Sam Zemurray - Sam Zemurray

Samuel Zemurray (născut Schmuel Zmurri ; 18 ianuarie 1877 - 30 noiembrie 1961), poreclit „ Sam, omul cu banane ”, a fost un om de afaceri american care și-a făcut avere în comerțul cu banane . El a fondat Cuyamel Fruit Company , iar mai târziu a devenit președinte al United Fruit Company , cea mai influentă companie de fructe din lume la acea vreme. Ambele companii au jucat roluri extrem de controversate în istoria mai multor țări din America Latină și au avut o influență semnificativă asupra dezvoltării lor economice și politice.

Tinerețe

Numele nașterii lui Zemurray a fost Schmuel Zmurri (în idiș : שמואל זמורי , rusă : Шмуэль Давидович Змура , Shmuyel Davidovich Zmura ). S-a născut într-o familie evreiască săracă din Chișinău , Basarabia , Imperiul Rus (actuala Chișinău , Moldova ). Zemurray a crescut la o fermă de grâu. După moartea tatălui său, a emigrat în America cu mătușa sa în 1891 la vârsta de 14 ani. După aterizarea în New York , s-a stabilit în Selma, Alabama , unde unchiul său deținea un magazin general . Zemurray a lucrat multe slujbe ciudate în tinerețe, fiind asistent de dulgher, băiețel de livrare, negustor ambulant și curățător. În cele din urmă, a economisit destui bani pentru a-și aduce frații din Europa în Statele Unite.

Carieră

Începuturile carierei

Zemurray a întâlnit bananele pentru prima dată în Selma în 1893. La acea vreme, bananele erau considerate o delicatesă nouă și exotică în Statele Unite, iar industria creștea rapid. Zemurray a plecat în portul Mobile, Alabama în 1895 pentru a intra în comerțul cu banane. Deoarece bananele se coc rapid, comerțul cu banane s-a bazat pe capacitatea de a aduce rapid produsele pe piață. În Mobile, Zemurray s-a specializat în cumpărarea de banane ieftine, în pericol de a fi prea coapte și transportarea și vânzarea lor rapidă în regiunea înconjurătoare pe calea ferată . Începând cu doar 150 de dolari, a economisit 100.000 de dolari până la vârsta de 21 de ani. Succesul său i-a adus porecla de „Sam Banana Man”.

Muncitorii descarcă banane în New Orleans în anii 1920

În 1903, Zemurray a semnat un contract cu United Fruit , compania dominantă în comerțul cu banane. Împreună cu partenerul său, Ashbell Hubbard, nou-înființata companie Hubbard-Zemurray ar cumpăra și distribui cele mai bune banane ale United Fruit. United Fruit însuși a cumpărat o porție de Hubbard-Zemurray. În 1905, Zemurray s-a mutat în New Orleans, iar compania a achiziționat Thatcher Brothers Steamship Company. De asemenea, au achiziționat Compania Cuyamel Fruit și au început să folosească acest nume pentru companie. În acest moment, compania a importat banane de la fermieri din America Centrală, dar nu a cultivat banane proprii.

În 1910, Zemurray a cumpărat 5.000 de acri (20 km²) de teren de-a lungul râului Cuyamel din Honduras, în apropierea orașului Omoa . Apoi a continuat să împrumute bani și să cumpere mai multe terenuri forestiere de câmpie în Honduras, potrivite pentru cultivarea bananelor. El a dezvoltat acest teren prin adăugarea de plantații, căi ferate și poduri. Munca a fost făcută în mare parte de muncitori jamaicani , dar lui Zemurray i-a plăcut, de asemenea, să participe la munca fizică a câmpurilor. În acest moment, Hubbard credea că datoriile companiei Cuyamel Fruit Company crescuseră prea mult, iar Zemurray și-a cumpărat partea din afacere.

Lovitura de stat din Honduras

Lovitura de stat a lui Zemurray l-a instalat pe Manuel Bonilla ca președinte al Hondurasului

Zemurray a sporit eficiența afacerii sale prin luare de mită și acorduri speciale cu guvernul hondurez. Dar în 1910, guvernul din Honduras lucra pentru a-și reprograma datoria suverană datorată Regatului Unit . Secretarul de stat al Statelor Unite, Philander C. Knox, a facilitat negocierile, care ar plasa agenții bancherilor J.P. Morgan și Company în birourile vamale ale țării pentru a colecta impozitele necesare rambursării datoriei. Zemurray se temea că aplicarea acestor impozite i-ar strica afacerea și a făcut presiuni asupra lui Knox pentru a-i face afacerea mai favorabilă.

Knox nu a făcut concesii pentru Zemurray și i-a spus să nu se amestece în afacerile din Honduras. În ciuda acestei instrucțiuni, Zemurray a conceput un plan de răsturnare a președintelui hondurez, Miguel Dávila, pentru a preveni acordul. El a recrutat mercenarul Lee Christmas , care la rândul său a recrutat o forță de alți 100 de mercenari în New Orleans, inclusiv renumitul soldat evreu Sam Dreben . Au navigat în Honduras într-o fostă navă a Marinei Statelor Unite , unde au început un război pentru instalarea ex-președintelui hondurez , Manuel Bonilla , care locuise în New Orleans. Câștigând soldați rebeli din populația locală, lovitura de stat a avut succes, iar Bonilla a fost inaugurat la 1 februarie 1912. Apoi l-a răsplătit pe Zemurray cu concesii de impozite și terenuri foarte favorabile pentru Cuyamel Fruit Company.

Vânzare de Cuyamel și prima pensionare

În 1913, Zemurray a răscumpărat partea din compania sa deținută de United Fruit, tranzacție care a fost posibilă prin creșterea presiunii antitrust asupra United Fruit de la guvernul Statelor Unite. Controlând pe deplin compania, el s-a extins prin cumpărarea a 20 de nave până în 1915 care erau echipate cu cală frigorifică. Cuyamel Fruit a început să cultive culturi dincolo de banane: nuci de cocos , ananas , ulei de palmier , bovine , cherestea și trestie de zahăr .

În anii 1910 și 1920, Zemurray a intrat în conflict continuu cu United Fruit. Concurența lor asupra terenurilor din America Centrală a inclus farse, sabotaje, provocări legale și a abordat violența directă. În 1928, o barcă Cuyamel Fruit a fost descoperită cu un depozit de arme la bord. În 1929, Departamentul de Stat al Statelor Unite a facilitat discuțiile între Zemurray și United Fruit pentru a fuziona companiile lor și a pune capăt conflictului, care punea în pericol interesele americane în străinătate. O tranzacție a fost finalizată în 1929, în care Zemurray a vândut Cuyamel către United Fruit pentru 31,5 milioane de dolari pe stoc, făcându-l unul dintre cei mai bogați oameni din Statele Unite. Deși Zemurray se mândrea cu independența, el și-a vândut compania din cauza presiunii crescânde din partea Departamentului de Stat și a insecurității financiare provocate de Marea Depresiune în 1929.

Fostă locuință a lui Zemurray, acest conac de pe bulevardul St. Charles din New Orleans este acum reședința președinților Universității Tulane.

Ca parte a înțelegerii cu United Fruit, Zemurray a fost de acord să se retragă din afacerea cu banane în întregime, pentru a se asigura că nu va începe o nouă companie de fructe și va continua să concureze cu United Fruit. În această perioadă de doi ani, Zemurray și-a remodelat conacul decorat Beaux Arts din New Orleans la 2 Audubon Place. De asemenea, a achiziționat în 1928 Houltonwood , o plantație de 25.000 de acri situată lângă Hammond, Louisiana , care a devenit un refugiu preferat din Zemurray pentru tot restul vieții sale. United Fruit a suferit financiar din cauza gestionării greșite și a Marii Depresii , atât de mult încât stocul său a scăzut ca valoare cu 90% după ce a achiziționat Cuyamel. Acest lucru l-a încurajat pe Zemurray să revină la afacerea cu bananele cumpărând o cotă de control a United Fruit și votând consiliul de administrație. Zemurray a reorganizat compania, a descentralizat procesul decizional și a făcut compania profitabilă încă o dată.

Compania lideră United Fruit

După vânzarea Cuyamel, afacerea United Fruit a scăzut din cauza impactului Marii Depresii. În viziunea lui Zemurray, compania ar putea fi gestionată mai bine pentru a face față recesiunii economice. Deși a trimis o scrisoare și a participat la o ședință a consiliului, conducerea United Fruit nu a fost interesată de ideile sale. Zemurray a vizitat acționarii individuali United Fruit și le-a colectat împuternicirile , ceea ce i-ar permite să câștige controlul asupra companiei. Apoi a participat la o reuniune a consiliului United Fruit, în care a produs împuterniciții, spunând în mod dramatic: "Te-ai dat dracului cu afacerea asta suficient de mult. Am să o îndrept".

Acum, în calitate de președinte al United Fruit Company, Zemurray a reușit să îmbunătățească afacerile. El a considerat că abordarea practică a vizitei plantațiilor de banane este cheia succesului său. El a dobândit o înțelegere detaliată a operațiunilor, rezultând în încetarea în masă a angajaților slabi, îmbunătățirea eficienței în utilizarea navelor și noi abordări financiare.

Parțial ca urmare a bolilor bananelor Sigatoka și a bolii Panama , Zemurray a prezidat achiziții foarte mari de terenuri în America Centrală. Deoarece bolile nu erau vindecabile, United Fruit s-ar muta pur și simplu într-o zonă nouă de pământ după ce cele anterioare s-au infectat. În acest fel, United Fruit a ajuns să dețină majoritatea terenurilor private în țări precum Honduras, chiar dacă o mare parte din acestea au fost lăsate necultivate.

Lovitură de stat din Guatemala

În 1953, Departamentul de Stat al SUA și United Fruit au demarat o campanie majoră de relații publice pentru a convinge poporul american și restul guvernului SUA că colonelul Jacobo Arbenz intenționează să facă din Guatemala un „satelit” sovietic. Zemurray l-a autorizat pe Edward Bernays să lanseze o campanie de propagandă împotriva guvernului ales colonel al colonelului Arbenz, care intenționa să exproprie o parte din terenurile neutilizate deținute de United Fruit Co. și să le redistribuie țăranilor locali. În 1954, campania a reușit și Agenția Centrală de Informații din SUA a ajutat la orchestrarea unei lovituri de stat care a înlocuit Arbenz cu o juntă militară condusă de colonelul Carlos Castillo Armas .

Zemurray s-a retras din funcția de președinte al United Fruit la sfârșitul anului 1951. El și familia sa au făcut donații generoase către Universitatea Tulane (inclusiv o mare colecție de artefacte mayașe descoperite în câmpurile de banane), Școala Agricolă Pan-Americană Zamorano și către alte întreprinderi filantropice, inclusiv mișcarea sionistă prin cunoștință personală, începând din 1920, cu Chaim Weizmann . Zemurray susținut președintele Franklin D. Roosevelt e New Deal politici, contribuind la elaborarea de administrare de ajustare agricole Codurile industriei, și a contribuit financiar la cauze de stânga, cum ar fi Nation revista.

Navele United Fruit din New Orleans, circa 1910

Inovații

Zemurray și compania sa au dezvoltat mai multe inovații în cultivarea bananelor, care au contribuit la creșterea eficienței companiei Cuyamel Fruit Company față de United Fruit.

• Tunderea selectivă : îndepărtarea celor mai mici și mai slabe plante de banane.
• Drenaj : adăugarea de scurgeri și canale pentru a scurge excesul de apă departe de plante.
• Înmuiere : unele câmpuri au fost lăsate să fie inundate, ceea ce a ajutat la fertilizarea lor cu nămol .
• Miza : plantele de banane au fost atașate la o lăstare de bambus , ajutându-le să nu sufle în vânt.
• Irigare aeriană : sprinklerele au fost adăugate la câmpurile de banane, astfel încât plantele să primească apă pe tot parcursul anului.

Viata personala

Zemurray s-a căsătorit cu Sarah Weinberger în mai 1908. Weinberger era fiica lui Jake Weinberger, o figură timpurie în comerțul cu banane și angajată a lui Zemurray. Weinberger a publicat o carte de bucate intitulată O sută de cine neobișnuite și Cum să le pregătim . Fiica lor, arheologul Doris Zemurray Stone , s-a născut în 1909. Fiul lor, Samuel Jr., s-a născut în 1913. A dispărut în acțiune ca pilot în al doilea război mondial , lăsând o văduvă și doi copii.

După ce a câștigat sume substanțiale de bani, Zemurray a fost activ filantropic . În Statele Unite, el a dat mii de dolari Universității Tulane , Radcliffe College , revista The Nation , precum și clinicilor și spitalelor din New Orleans. În America Centrală, el a finanțat spitale, drumuri, infrastructură și școli, inclusiv Școala Agricolă Panamericana Zamorano .

Zemurray era membru al Templului Sinai din New Orleans.

Vezi si

• James Dole , om de afaceri cu ananas

Referințe

Bibliografie

• Peter Chapman. Banane: Cum a modelat lumea United Fruit Company . New York, NY: Canongate, 2008.
• The Associated Press. „Samuel Zemurray, în vârstă de 84 de ani, este mort; compania United Fruit Headed”. The New York Times , 2 decembrie 1961.
• Thomas P. McCann. În interior . Beverly, Massachusetts: Quinlan Press, 1987.
• Chaim Weizmann (1949). Proces și eroare: Autobiografia lui Chaim Weizmann . Jewish Publication Society of America .
• Maggie Heyn Richardson, „Banana Man”, revista Imagine Louisiana , vara anului 2007.
• Stephen Kinzer. Răsturnare . New York, NY: Times Books, 2006.
• Rich Cohen. Peștele care a mâncat balena . New York, NY: Farrar Straus Giroux, 2012.
• Dan Koeppel. Banana: Soarta fructului care a schimbat lumea , Hudson Street Press.

linkuri externe

• „America’s Gone Bananes: Here’s How A Happened”, de către personalul NPR, 2 iunie 2012