Reducerea costurilor - Cost reduction
Reducerea costurilor este procesul folosit de companii pentru a reduce lor costurile și de a crește lor de profit . În funcție de serviciile sau produsele unei companii , strategiile pot varia. Fiecare decizie din procesul de dezvoltare a produsului afectează costurile: proiectarea este considerată de obicei ca reprezentând 70 - 80% din costul final al unui proiect, cum ar fi un proiect de inginerie sau construcția unei clădiri.
Companiile lansează de obicei un nou produs fără a se concentra prea mult pe costuri. Costul devine mai important atunci când concurența crește și prețul devine un diferențiator pe piață.
Importanța reducerii costurilor în raport cu alte obiective strategice de afaceri este adesea dezbătută.
Strategii de reducere a costurilor
- Consolidarea furnizorilor : a se vedea exemple din industria de fabricație aerospațială
- Consolidarea componentelor
- Aprovizionare țară cu costuri reduse
- Cerere de ofertă (RFQ)
- Analiza defalcării costurilor furnizorului
- Analiza costului funcției / Analiza valorii / Ingineria valorii
- Proiectare pentru fabricare / Proiectare pentru asamblare
- Costul invers
- Conducător auto cost Analiza
- Costuri bazate pe activități (ABC), care atribuie un cost al fiecărei activități întreprinse în producția și livrarea fiecărui produs și serviciu în funcție de consumul efectiv al fiecărei activități, inclusiv o cotă de cheltuieli generale . Într-un articol din 1989, Peter Turney examinează rolul ABC în realizarea excelenței în fabricație și informațiile despre costurile produselor necesare managerilor care lucrează în acest scop.
- Evaluarea comparativă a produselor
- Analiza comparativă a concurenților
- Proiectare la cost
- Ateliere de proiectare cu furnizori
- Strategii pe jumătate de cost: strategii ambițioase care au ca scop reducerea costurilor proceselor specifice de producție sau a etapelor de adăugare a valorii la 1 / N din costul anterior.
Referințe
Lecturi suplimentare
- Barrett R. Crane. „Timpul ciclului și reducerea costurilor într-un mediu de producție cu volum redus”. MIT DSpace . hdl : 1721.1 / 11020 .
- Apichart Jearasatit. „Folosirea unui model de cost total aterizat pentru a încuraja strategia logistică globală în industria electronică”. MIT DSpace . hdl : 1721.1 / 60836 .
- Bryan K. Parks. „Reducerea costurilor și a timpului de plumb în fabricarea uneltelor de turnare prin injecție”. MIT DSpace . hdl : 1721.1 / 12092 .