Organizatie comunitara - Community organization

Organizația comunitară sau organizația bazată pe comunitate se referă la organizarea menită să aducă îmbunătățirile dorite la sănătatea socială, bunăstarea și funcționarea generală a unei comunități. Organizarea comunității are loc în comunități delimitate geografic, psihosocial, cultural, spiritual și digital.

Organizarea comunității include munca comunitară, proiecte comunitare, dezvoltarea comunității, abilitarea comunității, construirea comunității și mobilizarea comunității . Este un model utilizat în mod obișnuit pentru organizarea comunității în cadrul proiectelor comunității, cartiere, organizații, asociații voluntare, localități și rețele sociale, care pot funcționa ca modalități de mobilizare în jurul geografiei, spațiului comun, experienței comune, interesului, nevoii și / sau preocupării .

Organizarea comunității este un proces prin care o comunitate identifică nevoile sau obiectivele, ia măsuri și, prin acest proces, dezvoltă atitudini și practici de cooperare și colaborare în cadrul unei comunități. ( Murray G. Ross , 1967).

Organizarea comunitară este diferențiată de organizarea comunitară orientată spre conflict , care se concentrează pe schimbarea pe termen scurt prin apeluri la autoritate (de exemplu, presând structurile de putere stabilite pentru schimbarea dorită), concentrându-se pe schimbarea pe termen lung și pe termen scurt prin acțiune directă și organizarea comunității (adică crearea de sisteme alternative în afara structurilor de putere stabilite). Aceasta include adesea rețea incluzivă, organizare interpersonală, ascultare, reflexivitate, comunicare non-violentă, cooperare, ajutor reciproc și îngrijire socială, prefigurare, educație populară și democrație directă.

În cadrul organizațiilor, există variații în ceea ce privește dimensiunea și structura. Unele sunt încorporate în mod formal, cu regulamente statutare și consilii de administrație codificate (cunoscut și sub numele de comitet ), în timp ce altele sunt mult mai mici, mai informale și de bază. Organizarea comunitară poate fi mai eficientă în abordarea nevoilor, precum și în realizarea obiectivelor pe termen scurt și pe termen lung decât organizațiile mai mari și mai birocratice. Organizarea comunitară contemporană, cunoscută sub numele de „Noua organizare comunitară”, include perspective glocalizate și metode de organizare. Multiplicitatea instituțiilor, grupurilor și activităților nu definesc neapărat organizarea comunității. Cu toate acestea, factori precum interacțiunea, integrarea și coordonarea grupurilor existente, activelor, activităților, precum și relațiile, evoluția noilor structuri și comunități, sunt caracteristici unice pentru organizația comunitară.

Organizarea comunității poate duce adesea la o mai bună înțelegere a contextelor comunitare. Se caracterizează prin construirea comunității , planificarea comunității, acțiunea directă și mobilizarea, promovarea schimbării comunității și, în cele din urmă, schimbări în cadrul sistemelor sociale mai mari și al structurilor de putere, împreună cu cele localizate.

Organizația comunitară funcționează, în general, în cadrul eforturilor non-profit, iar finanțarea se îndreaptă adesea direct către sprijinirea activităților de organizare. În cadrul globalizării, omniprezenta TIC-urilor , neoliberalismului și austerității a făcut ca multe organizații să se confrunte cu provocări complexe, cum ar fi deriva misiunii și constrângerea de către finanțatorii de stat și privați. Aceste condiții politice și economice i-au determinat pe unii să caute surse alternative de finanțare, cum ar fi taxa pentru servicii, finanțarea colectivă și alte căi creative.

Definiții

De Organizația Națiunilor Unite în 1955 organizația comunitară considerată ca fiind complementară dezvoltării comunitare. Organizația Națiunilor Unite a presupus că dezvoltarea comunității este operativă în comunitățile marginalizate și organizarea comunității este operativă în zone în care nivelurile de trai sunt relativ ridicate și serviciile sociale relativ bine dezvoltate, dar în care un grad mai mare de integrare și inițiativă comunitară este recunoscut ca fiind de dorit.

În 1955, Murray G. Ross a definit organizația comunitară ca un proces prin care o comunitate își identifică nevoile sau obiectivele, ordonează (sau clasează) aceste nevoi sau obiective, dezvoltă încrederea și voința de a lucra la aceste nevoi sau obiective, găsește resursele ( intern și / sau extern) pentru a face față acestor nevoi sau obiective, acționează în legătură cu acestea și, procedând astfel, extinde și dezvoltă atitudini și practici de cooperare și colaborare în cadrul comunității.

În 1921, Eduard C. Lindeman a definit organizația comunitară ca „acea fază a organizării sociale care constituie un efort conștient din partea unei comunități pentru a-și controla afacerile în mod democratic și pentru a asigura cele mai înalte servicii de la specialiștii, organizațiile, agențiile și instituțiile sale de către mijloace de interrelatii recunoscute. "

În 1925, Walter W. Pettit a afirmat că „organizația comunitară este probabil cel mai bine definită ca ajutând un grup de oameni să-și recunoască nevoile comune și ajutându-i să-și satisfacă aceste nevoi”.

În 1940, Russell H. Kurtz a definit organizația comunitară ca „un proces care se ocupă în primul rând de relațiile de program și, astfel, să fie distins în cadrul activității sale sociale de acele alte procese de bază, cum ar fi cazurile și munca în grup. Aceste relații de agenție la agenție, de agenție către comunitate și comunitate către agenție ajunge în toate direcțiile de la orice punct focal al imaginii de asistență socială. Organizația comunitară poate fi considerată ca procesul prin care aceste relații sunt inițiate, modificate sau încheiate pentru a îndeplini condițiile în schimbare și este astfel de bază pentru toată munca socială ... "

În 1947, Wayne McMillen a definit organizația comunitară ca fiind „în sensul său generic, în eforturi direcționate în mod deliberat de a ajuta grupurile în atingerea unității de scop și acțiune. Se practică, deși deseori fără recunoașterea caracterului său, oriunde obiectivul este de a atinge sau menține un punerea în comun a talentelor și resurselor a două sau mai multe grupuri în numele obiectivelor generale sau specifice. "

În 1954, CF McNeil a spus „Organizarea comunitară pentru bunăstarea socială este procesul prin care oamenii comunității, ca cetățeni individuali sau ca reprezentanți ai grupurilor, se unesc pentru a determina nevoile de bunăstare socială, pentru a planifica modalități de întâlnire atunci și pentru a mobiliza resursa necesară. "

În 1975, Kramer și Specht au declarat că „organizația comunitară se referă la diverse metode de intervenție prin care un agent de schimbare profesională ajută un sistem de acțiune comunitară compus din indivizi, grupuri sau organizații să se angajeze în acțiuni colective planificate pentru a face față problemelor speciale din cadrul democrației. sistem de valori. "

Comparație între termeni înrudiți

Organizarea comunitară și dezvoltarea comunității sunt corelate și ambele își au rădăcinile în munca socială comunitară . Pentru a atinge obiectivele dezvoltării comunității se folosește metoda organizării comunității. Potrivit Organizației Națiunilor Unite, dezvoltarea comunității se ocupă de dezvoltarea totală a unei țări în curs de dezvoltare, inclusiv aspecte economice, fizice și sociale. Pentru realizarea dezvoltării totale, se folosește organizarea comunității. În dezvoltarea comunității, aspectele precum procedurile democratice, cooperarea voluntară, auto-ajutorarea, dezvoltarea conducerii, conștientizarea și sensibilizarea sunt considerate importante. Aceleași aspecte sunt, de asemenea, considerate importante de către organizația comunitară.

Istorie

În majoritatea societăților au existat asociații informale de oameni axate pe binele comun. Primul precursor formal al organizației pentru beneficii comunitare a fost înregistrat în Anglia elizabetană pentru a depăși problema acută a sărăciei, care a dus la cerșetorie. În Anglia, legea elizabetană a populației sărace (1601) a fost înființată pentru a oferi servicii nevoiașilor. Societatea londoneză de organizare a ajutorului caritabil și a reprimării pedepsei și mișcarea casei de așezare au urmat în Anglia la sfârșitul anilor 1800.

Acest model de organizare comunitară a fost transportat în Statele Unite ale Americii. În 1880, organizația de caritate a fost înființată pentru a pune ordine rațională în domeniul carității și ajutorului. Prima Societate a Organizației de Caritate (COS) a fost înființată în Buffalo, New York, SUA, în 1877. Rev. SH Gurteen, un preot englez care sa mutat la Buffalo în 1873, a condus COS la extindere în mai mult de 25 de orașe americane. Asociația Americană pentru Organizarea Comunității a fost organizată în 1918 ca agenție națională pentru cufere și consilii și a devenit ulterior cunoscută sub numele de cufere și consilii ale Americii (CCC). Federația de Sănătate Publică din Cincinnati, înființată în 1917, a fost primul consiliu independent de sănătate dintr-un oraș american.

În 1946, la Conferința Națională de Asistență Socială s-a întâlnit la Buffalo, unde a fost organizată Asociația Studiului Organizației Comunitare (ASCO). Obiectivul principal a fost îmbunătățirea practicii profesionale a organizației pentru protecția socială. În 1955, ASCO a fuzionat cu alte șase organizații profesionale pentru a forma Asociația Națională a Asistenților Sociali . Mișcarea de așezare și „ casele de așezare ” sunt exemple semnificative din punct de vedere istoric de organizații comunitare, participând atât la organizare, cât și la dezvoltare la nivel de cartier. Casele de așezare erau situate în mod obișnuit în orașele industriale din Est și Midwest la începutul secolului al XX-lea; Hull House a lui Jane Addams din Chicago, Illinois, a fost un exemplu notabil. Au fost în mare parte stabiliți în cartierele muncitoare de către copiii educați la colegiu ai cetățenilor clasei de mijloc, preocupați de problemele sociale substanțiale care au fost rezultatul industrializării și urbanizării în creștere a mișcării de așezare socială. Istoria arată că metodele inovatoare de organizare comunitară au crescut ca răspuns la vaste probleme sociale. Problemele sociale din timpul caselor de așezare includeau munca copiilor, sărăcia clasei muncitoare și locuința. Muncitorii din așezare credeau că prin furnizarea de servicii de educație (cursuri de engleză) și servicii sociale (asistență pentru angajare, asistență juridică, programe de agrement, servicii pentru copii) către cei săraci, diferența de venit dintre aceștia și clasa de mijloc ar regresa. Majoritatea fondurilor pentru servicii provin din resurse caritabile.

O altă evoluție din istoria dezvoltării comunității americane a avut loc în urma celui de-al doilea război mondial. De o importanță primordială au fost Crucea Roșie Americană și Organizațiile de Servicii Unite (USO), care au recrutat un număr imens de oameni pentru servicii de voluntariat în timpul războiului. După cel de-al doilea război mondial, accentul organizării comunității a căzut pe probleme în creștere, cum ar fi reabilitarea persoanelor cu probleme fizice și psihice, planificarea sănătății mintale, destituirea, îmbătrânirea abandonată a populației, delincvența juvenilă etc.

Dezvoltarea istorică a organizării comunității în Marea Britanie este împărțită în patru etape, conform lui Baldock în 1974:

  1. Prima fază (1880-1920): În această perioadă munca comunitară a fost privită în principal ca o metodă de asistență socială. A fost considerat un proces de a ajuta indivizii să-și îmbunătățească ajustările sociale. A acționat ca un actor major în coordonarea activității agențiilor voluntare.
  2. A doua fază (1920-1950): Această perioadă a văzut apariția unor noi modalități de a face față problemelor și problemelor sociale. Organizația comunitară a fost strâns asociată cu programele guvernamentale centrale și de stat pentru dezvoltarea urbană. Evoluția importantă în această perioadă a fost asocierea sa cu mișcarea de asociere comunitară.
  3. A treia fază (1950 și mai departe): Această perioadă a apărut ca o reacție la ideea de cartier, care a furnizat o fază ideologică pentru a doua fază. Dezvoltarea profesională a asistenței sociale a avut loc în această perioadă. Înțelegând deficiențele din sistemul existent, a fost o perioadă în care asistenții sociali au căutat o identitate profesională.
  4. A patra fază : perioada în curs care a marcat o implicare semnificativă a acțiunii comunității. A pus sub semnul întrebării relația dintre munca comunitară și munca socială. A fost văzută astfel ca o perioadă de mișcare socială radicală și am putut vedea conflictele comunității cu autoritate. Asociația asistenților sociali și comunitatea sunt deprofesionalizate în această perioadă. Astfel, în această perioadă, strategiile conflictuale au fost introduse în munca comunitară.

Categorii

De obicei, organizațiile comunitare se încadrează în următoarele categorii: servicii și acțiuni comunitare, sănătate, educație, creștere și îmbunătățire personală, bunăstare socială și auto-ajutorare pentru cei defavorizați.

Organizațiile comunitare (OCB) care operează în localitatea dată asigură comunitatea cu furnizarea durabilă de servicii comunitare și acțiuni în sănătate, educație, creștere personală și îmbunătățire, bunăstare socială și auto-ajutorare pentru cei defavorizați, durabilitatea acesteia devine mai sănătoasă și posibilă deoarece comunitatea este direct implicată în acțiune sau operațiune oriunde și oricând se generează sprijin sau contribuție monetară și nemonetară. Cluburile sportive de amatori , grupurile școlare, grupurile bisericești, grupurile de tineri și grupurile de sprijin comunitar sunt toate exemple tipice de organizații comunitare.

În țările în curs de dezvoltare (cum ar fi cele din Africa Subsahariană), organizațiile comunitare se concentrează adesea pe consolidarea comunității, inclusiv conștientizarea HIV / SIDA, drepturile omului (cum ar fi Karen Human Rights Group ), clinicile de sănătate, sprijinul copiilor orfani, furnizarea de apă și canalizare și probleme economice. În altă parte, animatorii sociali se concentrează, de asemenea, pe probleme neobișnuite, cum ar fi lupta Chengara , Kerala, India și Ghosaldanga Adivasi Seva Sangh, care este raportată în Bengalul de Vest, India.

Modele

Janadesh 2007 - o mișcare de acțiune socială pentru drepturile funciare în India

În 1970, Jack Rothman a formulat trei modele de bază ale organizării comunității.

  • Dezvoltarea localității - O metodă de lucru cu organizațiile comunitare. Folosit inițial de mișcarea Casei de Așezare, accentul principal a fost construirea comunității și abilitarea comunității. Dezvoltarea conducerii, ajutorul reciproc și educația populară au fost considerate componente esențiale ale acestui proces participativ. Dezvoltarea localității vizează satisfacerea nevoilor populațiilor țintă într-o zonă definită (de exemplu, cartier, bloc de locuințe, locuințe, școli etc.).
  • Planificare socială - O metodă de lucru cu o populație numeroasă. Accentul este pus în evaluarea nevoilor de bunăstare și a serviciilor existente în zonă și în planificarea unui posibil tipar pentru o livrare mai eficientă a serviciilor către problemele sociale. Este un model receptiv la nevoile și atitudinile comunității. De exemplu, locuințe, asigurări de sănătate, educație la prețuri accesibile etc.
  • Acțiune socială - O strategie utilizată de grupuri, sub-comunități sau chiar organizații naționale care consideră că au o putere și resurse inadecvate pentru a-și satisface nevoile. Se confruntă cu structura de putere dominantă folosind conflictul ca metodă de rezolvare a problemelor lor legate de inegalități și lipsuri. De exemplu, o schimbare a sistemelor structurale în politicile sociale care aduce disparități între persoanele cu condiții socioeconomice diferite în drepturile sociale, cum ar fi politicile educaționale, politicile de ocupare a forței de muncă etc.

La sfârșitul anilor 1990, Rothman a revizuit cele trei tipologii de organizare comunitară de dezvoltare a localității, planificare socială și acțiune socială și a reflectat că acestea erau prea rigide, deoarece „procesele comunitare deveniseră mai complexe și variate, iar problemele trebuiau abordate diferit, mai mult subtil și cu o penetrabilitate mai mare. " Acest lucru a condus la o viziune extinsă a modelelor ca fiind mai expansive, nuanțate, situaționale și interconectate. Potrivit lui Rothman, reformularea tipologiilor ca suprapuse și integrate a asigurat că „practicienii oricărei dungi [au] o gamă mai mare în selectarea, apoi amestecarea și etapizarea componentelor de intervenție”.

Cele trei modele de bază ale organizării comunitare ale lui Rothman au fost criticate și extinse. Savantul organizației comuniste feministe, Cheryl Hyde, a criticat „amestecarea și etalonarea” lui Rothman ca fiind incapabile să depășească tipologiile de organizare categorice rigide, întrucât le lipseau „dimensiunile ideologiei, dezvoltarea longitudinală ... angajamentul în cadrul intervenției comunitare și încorporarea [on] [of] social literatura de mișcare. "

Principii

Principiile sunt expresii ale judecăților de valoare. Este regula generală de ghidare pentru o practică solidă. Arthur Dunham a formulat în 1958 o declarație de 28 de principii de organizare comunitară și i-a grupat pe cei sub șapte rubrici. Sunt:

  1. Democrație și bunăstare socială;
  2. Rădăcini comunitare pentru programe comunitare;
  3. Înțelegerea cetățenească, sprijin și participare și servicii profesionale;
  4. Cooperare;
  5. Programe de asistență socială;
  6. Adecvarea, distribuția și organizarea serviciilor de asistență socială; și
  7. Prevenirea.

În India , Siddiqui a elaborat în 1997 un set de principii bazate pe practicile existente ale organizațiilor comunitare indigene bazate pe dovezi.

  1. Mișcare obiectivă
  2. Planificare specifică
  3. Popoarelor active de participare
  4. Abordarea inter-grup
  5. Funcționarea democratică
  6. Organizare flexibilă
  7. Utilizarea resurselor disponibile
  8. Orientarea culturală

Impactul globalizării

Globalizarea schimbă fundamental peisajul muncii, al organizațiilor și al comunității . Multe dintre provocările create de globalizare implică dezinvestirea de la comunitățile și cartierele locale și un peisaj de lucru în schimbare. Împreună cu tranziția la post-industrializare, atât provocările, cât și oportunitățile pentru organizațiile comunitare de bază sunt în creștere. Savanți precum Grace Lee Boggs și Gar Alperovitz sunt remarcați pentru înțelegerile lor vizionare ale organizării comunitare în acest context în schimbare. La baza acestor înțelegeri se află recunoașterea faptului că „comunitățile” există în contextul influențelor locale, naționale și globale. Acești și alți cercetători subliniază necesitatea de a crea noi sisteme sociale, economice și politice prin organizarea comunității, ca o modalitate de a reconstrui bogăția locală în acest peisaj în schimbare. Conceptele conexe includ organizarea vizionară, proiectele de avere comunitare, firmele deținute de angajați, instituțiile ancore și educația bazată pe loc.

În era globalizării, organizațiile comunitare mai mici se bazează în mod obișnuit pe donații (monetare și în natură) de la membrii comunității locale și pe sponsorizarea guvernului local și a întreprinderilor. În Canada, de exemplu, puțin peste 40% din organizațiile comunitare chestionate au avut venituri sub 30.000 C $. Aceste organizații tind să fie bazate pe relații și axate pe oameni. În toate dimensiunile, organizațiile comunitare canadiene se bazează pe finanțare guvernamentală (49%), venituri obținute (35%) și altele prin cadouri și donații (13%).

Vezi si

Note

Lecturi suplimentare

  • Cox, FM și colab. (Ed). (1987): Strategii de organizare comunitară: o carte de lecturi, ediția a IV-a. Itasca, 12 ani, FE Peacock.
  • J. Phillip Thompson (2005). Căutarea unei puteri eficiente: de ce primarii au nevoie de organizații comunitare. Perspective asupra politicii , 3, pp 301-308.
  • Jack Rothman (2008). Strategii de intervenție comunitară. Eddie Bowers Publishing Co.
  • Siddiqui, HY (1997). „Lucrul cu comunitățile”. Hira Publications, New Delhi.
  • Hardcastle, D. & Powers, P. (2011). Practică comunitară: teorii și abilități pentru asistenții sociali. Presa Universitatii Oxford. New York.
  • Ledwith, M. (2005), Dezvoltare comunitară
  • Murray G. Ross (1955). Organizatie comunitara. Editori Harper și Row. New York.
  • Herbert J. Ruhim și Irene S. Ruhim 2001, Organizare și dezvoltare comunitară, Allyn și Bacon, Massachusetts.
  • Roger Hadlye, Mike Cooper, 1987, Manualul asistentului social comunitar, publicația Tavistock, Londra.
  • Michael Jacoby Brown (2007). Construirea de organizații comunitare puternice. Long Haul Press.
  • Harper EB și Dunham, Arthur (1959), Organizație comunitară în acțiune, Association Press, New York.

linkuri externe