Serviciul administrativ indian - Indian Administrative Service
Prezentare generală a serviciului | |
Fondat | 1858 IAS 26 ianuarie 1950 |
---|---|
Țară | India |
Colegiul personalului | Lal Bahadur Shastri Academia Națională de Administrație , Mussoorie , Uttarakhand |
Autoritatea de control al cadrului | Departamentul pentru Personal și Instruire, Ministerul Personalului, Reclamații Publice și Pensii |
Ministru responsabil | Narendra Modi , prim-ministru al Indiei și ministru al personalului, plângerilor publice și pensiilor |
Personalitate legală | Guvernamental ; Serviciu civil |
Atribuțiile | |
Forța cadrului | 4.926 membri (3.511 ofițeri recrutați direct de Comisia pentru Serviciul Public al Uniunii și 1.415 ofițeri promovați din serviciile publice de stat) |
Selecţie | Examinarea serviciilor publice |
Asociere | Asociația IAS (centrală) |
Șef al serviciilor publice | |
Secretar de cabinet al Indiei | Rajiv Gauba , IAS |
Portalul India |
Serviciul administrativ indian ( IAS ) este administrativă braț al Toate India Servicii de Guvernul din India . Considerat principalul serviciu public central al Indiei, IAS este una dintre cele trei brațe ale serviciilor All India, împreună cu serviciul indian de poliție și serviciul forestier indian . Membrii acestor trei servicii deservesc guvernul Indiei , precum și statele individuale . Ofițerii IAS pot fi, de asemenea, angajați în diverse întreprinderi din sectorul public și organizații internaționale.
Ca și în cazul altor țări după sistemul parlamentar de guvernare, IAS este o parte a permanentă birocrația națiunii, și este o parte inseparabilă a executivului al Guvernului Indiei . Ca atare, birocrația rămâne neutră din punct de vedere politic și garantează continuitatea administrativă partidului de guvernare sau coaliției .
După confirmarea serviciului, un ofițer IAS îndeplinește o perioadă de probă ca magistrat subdivizional . Finalizarea acestei probe este urmată de un rol administrativ executiv într-un district ca magistrat de district și colecționar care durează câțiva ani. După această funcție, un ofițer poate fi promovat la conducerea unei întregi divizii administrative de stat , în calitate de comisar de divizie .
La atingerea scărilor superioare ale matricei salariale, ofițerii IAS pot conduce departamente sau ministere guvernamentale . În aceste roluri, ofițerii IAS reprezintă țara la nivel internațional în negocierile bilaterale și multilaterale. Dacă lucrează într-o deputație, aceștia pot fi angajați în organizații interguvernamentale precum Banca Mondială , Fondul Monetar Internațional , Banca Asiatică de Dezvoltare , Banca Asiatică de Investiții în Infrastructură sau Națiunile Unite sau agențiile sale . Ofițerii IAS sunt, de asemenea, implicați în desfășurarea alegerilor în India, conform mandatului Comisiei Electorale din India .
Istorie
În perioada Companiei Indelor de Est , serviciile publice au fost clasificate în servicii civile cu trei convenții, neconveniente și speciale. Serviciul public legat sau Serviciul public al Onorabilei Companii din India de Est (HEICCS), așa cum i se spunea, cuprindea în mare parte funcționari publici care ocupau funcții superioare în guvern. Serviciul public neconvențional a fost introdus numai pentru a facilita intrarea indienilor pe treapta inferioară a administrației. Serviciul special cuprindea departamente specializate, precum Serviciul Forestier Indian, Poliția Imperială și Serviciul Politic Indian , ale căror ranguri erau extrase fie din serviciul public legat, fie din armata indiană . Poliția imperială a inclus mulți ofițeri ai armatei indiene printre membrii săi, deși după 1893 a fost folosit un examen anual pentru a-i selecta pe ofițeri. În 1858, HEICCS a fost înlocuit de Serviciul Civil Indian (ICS), care a devenit cel mai înalt serviciu public din India între 1858 și 1947. Ultimele numiri în ICS au fost făcute în 1942.
Odată cu adoptarea Legii guvernului Indiei din 1919 de către Parlamentul Regatului Unit , serviciile civile indiene - sub supravegherea generală a secretarului de stat pentru India - au fost împărțite în două brațe, All India Services și Central Services . Serviciul civil indian a fost unul dintre cele zece servicii All India.
În 1946, la Conferința premierului, Cabinetul Central a decis să formeze Serviciul administrativ indian, bazat pe serviciul public indian ; și Serviciul de Poliție Indian , bazat pe Poliția Imperială .
Nu există nicio alternativă la acest sistem administrativ ... Uniunea va merge, nu veți avea o India unită dacă nu aveți un serviciu All-India bun care are independența de a-și exprima mintea, care are [sensul] de siguranță că vă veți aștepta [ sic ] munca dvs. ... Dacă nu adoptați acest curs, atunci nu respectați Constituția actuală. Înlocuiți altceva ... acești oameni sunt instrumentul. Îndepărtați-le și nu văd altceva decât o imagine a haosului în toată țara.
- Vallabhbhai Patel în Adunarea Constituantă a Indiei discutând despre rolul All India Services . ,
Când India a fost împărțită după plecarea britanicilor în 1947, Serviciul Civil Indian a fost împărțit între noile stăpâniri din India și Pakistan . Restul indian al ICS a fost numit Serviciul administrativ indian, în timp ce restul pakistanez a fost numit Serviciul administrativ al Pakistanului . Serviciul administrativ indian modern a fost creat în temeiul articolului 312 alineatul (2) din partea XIV a Constituției Indiei și a Legii serviciilor All India, 1951 .
Recrutare
Există trei moduri de recrutare în serviciul administrativ indian. Ofițerii IAS pot intra în IAS prin promovarea examinării serviciilor publice , care este condusă de Comisia Uniunii pentru Serviciul Public (UPSC). Ofițerii recrutați astfel se numesc recruți direcți. Unii ofițeri IAS sunt, de asemenea, recrutați din serviciile publice de stat și, în cazuri rare, selectați din funcția publică nestatală. Raportul dintre recruții direcți și promoții este fixat la 2: 1. Toți ofițerii IAS, indiferent de modul de intrare, sunt numiți de președintele Indiei .
Doar aproximativ 180 de candidați din peste 1 de milioane de solicitanți, care se aplică prin CSE, sunt de succes, o rată de succes mai mic de 0,01 la suta. Drept urmare, membrii serviciului sunt adesea denumiți „născuți în ceruri”.
Spre deosebire de candidații numiți în alte servicii publice , un candidat IAS de succes este neeligibil pentru a prelua CSE. Din 1951 până în 1979, unui candidat IAS i s-a cerut să prezinte două lucrări suplimentare, precum și trei lucrări opționale (în loc de două ca în cazul altor servicii publice) pentru a fi eligibil pentru Serviciul administrativ indian sau Serviciul extern indian . Cele două lucrări suplimentare au fost trimise la nivel postuniversitar, comparativ cu nivelul postuniversitar al lucrărilor opționale, iar această distincție a dus la un statut mai înalt pentru IAS și IFS. Cele două trimiteri la nivel postuniversitar au fost eliminate ulterior, dar acest lucru nu a schimbat statutul perceput mai înalt al IAS și IFS. După procesul de selecție, candidații de succes urmează instruire la Academia Națională de Administrație Lal Bahadur Shastri din Mussoorie , Uttarakhand .
Cadrele de stat
Politica de alocare a cadrelor
Guvernul central a anunțat o nouă politică de alocare a cadrelor pentru serviciile All India în august 2017, promovând-o drept o politică pentru a asigura integrarea națională a birocrației și pentru a asigura caracterul All India al serviciilor. Cele douăzeci și șase cadre existente urmau să fie împărțite în cinci zone de către Departamentul pentru Personal și Instruire. În conformitate cu noua politică, un candidat își selectează mai întâi zonele de preferință, în ordine descrescătoare, apoi indică o preferință de cadru din fiecare zonă preferată. Candidatul indică a doua preferință de cadru pentru fiecare zonă preferată ulterior. Preferința pentru zone și cadre rămâne în aceeași ordine și nu este permisă nicio modificare.
Ofițerii rămân în cadrul alocat sau sunt reputați Guvernului Indiei .
Zona | Cadrele |
---|---|
Zona-I | AGMUT ( Arunachal Pradesh - Goa - Mizoram și teritoriile Uniunii ), Himachal Pradesh , Uttarakhand , Punjab , Rajasthan și Haryana |
Zona-II | Uttar Pradesh , Bihar , Jharkhand și Odisha |
Zona-III | Gujarat , Maharashtra , Madhya Pradesh și Chhattisgarh |
Zona-IV | Bengalul de Vest , Sikkim , Assam - Meghalaya , Manipur , Tripura și Nagaland |
Zona-V | Telangana , Andhra Pradesh , Karnataka , Tamil Nadu și Kerala |
Politicile anterioare de alocare a cadrelor
Până în 2008, nu exista un sistem formal care să permită selectarea unui cadru de stat preferat de candidat. Dacă candidatul nu a fost plasat într-un post vacant în statul său natal, acesta ar fi alocat altor state, care au fost selectate dintr-o listă în ordine alfabetică, începând de la „a”, „h”, „m” sau „t”, în funcție de an. De exemplu, dacă într-un anumit an, lista începe de la „a”, atunci primul candidat din listă va merge la cadrele de stat din Andhra Pradesh , următorul la Bihar și apoi la Chhattisgarh , Gujarat și așa mai departe în ordine alfabetică . În anul următor lotul începe de la „h“, fie pentru Haryana sau Himachal Pradesh ( in ani roster două stări alternative). Acest sistem, practicat de la mijlocul anilor 1980, asigura că ofițerii din diferite state erau plasați în toată India.
Sistemul cadrelor permanente de stat a dus la mari disparități de expunere profesională pentru ofițeri atunci când se compară cele din statele dezvoltate cu cele mai puțin dezvoltate. Modificările în cadrele de stat au fost permise numai pe motive de căsătorie cu un ofițer All India Services din alt cadru de stat sau în alte circumstanțe excepționale. Ofițerilor li s-a permis să meargă în cadrele statului lor de origine în loc de deputație pentru o perioadă limitată, după care li se va cere să se întoarcă la cadrele lor alocate.
Din 2008, ofițerii IAS au fost repartizați în cadre de stat la începutul serviciului lor. A existat un cadru pentru fiecare stat indian, cu excepția a două cadre comune: Assam - Meghalaya și Arunachal Pradesh - Goa - Mizoram - Teritoriile Uniunii (AGMUT). „Raportul dintre insider-outsider” (raportul de ofițeri care au fost detașați în statele lor de origine față de cele din alte state) a fost menținut la 1: 2, o treime din recruții direcți fiind „insideri” din același stat. Restul au fost afișați ca persoane externe conform listei de alocare a statului în alte state decât statele lor de origine, după cum indică preferința lor.
Responsabilitățile unui ofițer IAS
Funcțiile tipice îndeplinite de un ofițer IAS sunt:
- Să colecteze venituri și să funcționeze ca funcționari ai instanțelor în materie de venituri și infracțiuni (pentru instanțele fiscale și instanțele penale ale magistraților executivi), să mențină legea și ordinea, să pună în aplicare politicile guvernamentale unionale și de stat la nivel local atunci când sunt postate pe teren poziții și anume ca sub-divizionare Magistratul , suplimentar District Magistratul , Sector Magistratul și comisar divizională , și de a acționa ca un agent al guvernului în domeniu, și anume de a acționa ca intermediar între public și guvernul.
- Să gestioneze administrarea și procedurile zilnice ale guvernului, inclusiv formularea și punerea în aplicare a politicii în consultare cu ministrul responsabil al unui anumit minister sau departament.
- Să contribuie la formularea de politici și să ia o decizie finală în anumite chestiuni, cu acordul ministrului în cauză sau al consiliului de miniștri (în funcție de greutatea problemei), atunci când este postat la nivelul superior în Guvernul Indiei ca un secretar comun , secretar suplimentar , secretar special sau secretar echivalent, secretar și secretar de cabinet , iar în guvernele de stat ca secretar, secretar principal , secretar șef suplimentar sau secretar șef special și secretar șef .
Progresia în carieră
La începutul carierei, ofițerii IAS primesc instruire de district cu cadrele de acasă, urmată de prima postare. Rolul lor inițial este de magistrat sub-divizional (SDM) și sunt plasați la conducerea unei subdiviziuni de district. În calitate de SDM, li se încredințează menținerea legii și a ordinii, precum și administrarea generală și activitatea de dezvoltare a subdiviziunii . Odată cu finalizarea instruirii, ofițerii IAS sunt repartizați în diferite posturi în guvernele de stat și ale uniunilor și în guvernele auto-locale ( corporații municipale , parisade zilla ) și întreprinderi din sectorul public .
În 2015, a fost anunțat că a fost creată o nouă desemnare de secretar asistent la secretariatul central pentru a permite noilor ofițeri IAS să fie detașați la Delhi pentru o misiune de trei luni, ca parte a regimului lor de formare. Ofițerilor IAS li se permitea anterior să meargă într-o deputație odată alocată secretariatului central după nouă ani de serviciu în cadrul lor de acasă. S-a observat că experiența funcțiilor centrale lipsea grav în rândul acestor deputații, rezultând în această schimbare a pregătirii lor. Ca parte a noului sistem MEMDERS, secretarii asistenți ai IAS ar trebui să lucreze la proiecte - o nouă politică în domeniile lor respective - și să o prezinte ministerelor respective; din toate proiectele, 36 sunt selectate pentru a fi prezentate în fața tuturor secretarilor Guvernului Indiei; în consecință, 16 sunt selectați pentru a fi în fața secretarului de cabinet și un final opt este selectat pentru prezentare în fața prim-ministrului .
Finalizarea acestei probe este urmată de un rol executiv într-un district ca magistrat de district și colecționar , care durează câțiva ani. După această funcție de magistrat de district, ofițerul poate fi promovat la conducerea unei întregi divizii de stat , în calitate de comisar de divizie .
La atingerea nivelului de vârf, ofițerii IAS pot conduce departamente sau ministere guvernamentale . În aceste roluri, ofițerii IAS reprezintă țara la nivel internațional în negocierile bilaterale și multilaterale. Dacă lucrează într-o deputație, aceștia pot fi angajați în organizații interguvernamentale precum Banca Mondială , Fondul Monetar Internațional , Banca Asiatică de Dezvoltare , Banca Asiatică de Investiții în Infrastructură și Națiunile Unite sau agențiile sale . Ofițerii IAS sunt, de asemenea, implicați în desfășurarea alegerilor în India, conform mandatului Comisiei Electorale din India .
Grad / scară (nivel pe Matricea de plăți) | Postare (e) pe teren | Poziția în guvernele de stat | Poziția în guvernul Indiei | Scala de plată | |
---|---|---|---|---|---|
Grad de secretar de cabinet (nivelul de plată 18) |
- |
- | Secretar de cabinet |
250.000 ₹ (3.300 USD) (PPP 11.700 USD) |
|
Scara Apex (nivelul de plată 17) |
225.000 ₹ (3.000 USD) |
||||
Grad administrativ superior (peste scara super timp) (nivelul de plată 15) | |||||
Grad administrativ senior (peste scara super timp) (nivelul de plată 14) |
Secretar-cum-comisar |
||||
Grad de selecție (nivelul de plată 13) |
Secretar special-cum-director |
Director |
|||
Grad administrativ junior (nivel de plată 12) |
Secretar comun |
Secretar adjunct |
|||
Scară de timp pentru seniori (nivelul de plată 11) |
Secretar adjunct |
Sub secretar |
|||
Scara de timp pentru juniori (nivelul de plată 10) | Sub secretar | Secretar asistent | |||
Note | |||||
La pensionare, ofițeri de rang înalt IAS au ocupat posturi constituționale, cum ar fi comisarul șef al alegerilor din India , controlorul și auditorul general al Indiei și președintele Comisiei pentru servicii publice a Uniunii (UPSC). Aceștia au devenit, de asemenea, membri ai tribunalelor administrative, precum Tribunalul Național Verde și Tribunalul Administrativ Central , precum și șefii autorităților de reglementare, inclusiv Autoritatea de reglementare a telecomunicațiilor din India , Securities and Exchange Board din India și Reserve Bank of India . Dacă un ofițer IAS în funcție este numit într-un post constituțional, cum ar fi controlorul și auditorul general al Indiei , comisarul șef al alegerilor din India sau președintele UPSC sau ca șef al unei autorități statutare , cum ar fi Comisia Națională pentru Drepturile Omului , Comisia Națională pentru Femei sau Comisia centrală de informare , se consideră că acesta s-a retras din serviciu.
Ofițerii IAS pot fi, de asemenea, repartizați la organizații private pentru o perioadă fixă de funcționare în conformitate cu regula 6 (2) (ii) din Regulamentul Serviciului Administrativ Indian (Cadre), 1954.
Evaluarea adecvării pentru promovare și detașare
Performanța ofițerilor IAS este evaluată printr-un raport de evaluare a performanței. Rapoartele sunt revizuite pentru a evalua adecvarea unui ofițer înainte de o promovare sau o detașare în uniunea sau guvernele de stat. Raportul este compilat anual și este inițiat de către ofițerii înșiși, desemnați ca ofițer raportor, care listează realizările lor, finalizarea activităților atribuite și obiectivele pentru anul respectiv. Raportul este apoi modificat și comentat de către ofițerul de control, de obicei superiorul ofițerului de raportare. Toate rapoartele sunt transmise de către ofițerul de control autorității de acceptare, care efectuează o revizuire finală a raportului.
Preocupări majore și reforme
Lipsa ofițerilor
S-a raportat în 2017 că există o penurie de aproximativ 1.700 de ofițeri IAS în țară. În ciuda acestui fapt, guvernul a declarat că recrutarea anuală a ofițerilor IAS nu va crește, pentru a evita impactul progresului în carieră al ofițerilor existenți și a structurii generale a serviciului.
Intrare laterală
Personalități mass-media, unii ofițeri IAS pensionari și câțiva academicieni au susținut în favoarea intrării laterale în IAS pentru a injecta sânge proaspăt în serviciu. Ei susțin că ar contribui la reîmprospătarea birocrației, ar oferi competitivitate și ar aduce perspective alternative. A fost prezentat un contraargument conform căruia un proces de intrare laterală ar putea fi manipulat din cauza corupției și a amicismului. În plus, se susține că intrarea laterală nu ar duce la îmbunătățiri ale performanței manageriale sau ale responsabilității și, deși ar putea crea sinergie între guvern și întreprinderile mari, ar putea compromite și integritatea guvernului. De asemenea, s-a susținut că ar putea slăbi în schimb birocrația. Guvernul uniunii a exclus frecvent intrarea laterală în IAS.
Influența politică
IAS este blocat de interferențe politice, proceduri de personal învechite și un registru mixt privind punerea în aplicare a politicilor și are nevoie de o reformă urgentă. Guvernul indian ar trebui să remodeleze procesele de recrutare și promovare, să îmbunătățească evaluarea bazată pe performanță a ofițerilor individuali și să adopte măsuri de siguranță care promovează responsabilitatea, protejând în același timp birocrații de amestecul politic.
- Vaishnav Milan și Saksham Khosla, Serviciul administrativ indian întâlnește Big Data, Carnegie Endowment for International Peace ,
Mai multe grupuri de reflecție și mass-media au susținut că IAS este blocat de influența politică în cadrul serviciului. S-a raportat că s-a văzut că mulți lideri politici locali au interferat cu ofițerii IAS. Politicienii au exercitat, de asemenea, presiuni asupra ofițerilor IAS, transferându-i în mod repetat, suspendându-i, bătându-i și, în unele cazuri extreme, ucigându-i.
În timpul audierii TSR Subramanian împotriva Uniunii Indiei , Curtea Supremă a Indiei a decis că ofițerii IAS - și alți funcționari publici - nu erau obligați să acționeze conform instrucțiunilor orale date de politicieni, deoarece „subminau credibilitatea”.
Corupţie
Câteva lucrări academice au arătat că IAS contribuie semnificativ la capitalismul în India. În 2015, Guvernul Indiei a raportat că o sută de ofițeri IAS au fost supuși controlului Biroului Central de Investigații pentru presupusa corupție. În 2017, înregistrările guvernamentale au arătat că 379 de ofițeri IAS nu au prezentat în mod deliberat detalii despre activele lor imobiliare (DPI). Din 2007, un număr de secretari șefi și un secretar principal au fost arestați în cazuri de altoire sau spălare de bani. Ofițerii IAS au fost găsite acumulând active disproporționate și bogăție variind de la ₹ 200 crore (SUA 27 de milioane $), la ₹ 800 crore (SUA 110 milioane $). În 2016 s-a raportat că Guvernul va oferi mijloacele de urmărire penală a ofițerilor IAS corupți, Ministerul Personalului, Plângerilor Publice și Pensiilor fiind de acord să primească cereri de la cetățeni privați care solicită măsuri punitive împotriva ofițerilor IAS chiar și fără documentație justificativă.
În 2017, un tribunal special al Biroului Central de Investigații din Delhi a condamnat un fost secretar al cărbunelui al Uniunii și alți doi ofițeri ai IAS la doi ani de închisoare pentru implicarea lor în înșelătoria privind alocarea cărbunelui .
În 2017, Departamentul pentru Personal și Instruire, care face parte din Ministerul Personalului, Reclamațiilor Publice și Pensii , a raportat că, din 2014, un ofițer IAS a fost retras prematur din serviciu, zece ofițeri IAS au fost considerați că au demisionat, cinci le-au fost reduse pensiile, iar alți opt ofițeri IAS au suferit o reducere a remunerației.
În 2018, ministrul de stat al Uniunii pentru personal, plângeri publice și pensii , Jitendra Singh , a informat Lok Sabha că sunt în desfășurare proceduri disciplinare împotriva a 36 de ofițeri IAS. În 2020, Biroul Central de Investigații a arestat doi magistrați de district în legătură cu un scandal ilegal de distribuire a licenței de arme în statul de atunci Jammu și Kashmir.
În perioada 2020-21, au fost depuse 581 de acuzații de corupție împotriva ofițerilor IAS. În plus, au fost primite în total 753 de plângeri împotriva ofițerilor IAS în 2019-20 și 643 în 2018-19.
Abandonarea serviciului
În iunie 2015, The Telegraph a raportat că doisprezece ofițeri IAS au dispărut și nu au raportat nici sindicatului, nici guvernului de stat pentru cadrele alocate. Se credea că lucrează în țări străine pentru companii precum Microsoft pentru salarii mai profitabile. Epoca Asiatică a raportat mai târziu că serviciile a trei dintre cei doisprezece ofițeri ar fi probabil încetate din cauza „absenței prelungite din serviciu”.
Ofițeri IAS notabili
- Naresh Chandra ; un ofițer IAS din 1956 din grupul din Rajasthan , care a funcționat ca secretar de cabinet al Indiei , secretar al apărării din India , secretar de interne al Indiei , secretar al resurselor de apă din India și ambasador al Indiei în Statele Unite . El a fost distins cu cea de-a doua cea mai mare onoare civilă din India , Padma Vibhushan , pentru funcția publică , în 2007.
- Narinder Nath Vohra (NN Vohra); un ofițer IAS în lot din 1959 al cadrelor din Punjab și al 12-lea guvernator al statului Jammu și Kashmir , Vohra a fost primul guvernator civil din Jammu și Kashmir din ultimii 18 ani de la Jagmohan . Vohra a fost, de asemenea, secretar principal al primului ministru al Indiei , secretar de interne al Indiei , secretar al apărării din India și secretar al producției de apărare din India . El a fost distins cu cea de-a doua cea mai mare onoare civilă din India , Padma Vibhushan , pentru funcția publică , în 2007.
- TN Seshan ; un ofițer IAS în lot din 1955, pensionat, al cadrelor din Tamil Nadu , notabil pentru adoptarea unor reforme semnificative la supravegherea electorală în India. El a fost cel de- al zecelea comisar șef al alegerilor din India (1990–96), care a reformat alegerile prin reducerea malpraxisului electoral în toată țara și a întărit imaginea Comisiei electorale din India . Anterior, el a fost cel de-al 18-lea secretar de cabinet al Indiei în 1989 și mai târziu ca membru al Comisiei de planificare . El a primit în 1996 premiul Ramon Magsaysay pentru serviciul guvernamental .
- Vinod Rai ; un ofițer IAS, din 1972, din cadru din Kerala , care a ocupat funcția de al 11-lea controlor și auditor general al Indiei . El este considerat pe scară largă un simbol al mișcării anticorupție din India. De asemenea, a ocupat funcția de secretar al serviciilor financiare din India . Rai a primit în 2016 cea de-a treia cea mai mare onoare civilă din India, Padma Bhushan , pentru funcția publică .
- Duvvuri Subbarao ; un ofițer IAS din 1972, pensionar, al cadrului Andhra Pradesh . A fost al 22-lea guvernator al Reserve Bank of India (RBI). Fost secretar de finanțe al Indiei, a fost și membru al Consiliului consultativ economic al primului ministru și economist senior la Banca Mondială. Alegerea lui Subbarao ca guvernator al RBI în 2008 a fost coincidentă cu izbucnirea crizei financiare globale . Conducerea sa este în general creditată cu protejarea economiei indiene prin criza financiară.
- Yogendra Narain ; un ofițer IAS din 1965, pensionar, al cadrelor din Uttar Pradesh . El este un fost secretar general al Rajya Sabha , care , de asemenea , a servit ca secretar de apărare al Indiei , secretar șef al Uttar Pradesh precum și de suprafață secretar de transport din India. El a fost distins cu Premiul Dean Paul H. Appleby, pentru funcția publică distinsă , în 2017.
Vezi si
- Serviciul civil de origine din Regatul Unit
- Senior Executive Service din Statele Unite
- Serviciul forestier indian
Referințe
Bibliografie
Cărți
- Ghose, Bhaskar (2011). Serviciul statului: IAS reconsiderat . New Delhi : Penguin Group (publicat la 9 iunie 2011). ISBN 978-0670083817. OCLC 986241038 .
- Chesney, George Tomkyns (2016) [1870]. Indian Polity: O vedere a sistemului de administrare în India (reeditare clasică) . London : Forgotten Books (publicat la 8 decembrie 2017). ISBN 978-1333187644. OCLC 982769345 .
- Chattopadhyaya, Haraprasad; Baghel, Indu (2015). Administrația indiană . New Delhi : Editura Global Vision. ISBN 978-8182207134. OCLC 927511141 .
- Tummala, Krishna Kumar (1996). Administrația publică în India . Mumbai : Allied Publishers. ISBN 978-8170235903. OCLC 313439426 .
- Laxmikanth, M. (2014). Guvernanța în India (ediția a II-a). Noida : McGraw-Hill Education (publicat la 25 august 2014). ISBN 978-9339204785.
- Sabharwal, Meghna; Berman, Evan M., eds. (2013). Administrația publică în Asia de Sud: India, Bangladesh și Pakistan (Administrație publică și politici publice) . Abingdon-on-Thames : Routledge . ISBN 978-1439869116. OCLC 1004349979 .
- Goel, SL; Rajneesh, Shalini (2002). Administrarea personalului public: teorie și practică . Cuvânt înainte de Vasundhara Raje . Delhi : Publicații Deep și Deep. ISBN 978-8176293952. OCLC 51300460 .
- Saxena, Vaishali (2003). Birocrația pe roți: Trauma transferurilor în serviciul administrativ indian . Jaipur : Aalekh Publishers. ISBN 978-8187359210. OCLC 191202280 .
- Malik, Yogendra K .; Kennedy, Charles H .; Oberst, Robert C .; Kapur, Ashok; Lawoti, Mahendra; Rahman, Syedur (2001). Guvernul și politica în Asia de Sud (ediția a 5-a). Boulder, Colorado : Westview Press (acum Routledge ) (publicat la 7 septembrie 2001). ISBN 978-0813339016. OCLC 945072906 .
Hârtii
- Baswan, BS; Barik, RK; Ali, Dr. Akber; Singh, Pankaj Kumar (2016). „Să aruncăm o privire cuprinzătoare asupra cerinței ofițerilor IAS pe o perioadă mai lungă de timp” (PDF) . Departamentul pentru Personal și Instruire, Guvernul Indiei . New Delhi : Institutul indian de administrație publică . Accesat la 23 ianuarie 2018 .
- Banik, Dan (1 iunie 2001). „Rajul de transfer: funcționarii publici indieni în mișcare”. Jurnalul european de cercetare pentru dezvoltare . 13 (1): 106-134. doi : 10.1080 / 09578810108426783 . ISSN 0957-8811 . OCLC 55042966 . S2CID 154680293 .
- Vaishnav, Milano; Khosla, Saksham (1 septembrie 2016). „Serviciul administrativ indian îndeplinește Big Data” (PDF) . Carnegie Endowment for International Peace . Accesat la 19 septembrie 2017 .
- Schiavo-Campo, Salvatore; Tommaso, de Giulio; Mukherjee, Amitabha (1999). Ocuparea și remunerarea guvernului: o perspectivă globală și regională . Washington DC : Banca Mondială . OCLC 913715804 .
Lecturi suplimentare
- Arora, Keshav Chandra (1996). Cadrul de oțel: Serviciul public indian din 1860 . New Delhi : Editura Sanchar. ISBN 978-8172030346. OCLC 605601059 .
- Natarajan, Gulzar; Subbarao, Duvvuri (30 decembrie 2017). „Schimbarea chalta hai” . Indian Express . OCLC 70274541 . Accesat la 26 ianuarie 2018 .
- Maheswari, SR (2006). Administrația publică în India: serviciul public superior . Delhi : Oxford University Press (publicat la 5 iunie 2006). ISBN 978-0195683769. OCLC 820503225 .
linkuri externe
- Mass-media referitoare la Serviciul administrativ indian la Wikimedia Commons
- Lista civilă a ofițerilor serviciilor administrative indiene , menținută de Departamentul pentru Personal și Instruire al Guvernului Indiei .
- Fișe de evidență executivă a ofițerilor IAS de către Departamentul de Personal și Instruire al Guvernului Indiei .