Grupul Röchling - Röchling Group
 | |
| Tip | SE & Co. KG |
|---|---|
| Industrie | Ingineria materialelor plastice |
| Fondat | 1822 |
| Sediu | Mannheim , Germania |
Oameni cheie |
|
| Venituri | € 2,35 B |
Numar de angajati |
c. 11.500 |
| Site-ul web | www.roechling.com |
Röchling SE & Co. KG este o companie de inginerie a materialelor plastice cu sediul în Mannheim , Baden-Württemberg , Germania. Compania are trei divizii: Industrial, Automotive și Medical. În prezent, Röchling are 11.500 de angajați în 90 de locații din 25 de țări (America de Nord și de Sud, Europa și Asia), cu vânzări anuale de 2,35 miliarde EUR în 2019.
Istorie
Începuturi
În 1822, Friedrich Ludwig Röchling a fondat o întreprindere de cărbune în Saarbrücken . După moartea sa în 1836, cei patru nepoți ai săi - Theodor, Ernst, Carl și Fritz - au rămas cu afacerea, numită Gebrüder Röchling KG. Au început producția industrială de cocs și fier la mijlocul secolului al XIX-lea. După moartea fraților săi, Carl Röchling (1827-1910) a condus compania singur timp de douăzeci de ani până la începutul secolului al XX-lea.
Apoi a cumpărat Fierăria Völklingen , care se afla sub numele de Völklinger Eisenwerk Gebrüder Röchling. În 1860, noua linie ferată deschisă lângă locul de producție, precum și adăugarea unor părți din Elsass și Lothringen la imperiul german după războiul 1870/71, au contribuit la creșterea fabricii de fier. Primul furnal al lui Völklingen a intrat în funcțiune în 1883.
După moartea tatălui său Carl în 1898, Hermann Röchling (1872-1955) a devenit director general al companiei. Sub supravegherea sa, fabricile de fier s-au transformat într-o fabrică „modernă” de furnale, care ar putea satisface și cererea în creștere de oțel de înaltă calitate.
Primul Război Mondial
Imediat după începutul primului război mondial , producția de fier a fost adaptată pentru a îndeplini cerințele războiului. Modificările cheie au inclus o fabrică dedicată pentru a produce o mare varietate de proiectile de artilerie . În plus, o mare parte din materialul necesar pentru producerea căștilor de oțel ai armatei germane a fost produsă la Völklingen.
După sfârșitul războiului, francezii au revocat proprietatea familiei Röchling asupra fabricii de fier din Diedenhofen și a gropilor de minereu de fier din Lothringen, precum și a tuturor locațiilor din Franța. Un tribunal militar l-a condamnat pe Hermann Röchling în lipsă la zece ani de închisoare pentru demontarea operațiunilor franceze în teritoriile ocupate.
1920–1945
În anii 1920, grupul a inclus nu numai companii din industria minieră, ci și bănci și case de tranzacționare, precum și terenuri imobiliare extinse. Hermann Röchling a achiziționat alte companii, inclusiv „Berliner Holzveredelung GmbH” ca prima companie de materiale plastice din 1922, de la care s-a dezvoltat Röchling Engineering Plastics SE & Co. KG de astăzi, cu sediul în Haren, Emsland. Din punct de vedere politic, „patriarhul” s-a așezat pentru reintegrarea Saarlandului, care a fost sub mandatul Ligii Națiunilor până în 1935. În 1935, s-a alăturat NSDAP și a fost membru al consiliului consultativ al armurilor al Ministerului de Război al Reichului, în 1938. numit „Wehrwirtschaftsführer” și în 1942 i s-a conferit funcția de „comisar al Reichului pentru fier și oțel în teritoriile ocupate”. În timpul celui de-al doilea război mondial , compania din Saarland a produs în număr mare arme precum „ coaja Röchling ” în instalația sa de cuptor electric.
Datorită exploatării industriale a teritoriilor ocupate, „creșterea potențialului de război al celui de-al Treilea Reich și un rol considerabil în executarea programului de deportare în scopul muncii forțate ”, Hermann Röchling a fost condamnat de un tribunal militar francez la -an închisoare plus expropriere de active în 1949 și a fost privat de drepturile sale civile . A fost eliberat după doi ani de închisoare.
A doua jumătate a secolului XX
În 1956, în urma încurajării cancelarului Konrad Adenauer, compania a cumpărat producătorul de arme Rheinmetall Berlin AG, furnizorul de echipamente al nou-înființatei Bundeswehr. Fabrica de fier Völklingen a fost în administrarea tribunalului francez până în 1956, când a fost returnată familiei Röchling. În același an, Ernst Röchling, un nepot al lui Hermann Röchling, a devenit șeful companiei din Völklingen. În 1960, compania a fost împărțită în două societăți holding: „=" Röchling Brothers KG "(KG Gebr. Röchling) și„ Industry Management Röchling GmbH ”, care a fost redenumită Röchling Industry Management GmbH (RIV) în 1972. Cuprindea toate companiile listate , inclusiv investiția în Rheinmetall AG.
Anii 1960 și 1970 au fost influențați de criza cărbunelui și de următoarea criză a oțelului pentru Grupul Röchling. Compania a răspuns la scăderea veniturilor din aceste zone cu diversificare și retragerea completă din industria siderurgică și din Saarland. În 1978, „Völklinger Hütte” a fost vândut către Arbed, astăzi Saarstahl AG.
În schimb, Grupul Röchling a achiziționat participații și companii complete în domeniile ingineriei mecanice , telecomunicațiilor , instalațiilor electrice , sistemelor de franare , tehnologiei de măsurare și control. Odată cu achiziționarea grupului Seeber și a Sustaplast KG, extinderea declarată a sectorului de prelucrare a materialelor plastice a început în anii 1980.
secolul 21
La începutul secolului al XXI-lea, conglomeratul avea peste 41.000 de angajați în peste 300 de filiale și companii asociate și a generat vânzări de aproximativ 6,1 miliarde EUR. Cea mai mare sursă de venituri a fost grupul electronic și de apărare, Rheinmetall, în care Röchling deținea o participație de 42,1%.
Potrivit managerului Magazin , Grupul Röchling s-a „încurcat” cu puternica diversificare și ramificații ale companiei. Extinderea filialei Rheinmetall sub controversatul CEO Hans Brauner a crescut vânzările, dar nu a adus rentabilități. Prin urmare, în 2001, Röchling a decis o schimbare fundamentală de strategie sub noul director non-familial Georg Duffner : abandonarea conglomeratului și extinderea în continuare a unității de afaceri de prelucrare a materialelor plastice. În 2004, Röchling și-a vândut acțiunea majoritară în Rheinmetall la un preț de 570 milioane EUR. În 2005 a urmat vânzarea Francotyp-Postalia , un producător de mașini de franare și inserare și compania deficitară de telecomunicații DeTeWe.
În timpul conversiei la un producător de plastic, toți membrii familiei s-au retras din activitatea de bază operativă în conformitate cu rezoluția acționarilor și s-au mutat la organele de supraveghere. În 2001, Klaus Greinert, ginerele lui Richard Röchling și fost director general, s-a alăturat consiliului consultativ și a devenit președinte al consiliului de familie. Acolo l-a înlocuit pe Kurt Wigand Freiherr von Salmuth, care a fost membru al diferitelor comitete de familie din 1964. Cu Bernd Michael Hönle, care fusese director general din 1994, ultimul membru al familiei activ din punct de vedere operațional s-a schimbat în consiliul de supraveghere în 2008.
Restructurarea a început în 1978, iar compania s-a îndreptat spre a deveni un procesor de materiale plastice pure cu domeniile de plastic performant și plastic auto. Potrivit unui articol din Handelsblatt din 2004, concentrarea puternică asupra materialelor plastice la acel moment a servit și la reducerea datoriilor și la îmbunătățirea profitabilității, deoarece sectorul electronic al grupului se lupta. Procesul a fost finalizat în 2006, când au fost vândute ultima companie de electronice și o laminor la rece, ceea ce a adus Grupului Röchling o creștere a profitului. În 2008, Röchling a decis să producă materiale plastice de inginerie ca a treia divizie de produse și a achiziționat prima companie de dispozitive medicale în urma unei acțiuni concertate pentru extinderea amprentei sale pe segmentul medical. Grupul a achiziționat în 2018 SUA Precision Medical Products și furnizorul medical german Frank Plastic AG în 2018.
În 2009, Röchling avea încă 56 de filiale în loc de 327 în momentul conglomeratului.
În 2011, vânzările au depășit pragul de un miliard de euro, Röchling angajând aproximativ 6600 de angajați în întreaga lume. În 2012, Grupul Röchling a investit peste 140 de milioane EUR și s-a extins în Brazilia, India, Australia și China.
Aceasta a fost urmată în 2016 de un prim loc de producție în Mexic și o societate mixtă în Japonia. În 2014, compania a fost redenumită Röchling SE & Co. KG. În 2016, fostul CEO Georg Duffner a fost înlocuit de Ludger Bartels și diviziile s-au reorganizat: Pe lângă divizia auto existentă, a doua divizie anterioară - High Performance Plastic - a fost redenumită „Industrial” și a fost fondată „Divizia Medicală”. Din ianuarie 2018, Hanns-Peter Knaebel este președintele Comitetului executiv al grupului Röchling și responsabil pentru divizia Automotive.
Afacere
Management
Deciziile companiei sunt stabilite de Comitetul Acționarilor, Consiliul consultativ și Comitetul executiv. În 2020, peste 200 de membri ai familiei Röchling aparțineau acționarilor.
Johannes Freiherr von Salmuth, descendent direct al lui Friedrich Röchling în a șasea generație, a preluat funcția de președinte al organelor de supraveghere: în 2008 (Comitetul acționarilor) și în 2010 (Consiliul consultativ). Adjunctii săi sunt, de asemenea, doi membri ai familiei Röchling, Gregor Greinert (Comitetul acționarilor) și Carl Peter Thürmel (Consiliul consultativ). Hanns-Peter Knaebel este CEO al Grupului Röchling din 2018 și este responsabil pentru divizia Automotive. El l-a înlocuit pe pensionarul Ludger Bartels. Pentru a impulsiona digitalizarea companiei, Röchling l-a angajat în octombrie 2018 pe Klaus-Peter Fett, fost executiv al Google Germany, în funcția de Chief Information and Digital Officer.
Comitetul consultativ ( Beirat ):
- Johannes Freiherr von Salmuth (președinte)
- Carl Peter Thürmel (copreședinte)
- Günter von Au
- Georg Duffner
- Gregor Greinert
- Uta Kemmerich-Keil
- Klaus Nehring
- Gisbert Rühl
- Rainer Schulz
Domenii de afaceri
Începând din 2016, Grupul Röchling este împărțit în cele trei divizii: industrială, auto și medicală. 38 la sută din vânzări sunt generate în Germania, 34 la sută în restul Europei, urmată de America (18 la sută) și Asia (10 la sută). În Germania, Grupul Röchling operează 26 de locații: Arnstadt , Bad Grönenbach -Thal, Brensbach , Köln , Gernsbach , Haren , Ingolstadt , Lahnstein , Laupheim , Lützen , Mainburg , Mannheim , München , Nentershausen , Neuhaus am Rennweg , Peine , Roding , Ruppertsweiler , Rüsselsheim am Main , Stuttgart , Troisdorf , Wackersdorf , Waldachtal , Weidenberg , Worms și Xanten .
Industrie
Gama de produse a diviziei Industriale cuprinde piese semifabricate și finisate din materiale duroplastice și termoplastice. Produsele semifabricate includ plăci, bare rotunde, goale și plate, piese turnate și profile. Piesele finite includ componente termoplastice prelucrate pentru aplicații industriale. Această divizie are 3.687 de angajați în 42 de locații.
Automobile
Divizia Automotive are peste 6.100 de angajați în 41 de locații ale companiei. Acesta furnizează producătorilor de automobile și furnizorilor de sisteme aplicații din plastic în sectoarele aerodinamicii, grupului de propulsie și structurii ușoare. Potrivit lui Röchling, obiectivele declarate sunt reducerea emisiilor, a greutății și a consumului de combustibil în industria auto, pentru care este planificată o restructurare a diviziei.
Medical
Divizia Medicală produce componente din plastic pentru clienții din industria medicală și farmaceutică și este împărțită în domeniile diagnosticului, gestionării fluidelor, farmaceutice, precum și chirurgiei și intervenției. Produsele sunt utilizate în sisteme de livrare a medicamentelor, ambalaje primare, instrumente chirurgicale și de unică folosință pentru diagnostic. Această divizie are șase locații cu 1097 de angajați.
Fundația de caritate Röchling
Societatea non-profit Röchling Stiftung GmbH a fost fondată în 1990. Este finanțată din capitalul inițial oferit de familia antreprenorială, de societăți în comandită limitată acordate și moștenite de la acționarii Röchling SE & Co. KG, venituri din investiții și donații în numerar . Fundația se concentrează pe domeniul maselor plastice și a mediului și dorește să aducă o contribuție la reducerea impactului asupra mediului al materialelor plastice la nivel mondial. În acest scop, fundația sprijină cercetarea științifică asupra noilor concepte pentru reducerea deșeurilor de plastic și îmbunătățirea reciclării, precum și proiecte în educația pentru dezvoltare durabilă.
Fundația a sponsorizat centre de colectare a deșeurilor din plastic în Mumbai, India și a finanțat construcția vasului de colectare a deșeurilor „Manatee” deținut de „Un pământ - un ocean” pentru curățarea oceanelor. În 2018, fundația va sprijini dezvoltarea „lamantinului” într-un sistem de reciclare pe mare, explorarea unei larve de insecte care poate descompune plasticul, împreună cu colectarea și reciclarea deșeurilor de plastic în delta Gangei .