Zvi Galor - Zvi Galor
Dr. Zvi Galor (צבי גלאור), născut în 1939, este un expert israelian în cooperative .
Biografie
Născut în 1939 în Kfar Vitkin , Zvi Galor și-a luat diploma de licență la Universitatea Tel Aviv în 1966. În 1987 a obținut masteratul de la Universitatea Ebraică din Ierusalim , absolvind cu onoruri, iar în 2017, la vârsta de 78 de ani, a primit doctorat la Universitatea Bar-Ilan din Ramat-Gan . Din 1980 până în 2002, Galor a ocupat funcția de director pedagogic al stagiilor engleză și franceză la Institutul Internațional pentru Muncă, Dezvoltare și Studii Cooperative din Tel Aviv (ILDEC), care în 1994 a devenit parte a Institutului Internațional al Histadrut . Acest institut oferă cursanților din țări din întreaga lume sesiuni avansate de formare în management și dezvoltare cooperativă. În 1996, Zvi Galor a devenit director academic al institutului, funcție pe care a ocupat-o până la pensionarea sa în 2002. În această funcție a inițiat zeci de misiuni pedagogice de peste mări in situ, organizând cursuri de instruire conduse de instructorii institutului direct în țara de origine a studenților. Aceste proiecte au avut loc în Africa, Asia, Europa, America de Sud și Oceania.
Activități de dezvoltare
Din 1976 până în 1978, Galor a participat la înființarea unui moshav în Valea Iordanului . De asemenea, a fost membru al Comitetului Executiv al lui Moshav Kfar Vitkin din 1978 până în 1980. De la pensionare, Galor a fost implicat în crearea a numeroase proiecte de cooperare atât în țările în curs de dezvoltare, cât și în cele dezvoltate · , lucrând în principal ca consultant. Scrierile și cercetările sale au servit drept ghid pentru aceste proiecte, în special pentru crearea de cooperative în zonele rurale și dezvoltarea acestor regiuni.
Activități de cercetare
Zvi Galor a dezvoltat o axă de cercetare inovatoare menită să prevină dezmembrarea cooperativelor. Aceste idei au fost cel mai bine încapsulate în concluziile Seminarului liderilor mișcării cooperative Mauritius (Macoscle), condus de Galor, precum și în stabilirea cartei „Proiectului de cooperare alimentară Oklahoma” din Oklahoma , SUA. Zvi Galor a publicat zeci de articole pe care le-a scris în ebraică în engleză și franceză, dintre care unele au fost chiar traduse în spaniolă, arabă, indoneziană și vietnameză
Principiile dezvoltate de Zvi Galor
- Cooperativa este creată de membrii săi fondatori și este proprietatea exclusivă a membrilor.
- Cooperativa este înființată pentru a-și servi membrii în mod optim și la cel mai mic cost posibil.
- Valoarea proprietății comune este egală cu suma acțiunilor deținute de membrii cooperativei.
- Cooperativele se străduiesc să funcționeze la preț de cost, adică nu generează niciun profit sau pierdere. Orice profit sau excedent este distribuit în mod echitabil între membri în anul curent, pe baza participării lor. Pierderile ocazionale sunt acoperite de toți membrii în funcție de participarea lor.
Studiul „Decooperativizării”
Zvi Galor a studiat problemele care decurg din dezmembrarea structurilor de cooperare (decooperativizare), atât în țările în curs de dezvoltare, cât și în cele dezvoltate. El sa concentrat în special pe motivele care au dus la dezmembrarea a două cooperative israeliene care existau de o perioadă relativ lungă: Tnuva și Hamashbir Hamerkazi. Tnuva este un exemplu de cooperativă secundară. În cei 80 de ani de existență, a servit ca o platformă pentru comercializarea produselor lactate și agricole. Cuprindea toți moshavimii și kibutzimii din Israel.
Factorii care duc la dezmembrarea unei cooperative
Galor a constatat că următoarele situații duc la dezmembrarea unei cooperative:
- O cooperativă ai cărei membri au încetat în mare parte să utilizeze serviciile pe care le oferă este mai expusă riscului decooperării.
- O cooperativă ale cărei acțiuni sunt deținute la valoarea nominală recunoaște riscul ca membrii săi să solicite pentru ei înșiși valoarea colectivă nealocată a structurii.
- O cooperativă ai cărei membri nu sunt întotdeauna conștienți de valoarea reală a capitalului propriu cooperativ, activele pe care doresc să le vândă. Cumpărătorii potențiali finanțează adesea costul cumpărării unei cooperative prin revânzarea activelor sale.