Sindicatele din Japonia - Labor unions in Japan

Sindicatele din Japonia
Organizații naționale Confederația Sindicatelor Japoneze ( Rengo )

Confederația Națională a Sindicatelor ( Zenroren )
Consiliul Național al Sindicatelor ( Zenrokyo )

Alții
Autoritatea de reglementare Ministerul Sănătății, Muncii și Asistenței Sociale
Legislația primară Dreptul Uniunii Muncii (Legea nr. 51, decembrie 1945)

Legea ajustării relațiilor de muncă (1946)
Legea standardelor muncii (1947)
Legea sindicatelor (Legea nr. 174, iunie 1949)

Dreptul contractului de muncă (2007)
Numărul total de membri ai sindicatului 10.238.187
Procentul de forță de muncă sindicat 18,5% (2010)
Organizatia Internationala a Muncii
Japonia este membră a OIM
Ratificarea convenției
Libertatea de asociere 14 iunie 1965
Dreptul de a se organiza 20 octombrie 1953

Sindicatele au apărut în Japonia în a doua jumătate a perioadei Meiji , după 1890, întrucât țara a suferit o perioadă de industrializare rapidă. Până în 1945, însă, mișcarea muncitoare a rămas slabă, împiedicată de lipsa drepturilor legale, de legislația antisindicală, de consiliile de fabrică organizate de conducere și de diviziunile politice dintre „cooperanții” și sindicaliștii radicali.

Imediat după cel de-al doilea război mondial, autoritățile ocupației americane au încurajat inițial formarea de sindicate independente, dar au inversat cursul ca parte a măsurilor anticomuniste mai largi. A fost adoptată legislația care consacra dreptul de organizare, iar numărul membrilor a crescut rapid la 5 milioane până în februarie 1947. Rata de organizare a atins un maxim de 55,8% în 1949 și ulterior a scăzut la 18,5% începând cu 2010.

Mișcarea muncitorească a trecut printr-un proces de reorganizare din 1987 până în 1991 din care a apărut configurația actuală a trei mari federații sindicale, alături de alte organizații sindicale naționale mai mici.

Federațiile sindicale naționale

În 2005, 43.096 sindicate din Japonia , cu un număr combinat de 7.395.666 lucrători, aparțineau direct, sau indirect prin intermediul consiliilor sindicale, celor trei principale federații sindicale :

Alte 19.139 de sindicate, cu un număr combinat de 2.842.521 de lucrători, erau afiliate la alte organizații naționale de muncă. Organizațiile sindicale includeau (cu cifre de membru pentru 2001/2002) Federația Națională a Sindicatelor Muncitorilor din Construcții (717.908) Federația Sindicatelor Angajaților Băncii Orașe (105.950), Zendenko Roren (53.853), Federația Națională a Angajaților Agricole de Ajutor Reciproc „Sindicatele (45.830), Sindicatul tuturor lucrătorilor din industria optică din Japonia (44.776), Federația Națională a Profesorilor din Japonia (42.000), Uniunea Facultăților și Personalului Universităților Japoneze (38.500) și Sindicatul Muncitorilor din Industria Aluminiu (36.000).

Istorie

Perioada Meiji până în 1945

Mina de cupru Ashio (c1895). O revoltă de trei zile în 1907 la mina masivă a Companiei Furukawa a fost suprimată violent de trupe.

În prima jumătate a perioadei Meiji (1868-1912), majoritatea conflictelor de muncă au avut loc în industria minieră și cea textilă și au luat forma unor greve la scară mică și revolte spontane . A doua jumătate a perioadei a asistat la o industrializare rapidă , la dezvoltarea unei economii capitaliste și la transformarea multor muncitori feudali în muncă salarizată . Folosirea acțiunilor de grevă a crescut, iar în 1897, odată cu înființarea unui sindicat pentru lucrătorii din metal, a apărut începutul mișcării sindicale moderne japoneze.

În februarie 1898, inginerii și bursierii de la Compania de Căi Ferate din Japonia au lovit cu succes pentru îmbunătățirea statutului și salarii mai mari. În același an, tâmplarii de nave din Tokyo și Yokohama au format o uniune și a urmat o dispută cu cereri de salarii mai mari.

În 1907 s-a înregistrat cel mai mare număr de dispute din ultimul deceniu, cu revolte pe scară largă la cele două mine de cupru din Japonia, Ashio și Besshi, care au fost suprimate doar prin utilizarea trupelor. Niciunul dintre aceste sindicate timpurii nu era mare (sindicatul metalurgic avea 3.000 de membri, doar 5% din lucrătorii angajați în industrie) sau nu a durat mai mult de trei sau patru ani, în mare parte datorită opoziției puternice a angajatorilor și a politicilor antisindicale ale guvernului , în special Legea privind ordinea publică și dispozițiile poliției (1900).

Cu influența coalițiilor occidentale și misiunea lor de a pune în aplicare asigurări de muncă în Marea Britanie, o multitudine de cetățeni japonezi au declanșat nenumărate revolte, revolte ale forței de muncă și sindicalizare pentru a contracara condițiile de nesuferit. La începutul secolului al XX- lea, Bunji Suzuki , fondatorul grupului inspirațional, de auto-ajutor, a înființat o organizație de 13 membri, dar în curând a devenit o puternică rezistență la sindicalizare care încorporează numeroși artizani și muncitori ai fabricii.

O organizație a muncii care a supraviețuit a fost Societatea Prietenilor ( Yuaikai ), formată în 1912 de Bunji Suzuki, care a devenit prima uniune durabilă a Japoniei și a fost redenumită Federația Muncii din Japonia ( Nihon Rōdō Sodomei sau Sōdōmei ) în 1921. Doi ani mai târziu a avut un membru de 100.000 în 300 de sindicate. Din 1918 până în 1921, un val de dispute industriale majore a marcat vârful puterii de muncă organizată. O criză economică prelungită care a urmat a adus reduceri ale ocupării forței de muncă în industria grea . La începutul anilor 1920, sindicaliștii ultra-cooperativi au propus fuziunea intereselor de muncă și de conducere, sporind diviziunile politice în cadrul mișcării muncitoare și precipitând plecarea sindicatelor de stânga de la Sōdōmei în 1925. Mișcarea sindicală a rămas împărțită între aripa de dreapta („cooperativă”). ”) Sindicatele și sindicatele de stânga de atunci.

După primul război mondial , au existat numeroase încercări de a stabili o lege a sindicatelor pentru a proteja drepturile lucrătorilor de a se organiza, inclusiv un proiect de lege al Departamentului Afacerilor Interne din 1925, care ar fi împiedicat angajatorii să concedieze muncitori pentru apartenența la un sindicat, sau obligarea lucrătorilor să renunțe (sau să nu adere la) un sindicat. Dar aceste facturi nu au devenit niciodată lege.

Îngreunate de statutul lor juridic slab, de absența dreptului de a negocia colectiv cu angajatorii și de înființarea consiliilor de fabrică organizate de conducere, peste 800 de sindicate au reușit să organizeze doar 7,9% din forța de muncă până în 1931. Dintre aceste sindicate, majoritatea erau organizate pe linii industriale sau meșteșugărești, cu aproximativ o treime organizate pe bază de întreprindere.

În 1940, guvernul a dizolvat sindicatele existente și le-a absorbit în Asociația Industrială pentru Servirea Națiunii ( Sangyo Hokokukai sau Sampō ), organizația muncitorilor sponsorizată de guvern, ca parte a unei reorganizări naționale a tuturor organizațiilor civile sub conducerea guvernului central și ca mijloc de control al elementelor radicale din forța de muncă. Sampō a rămas în existență la sfârșitul războiului.

1945 până în prezent

După predarea japoneză la 15 august 1945, forțele aliate, în mare parte americane, au început să sosească rapid în Japonia. Aproape imediat, ocupanții au început un program intensiv de schimbări legale menite să democratizeze Japonia. O acțiune a fost asigurarea creării unei legi a sindicatelor care să permită pentru prima dată lucrătorilor să se organizeze, să facă grevă și să negocieze colectiv, care a fost adoptată de Dieta Japoniei la 22 decembrie 1945.

1960 Miike lupta : poliția cu căști de protecție și bastoane de cauciuc intră în conflict cu minerii izbitoare la mina de cărbune Miike , 12 mai 1960

În timp ce legea a fost creată în timp ce Japonia era sub ocupație, legea în sine era în mare parte o operă japoneză. A fost pus la punct de o mare comisie de consultanță juridică condusă de savantul juridic Suehiro Izutaro. Comisia era destul de mare, alcătuită din „trei birocrați ai ministerului bunăstării și doi cărturari, un comitet de conducere format din 30 de membri (incluzând marionistul comunist Kyuichi Tokuda ) și un număr total de peste 130 de membri reprezentând universități, corporații, partide politice, birocrație, asistenți sociali și muncă ".

Pe lângă Legea sindicală din 1945, constituția japoneză de după război , care a devenit lege la 3 mai 1947, include articolul 28, care garantează dreptul lucrătorilor de a participa la un sindicat.

La 1 iunie 1949, a fost adoptată o nouă versiune a Legii sindicatelor . De atunci a fost modificat în 1950, 1951, 1952, 1954, 1959, 1962, 1966, 1971, 1978, 1980, 1983, 1984, 1988, 1993, 1999, 2002, 2004 și 2005.

Până în 1960, sindicatele japoneze erau la vârful puterii lor și au servit drept coloana vertebrală a masivelor proteste Anpo din 1960 împotriva revizuirii Tratatului de securitate SUA-Japonia . Cu toate acestea, în același an, mișcarea japoneză de muncă a suferit o înfrângere devastatoare în culminantă greva Miike mină de cărbuni de la Mitsui Miike mină de cărbuni în Kyushu, marcând semnul mare de apă a militantismului forței de muncă în Japonia.

Până la mijlocul anilor '80, cele 74.500 de sindicate japoneze erau reprezentate de patru federații principale ale muncii: Consiliul General al Sindicatelor din Japonia (日本 労 働 組合 総 評議 会nihon rōdō kumiai sōhyōgikai , cunoscut sub numele de Sōhyō ), cu 4,4 milioane de membri - o cantitate substanțială procent reprezentând angajații din sectorul public; Confederația Japoniei a Muncii ( zen nihon rodo sodomei , cunoscută în mod obișnuit ca Domei), cu 2,2 milioane de membri; Federația Sindicatelor Independente ( ja: 中立 労 連 Churitsu Roren ), cu 1,6 milioane de membri; și Federația Națională a Organizațiilor Industriale ( ja: 新 産別Shinsanbetsu ), cu doar 61.000 de membri.

În 1987 Domei și Churitsu Roren au fost dizolvate și amalgamate în nou-înființata Federație Națională a Sindicatelor din Sectorul Privat (連 合 RENGO ), iar în 1990 afiliații Sōhyō au fuzionat cu Rengo.

Calitatea de membru

Rata afilierilor la sindicat a scăzut considerabil după maximul postbelic până la 18,5% începând din 2010. Reducerea continuă pe termen lung a afilierii la sindicat a fost cauzată de mai mulți factori, inclusiv restructurarea industriei japoneze în afara industriilor grele . Mulți oameni care au intrat pe piața muncii în anii 1980 s-au alăturat companiilor mai mici din sectorul terțiar , unde a existat o înclinație generală față de aderarea la organizații de muncă.

Orice angajat obișnuit sub rangul de șef de secție este eligibil să devină ofițer de sindicat . Cu toate acestea, conducerea presează adesea lucrătorii să selecteze angajații favorizați. Ofițerii își mențin, de obicei, vechimea și funcția în timp ce lucrează exclusiv la activități sindicale și în timp ce sunt plătiți din conturile sindicatului, iar birourile sindicatelor sunt adesea situate la fabrica. Mulți ofițeri sindicali trec la funcții superioare în cadrul corporației dacă sunt deosebit de eficienți, dar puțini devin activi în activități organizate de muncă la nivel național.

Relația dintre sindicatul tipic și companie este neobișnuit de strânsă. Atât muncitorii albi, cât și cei cu guler albastru se alătură automat sindicatului în majoritatea companiilor importante. Lucrătorii temporari și subcontractanți sunt excluși, iar managerii cu rang de manager de secție și mai mult sunt considerați parte a conducerii. Cu toate acestea, în majoritatea corporațiilor, mulți din personalul managerial sunt foști membri ai sindicatului. În general, sindicatele japoneze sunt sensibile la sănătatea economică a companiei, iar conducerea companiei informează de obicei membrii sindicatului asupra stării afacerilor corporative.

Negocieri și acțiuni

Consiliul Național al Sindicatelor din 2011 ( Zenrokyo ) , marșul zilei de mai , Tokyo.

Sindicatele locale și sindicatele unităților de muncă, mai degrabă decât federațiile, au condus negocierile colective majore . Sindicatele unității s-au unit adesea pentru negocieri salariale, dar federațiile nu și-au controlat politicile sau acțiunile. Federațiile s-au angajat și în activități de relații politice și publice.

În vremurile prospere, ofensivele de muncă din primăvară sunt afaceri extrem de ritualizate, cu bannere, sloganuri și dansuri care au ca scop mai mult să fie o demonstrație de forță decât o acțiune de muncă paralizantă. Între timp, au loc discuții serioase între ofițerii sindicali și managerii corporativi pentru a determina ajustările salariale și de beneficii.

În timpul recesiunilor sau atunci când conducerea încearcă să reducă numărul de angajați permanenți, grevele apar adesea. Numărul de zile lucrătoare pierdute în urma conflictelor de muncă a atins un vârf în frământările economice din 1974 și 1975, la aproximativ 9 milioane de zile lucrătoare în perioada de doi ani. Cu toate acestea, în 1979, s-au pierdut mai puțin de 1 milion de zile. Din 1981, numărul mediu de zile pierdute pe lucrător în fiecare an din cauza disputelor a fost de puțin peste 9% din numărul pierdut în Statele Unite.

După 1975, când economia a intrat într-o perioadă de creștere mai lentă, creșterile salariale anuale s-au moderat, iar relațiile de muncă au fost conciliante. În anii 1980, lucrătorii au primit creșteri salariale care, în medie, au reflectat îndeaproape creșterea reală a PNB pentru anul precedent. În 1989, de exemplu, muncitorii au primit o creștere medie a salariului cu 5,1%, în timp ce creșterea PNB a avut în medie 5% între 1987 și 1989. Tendința moderată a continuat la începutul anilor 1990, în timp ce federațiile naționale ale muncii din țară se reorganizau.

Sindicatele

Exista

Fost existent

Vezi si

La locul de muncă

Muncitorii

Acțiuni de muncă

Referințe

Citații

Lucrari citate

linkuri externe

Naţional

Local