Instrumente de gestionare a riscurilor - Risk management tools
Instrumentele de gestionare a riscurilor permit abordarea incertitudinii prin identificarea și generarea valorilor, parametrizarea, prioritizarea și dezvoltarea răspunsurilor și urmărirea riscurilor. Aceste activități pot fi dificil de urmărit fără instrumente și tehnici, documentație și sisteme de informații.
Există două tipuri distincte de instrumente de risc identificate prin abordarea lor: instrumente la nivel de piață care folosesc modelul de stabilire a prețurilor activelor de capital (CAP-M) și instrumente la nivel de componente cu evaluare a riscului probabilistic (PRA). Instrumentele la nivel de piață folosesc forțele pieței pentru a lua decizii de risc între valori mobiliare. Instrumentele la nivel de componente utilizează funcțiile de probabilitate și impactul riscurilor individuale pentru a lua decizii între alocarea resurselor.
ISO / IEC 31010 (tehnici de evaluare a riscurilor) are o listă detaliată, dar ne exhaustivă de instrumente și tehnici disponibile pentru evaluarea riscului.
cuprins
La nivel de piață (CAP-M)
CAP-M folosește statistici și ipoteze de piață sau economice pentru a determina rata de rentabilitate cerută corespunzătoare a unui activ , având în vedere riscul nedivizificabil al activului respectiv .
Nivelul componentelor (PRA)
Evaluarea probabilistică a riscului este adesea folosită în managementul riscului de proiect . Aceste instrumente sunt aplicații ale PRA și permit planificatorilor să abordeze în mod explicit incertitudinea, prin identificarea și generarea valorilor, parametrizarea, prioritizarea și dezvoltarea răspunsurilor și urmărirea riscurilor din componente, sarcini sau costuri. PRA, denumită de asemenea probabilitatea-consecință sau impactul probabilității, se bazează pe estimări cu un singur punct de probabilitate de apariție, inițierea frecvenței evenimentului și succesul recuperării (de exemplu, intervenția umană) a unei consecințe specifice (de exemplu, întârzierea costurilor sau a programului).
Instrumente și tehnici PRA notabile
- Metodologia lanțului de evenimente - O metodă de gestionare a riscurilor și a incertitudinilor care afectează programele proiectului
- Registrul de risc - Un instrument de planificare a proiectului și de evaluare a riscurilor organizaționale. Este adesea denumit un jurnal de risc.
- Programe de analiză a sistemelor pentru evaluări de fiabilitate integrate (SAPHIRE) - Un instrument software de evaluare a siguranței și fiabilității probabilistice.
Vezi si
- ISO 31000
- Indicele Peren – Clement
- Teoria integrării problematice
- Corp de cunoștințe de management de proiect