Organizare participativă - Participatory organization

O organizație participativă este o organizație care este construită pe baza participării publice mai degrabă decât a obligațiilor contractuale ale acestora.

Descriere

Majoritatea organizațiilor actuale sunt bazate pe contracte . Contractele definesc o structură funcțională care menține o astfel de organizație impunând obligații reciproce asupra oamenilor. De exemplu, un angajat al unei organizații tipice este obligat să îndeplinească o anumită funcție în schimbul unor compensații convenite anterior. Odată stabilită relația contractuală este destul de rigidă și inflexibilă. Încălcarea contractului implică sancțiuni severe în majoritatea cazurilor. Contractele facilitează planificarea organizațională și adesea transferă riscurile de la o parte la alta. Contractele sunt necesare pentru existența unor structuri organizaționale fixe și rigide, în primul rând deoarece aceste structuri nu pot acomoda cu ușurință schimbările: un eșec al unui element poate deveni cu ușurință o cauză a eșecului întregii organizații. Pe de altă parte, rigiditatea contractelor creează un stres major pentru persoanele implicate, în primul rând pentru angajați.

Organizarea participativă este o alternativă la modelul contractului. În absența obligațiilor, orice participant este liber să contribuie sau să nu contribuie, fără termenele limită de respectat. Acest lucru necesită flexibilitate și soliditate din partea structurii organizaționale. Ar trebui să găzduiască cu ușurință noii participanți și contribuțiile acestora, fără a da greș dacă unii participanți pleacă sau nu participă. În acest fel oferă multă flexibilitate tuturor persoanelor implicate, în timp ce organizația își îndeplinește funcția în mod fiabil. Unele organizații participative apar spontan și sunt mai bine descrise de cuvântul autoorganizare , altele sunt inițial concepute și organizate de antreprenori. Algoritmul genetic bazat pe om este un model posibil pentru a proiecta o astfel de organizație.

O proprietate plăcută a modelului participativ evolutiv este capacitatea sa de a scala bine cu numărul de participanți. Spre deosebire de multe alte organizații, devine mai eficient pe măsură ce se implică mai mulți participanți la ea. Acesta este uneori numit efect de rețea , deși acest termen poate fi uneori înșelător, deoarece rețelele nu sunt singurul mod de a structura interacțiunile într-o organizație participativă. Proprietatea scalabilității a fost bine explorată de Wikipedia , cel mai mare exemplu de organizare participativă de până acum.

Conceptul de organizare participativă a fost popularizat recent de Tim O'Reilly sub numele de „Arhitectura participării”.

În 2015, Bonnitta Roy a dezvoltat noțiunea de OPO: organizația participativă deschisă și, împreună cu Francois Beauregard și Jean Trudel, a lansat triaxiom9, prima companie creată dintr-o arhitectură OPO. În 2016, Bonnitta Roy a lansat APP Associates International ca hub online pentru un număr tot mai mare de profesioniști care aplică practici participative deschise în organizații.

Exemple

Vezi si

Referințe

  • Kosorukoff, A. & Goldberg, DE (2002) Algoritm genetic ca formă de organizare, Proceedings of Genetic and Evolutionary Computation Conference, GECCO-2002, pp 965-972
  • Tim O'Reilly (2004) Arhitectura de participare link -
  • Interviu cu Jimmy Wales la Open business link
  • Yochai Benkler (2006), The Wealth of Networks : How Social Production Transforms Markets and Freedom link