tip Societățile Europaea
Euronext Paris :  componenta VIV
CAC 40
ESTE IN FR0000127771
Industrie Mass media
Fondat 14 decembrie 1853 ; Acum 167 de ani ( 14 decembrie 1853 )
Fondator Napoleon al III-lea
Sediu
Paris
,
Franţa
Zona deservită
 La nivel mondial
Oameni cheie
Venituri Crește € 16020000000 (2020)
Crește 1.815 miliarde EUR (2020)
Scădea 1.228 miliarde EUR (2020)
Total active Crește 38.122 miliarde EUR (2020)
Capitalul total Crește 16.431 miliarde EUR (2020)
Proprietar Bolloré (27% capital propriu, 30% putere de vot)
Numar de angajati
 Crește 44.641 (2019)
Filiale
Site-ul web www .vivendi .com

Vivendi SE este un conglomerat media francez cu sediul la Paris . Cunoscută pe scară largă ca proprietară a Gameloft , Groupe Canal + , Havas , Editis , Vivendi Village și Dailymotion , compania are activități în televiziune , film , jocuri video , editare de cărți , comunicare , bilete și servicii de găzduire video .

Este controlat majoritar de Bolloré , care controlează 30% din companie. Președintele Vivendi, Yannick Bolloré, este și CEO al Havas , care a fost derivat de la Vivendi în 2000, dar de atunci a devenit o filială.

Istorie

Origini

Sigla originală Vivendi

La 14 decembrie 1853, o companie de apă numită Compagnie Générale des Eaux ( CGE ) a fost creată printr-un decret imperial al lui Napoleon III . În 1854, CGE a obținut o concesiune pentru a furniza apă publicului din Lyon , servind în această calitate timp de peste o sută de ani. În 1861, a obținut o concesie de 50 de ani cu orașul Paris . CGE a furnizat apă și la Nantes , Veneția (din 1880), Constantinopol (din 1882) și Porto (din 1883). Timp de mai bine de un secol, Compania Generală a Eaux a rămas în mare parte concentrată pe sectorul apei.

După numirea lui Guy Dejouany în funcția de CEO în 1976, CGE și-a extins activitățile în alte sectoare cu o serie de preluări. Începând cu 1980, CGE a început diversificarea operațiunilor sale de la apă la gestionarea deșeurilor, energie, servicii de transport, construcții și proprietăți. A achiziționat Compagnie Générale d'Entreprises Automobiles (CGEA), specializată în vehicule industriale, care a fost împărțită ulterior în două ramuri: Connex (mai târziu Veolia Transport) în 1999 și Onyx Environnement (mai târziu Veolia Environmental Services) în 1989. CGE a achiziționat apoi Compagnie Générale de Chauffe , și mai târziu grupul Montenay, aceste companii devenind ulterior divizia de servicii energetice a CGE, iar ulterior redenumită „ Dalkia ” în 1998.

În 1983, CGE a contribuit la înființarea Canal + , primul canal de televiziune cu plată din Franța, iar în anii 1990, au început să se extindă în telecomunicații și mass-media , mai ales după ce Jean-Marie Messier a succedat lui Guy Dejouany la 27 iunie 1996, achiziționând companii precum Studio Babelsberg . În 1996, CGE a creat Neuf Cegetel pentru a profita de dereglementarea pieței franceze a telecomunicațiilor din 1998, accelerând mutarea în sectorul media care va culmina în scăderea din 2000 în Vivendi Universal și Vivendi Environnement ( Veolia ).

Crearea „Vivendi”

Sigla Vivendi Universal din 2001 până în 2006

În 1997, Compagnie Générale des Eaux și-a schimbat numele în Vivendi și și-a vândut în anul următor diviziile de proprietăți și construcții către ceea ce avea să devină Vinci SA . Vivendi a continuat să achiziționeze participații sau să fuzioneze cu Maroc Telecom , Havas , Cendant Software , Grupo Anaya și NetHold, un mare operator european de TV cu plată. Începând cu 1998, Vivendi a lansat canale digitale în Italia, Spania, Polonia, Scandinavia, Belgia și Olanda.

În iunie 1999, Vivendi a fuzionat cu Pathé , raportul de schimb pentru fuziune fixat la trei acțiuni Vivendi pentru fiecare două acțiuni Pathé. Wall Street Journal a estimat valoarea tranzacției la 2,59 miliarde USD. După finalizarea fuziunii, Vivendi a păstrat interesele lui Pathé în British Sky Broadcasting Group PLC și CanalSatellite, o corporație de radiodifuziune franceză, apoi a vândut toate activele rămase către holdingul familial al lui Jérôme Seydoux, Fornier SA , care și-a schimbat numele în Pathé.

Vivendi Universal SA a fost creată la 8 ianuarie 2001 prin fuziunea imperiului media Vivendi cu rețelele de televiziune Canal + și achiziționarea activelor media ale companiei canadiene Seagram Company Ltd , proprietarul Universal Studios .

Vivendi Universal a achiziționat MP3.com și un important editor american, Houghton Mifflin în anul 2001. Pentru a strânge fondurile, Vivendi Universal și-a vândut afacerile comerciale și de editare medicală unui grup condus de Cinven .

Vivendi Environnement

Articol principal: Veolia

Vivendi Environnement a fost format în 1999 de Vivendi pentru a-și consolida diviziunile de mediu, care erau CGEA Transport , Onyx Environnement (acum Veolia Environmental Services), Dalkia și divizia de apă CGE. Ca urmare, CGEA Transport a fost redenumită Connex (mai târziu Veolia Transport), iar divizia de apă a CGE a fost redenumită Vivendi Water (acum Veolia Water ). În iulie 2000, Vivendi Environnement a fost cedat prin IPO-uri la Paris și mai târziu la New York în octombrie 2001. La început, Vivendi Universal a păstrat o participație de 70% la Vivendi Environnement în 2000, dar până în decembrie 2002, a fost redusă la 20,4%. În 2003, Vivendi Environnement a fost redenumit Veolia Environnement.

Pierderi corporative

Vivendi Universal a dezvăluit o pierdere corporativă de 23,3 miliarde EUR în raportul său anual din 2002. Acesta a răspuns cu remaniere financiară, încercând să consolideze participațiile media în timp ce vinde acțiuni la companiile sale derivate . Pe fondul unui control intens al mass-mediei, președintele și CEO-ul său, Jean-Marie Messier (care a supravegheat cea mai dramatică fază a diversificării companiei), a fost ulterior înlocuit de Jean-René Fourtou. Messier a fost găsit vinovat de delapidare în 2011, dar nu înainte de a fi plătit peste 20 de milioane de dolari SUA ca parte a pachetului său de concedieri. Compania și-a redus participația la Vivendi Environnement la 40% și și-a vândut participația la Vinci SA . Compania a început apoi să se reorganizeze pentru a preveni falimentul , anunțând o strategie de vânzare a activelor non-strategice. Cel mai mare acționar unic al său era familia lui Edgar Bronfman Jr. , care era șeful Seagram în momentul fuziunii. Vivendi și-a vândut participația la Vizzavi către Vodafone , cu excepția Vizzavi France. De asemenea, a vândut 20,4% din capitalul Vivendi Environnement către un grup de investitori și participația sa la operatorul de satelit nord-american EchoStar Communications Corporation . De asemenea, și-a vândut publicarea de cărți europene către Lagardère . De asemenea, a vândut Houghton Mifflin consorțiului Thomas H Lee, Blackstone și Bain pentru 1,66 miliarde USD. De asemenea, în 2002, Vivendi Universal a vândut activitățile belgiene și olandeze ale filialei sale Scoot Europe către Kapitol, compania mamă a directorului online Infobel .

În 2003, Vivendi Universal a vândut Canal + Technologies către Thomson SA ; Tele + către News Corporation și Telecom Italia . De asemenea, și-a vândut participația de 26,3% la Xfera . Tot în 2003 și-a vândut revistele de consum către Socpresse și ziarele gratuite către Antilele Franței . La 1 decembrie, Vivendi Universal a încheiat un acord pentru a vinde MP3.com către CNET . În ciuda previziunilor că nu va putea strânge banii necesari, Vivendi Universal a cumpărat unul dintre cei doi acționari minoritari din Cegetel, ridicându-și participația la 60%, Vodafone deținând restul de 40%. Conducerea a considerat firma de comunicații mobile ca un activ de bază odată ce cea mai mare parte a activelor media a fost vândută.

Achiziții, fuziuni și dezinvestiri ulterioare

În 2004, 80% din filiala Vivendi Universal a fost vândută către GE , pentru a forma NBC Universal , Vivendi reținând o participație de 20%. În același timp, a vândut o participație de 50% în Canal + și StudioCanal noii companii. Vivendi , de asemenea , a vândut interesele sale în KenCell (re-marcă Celtel, Kenya), Monaco Telecom și Sportfive (care a avut loc prin Canal + Group), și vândute Newsworld International pentru parteneriat de afaceri de Joel Hyatt și fost vicepreședinte al Statelor Unite Al Gore . Vivendi a vândut și Babelsberg Studio .

La 16 decembrie 2005, s-a anunțat că Canal Plus va fuziona cu TPS , al doilea furnizor de televiziune cu plată din Franța. Vivendi deținea 85% din entitatea combinată.

La 17 ianuarie 2006, Vivendi Universal a anunțat că va încheia programul său American Receary Depositary Receipt și listarea sa la bursa din New York până la sfârșitul celui de-al doilea trimestru al anului 2006, din cauza volumului redus de tranzacționare a acțiunilor sale și a costurilor ridicate.

La 20 aprilie 2006, Vivendi, în forma sa actuală, a luat ființă, după vânzarea unui pachet de 80% din unitatea Vivendi Universal către General Electric pentru a forma NBC Universal (fuzionând unitatea NBC a GE și unitatea Vivendi Universal a Vivendi) și recuperarea treptată a compania de la dezastrosa sa supraexpansiune la sfârșitul anilor 1990 și începutul anilor 2000. Compania a anunțat că acționarii au aprobat schimbarea numelui în „Vivendi”.

În august 2006, Vivendi a semnat un acord cu Spiralfrog pentru a distribui melodiile Vivendi online în Statele Unite și Canada. La 8 septembrie, compania a anunțat că Sierra Entertainment va publica noul joc pentru Double Fine Productions , dezvăluit ulterior drept Brütal Legend .

La 2 decembrie 2007, Vivendi a anunțat că va fuziona unitatea sa de publicare joc cu Activision într - un $ afacere 18800000000. Acest lucru va permite companiei fuzionate, Activision Blizzard , să rivalizeze cu Electronic Arts , cel mai mare editor de jocuri video din lume. Fuziunea sa încheiat la 9 iulie 2008, pentru 9,8 miliarde de dolari. Vivendi deținea o cotă majoritară de 52% în noua afacere.

La 8 septembrie 2009, Vivendi a anunțat negocieri pentru a cumpăra operatorul de telefonie brazilian Global Village Telecom (GVT). Vivendi a preluat controlul asupra GVT la un cost de 56 de reali pe acțiune, la 13 noiembrie, depășind oferta Telefónica .

La 3 decembrie 2009, GE a anunțat că va cumpăra acțiunea Vivendi în NBC Universal, care va deveni o societate mixtă între GE și Comcast . Vivendi și-a vândut participația la NBC Universal la 25 ianuarie 2011.

La 4 aprilie 2011, Vodafone a vândut acțiunii sale de 44% din furnizorul de servicii de telefonie mobilă SFR către Vivendi pentru aproximativ 11 miliarde de dolari, oferindu-i Vivendi control deplin asupra celei mai mari unități.

În 2012, Vivendi a anunțat că a intrat într-o revizuire strategică a activelor sale și a decis să-și reorienteze activitățile pe mass-media și activități de conținut, maximizând în același timp activele sale de telecomunicații.

La 25 iulie 2013, activul Vivendi Activision Blizzard a anunțat cumpărarea a 429 milioane de acțiuni de la Vivendi pentru 5,83 miliarde dolari, scăzând acționarul de la o participație de 63% la 11,8% până la sfârșitul tranzacției din septembrie, punând capăt proprietății majoritare a Vivendi asupra Activision Blizzard.

În noiembrie 2013, Vivendi și-a vândut acțiunea de 53% din Maroc Telecom către Etisalat cu sediul în Dubai pentru aproximativ 4,2 miliarde de dolari.

Vivendi a confirmat, de asemenea, în noiembrie 2013 intenția sa de a lansa un plan de scurgere, care ar duce la Vivendi să devină un grup media internațional format în principal din Canal +, Universal Music Group și GVT, în timp ce SFR ar fi listat separat pe piața de valori. Ca urmare a celor de mai sus, rezultatele grupului Vivendi pentru primul semestru 2014 se află într-o creștere puternică, fiind martorul succesului strategiei sale de repoziționare. Venitul net a crescut cu 84,8%, până la 1,9 miliarde EUR. În august 2014 Vivendi vinde GVT către Telefônica Vivo , o filială a Telefónica din Brazilia.

Măsurile au permis Vivendi să plătească rapid datoriile și să crească randamentele în numerar către acționari, lăsând-o cu muniție să facă achiziții proprii. Într-adevăr, odată cu încheierea acordului SFR, Vivendi va avea o grămadă de numerar de aproximativ 5 miliarde EUR, lăsându-i un spațiu de manevră chiar și după ce va achita datoriile și va restitui aproape 5 miliarde EUR dividende și răscumpărări de acțiuni către acționari.

Prioritatea Vivendi este acum conținută. Se așteaptă ca grupul francez să-și extindă activele în industriile de conținut în anul următor.

În 2014, Vivendi a decis să vândă companiile mobile SFR (Franța) către compania lui Patrick Drahi , Altice și GVT (Brazilia) către compania braziliană Telefônica Vivo .

La 28 mai 2014, Vivendi a vândut jumătate din acțiunile rămase (aproape 41,5 milioane de acțiuni) la Activision Blizzard pentru 850 de milioane de dolari, reducându-și pachetul la 6%.

În aprilie 2015, s-a anunțat că un acționar al companiei Bolloré și-a majorat acțiunea de la 10,2 la sută la 12,01 la sută pentru o taxă totală de 568 milioane EUR.

În 2015, Vivendi a cumpărat 80% din acțiunile Dailymotion . Potrivit Wall Street Journal, „grupul media francez a oferit în jur de 273 de milioane de dolari pentru serviciul de streaming”. Vivendi a fost în discuții cu Orange, pentru a cumpăra 80% din acțiunile Dailymotion. De asemenea, Vivendi a anunțat plăți suplimentare în compromis cu acționarul P. Schoenfeld Asset Management.

În octombrie 2015, a fost dezvăluit că Vivendi își va mări participația la Telecom Italia la aproximativ 19% din capitalul social obișnuit, ca parte a obiectivelor sale de a-și crește influența în grup. Din mai 2017, Vivendi deține 24,6% din companie, iar directorul executiv al Vivendi, Arnaud de Puyfontaine, devine președinte executiv al Telecom Italia.

În octombrie 2015, Vivendi a cumpărat mize minoritare în studiourile franceze de jocuri video Gameloft și Ubisoft . La 17 decembrie 2015, Vivendi a achiziționat o participație majoritară de 64,4% la agregatorul de radio online belgian Radionomy (inclusiv platforma sa de player media Winamp și software-ul de transmisie radio prin internet Shoutcast ). Acționarii săi, inclusiv angajații săi și firma de investiții din SUA, Union Square Ventures , și-au păstrat totuși miza în companie.

În iunie 2016, după ce a declanșat o ofertă obligatorie de licitație în februarie 2016, ajungând la 30% proprietate și devenind apoi cel mai mare acționar al acestuia, Vivendi a finalizat o preluare ostilă a Gameloft prin achiziționarea pachetului de acțiuni al fondatorilor săi. În același timp, Vivendi și-a mărit și mai mult participația la Ubisoft, ceea ce a condus la îngrijorarea din partea conducerii companiei că Vivendi plănuia, de asemenea, o preluare ostilă a Ubisoft, însă din 2018 Vivendi nu mai este în măsură să o facă.

Vivendi (cândva proprietarul Blizzard , ulterior Activision Blizzard), în căutarea unui nou editor de jocuri, a început să investească atât în Ubisoft, cât și în Gameloft . Frații responsabili de Ubisoft și Gameloft, Yves Guillemot și, respectiv, Michel Guillemot, consideră investițiile ca o încercare de preluare ostilă și strâng capital din cadrul familiei și de la investitorii canadieni pentru a menține controlul asupra companiilor. Începând cu 8 iunie 2016, Vivendi a achiziționat o participație de control în Gameloft. În știrile din 11 septembrie 2016, Yves Guillemot urmează să cumpere 3,5% din acțiunile Ubisoft pentru a-și mări pachetul la 12,5% pentru a încerca să blocheze o preluare de la Vivendi. Yves a încercat să facă lobby pentru alți acționari pentru a-i împiedica să-și vândă acțiunile către Vivendi. Începând cu 20 martie 2018, Vivendi și-a vândut toate acțiunile la Ubisoft, iar Tencent a cumpărat în locul lor.

Într-o licitație din 6 iunie, Vivendi a câștigat o ofertă pentru achiziționarea Flavorus de la SFX Entertainment pentru 4 milioane de dolari. Tot în acea lună, a achiziționat Paddington and Company Limited, proprietarul Paddington Bear și al altor proprietăți, precum și The Copyrights Group.

Vivendi a declarat că deține 12,3% din Mediaset în decembrie 2016. În septembrie 2020, Vivendi deține 28,8% din Mediaset. În ianuarie 2019, Vivendi a finalizat achiziția de 900 milioane EUR a Editis , unul dintre principalii editori de cărți din Franța.

În 2019, Vivendi a achiziționat studioul de film din Nigeria ROK Studios, care a inclus canalele sale liniare și serviciul VOD, IROKO +.

La sfârșitul primului trimestru al anului 2020, Vivendi a finalizat o vânzare parțială a Universal Music Group (UMG) către un consorțiu condus de Tencent , un conglomerat media chinez. Suma de acțiune a celui mai mare grup de case de discuri din lume care a fost vândută consorțiului este de 10% și a cărei evaluare a fost de 3,3 miliarde de dolari. Consorțiul condus de Tencent și-a păstrat opțiunea de a achiziționa încă 10% la aceeași evaluare până în ianuarie 2021, pe care au optat să o exercite în decembrie 2020. Se spune, de asemenea, că Vivendi urmărește un IPO al grupului de muzică până cel târziu în 2023.

În aprilie 2020, Vivendi a cumpărat o participație de 10,6% la Lagardère Group , un alt grup media francez. Investiția a fost făcută în momentul în care Lagardère, al cărui activ include cel de-al treilea cel mai mare editor de cărți din lume Hachette , se confruntă cu atacurile unui grup de investitori activi feroce și bine finanțați și la un an după ce Vivendi a finalizat preluarea Editis , editorul de cărți intern mai mic. Până în august, Vivendi și-a dublat participația la Lagardère la 23,5%, devenind cel mai mare acționar al grupului rival.

În octombrie 2020, Vivendi a achiziționat o participație de 12% la compania media din Africa de Sud, MultiChoice .

În decembrie 2020, Vivendi a anunțat un acord pentru a cumpăra conglomeratul francez Prisma Media de la Bertelsmann . În ianuarie 2021, Vivendi a cumpărat o participație de 9,9% la conglomeratul media spaniol Prisa .

În septembrie 2021, Vivendi a distribuit acționarilor 60% din acțiunile sale UMG și a reținut 10% acțiuni într-o IPO la Euronext Amsterdam .

În septembrie 2021, Amber Capital a informat Vivendi cu privire la intenția sa de a vinde toate acțiunile sale din Lagardère (17,93 din capitalul social) și a invitat Vivendi să facă o ofertă de achiziție. Vivendi a achiziționat acțiunile Amber Capital cu 24,1 euro pe acțiune. Tranzacția va fi finalizată până la 15 decembrie 2022, după obținerea aprobărilor cerute de reglementările actuale în lumina preluării care ar putea rezulta din oferta publică obligatorie în urma acestei achiziții.

Guvernanța corporativă

La 31 decembrie 2019, proprietatea Vivendi este următoarea:

Consiliu de Supraveghere

Începând cu 16 mai 2020, consiliul este format din următoarele:

Unitati de afaceri

Pentru o listă mai cuprinzătoare, consultați Lista activelor deținute de Vivendi .

Vivendi este o companie axată în primul rând pe divertismentul digital. Deține canalul TV francez și producătorul de filme Canal + Group , editorul de cărți Editis , compania de comunicare Havas Group , compania de jocuri video Gameloft și serviciul de găzduire video Dailymotion .

Președintele Vivendi, Vincent Bolloré , numit în iunie 2014, își propune să dezvolte sinergii între filialele companiei reorientate acum pe mass-media: Canal + Group, Vivendi Village, Dailymotion și Gameloft.

Grupul Canal +

Canal + Group este cel mai important grup de televiziune cu plată din Franța. Este, de asemenea, un producător și distribuitor internațional de filme și seriale de televiziune alături de StudioCanal . În noiembrie 2013, Vivendi a devenit proprietarul exclusiv al celei mai mari companii de televiziune cu plată din Franța.

Grupul Havas

Havas Group este unul dintre cele mai mari grupuri globale de publicitate și comunicare din lume. Din octombrie 2017, Vivendi deține 94,75% din capitalul social al Havas.

Gameloft

În iulie 2016, Vivendi a finalizat preluarea Gameloft , cel mai mare editor de jocuri mobile din lume în ceea ce privește descărcările. Gameloft a raportat că jocurile lor au acumulat peste 1 miliard de descărcări în 2016.

Edita

Vivendi deține editorul francez Editis , pe care l-a achiziționat în ianuarie 2019 pentru 900 de milioane de euro. Editis este unul dintre cei mai mari editori din Franța.

Satul Vivendi

Vivendi Village cuprinde un grup de companii mici active în divertisment digital și live.

Vivendi Ticketing cuprinde companiile de ticketing See Tickets în Marea Britanie și SUA, precum și Digitick Group din Franța. Ambele companii sunt specializate în vânzarea cu amănuntul și distribuția de bilete pentru divertisment live, evenimente sportive și culturale, pe lângă furnizarea de platforme de operare pentru locații pentru a-și desfășura propriile servicii de biletare. Vivendi Ticketing procesează anual peste 40 de milioane de bilete. Compania funcționează, de asemenea, ca furnizor intern de servicii către alte companii Vivendi, în special Universal Music Group, unde biletele sunt vândute pentru și în numele artiștilor grupului.

MyBestPro oferă experți consiliere în diferite domenii (Wengo, RDVmedicaux, Juritravail, Bordas, Devispresto).

Watchever este un serviciu de abonament video la cerere disponibil în Germania.

Vivendi Village deține, de asemenea, sala de concerte din Paris, L'Olympia.

În 2015, Vivendi a anunțat că va deschide zece locuri de spectacol live în Africa centrală și de vest. Aceste locuri vor fi numite CanalOlympia, vor servi drept săli de concerte, teatre și săli de proiecție.

Prisma Media

În 2021, Vivendi a cumpărat Prisma Media de la Gruner + Jahr pentru o valoare estimată de 100 până la 150 de milioane de euro.

Prisma Media este grupul numărul unu de publicare a revistelor din Franța.

Dailymotion

În 2015, Vivendi a achiziționat o participație de 80% la Dailymotion de la proprietarul său anterior, Orange SA

Vivendi a anunțat că a majorat această participație la 90% în septembrie 2015.

Investiții de capitaluri proprii

Vezi si

Referințe

linkuri externe